在消防工作會議上的講話

　　消防工作是國家行政管理工作和公安工作的重要組成部分，是國民經濟和社會發展的重要事業，是維護公共安全和社會安定的大事，也是機關、團體、企業事業單位和居委會、村委會工作的組成部分。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一：

　　尊敬的XXX，各位領導、兄弟鎮街的同志們：

　　過去一年來，我鎮在市委、市政府的堅強領導和上級消防部門的正確指導下，以高標準完成省政府掛牌督辦的火災隱患重點地區整治工作為主線，以全面貫徹落實省市關於“清剿火患”戰役的工作部署為重要抓手，變壓力為動力，著重從強化組織領導、堅持鐵腕整治、實行科學教育、健全管理機制四方面推進，切實消除存在的消防安全隱患，加大投入完善消防設施，全面提高群眾消防安全意識，探索和創新有效的消防管理機制，構築起了堅強的社會消防安全“防火牆”。20xx年4月進行整治以來，全鎮共發生火災實警47起，同比下降21.5%，實現零傷亡，直接財產損失57萬元，同比下降94.8%，有力維護了消防安全形勢的持續安定，各項創新措施和整治成效多次被主流媒體宣傳報道，樹立了消防安全新風貌、新形象，現將主要做法彙報如下：

　　一、強化組織領導，有效形成強大合力

　　鎮委、鎮政府從動員部署、組織機構、督促檢查等全面強化組織領導，形成以鎮政府為主導，重點行業主管部門、社群全面監管，社會單位共同參與的消防工作執行機制。一是全面動員部署。召開全鎮性動員大會、總結轉段大會，定期召開消防安全管理、火災隱患整治和消防站、消防栓建設等專項協調會，及時部署重點工作和協調疑難問題。二是健全組織機構。

　　成立由鎮委書記、鎮長同時擔任正副組長的整治工作領導小組，由鎮領導班子成員分別擔任11個督導組組長，深入重點行業、各社群駐點包乾;各重點行業主管部門、社群也相應成立整治工作領導小組及整治工作隊伍，並明確了社群“兩委幹部”包乾區域;抽調29名精幹人員充實到領導小組辦公室，落實150多萬專項整治經費，配備專用車3輛，建立健全檢查、整治各項工作流程，實行制度全部上牆並嚴格執行，實現整治工作統籌協調的常態化、規範化。三是從嚴督促檢查。鎮主要領導親自深入各社群、各類場所不定期、不定點進行突擊檢查，每週對各督導組、檢查組工作進度在黨政領導班子聯席會議上進行通報和講評，細化到領導帶隊檢查次數、召開會議次數、翻查筆記本情況等，制定並實行行政問責制度，增強領導班子成員、各部門、社群領導幹部責任心，以排山倒海之勢推倒一切僥倖心理和阻力，變被動為主動。

　　二、實施鐵腕整治，徹底消除安全隱患

　　我鎮以鐵腕舉措構建無盲區、無盲點的火災隱患排查清剿網路，同時迅速完善消防設施。一是實行任務倒逼進度。經過對各類場所總量進行排查摸底，制定整治工作進度表，每日向社會通報進度，以簡訊方式向市督導組領導、鎮領導班子成員、職能部門及社群負責人彙報排查整治情況，時間、任務“雙倒逼”。二是鋪開大排查大整治。根據最新消防安全整治標準制定“一式三聯”排查整治登記表，以“白+黑”、“5+2”工作方式發揮連續作戰精神，先後組織4.7萬多人次開展地毯式排查整治，共檢查各類場所24645家，整改隱患15170處，查封違規“三小”場所700餘間，責令“三停”單位30家，罰款金額54萬多元，行政拘留11人，重大火災隱患掛牌督辦完成率達100%，實現排查、複查、整治“三個100%”。三是建立示範標準以點帶面。建立“樣板社群”、“樣板街”以及十大重點行業示範點，通過組織參觀學習，嚴格執行標準和推廣經驗做法，以點帶面促進整治水平的整體提高。四是堅決採取非常措施。統一行動清拆中心區礙於情面、困擾多年的200多家影響消防安全的違章搭建物;由鎮領導班子成員、機關單位及企事業單位正副職、社群兩委幹部帶頭從自身及親屬的物業整改做起，對於未帶頭落實整改的領導幹部，由鎮領導親自誡勉談話，以黨員幹部帶頭整改帶動全社會自覺整改，對存在消防安全隱患的單位一律停水停電限期整改，限期內不整改的一律查封。五是加大投入完善消防設施。鎮、社群兩級共投入3500多萬元用於開展整治工作，其中投入近2000萬元用於建設1個消防站、341個消防栓等，迅速完善欠賬多年的消防安全設施。整治中，由鎮財政統一購買菸感器電池、逃生標識等基本器材，幫助經營者直接快速消除安全隱患;統一購置示範區、示範街電氣監控裝置等，加快示範帶動。

　　三、實行科學教育，大力促進全民防控

　　樹立“只有人人行動、人人重視，才是火災隱患整治工作根本長效機制”的理念，堅持清剿火患與宣傳教育兩手硬、同時抓，積極發動全社會參與戰役行動，達到全民消防的預期效果。一是推進分類大培訓。聘請專業機構開展“一暢兩會”、“四個能力”消防安全大輪訓68期，通過電視臺、報紙、專題網站、網路培訓學校以及舉辦專題講座、主題晚會、消防宣傳隊上門講解、週末消防電影進社群等多種形式教育群眾約19萬人次。開展“小手拉大手”消防安全知識校園行活動，達到“教育一個孩子，帶動一個家庭”的目標;創設《消防安全知識巡城馬》電視專欄，通過對各類場所經營者進行消防知識查問、曝光，提高群眾學習消防安全常識的主動性。二是發動社會大宣傳。採取案例分析、知識培訓、專家論壇、群眾互動等多種形式，在樟木頭電視臺、樟木頭報、政府網站建立“保樟城平安，我們在行動”宣傳教育專題和新聞專欄，並在電視臺持續播放各類消防安全知識短片;在主要路段設定大量燈杆旗、大型LED廣告屏、戶外固定廣告、消防宣傳專欄、橫幅，向企業、群眾派發宣傳單張、小冊子、宣傳掛圖，在全鎮公交車、的士上張貼消防安全標語，營造全民消防氛圍;三是進行全員大練兵。新招聘專職消防員21名，並迅速完成集訓，對社群兼職消防隊員開展每月會操、每週演練活動，對社群兼職消防隊、企業義務消防隊開展練兵考核，全面構建一支能戰能勝的消防隊伍。

　　四、創新管理機制，力爭實現長治久安

　　積極探索消防安全管理新模式，通過強化管理措施，力爭實現長治久安。一是實現“一戶一檔”動態管理。各主管部門和社群均按照統一模板對每間場所規範建檔，定期巡查，發現隱患及時督促整改，及時更新記錄。二是實行巡警“一警三用”巡查服務。改裝100輛警用自行車，配備消防器材、宣傳資料、警燈報響裝置，實現巡查、滅火、宣傳“一警三用”，有效夯實基層消防力量，此舉措被人民日報等媒體稱讚並廣泛報道。三是應用電氣火災監控系統提高科技防範。推廣應用24小時對場所電線電器進行漏電、過載、短路等有效監控的多功能用電防火保護器，以科技手段提高電氣火災隱患防控水平。四是實行隱患場所舉報獎勵制度。就隱患較大的“三合一”場所制定舉報獎勵暫行辦法，充分調動群眾參與消防監督工作的積極性，以社會力量作為行政監督管理的補充。五是形成花園樓盤長效管理機制。針對轄區花園樓盤眾多、高層樓宇林立的實際情況，形成以鎮領導班子成員牽頭的四大工作組，負責分片包乾整治150多個花園樓盤，形成管理常態化機制，並在業主中選立消防安全樓長、街長，形成日常管理社會化格局。六是創立“樟木頭鎮新市民消防安全網路培訓學校”。由相關職能部門統籌編制消防安全知識教材、考試題目，通過網路自學這種便捷且成本較低的方式，持續對流動人口進行教育培訓，定期進行考試頒發培訓證書，實行與用人單位持證上崗、消防檢查專案掛鉤，提高用人單位需求和企業員工自覺性。

　　消防安全工作，只有起點，沒有終點。我鎮消防安全工作雖然取得一定成效，但離省市的工作要求還有很大差距，實現消防安全長治久安任重道遠，我們將不斷創新工作思路和管理措施，不斷提高消防安全管理水平，為保障人民群眾生命財產安全，為建設幸福東莞作出新的、更大的貢獻。

　　我的講話完了，不當之處請批評指正，謝謝!