單位先進事蹟怎麼寫

General 更新 2024年11月15日

  身為先進單位工作人員,要愛崗敬業,勤奮進取,為自己所從事的事業付出了滿腔熱忱,捧出了全部真誠。下面是小編整理單位先進事蹟的範文,歡迎閱讀!

  單位先進事蹟篇一

  xxx同志自2006年9月份任東興物業部維修中心副主任以來,把幹好本職工作作為人生的崇高追求,幹一行,愛一行,鑽一行,精一行;勤奮努力,愛崗敬業,無私奉獻,為東興物業部“四保四供”工作任務的順利完成做出了較大貢獻。

  一、創新管理、悉心鑽研,確保冬季穩定供暖

  維修中心擔負著東興轄區供暖、上下水、供電系統的裝置執行及管道維修工作,供暖工作又是每年工作的重中之重。xxx同志身為維修中心的副主任,他知道自己肩上的擔子有多麼重要。每年8、9月份,他就提早深入現場,細心瞭解太華交換站的裝置執行引數及執行狀況,認真查閱相關資料,就裝置執行隱患,提出一系列整改措施,如:將補水系統改為雙迴路,以保證補水的穩定執行;對熱交換器的冷凝水系統進行改造;在機房內增加換氣扇、應急燈;對站內壓力容器、安全閥進行校驗等等,為太華站的正常執行做好了各項準備工作。

  為了摸清整個生活區的管網、閥門以及私拉亂接情況,他親自帶隊鑽地溝、跑現場,全面掌握轄區管道、閥門的分佈及完好情況,梳理問題,對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進行內部檢修,對轄區閥門進行保養更換,建立和完善了裝置維修臺帳,給管網的維護和檢修工作提供了準確詳實的第一手資料,並且相繼出臺了維修中心《內部檢修方案》、《更換閥門方案》、《供暖補水方案》、《供暖應急預案》等,由於動手早,措施好,從而保證了整個供暖期穩定執行。

  2008年11月下旬,熱平衡工作趨於穩定,供暖工作的主要問題集中在因堵塞造成部分管網迴圈不暢,個別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導下,抽調精兵強將組建了熱網消缺組,集中力量迅速解決暖氣不熱問題。xxx同志身先士卒,吃苦在前,帶領消缺組經過20余天的晝夜奮戰,共處理不熱戶180餘戶,換管200多米,打卡子280餘處,更換閥門52個,解決了多起突發爆管事件,而且有效地解決了生活區一些住戶多年不熱的老大難問題,多次收到使用者真誠的感謝信。優質、高效的服務得到了領導的高度評價,也贏得了使用者的信任和認可。

  二、忘我工作,默默奉獻,做好挖潛增效工作

  2009年,受金融危機的影響,維修中心的可控費用大幅下降,而維修量比以前有所增大,針對這種情況,xxx同志能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務的艱鉅性,一方面加強材料管理,嚴格控制各項費用發生,另一方面同時要求班組加強日常巡檢,及時發現和處理各種隱患,遇到突發性爆管時做到反應迅速、措施到位、儘量縮小停水範圍;各班組在檢修過程中儘量以修代換,充分利用邊角料,杜絕浪費; 3月16日,曙光10棟中門上水支線管爆,DN80的鑄鐵上水管斷裂,因鑄鐵管檢修無法焊接,只能打鉛口,難度大,費用高,以往均為外委專案,為了節省費用,xxx同志和大家一起蹲守在現場,查資料、想辦法,首次採用哈夫節進行修復,短時間內恢復了供水,節省費用1000餘元。經過大家齊心協力、共同奮戰,1-8月份共處理各種漏點800餘項,轄區水電暖設施重複維修次數比往年同期減少三分之一,維修材料費用消耗比去年同期節約20餘萬元,僅熱網閥門維修一項,比去年同期減少了一半的工作量,節約費用兩萬餘元。有效保障了轄區115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設施的供水、供暖需求,也為企業挖潛增效做出了應有的貢獻。

  三、身先士卒,吃苦在先,樹立黨員形象

  到維修中心三年來,xxx同志沒有休息過一個雙休日、一個節假日,每次發生爆管、停電等突發性事件,只要工作需要,他都親臨現場。三年來,他隨時處於備戰狀態,中午吃不上飯是常事,一干就是一個通宵也成了家常便飯。

  2009年6月18日凌晨3時許,熟睡之中的xxx突然被電話鈴聲驚醒,接完電話,xxx同志披上衣服,立即跑出去,妻子焦急的問話他都來不及回答,原來是明輝14棟一住戶家裡上水爆管,室內地面積水約半尺,現場一片狼藉,情急之下xxx同志不顧腰間盤突出帶來的疼痛,一人衝到樓門口,在沒有任何工具的情況下,用手一點一點地挪動井蓋,費了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板,跳入井內,麻利地關閉了主閥門。然後回到使用者家,開啟已堵塞的地漏,協助使用者疏通積水,他又和隨後趕來的管工一起更換管道,汗水流下來,用衣袖一抹,衣服溼透了,顧不上更換,一直忙碌到早上7點半,看到使用者家恢復正常供水,xxx同志才鬆了一口氣,拖著疲憊的身體趕赴工作崗位,開始了又一個緊張忙碌的工作日。

  進入7月份,維修中心對生活區關鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動。中午1點半,大多數人還沉睡在午休當中,熾熱的驕陽烘烤著大地,熱浪滾滾,xxx同志因患重感冒連續兩天發燒39度,醫生建議他臥床休息,但是他深知此刻有多關鍵,這可關係到整個明輝區的正常供水,在身體極度虛弱的情況下,他依然堅持到現場,和大家一起作戰,同事幾次勸他回去休息,他想都不想,堅決地說:“戰鬥不結束,我是不會回去的”。他的做法感動了在場的每位員工,在他的統一指揮下,整個閥門更換現場呈現出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象,不到4小時就成功更換了兩個DN100的失控閥門。直到供水正常,他才去診所輸液。這是近年來東興物業部停水範圍最小、停水時間最短、更換用時最少的一次大會戰。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊,也為今後降低供水能耗與生產成本提供了真實可靠的依據。類似這樣的會戰xxx同志成功組織了幾十次,正是憑著這種對工作的敬業精神和犧牲精神,使得水電暖系統能正常有序執行,使維修中心的工作步入新的臺階。

  xxx同志就是這樣,愛崗敬業,勤奮進取,為自己所從事的事業付出了滿腔熱忱,捧出了全部真誠。近年來多次榮獲了廠、部先進個人和工會積極分子稱號。

  單位先進事蹟篇二

  ××,於7月份畢業,先後參加了秦沈客運專線、宣杭鐵路增建二線的建設,10月份從宣杭經理部調到××經理部。在宣杭經理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號,被局工指評為“優秀共產黨員”。作為一名黨員,他時時刻刻告戒自己,黨員就應該有黨員的樣子,就應該有黨員的作風。

  在經理部五一期間評選的二十佳“優秀員工”評選中,他以經理部最高分當選.

  在××經理部,開始他負責變更設計原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料,他深入現場,逐個瞭解工程施工情況,dk44+085涵,因排洪問題,當地政府要求移位。他通過查閱圖紙和現場調查,發現該涵處在一個小山坳裡,鐵路修通後將形成一個封閉的凹地,洪水無法排出,此涵不能移位。他把實際情況和當地村民作了耐心的解釋,從涵的作用以及涵移位帶來的危害和對當地農業的影響一一作了闡述,徵得了他們的理解,涵洞得以順利施工。通過和監理、設計的及時溝通,又及時解決了幾個影響施工的變更,使現場施工生產順利實施。

  由於表現突出,12月份,因工作的需要,××擔任工程部部長,全面負責工程部的技術管理工作。由於施工線長,開工的工作面多,技術管理跨度大,技術人員的不足加上工作量很大。作為工程部長的他,深感自己的責任大、擔子重,因此他時刻提醒自己一定要高標準嚴要求,一定要走在最前面,一定要對施工隊伍熱情服務,急人之所急。好多人都說:哪裡需要哪裡就有他的身影,工地上的每個角落都留下了他的足跡。他還將培養剛來參加工作的年輕技術幹部作為自己的重要工作。專案一隊技術人員在一次涵洞帽石的技術交底中,因圖紙未看透,導致帽石尺寸有誤。他及時發現問題後,耐心的給他講解如何看圖,特別是一些複雜的小型結構物,線條多,要平縱橫相結合,這樣就能全面瞭解構造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的出現,他召集經理部全體工程技術人員進行學習,以後此類事件再未發生過。工程部人員少,且為剛剛畢業的學生或女同志,因沒有現場施工經驗,幹起活來無從下手,他就親自教他們如何幹,讓他們儘快熟悉工作,同時主要通過自己的加班加點,來彌補人員缺少。

  工程技術是工程施工企業的龍頭,搞好工程,技術先行。××客運專線設計時速200km/h,並預留250km/h,對技術要求高。為把工作幹好,從前期的施網工調查、施工圖紙稽核、施工組織設計帶領技術人員對管段情況逐一調查,他親自參加並著手編寫。為優化施工組織設計,他翻閱有關書籍,向有經驗的老工程技術人員多請教學習。技術無止境,只有更好,沒有最好。在工作中××也如此要求自己,為把工作做細、做精,他先把施工圖紙、驗標和施工規範認真閱讀,領會設計意圖,結合驗標要求,把設計和驗標要求向各專案隊技術人員進行了交底,為工程安全優質的完成奠定了基礎。

  在××鐵路工程建設中,××通過自己的言行舉止,自己的所作所為,來帶動身邊的人,來感動身邊的人。在經理部五一期間評選的二十佳“優秀員工”評選中,他以經理部最高分當選,××說他將會更加努力,讓共產黨員先進性得以體現、昇華。

  單位先進事蹟篇三

  我叫xx,是xxx一名普通電工。被榮幸的評為了2011年度xx優秀員工,這一榮譽首先歸公於各級領導,歸公於我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。

  在施工生產這個大環境裡,經過多年的培訓和錘鍊,使我充分理 “忠誠敬業、開拓進取、學習創新”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義,作為一名電工,他雖然不能像經營管理者那樣直接為集團創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘,雖然很普通,卻發揮著不可缺少的作用。因此,我暗自下定決心,幹一行愛一行,立足本崗,盡職盡責,爭做一名合格的員工。

  施工現場電工最主要的職責就是對線路、照明、電器裝置,進行檢查、維護,確保良好的經營環境。施工現場電力常年超負荷執行,為了做好管理工作,我主動深入展位,仔細排查瞭解情況,並把各類電器裝置逐一登記造冊,建立起有關的檔案,凡事做到心中有數。

  每當因供電不足,影響裝置的正常執行,並時常出現停電現象。所有電器裝置長時間超負荷執行。加之通風設施不好,又悶又熱,工作人員在崗位待不住,不願多停留,及大影響了正常工作。為了解決這一困難,我首先認真分析了整體用電情況,制定了逢時用電計劃,合理地限制照明用電,保證了裝置的正常執行。在滿負荷的情況下,為了保證正常用電,我不定時地到外供電變壓器監測電流、為總開關通風降溫。炎熱的夏天,地表溫度達60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個把小時,一個往返現場與變壓器及各商戶之間的路程達很遠,臉和後背晒得脫了皮,腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦,卻換來現場舒適的經營環境,當看到出租率持續上升,客流量不斷增多的時候,我內心也感到了一絲爽意,因為我盡了應盡的責任。

  一名合格的員工,除了有較強的事業心、責任感外,還必須具備良好的主人翁精神,時時處處想為企業的利益去想,做為企業的利益去做。幾年來,我始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項工作。

  現場有30臺裝置,一到夏季滿負荷工作,經常出現保護停機,還時常出現故障,維修費用較高,通過向專業人員請教和觀察,瞭解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此,我主動定期清洗室外機散熱片,保持每臺機組的清潔和良好散熱性,由於精心的養護,三年來所有空調沒出現一次保護停機和故障,節約維修費用9000餘元。

  現場配電設施在地下室,存在多處隱患,且維修極不方便。我在春節現場放假期間,利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電裝置進行改造,使其趨於裝配合理、維修方便,還節約了1300餘元的開支。

  平時工作中,我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮流器和開關等物料儲存下來,修繕後已備他用。如一拖二鎮流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來對其進行修理,不能修好的處理後當作一拖用。幾年來,現場內各燈箱所換的鎮流器沒有購買一支新的,為現場節約了4500餘元。

  為解決涮拖布水池不便利的問題,我本著少花錢、多辦事的原則,和另一位電工當起管工和泥瓦工來,親自設計方案,利用剩餘水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊改造,節省開支500多元。

  工作人員少,工作繁雜,為了給領導減輕負擔,自己在巡視中,見到一些問題,不論是份內還是份外,都能積極主動的協調解決。有一次衛生間大便池嚴重堵塞,汙水外溢,影響了購物環境,見狀我立即進行疏通,當開啟主幹管檢查孔排查時,糞水一湧而出,噴了一身,在沒有合適工具的情況下,我不顧身上的汙漬,強忍著刺鼻的臭氣,用手進行疏通,一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便,毀掉了一身衣服,換來的確是現場公共場所的整潔和良好的購物環境。

  
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