什麼是財物財物管理的原則

　　財物是反映一個單位進行或維持經營管理活動的具有實物形態的經濟資源，那麼你對財物瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是財物的內容，希望大家喜歡!

　　財物基本概念

　　財物是財產物資的簡稱，企業的財物是企業進行生產經營活動且具有實物形態的經濟資源，主要包括存貨和固定資產。存貨是日常活動中持有以備出售的產成品或商品、處在生產過程中的在產品在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料、物料等，包括原材料、在產品、半產品、產成品、商品和週轉材料等。固定資產是指為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的、使用壽命超過一個會計年度的有形資產，包括房屋、建築物、機器、裝置、設施、運輸工具等。

　　這些物資在企業資產總額中往往佔有很大比重。

　　財物一般包括原材料、燃料、低值易耗品、在產品、庫存商品等流動資產，以及房屋、建築物、機器、裝置、設施、運輸工具等固定資產。

　　財物的引證解釋

　　1、金錢物品的總稱。

　　《禮記·禮器》：“是故昔先王之制禮也，因其財物而致其義焉爾。” 晉葛洪《抱朴子·自敘》：“諸軍莫不放兵收拾財物，繼轂連簷。”西晉陳壽《三國志·孫破虜討逆傳》：“***孫堅***年十七，與父共載船至錢唐，會海賊胡玉等從匏裡上掠取賈人財物，方於岸上分之，行旅皆住，船不敢進。”姚雪垠《長夜》二：“土匪們搜尋過財物以後，帶著捕獲的旅客們順著一條小路向東南走去。”

　　2、謂裁度事物。財，通“裁”。

　　《文選·陸機<豪士賦>序》：“況乎代主制命，自下財物者哉!”呂向注：“況乎今者代天子之政以行制命，自臣下而裁成於物。”

　　財物管理的基本原則

　　財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。

　　1、系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。

　　在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。

　　第一點是整體優化，只有整體最優的系統才是最優系統。

　　第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應注意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。

　　第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。

　　2、現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入***流入***與現金支出***流出***在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。

　　3、 收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯絡、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。

　　4、利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家***政府***、社會公眾等利益主體之間的財務關係。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協調各種利益關係的過程。利益關係協調成功與否，直接關係到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約***合同***、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關係的規範。

財物管理的原則