什麼是社會人社會人的觀點

　　社會人是在社會學中指具有自然和社會雙重屬性的完整意義上的人，那麼你對社會人瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是社會人的內容，希望大家喜歡!

　　社會人的產生

　　“社會人假設”是梅奧等人依據霍桑實驗的結果提出來的。這一假設認為，人們最重視的是工作中與周圍人友好相處，物質利益是相對次要的因素。梅奧說過：“人是獨特的社會動物，只有把自己完全投入到集體之中才能實現徹底的‘自由’。”

　　社會人的主要觀點

　　1、從根本上說，人是由社會需要而引起工作動機的，並且通過與同事的關係而獲得認同感。

　　2、工業革命與工業合理化的結果，使工作本身失去了意義，因此只能從工作上的社會關係去尋求意義。

　　3、員工對同事們的社會影響力，要比對管理者所給予的經濟誘因及控制更為重視。

　　4、員工的工作效率隨著上司能滿足他們社會需要的程度而改變。

　　社會人的科學性論證

　　社會大多數人認為“社會人假設”比“經濟人假設”更具有科學性。

　　1、它認識到人不是獨立的個體，而是在複雜的社會中生活，因此必然少不了受到社會各方面和周圍環境的影響。人在社會上生存是少不了與人交往的。人們去做一件事情，目的也就是處理人和人，或人和事之間的關係，這些都屬於交往的範疇，因而說“交往是人們行為的主要動機”。

　　2、通過霍桑實驗梅奧等人認識到在一個正式組織中往往會存在一個非正式的組織，甚至會有非正式的領導人。由於這些非正式的組織是人們通過人際關係和感情的溝通無意識地形成的，因此這些組織能更自然地協調組織內部的關係或矛盾。這也證明了人是有感情的動物，而不是會說話的機器。正式組織中一切都是定製的，不允許通過個人的主觀感情來協調，因此，正式組織的管理並不能使每一個組織內的成員都滿意，即使有些激勵的措施，也不能完全調動員工的積極性，因為正式的組織並不能讓所有的人都對它產生感情，因而不能投入全部的熱情。

　　3、人與人之間並不是冷冰冰的關係，即使是領導者與下屬，也不能只是用工作上的關係進行交往。這樣會使員工產生距離感和不安，一位優秀的領導者，必定會有很大的魅力，讓員工對他***她***產生欽佩之情。從馬斯洛的需要層次理論來看，人的需要分為5種即生理需求、安全需求、歸屬需求、尊重需求、自我實現，當某一層次需求被滿足後，人必然會出現新一層次的需求並展開行動追逐。員工工作獲取報酬僅僅是獲得生理和安全的需要，在這些低層次的需要滿足後，他們往往會產生交往需要、受尊重的需要以及自我實現需要。因此要想更加有效地激勵員工，領導者要考慮到人是“社會人”，會在感情上產生需要，因而“組織領導者應當滿足職工歸宿、交往和友誼的需要”。

　　“社會人”的假定是通過人性特徵來進行的，反映了人在感情方面的特點和需求。因而作為管理者，不僅僅要用規章制度來管理，適當的時候，還要使管理人性化，使得組織更加具有活力。

社會人的觀點