班主任寫的隨筆是怎樣的

　　隨筆總是融哲理、詩意、紀實、生活學於一體,既有紀實的準確性,又有充溢著深邃思想的抒情性。以下是小編精心為你整理的班主任寫的隨筆範文，希望能幫助你解決問題!

　　班主任寫的隨筆範文篇一

　　屈指算來，15年的從教生涯，我有著13年幹班主任的經歷。如今，我不僅當著八年級一班的班主任，還是我校的八年級靠級主任。十幾年來，伴隨著我的，總有幹不完的事情。天天把自己搞得忙忙碌碌，甚至筋疲力盡的，也不知道到底圖了個什麼。近幾年，我們經常聽到一個詞：幸福指數。有時我也捫心自問：我是一個有幸福感的老師嗎?我感到茫然。尤其是處於青春期的初二學生的浮躁心理和厭學情緒，大大挫敗了我作為一名班主任的幸福感。

　　兩天的“公冶長”名師講堂培訓，撥雲見日，使我深受啟發。專家們的真知灼見，激盪著我的心田。

　　徐建華老師告訴我：任務負在肩上是負擔，鋪在腳下就是道路，要把任務當做是驅動自己成長的契機;工作中，要做到“更智慧”而不是“更賣力”，從而使工作越來越輕鬆;凡事要學會對內歸因，多從自身找原因，不要總是抱怨學生，不和學生生氣，做到盛怒不行事;把學科中最美的東西教給學生，讓學生在你的課堂上體驗到優美的崇高和精緻的感受;工作中要學會反思，嘗試換一個視角看問題，嘗試想別人所未想，嘗試對任何有爭議的問題都有自己的觀點;每天反思工作，反思做人，反思處事，在反思中提升智慧;把認為正確的事情堅持做下去，讓你每天的生活都有一種作品感。

　　日照市經濟開發區中學張作民校長告訴我：人的成長的內在動力是自身專業發展的目標和對生命價值的追求;要學會用愛心做事，用人格成事;做人的四要素是愛心、誠心、孝心、責任心;人生要有目標，心中要有夢想，不要滿足於現有的成就，行動是實現目標的唯一途徑;用心幹好每一件事，每一個崗位，要善於發現問題，馬上解決問題;工作無小事，處處要細心，把小事做精彩，把細節做精緻;實幹就是能力，落實就是水平;當遇到困難時先別說難，先問問自己是否已經竭盡全力了;要善於捕抓機遇，勇於表現自我;善於學習反思，善於總結創新;要學會激情工作，快樂生活。

　　孟子曰：“君子有三樂”，“父母俱存，兄弟無故，一樂也;仰不愧於天，俯不怍於人，二樂也;得天下英才而教育之，三樂也。”教師只有擺脫了職業感的束縛，不把教當成謀生的手段，而是出乎自己的需要，像孟子那樣以得天下英才而教之為樂，那麼他才能在教的活動中自由地、有創造性地發揮自己的全部才能和力量，達到教育的最高境界。

　　林肯認為：如果一個人決定實現某種幸福，他就一定會得到這種幸福。一位教育家也說過：“一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術，都產生於對學生無比熱愛的熾熱心靈中。”

　　記得有一次聽報告時，優秀班主任陳宇老師講到：班主任在，學生能坐好，是一個基本合格的班主任;班主任不在，學生能坐好，是一個優秀的班主任;班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。按照這樣的標準，我現在最多是一個基本合格的班主任，這可能是自己包攬得太多，衛生，紀律，作業等等什麼都管，不僅自己累，也壓制了學生尤其是班幹部的管理能力。所以，我要努力做到真正以學生為本，以自治自理為出發點引導學生做到更好。這不僅可以培養學生的自我管理能力，而且也能使學生不斷保持和發展健康的心理和精神世界。談到著，我又想到自己工作上的另外一個弊端，就是不能很好的利用班會對學生進行引導教育，錯過了對學生進行思想教育的最佳形式和最有力的陣地。這也是我接下來要好好學習的環節。讓自己能夠從愛心勤勞型轉化為愛心智慧型。

　　做一個幸福而智慧的班主任，路在遠方，我在路上。生活著是美麗的，工作著是幸福的，願我們憑自己的努力做一個幸福而智慧的班主任。

　　班主任寫的隨筆範文篇二

　　近日，讀了好幾本書，但使我影響最深刻地要算《班主任之友》，通過閱讀，我對班主任工作有了一個更深層次的認識，裡面的件件事例對我幫助很大，它告訴我們怎樣當好班主任，到底怎樣當好班主任呢?班主任是一個班級的核心和靈魂，其一言一行影響著學生的一切。可以毫不誇張地說，一個優秀的班主任，必能帶出一個好班級;一個好的班級，必定有一個優秀的班主任。班主任作用如此關鍵，那麼，我們該如何做好班主任呢?

　　一、全面瞭解學生，充分發揮班幹部的凝聚力作用。

　　要管理好一個班級，必須對班級的具體情況全面瞭解，只有對班級的具體情況“瞭如指掌”才能做到“運籌帷幄”。班主任接班後通過多渠道、多形式的方法對學生進行了解來掌握他們的思想、學習、以及他們的缺點，這樣在做學生的思想工作和開展學生活動就感到輕鬆而且會達到良好的效果。當然，除了間接瞭解學生情況外，還應經常利用業餘時間，與同學進行交流，瞭解同學們的思想動態，指出他們存在的不正確的想法，提高他們的思想意識，發現問題，及時解決。

　　二、以人格的力量去感染學生、去關愛學生。

　　俗話說：“學高為師，身正為範”，班主任要不斷完善自己，一方面要精神煥發，以自然和諧的美給學生留下美好印象，要具有廣博的知識，在課堂和課後以智慧去獲得學生的信任，另一方面要以身作則，身體力行，善於利用生活中的細節，以人格的力量去感染學生，贏得學生的尊敬，勞動的時侯，班主任不是站在一旁指手劃腳，而是與學生一起清洗教室;看到教室地板上的紙屑，班主任主動彎下腰去拾起扔入紙簍中;要為學生拾起掉落在地上的書筆;在天氣突變的日子裡，不時地叮囑學生注意冷暖，照顧好身體等等，總之，班主任應以良好的行為去感染學生，影響學生。

　　三、規範班級制度，放手學生管理。

　　班主任要管理好一個班級，該用什麼手段呢?這個問題值得我們進行思考，書中告訴我們在培養班級民主氣氛的同時，制定了詳細的班規，使班級管理有法可依。雖然在制定班規要花費不少心思，但是“磨刀不誤砍柴功”，班規定下之後，班主任工作十分輕鬆。當然班規的制定是需要經過一個循序漸進的過程的：首先，對班幹部進行集體培訓，培養其管理能力，提高自制力，樹立正確的思想。其次，在班級中製造聲勢，讓學生明確班主任的重視程度。最後，付諸實踐，班主任在旁也大力監督。在實踐中師生不斷完善班規，形成良好的班風。那麼在整個管理班級的過程中，所有的事情，儘量讓學生自己去做，當班主任就好比做父母，如果什麼都是包辦代替，那是培養不出成才的子女的，而應該是在民主的對待他們的同時，充分發揮他們的自主性，適當的時候加以引導。經過鍛鍊，使本班學生的膽量越來越大，能力越來越強，慢慢出現了許多人才。

　　四、動腦筋巧設計，多種途徑教育。

　　在當班主任工作的過程中，我們需要多動腦筋想辦法，用各種方式，通過各種途徑對學生進行教育。從大的方面來說，班級管理的各種規章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計;從小方面講，對學生的表揚、批語鼓勵也需要我們動腦筋。而每當自己的腦海裡出現一個新念頭時，馬上把它記下來，並儘快付諸實施。每個學生都是有進步要求的，都希望別人認為自己是一個好學生，因此班主任在班裡要設各種名目的獎項，讓更多的同學得到表彰。

　　教育是心靈的藝術。這個“心靈”既是指教師的心靈，也是指學生的心靈。從某種意義上講，教***讀書伴我成長征文***育是師生心靈和諧共振，互相感染、互相影響、互相欣賞的精神創造過程。它是心靈對心靈的感受，心靈對心靈的理解，心靈對心靈的創造。

　　以人格的力量去感染學生、去關愛學生，用愛心去包容學生，這樣才能建立良好和諧的師生關係。以後的生活中我會多試著從孩子的角度考慮問題，用“學生的眼光” 看待，用“學生的情感” 體驗，用真心、愛心、誠心、耐心，換來孩子們純真的笑容，贏得孩子們的尊敬和愛戴。

　　班主任寫的隨筆範文篇三

　　李老師對班主任的那份執著，對愛那份堅持讓人感動。他把教育事業當成自己的事業，把帶給學生一生的幸福當成一生的追求。他對學生付出的是滿腔的愛心。他不僅是學生的老師，更是學生的朋友，而且是知心的朋友。正因為他知學生們的心，他就贏得了教育引導的主動權，同時也贏得了學生對他的尊重。他的那份堅持讓人感動。

　　因為今年剛接了一個三年級班，三年級的孩子正處於既懂事又不懂事的階段，相當頑皮。所以我對李鎮西老師的第二部分——科學民主的班級管理，特別的感興趣。反覆的幾遍，尤其是班主任的教學隨筆：做最好的班主任。如何第一次確立班委幹部;如何第一次給學生安排座位;第一次主題班會;第一次家長會;第一次組織活動。

　　如何第一次確立班委幹部：李鎮西老師在文中寫道，接班的第一天就應該儘量確定班幹部，由學生自薦出任臨時的班幹部，使學生明確：1、當班幹部首先是義務而不是權力!人人都應該當班幹部。2、班幹部不搞終身制，輪流“執政”。3、班幹部絕對讓學生選舉，選了誰就是誰。如果說自薦的人數超出了班委名額，就發表演說，全班選舉決定臨時的班委班子。一個月後進行正式的班委選舉時，說明是搞差額選舉，五個班委確定七個候選人，候選人也是自薦。這種做法使孩子們在學校就體會到了挫折感，不是你想幹什麼就可以幹什麼，只有自己努力的去爭取，才可以獲得成功;同時也體會到什麼是民主。

　　其實在這幾個第一次中，我特別喜歡的是“如何第一次給學生安排座位”。李鎮西老師安排座位有四點原則，第一點，尊重學生，第二點有利於學習，第三點小組固定，第四，每週輪換。

　　第一個原則尊重學生。就是儘可能的滿足學生的願望，儘量讓學生在一定條件下自己確定座位，你自己想做哪就做哪，當然這個所謂的自己想坐哪就坐哪，也是有條件的。另外還有一些原則，比如有利於學習，有利於團結等等等。所以這個說到底，我們老師不要什麼都包乾，不妨相信學生，相信能把事情處理好。

　　第二個原則是有利於學習。就是在排座位的時候，要把這個成績的搭配考慮進去。要把學生的性格考慮進去，讓不同基礎不同個性的學生坐在一起，更增添了小組長的責任心。

　　第三個原則是小組固定。意思就是說，前後四人，或者六人就是一個整體，這就是一個小組，那麼這六個人他內部的座位可以調換，但是以後在教室的大範圍內，輪換座位的時候，這個小組整體搬遷，也就是說，這一學期內，這六個人，或者這四個人，多數時候是五六人一個小組是固定坐在一塊的，這樣便於開展教學討論，教學交流等等。

　　最後一個原則是每週輪換。那就是說，每個星期全班就要以小組為單位變化一次座位。比如說前後輪換，左右輪換。讓每一個同學在一學期之內，都能把教學的每個方位坐遍。

　　這四個原則一旦確立，就可以放手讓學生自己去安排方位了。當然第一天學生自己編了以後，也不一定就固定了，到了一個月以後，或者到了兩個月以後，根據學生的反應，或者根據課任老師的反應，要做一些微調，第一次不太瞭解情況，不一定是很合適的，那麼一月以後，再進行調整。

　　從他的教學中，感覺最大的是：他不僅僅是在教書，而更多是在育人，教會本領。他多年如一日認真負責地對待學生，不管優生差生，真不容易。更難能可貴的是他都能把自己的體會記寫下來，傳播出去。當初也不是想著要出書什麼的，只是一種習慣，一種責任，現在看來卻是無價之寶了，是一份上佳的教育記錄。

　　李鎮西老師的教育理論還有許許多多我要學習的地方，在假期中，一定多讀幾遍，領會李鎮西老師的教育思想，把他的教育思想融合到我的教學中去。現在我的耳邊時時響起這樣的聲音：永遠不要對你的學生揚起你的拳頭;永遠不要用刻薄的語言對你的學生說話;寧可讓學生欺騙十次，也不要冤枉學生一次;無論你的教育遇到了多麼大的困難，都千萬不要對學生說“你是不可救藥的”。

　　是啊，如果我們人人都在努力，一定會做到讓學生喜愛，讓家長、社會滿意。