淺談關於水利工程建設質量控制的探討
General 更新 2024年11月05日
論文關鍵詞水利工程 質量控制 重要性 方法策略
論文摘 要本文簡要分析了水利工程建設質量控制的重要性，側重從施工過程方面敘述了工程質量控制的方式和措施，旨在加大對水利工程質量的控制力度，確保水利工程建設。
我國幅員遼闊，境內江河、湖泊等水源豐富，擁有著得天獨厚的水利資源，但由於我國在發展初期只注重經濟的增長而犧牲了環境資源，造成了水利資源的不合理、不充分利用現象嚴重。近年來，國家逐漸意識到了水利資源對我國經濟的可持續發展和社會進步的重要性，加大了對水利資源的重視力度和建設投入，致使我國的水利工程如雨後春筍般大量湧現，但是值得注意的是隨著水利工程數量的增多，工程的質量問題也隨之突顯，如何加大水利工程質量的控制力度，改革專案管理體制，提高工程質量是關係到國計民生，關係到國家和人民生命財產的安全同時還直接影響到我國經濟和社會的可持續、健康、快速的發展。
水利工程質量控制的重要性在於：其不但會影響建築物的壽命和效益，而且會影響改建和維修的費用，更嚴重的是一旦失事，對國民經濟及生命財產會帶來不可彌補的損失，因此，水利工程施工必須保證施工質量。多年建設工程實踐證明，明確水利工程參建各方責任、落實質量責任制、加強質量管理、提高建設各方質量控制和質量保證人員的整體素質，是保障國家財產及人民生命財產安全，增強企業信譽，提高經濟效益的重要舉措。水利工程專案施工涉及面廣，是一個極其複雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度等，均直接影響著工程專案的施工質量。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、管理的疏忽，都會產生質量變異，造成事故。工程專案建成後，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，因此工程專案施工過程的質量控制，就顯得極其重要。
2.1施工技術準備狀態的質量控制
施工技術準備是指各項施工準備工作在正式開展施工活動前，按預先計劃的安排落實到位，包括配置的人員、材料、機具、場所環境、安全設施等。
1）首先應做好質量控制點的設定：質量控制點的設定是為了保證施工過程質量而確定的重點控制物件、關健部位或薄弱環節。
2）對施工技術交底的控制：專案部應建立完整的技術交底制度，在每一分項工程開工前均要進行技術交底。專案部必須由主管技術的人員編制技術交底書，並經專案總工批准後進行。內容包括施工方法、質量要求和驗收標準,施工中需要注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案。交底中應明確做什麼、誰來做、怎麼做、施工標準和要求、什麼時間完成等。對施工難度大、技術複雜、安全保證難度大的工程應編制專項的施工組織設計，並由公司總工稽核批准後報監理單位批准後實施。
3）對進場材料的質量控制：凡運到現場的原材料，專案部均要按規定的要求進行檢驗，經檢驗合格後方可使用。進場材料應妥善保管，應根據材料的特點、特性等不同要求，選擇適宜的存放條件，以保證其存放質量。
4）進場施工機械裝置效能及工作狀態的控制：保證施工現場作業機械裝置的技術性能及工作狀態，對施工質量具有重要的影響。只有狀態良好、效能滿足施工要求的機械裝置才能進場作業。
5）施工測量及計量器具效能、精度的控制：專案部應建立工地試驗室,質檢員應有上崗證書。如果條件限制，不能建立，則應委託具有相應資質的專門試驗室作為試驗室。工地測量的儀器應經過法定計量部門標定過。測量工要有上崗證書,在作業過程中要經常檢查計量儀器、測量裝置的效能、精度狀況，使其處於良好狀態之中。
6）施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制：對從事作業活動的操作者數量必須滿足作業活動的需求，相應工種的配置應保證作業有序進行。管理人員應到位到崗，相應的制度應健全，同時對特種作業人員應持證上崗。
2.2施工技術活動進行過程中的質量控制
工程的施工質量是施工過程中形成的，而不是最後檢驗出來的，因此，施工技術活動效果與質量是質量控制的基礎。專案部是施工質量的直接實施者和責任者，因此專案部應建立自檢體系，加強作業過程的自檢、交接檢和專職質檢員的專檢。凡涉及施工作業技術活動基準和依據的技術工作，還應該嚴格進行專人負責的複核性檢查，以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的危害。如標高測量、混凝土配合比等工作，因此專案部的試驗人員應做好相應的質量控制工作。如對投入使用的原材料的現場檢查是否與施工配合比一致。最後對施工過程中形成的質量控制活動記錄進行控制，應祥細記錄工程施工階段質量控制活動的全過程，也是以後備查和了解工程質量情況的重要資料和資訊。
3確保工程施工質量
3.1施工流程的質量保證施工步驟
在接到工程後首先應精心勘察現場，提高設計質量並認真編制施工組織設計，由監理工程師仔細審批，再按施工組織設計施工。在施工期間，必須經常檢查施工組織設計與施工方案的實施情況，以確保施工生產按要求進行。
3.2工程使用材質的質量保證
工程使用的材料主要包括主要材料（工程材料）和輔助材料（包括構件半成品）。保證工程質量的重要前提就是保證材質的定時、定質、定量的供應。因而供應管理處，應有嚴密的管理制度的保障。必須對收入的原材料、構（配）件、半成品等材料，進行嚴格的檢查驗收和取樣送驗，杜絕劣質材料進入現場。
3.3施工作業的質量保證
施工操作人員是工程質量的直接責任者，是工程質量的關鍵，是決定因素。要嚴格挑選出一批精湛的施工隊伍。操作人員必須具有熟練的操作技能，尤其是重點部位工程以及專業性很強的工種工程，操作規程人員必須具有很高的工程技能並能靈活處理突發的工程變動等特殊情況。對一些專業技術工種，必須要做到嚴格的考核才能持證上崗。施工操作中，始終貫穿“三檢”制度。對一些專業技術工種，必須本著自我控制的指導思想。所有工序有隱預檢要求的必須堅持隱檢制。牢固樹立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏實實操作”的思想，堅持做到寧可不交工也不能接收不合質量的工序。質量責任制完善健全，各工序實行操作人員相互監督,實行保證工程質量的操作人員獎勵制，促進操作人員提高自我控制施工質量的意識，做到操作責任明確清晰，管理有序，同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”，充分發揮質量監督機構的作用，杜絕使用劣質材料。在整個施工操作過程中，都要有條不紊地按部施工，出現問題及早報告，有事情大家共同商討解決，在一個團結和諧的環境氛圍中完成施工。做到施工操作程式化、標準化、規範化,確保施工質量。
4強化施工管理、保證施工質量
1）施工單位質量管理和控制是工程專案質量控制的重點和基礎。
2）要完善施工單位質量保證體系，嚴格實行質量“三檢制”，並使該體系正常、有效運轉。
3）要從操作人員、建築材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境5個方面做好施工工序質量控制。
4）要對工程施工環節進行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工中認真檢查，施工後嚴格把關。
5）要加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程、規範、技術標準精心施工。
6）專案經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。
5抓好施工質量監督
施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到：①施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表。②及時稽核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。④要建立質量資訊反饋體系。加強質量監督機構自身建設，建立一個明確的、結構完善、系統性的質量管理體系。形成較有效的、一體化的技術和管理程式，並以高效、快捷、科學的方式指導監督站內部的各項工作，逐步提高水利工程質量監督管理水平。
總之，對水利工程建設專案質量形成過程中的各個階段和各環節中影響工程質量的主導因素進行有效地控制，預防、減少質量隱患，滿足工程質量要求，使工程建設專案有良好的投資效益和社會效益具有十分重要的作用。
參考文獻
[1]李國忠.淺析水利工程施工質量的保證體系措施[J].民營科技,2008,18.
[2]王偉珍.錢環帆.提高水利工程質量與安全生產管理水平路徑探析[J].浙江水利水電專科學校學報,2009,09.
[3]方雲.淺談小型水利工程質量管理[J].中國水運***學術版***,2007,15.
試論水利水電基礎工程施工技術探討
淺談對環境水利的研究及兩者關係的探討
論文摘 要本文簡要分析了水利工程建設質量控制的重要性，側重從施工過程方面敘述了工程質量控制的方式和措施，旨在加大對水利工程質量的控制力度，確保水利工程建設。
我國幅員遼闊，境內江河、湖泊等水源豐富，擁有著得天獨厚的水利資源，但由於我國在發展初期只注重經濟的增長而犧牲了環境資源，造成了水利資源的不合理、不充分利用現象嚴重。近年來，國家逐漸意識到了水利資源對我國經濟的可持續發展和社會進步的重要性，加大了對水利資源的重視力度和建設投入，致使我國的水利工程如雨後春筍般大量湧現，但是值得注意的是隨著水利工程數量的增多，工程的質量問題也隨之突顯，如何加大水利工程質量的控制力度，改革專案管理體制，提高工程質量是關係到國計民生，關係到國家和人民生命財產的安全同時還直接影響到我國經濟和社會的可持續、健康、快速的發展。
水利工程質量控制的重要性在於：其不但會影響建築物的壽命和效益，而且會影響改建和維修的費用，更嚴重的是一旦失事，對國民經濟及生命財產會帶來不可彌補的損失，因此，水利工程施工必須保證施工質量。多年建設工程實踐證明，明確水利工程參建各方責任、落實質量責任制、加強質量管理、提高建設各方質量控制和質量保證人員的整體素質，是保障國家財產及人民生命財產安全，增強企業信譽，提高經濟效益的重要舉措。水利工程專案施工涉及面廣，是一個極其複雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度等，均直接影響著工程專案的施工質量。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、管理的疏忽，都會產生質量變異，造成事故。工程專案建成後，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，因此工程專案施工過程的質量控制，就顯得極其重要。
2.1施工技術準備狀態的質量控制
施工技術準備是指各項施工準備工作在正式開展施工活動前，按預先計劃的安排落實到位，包括配置的人員、材料、機具、場所環境、安全設施等。
1）首先應做好質量控制點的設定：質量控制點的設定是為了保證施工過程質量而確定的重點控制物件、關健部位或薄弱環節。
2）對施工技術交底的控制：專案部應建立完整的技術交底制度，在每一分項工程開工前均要進行技術交底。專案部必須由主管技術的人員編制技術交底書，並經專案總工批准後進行。內容包括施工方法、質量要求和驗收標準,施工中需要注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案。交底中應明確做什麼、誰來做、怎麼做、施工標準和要求、什麼時間完成等。對施工難度大、技術複雜、安全保證難度大的工程應編制專項的施工組織設計，並由公司總工稽核批准後報監理單位批准後實施。
3）對進場材料的質量控制：凡運到現場的原材料，專案部均要按規定的要求進行檢驗，經檢驗合格後方可使用。進場材料應妥善保管，應根據材料的特點、特性等不同要求，選擇適宜的存放條件，以保證其存放質量。
4）進場施工機械裝置效能及工作狀態的控制：保證施工現場作業機械裝置的技術性能及工作狀態，對施工質量具有重要的影響。只有狀態良好、效能滿足施工要求的機械裝置才能進場作業。
5）施工測量及計量器具效能、精度的控制：專案部應建立工地試驗室,質檢員應有上崗證書。如果條件限制，不能建立，則應委託具有相應資質的專門試驗室作為試驗室。工地測量的儀器應經過法定計量部門標定過。測量工要有上崗證書,在作業過程中要經常檢查計量儀器、測量裝置的效能、精度狀況，使其處於良好狀態之中。
6）施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制：對從事作業活動的操作者數量必須滿足作業活動的需求，相應工種的配置應保證作業有序進行。管理人員應到位到崗，相應的制度應健全，同時對特種作業人員應持證上崗。
2.2施工技術活動進行過程中的質量控制
工程的施工質量是施工過程中形成的，而不是最後檢驗出來的，因此，施工技術活動效果與質量是質量控制的基礎。專案部是施工質量的直接實施者和責任者，因此專案部應建立自檢體系，加強作業過程的自檢、交接檢和專職質檢員的專檢。凡涉及施工作業技術活動基準和依據的技術工作，還應該嚴格進行專人負責的複核性檢查，以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的危害。如標高測量、混凝土配合比等工作，因此專案部的試驗人員應做好相應的質量控制工作。如對投入使用的原材料的現場檢查是否與施工配合比一致。最後對施工過程中形成的質量控制活動記錄進行控制，應祥細記錄工程施工階段質量控制活動的全過程，也是以後備查和了解工程質量情況的重要資料和資訊。
3確保工程施工質量
3.1施工流程的質量保證施工步驟
在接到工程後首先應精心勘察現場，提高設計質量並認真編制施工組織設計，由監理工程師仔細審批，再按施工組織設計施工。在施工期間，必須經常檢查施工組織設計與施工方案的實施情況，以確保施工生產按要求進行。
3.2工程使用材質的質量保證
工程使用的材料主要包括主要材料（工程材料）和輔助材料（包括構件半成品）。保證工程質量的重要前提就是保證材質的定時、定質、定量的供應。因而供應管理處，應有嚴密的管理制度的保障。必須對收入的原材料、構（配）件、半成品等材料，進行嚴格的檢查驗收和取樣送驗，杜絕劣質材料進入現場。
3.3施工作業的質量保證
施工操作人員是工程質量的直接責任者，是工程質量的關鍵，是決定因素。要嚴格挑選出一批精湛的施工隊伍。操作人員必須具有熟練的操作技能，尤其是重點部位工程以及專業性很強的工種工程，操作規程人員必須具有很高的工程技能並能靈活處理突發的工程變動等特殊情況。對一些專業技術工種，必須要做到嚴格的考核才能持證上崗。施工操作中，始終貫穿“三檢”制度。對一些專業技術工種，必須本著自我控制的指導思想。所有工序有隱預檢要求的必須堅持隱檢制。牢固樹立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏實實操作”的思想，堅持做到寧可不交工也不能接收不合質量的工序。質量責任制完善健全，各工序實行操作人員相互監督,實行保證工程質量的操作人員獎勵制，促進操作人員提高自我控制施工質量的意識，做到操作責任明確清晰，管理有序，同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”，充分發揮質量監督機構的作用，杜絕使用劣質材料。在整個施工操作過程中，都要有條不紊地按部施工，出現問題及早報告，有事情大家共同商討解決，在一個團結和諧的環境氛圍中完成施工。做到施工操作程式化、標準化、規範化,確保施工質量。
4強化施工管理、保證施工質量
1）施工單位質量管理和控制是工程專案質量控制的重點和基礎。
2）要完善施工單位質量保證體系，嚴格實行質量“三檢制”，並使該體系正常、有效運轉。
3）要從操作人員、建築材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境5個方面做好施工工序質量控制。
4）要對工程施工環節進行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工中認真檢查，施工後嚴格把關。
5）要加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程、規範、技術標準精心施工。
6）專案經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。
5抓好施工質量監督
施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到：①施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表。②及時稽核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正。④要建立質量資訊反饋體系。加強質量監督機構自身建設，建立一個明確的、結構完善、系統性的質量管理體系。形成較有效的、一體化的技術和管理程式，並以高效、快捷、科學的方式指導監督站內部的各項工作，逐步提高水利工程質量監督管理水平。
總之，對水利工程建設專案質量形成過程中的各個階段和各環節中影響工程質量的主導因素進行有效地控制，預防、減少質量隱患，滿足工程質量要求，使工程建設專案有良好的投資效益和社會效益具有十分重要的作用。
參考文獻
[1]李國忠.淺析水利工程施工質量的保證體系措施[J].民營科技,2008,18.
[2]王偉珍.錢環帆.提高水利工程質量與安全生產管理水平路徑探析[J].浙江水利水電專科學校學報,2009,09.
[3]方雲.淺談小型水利工程質量管理[J].中國水運***學術版***,2007,15.
淺談對環境水利的研究及兩者關係的探討