企業管理者必讀的四本書籍推薦

General 更新 2024年11月25日

  想要成為一名成功的企業管理者並不容易,經常會面臨一些挑戰,多看一些書籍,對學習一些管理的知識,提升自己的能力。下面是由小編給大家帶來關於,希望對大家有幫助!

  企業管理者必讀的四本書籍

  企業管理者必讀書籍一:《認識商業》

  [美]尼克爾斯、吉姆麥克修、蘇珊麥克修著

  陳智凱 黃啟瑞 黃延峰 譯

  世界圖書出版公司 2016年2月

  《認識商業》是美國高校採用量最大的商業入門教科書。出版三十年來,歷經九次修訂,長銷不衰,被全球幾百所大專院校列為企業管理課程必選教材。

  作者通過各種渠道大量徵集師生及商業人士的反饋意見,以一線教學實踐檢驗本書的內容與結構,不斷更新具有時代特色的新內容,將本書打造為一部動態式的教學講義。

  本書包羅商業永珍,內容涵蓋了商業環境、求職創業、企業管理、人力資源、營銷、財務、融資等方方面面,引領讀者全面掌握商業運作的相關知識。文中穿插了豐富的專欄和圖片,以全球眾多企業和企業家的真實案例,深入淺出地介紹基本的商業原理。與之前的版本相比,新版《認識商業》更新並增添了許多有關商業新發展的時新課題,如金融危機、歐債危機、金磚四國的經濟發展、社交媒體的商業運用等,為讀者開拓了新的視野。

  本書有助於學生全方位理解商業,規劃自己的職業生涯;有助於創業者和職業經理人更清醒地認清機遇與風險,找準自己的定位。不論是尚在進修的莘莘學子,還是浮沉商海的企業人士,均可通過本書提高自己的商業競爭力。

  企業管理者必讀書籍二:《從優秀到卓越》

  ***美***柯林斯著,俞利軍 譯

  中信出版社 2009年11月

  這本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的巨集偉藍圖。揭示了公司保持卓越的祕訣,但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。

  對於那些業績平平的公司,如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”?發展的瓶頸是不是真的難以突破?

  針對這一問題,柯林斯和他的研究小組歷時5年,閱讀並系統整理了6000篇文章,記錄了2000多頁的專訪內容,建立了3.84億位元組的電腦資料,收集了28家公司過去50年,甚至更早的所有文章,進行了大範圍的定性和定量分析,得出瞭如何使公司從優秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。

  柯林斯發現,公司從優秀到卓越,跟從事的行業是否在潮流之中沒有關係,事實上,即使是一個從事傳統行業的企業,即使它最初默默無聞,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套觀點,“只要採納並認真貫徹,幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況,甚至可能成為卓越公司”。

  企業管理者必讀書籍三:《藍海戰略》

  ***韓***金,***美***莫博涅 著,吉宓 譯

  商務印書館 2005年11月

  企業為了尋求持久的、獲利性的增長,往往與其對手針鋒相對地競爭。它們為競爭優勢而戰,為市場份額而戰,為實現差異化而戰。

  然而在目前過度擁擠的產業市場中,硬碰硬的競爭只能令企業陷入血腥的“紅海”,即競爭激烈的已知市場空間中,並與對手爭搶日益縮減的利潤額。

  在這《藍海戰略》中,作者對你所熟知的一切戰略成功的定律提出挑戰。他們認為,流連於紅海的競爭之中,將越來越難以創造未來的獲利性增長。

  作者基於對跨度達100多年、涉及30多個產業的150個戰略行動的研究,提出:要贏得明天,企業不能靠與對手競爭,而是要開創“藍海”,即蘊含龐大需求的新市場空間,以走上增長之路。這種被稱為“價值創新”的戰略行動能夠為企業和買方都創造價值的飛躍,使企業徹底甩脫競爭對手,並將新的需求釋放出來。

  在這本顛覆傳統戰略思維的著作中,作者展示了一套經過實踐證明的分析框架和工具,供企業成功地開創和奪取藍海。通過對各種產業中為數眾多的戰略行動的分析,作者還提出了成功制定和執行藍海戰略的六項原則。這些原則告訴企業,該如何重建市場邊界、注重全域性、超越現有需求、遵循合理的戰略順序、克服組織障礙並把戰略的執行建成戰略的一部分。

  企業管理者必讀書籍四:《長尾理論》

  ***美***安德森 著,喬江濤,石曉燕 譯

  中信出版社 2015年8月

  網際網路時代,大眾市場不再一統天下,小眾市場也可以呼風喚雨。

  在《長尾理論》一書中,克里斯?安德森詳細闡釋了長尾的精華所在,指出商業和文化的未來不在於傳統需求曲線上那個代表“暢銷商品”的頭部,而是那條代表“冷門商品”的經常被人遺忘的長尾。

  儘管我們仍然對熱門商品著迷,但它們對消費者的吸引力已經大不如從前,因為市場已經大大分化。黃金電視節目的收視率幾十年來一直在萎縮,若是在七八十年代,現在的一檔**收視錄節目恐怕連前10名都難以進入。網際網路的出現使得99%的商品都有機會進行銷售,市場曲線中那條長長的尾部也可以成為新的利潤增長點。

  《長尾理論》是眾多企業成功的不二法門,尤其在網際網路時代,網際網路企業可以藉此開拓全新的運營模式,傳統企業也需要積極變革以避免被顛覆。

  長尾理論將一直攪動商業勢力的此消彼長。唯有善於並充分利用長尾理論的人,才能贏得未來。

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