簡述企業文化的作用

General 更新 2024年11月24日

  企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。下面是小編整理的企業文化的作用,以供大家閱讀。

  企業文化的作用

  導向作用

  播種一種觀念,培育一種行為,從而收穫一種結果;靈魂深處鬧革命,解決人們的觀念、感情、情緒、態度方面的問題,要靠企業文化。

  凝聚作用

  認同感—凝聚人心,增強員工的歸屬感。

  部門壁壘—協作成本。拆除部門壁壘,降低協作成本,把企業整合為一個統一的協調的整體,要靠企業文化。

  規範作用

  企業文化作為一種心理的約束,可以規範行為,並能代替部分的正規約束。

  激勵作用

  可以減少物質激勵、制度規範監督所必須付出的高昂費用,降低管理成本。

  社會影響

  企業文化建設有助於企業成為社會的優秀成員,對社會乃至環境都有積極的影響作用。

  企業文化的介紹

  企業文化,或稱組織文化***Corporate Culture或Organizational Culture***,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。

  職工文化,也稱企業職員文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。[1]

  企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

  企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

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