創業團隊文化有哪些

　　創業團隊文化是創業團隊在發展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側。高效創業團隊來自統一的創業團隊文化，創業團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著創業團隊成員的思想和行為。那麼?

　　1. 創業團隊精神

　　創業團隊精神就是創業團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現的創業團隊成員的工作心理狀態和士氣，是創業團隊成員共同價值觀和理想信念的體現，是凝聚創業團隊、推動創業團隊發展的精神力量。創業團隊精神是員工思想與心態的高度整合，是員工在行動上的默契與互補，是“小我”與“大我”的同步發展，是員工之間的互相寬容與理解。創業團隊精神的實質是一種力量，這種力量是通過共同的信仰、一致的行動、相識的工作作風、共有的價值觀念、標準的行為規範而凝聚起來的一種合力、眾力。它通過塑造可以成長，通過教育可以傳播，通過激勵機制可以發揚光大，通過行為人這一載體可以生生不息，延續不斷。

　　創業團隊精神的形成主要來自兩個方面：一方面，人類存在著合群傾向，合群可以滿足人們在單獨情況下無法得到的各種需要，可以消除孤獨感，調節心理和行為;另一方面，組織的目標在於完成任務和使命，為此要求組織內成員要同心合力，團結協作，形成凝聚力。

　　創業團隊精神對創業團隊成員的集體共同意識具有一種強化作用，可以推動創業團隊的有效運作和發展，提高組織的整體效能。一個具有創業團隊精神的創業團隊，往往顯示出高漲的士氣。創業團隊成員對創業團隊具有強烈的歸屬感、一體感，衷心地把自己的前途與創業團隊的命運聯絡在一起，願意為創業團隊的利益與目標盡心盡力。創業團隊成員對創業團隊具有高度的忠誠，決不允許有損害創業團隊利益的事情發生，並且有創業團隊榮譽感。創業團隊成員之間彼此信任，相互協作，資訊共享，同舟共濟。創業團隊發展出清晰的創業團隊規範，創業團隊精神的價值觀深入人心。創業團隊精神的文化與輿論在創業團隊氛圍中佔有統治地位。

　　日本企業的高效率是國際公認的。他們推崇創業團隊效能而不鼓勵單獨表演。日本企業具有一種特殊的精神，這就是被日本人通常稱為“和”的創業團隊精神。這種特殊的創業團隊精神一直被認為是日本經濟發展的中堅力量，起主要內容是和諧、團結與奮鬥。在企業實踐中，實行“和”的結果首先是保持了高度和諧的人際關係、密切合作的工作環境。其次，在經營決策過程中表現為集體的一致通過。再次，“和”的原理的貫徹和運用，使所有員工都明確自己的奮鬥目標，將自己的奮鬥目標指向團體的奮鬥目標，把個人的方向轉化為團體的方向。“和”的結果是加強了組織內部的凝聚力，帶來了高質量和高效率，為樹立強勢品牌提供了不竭的力量源泉。

　　2. 創業團隊情緒

　　創業團隊**的管理作風、自主的工作環境和富有挑戰性的工作，使成員之間相互信任，能夠坦誠、開放、平等地溝通與交流，人際關係和諧，成員身心愉快，參與願望強烈，工作中充滿了熱情與活力。創業團隊發展過程中經常碰到困難與挫折，但高階創業團隊能夠使創業團隊成員愉悅相處並享受作為創業團隊一員的樂趣，創業團隊裡不乏幽默的氛圍。創業團隊內部士氣高昂，創業團隊成員不畏艱難，不畏挫折，時刻保持旺盛的鬥志。創業團隊在文化氛圍上既強調創業團隊精神，又鼓勵個人自我完善與發展，杜絕過於強調創業團隊精神而壓倒個性的文化傾向，由此激發個人的積極性、主動性、創造性。

　　3. 創業團隊效率

　　創業團隊成員不斷提高自己的能力、素質與覺悟，整個創業團隊瀰漫著終身學習的氛圍。創業團隊目標統一，分工明確，權責分明，辦事積極果斷。創業團隊不墨守成規，經常能創造性地解決問題，並且有著很好的對變化實行檢測的預警系統與習慣，能對技術的變遷做出迅速反應，對價值觀的變化做出調整。創業團隊**、平等的氛圍使成員暢所欲言，能夠從不同角度提出不同的意見和方案，使決策科學、合理。創業團隊內部以及創業團隊與組織其他部門之間建立密切的聯絡，資訊溝通暢快，決策效率提高。

　　創業團隊文化的核心是創業團隊價值觀，要建立高效的創業團隊文化，就必須建立創業團隊的核心價值體系。所謂創業團隊的核心價值體系，就是在創業團隊的發展過程中形成、有助於指導創業團隊實踐活動、實現創業團隊目標的一系列基本概念、思想和信念。不同的創業團隊可能具有不同的核心價值體系，但其基本要素是相同的，即相互信任，以顧客為中心，團結協作精神。

　　***二***所謂創業團隊文化，就是指創業團隊成員為了創業團隊的利益與目標而團結協作的工作作風。創業團隊文化的核心是一種合作的精神、一種和諧的氛圍、一種進取的心態。在企業的各種資源要素中，人是最活躍、最重要的，企業發展歸根到底靠人才。要把企業的各種人才組織起來，調動他們的積極性，使他們在不同崗位發揮所長，共同為企業目標而努力工作，就需要打造創業團隊文化，構建和諧企業，上下同欲，相互支援、相互信任、密切合作、和諧共事銳意進取，開拓創新，使之與企業的發展戰略、發展目標相統一。

　　企業是一個有機系統，是一個大家庭，由若干不同學歷、不同年齡、不同閱歷的人員組成，任何一個區域性都在某種程度上對整體產生影響。創業團隊比個人更易取得成功，創業團隊文化建設直接關係企業的長遠發展，職工隊伍素養的不斷提高，市場競爭力的不斷增強。企業各項工作的有序開展，不是由一個人的能力、素質高低所決定的，而是靠一個集體的整體效能的發揮。企業裡的每一名員工，就是組成企業的一個細胞、一個元素，每個員工的一言一行、一舉一動都代表著企業的整體形象。

　　面對變幻莫測的市場，面對利益格局的結構調整，面對產品的更新換代，面對激勵的市場競爭，面對新情況、新問題、新矛盾的出現，面對各種類號不同的機器裝置以及新技術、新工藝、新材料的廣泛運用等，這就迫切需要堅持以黨的十七大精神為動力，以科學發展觀為指導，打造創業團隊文化，構建和諧企業，始終保持團結協作、奮發向上的良好精神狀態，樹立大局意識和責任意識堅定理想信念，明確發展目標，履行崗位職責，恪守職業道德，心往一處想，勁往一處使，大事講原則、小事講風格，各司其職、各盡其責、各顯其能，顧全大局，求同存異，以誠相等，互幫互助，齊心協力，開拓進取，拚搏奉獻，出色地完成領導交辦的各項任務，在經營中不斷創新，在改革中不斷前進，使企業從優秀走向卓越。