年初工作會議講話稿

　　會議是人們為了解決某個共同的問題或出於不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動，下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　範文一：

　　同志們：

　　中共**縣委十二屆五次全體擴大會議，經過全體委員和與會同志的共同努力，圓滿完成了各項議程，現在就要結束了。一天來，大家以飽滿的政治熱情和高度負責的精神，圍繞全會報告和縣長的講話、圍繞全縣改革發展穩定大局、圍繞人民安康富裕幸福生活，從思路舉措到目標任務進行了認真討論，提出了很多好的意見建議，表現出了關心**、熱愛**、期盼**更好更持續更健康發展的真摯情感和共同願望。會議全面總結了我縣**年取得的工作成績，客觀分析了當前面臨的新形勢，明確了今年的發展思路、奮鬥目標和工作舉措。會議開得很緊湊、很成功，是一次統一思想、凝聚力量的會議，是一次振奮精神、鼓舞鬥志的會議，是一次轉變作風、推動落實的會議。

　　目標已經明確，藍圖已經繪就。一打綱領不及一個行動，有令不行、有禁不止，不是好作風;有倡導沒響應，不是好風氣。決策部署能不能得到貫徹，工作目標能不能得以實現，關鍵是看幹部隊伍能不能以作風大轉變促進工作大落實。全縣各級各部門、廣大黨員幹部特別是領導幹部，一定要轉變作風、狠抓落實，努力把發展思路變為發展實踐，把工作舉措變為工作成績。

　　一要轉變作風。作風關係發展，作風決定作為，良好的作風體現創造力、戰鬥力和凝聚力。我們要大力弘揚解放思想的作風，努力破除慣性思維和路徑依賴，加快從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，善於用改革的思路破解難題，勇於用創新的思維清除發展積弊，以觀念的更新推動深化改革的突破;正確處理政府與市場的關係，發揮市場在資源配置中的決定性作用，推進傳統產業與高階產業融合發展;摒棄小富即安、不富亦安的小農意識，強化逆水行舟、不進則退的進取意識，保持知難而進、奮發有為的精神狀態，增強勇於趕超、敢於勝利的信心勇氣。要大力弘揚敢於擔當的作風，對群眾關心的熱點問題、反映的敏感問題、影響改革發展穩定的難點問題敢於正視、敢於較真、敢於碰硬、敢於一抓到底;以對黨負責、對人民負責的使命擔當，在推進經濟社會發展的程序中積極作為;大膽開拓發展新途徑，努力探索發展新機制，在更大範圍、更高層面上提升發展水平。要大力弘揚聯絡群眾的作風，始終把為了群眾、尊重群眾作為思想導向，心裡裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾;始終把聯絡群眾、服務群眾作為行動導向，開展好黨的群眾路線教育實踐活動、深化“四群教育”、建設服務型黨組織、實施“三同五幫”;始終把貼近群眾、依靠群眾作為工作導向，不斷創新方式方法、有效密切黨群幹群關係、讓群眾時刻感受到黨和政府的關懷和溫暖。要大力弘揚求真務實的作風，增強機遇意識，善於發現機遇、大力創造機遇、有效把握機遇、科學利用機遇;增強責任意識，紮紮實實把一項專案標任務變為推動發展的一個個行動舉措;增強進取意識，用強烈的進取心換取發展責任、創造發展奇蹟、成就發展大業，把工作的著力點放到解決改革發展穩定中的重大問題上，放到研究解決群眾生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設中的突出問題上。要大力弘揚艱苦奮鬥的作風，始終牢記“兩個務必”，淡泊名利、甘於奉獻，厲行節約、勤儉辦事，艱苦創業、勤儉立業;始終提振精氣神，敢與強的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽;始終集中一切力量、排除一切干擾，堅定不移推進招商引資、強化專案支撐、搞活園區經濟、促進非公有制經濟發展，全神貫注致力“四化聯動”、推進“五地建設”，全力以赴保障民生優先、和諧發展、黨建加強。要大力弘揚領導帶頭的作風，帶頭立說立行、身體力行，說到就要做到、承諾就要兌現，以實際行動樹立標杆、作出表率，釋放上行下效的正能量;帶頭自我約束、自我完善，對照紀律查一查底線是否堅守、職責是否履行、節操是否秉持;帶頭接受黨內監督、民主監督、法律監督、群眾監督和輿論監督，讓人民群眾來評價、來檢驗我們的作風是否好轉。

　　二要狠抓落實。千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙;千招萬招，不抓落實就是虛招;千條萬條，不抓落實就是白條。我們要凝心聚力抓落實，以強烈的政治責任感，把學習、宣傳、貫徹落實好這次全會精神作為當前的重要政治任務，精心組織、周密部署，確保全會精神傳達到每個黨組織、每位黨員幹部，切實把全縣上下的思想和行動統一到全會精神上來，牢牢把握穩中求進總基調、全面深化改革總部署，咬定目標不放鬆，堅定信心不動搖，真抓實幹不懈怠，努力實現全會確定的各專案標任務。要苦幹實幹抓落實，“苦”字當頭，少說空話、大話、務虛的話，下更大的決心、吃更多的苦、流更多的汗;“實”字當前，只為成功想辦法、不為落後找理由，制定目標符合實際，執行檔案規定落到實處，開展工作抓出實效;不比條件比干勁、不比基礎比精神，弘揚直面競爭的銳氣、勇創一流的豪氣，在改革的總路線圖上找準自己的方位，在全縣一盤棋中發揮應有的作用;盯住不落實的人、抓住不落實的事，以更快的節奏、更高的效率、更紮實的工作，在日趨激烈的全方位競爭中，謀取一席之地、贏得發展先機。要以民為本抓落實，更加重視保障和改善民生，努力使民生問題得到制度化安排、系統化解決、長效化推進、專案化落實，切實做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享;以人為中心、以人為目的、以人為方向，在加快發展中統籌兼顧，更多地體現人文關懷，更多地關注群眾的生活質量和幸福指數，最終實現人的全面發展。要嚴明紀律抓落實，牢固樹立“不落實就是不作為，不作為就是違紀”的意識，迅速量化目標、分解任務、明確措施，不講條件、不降標準、不打折扣地把全會的各項部署落到實處;加強監督檢查，加大治庸治懶治散力度和問責追究力度，嚴肅處理不作為、慢作為、亂作為的行為，堅決糾正有令不行、有禁不止的現象，以更加堅決的態度、更加有力的措施確保政令暢通、強化決策執行。要廉政勤政抓落實，堅決懲治和有效預防腐敗，從思想道德教育這個基礎抓起，築牢拒腐防變的思想道德防線，自覺加強黨性修養，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀;堅決維護黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，自覺遵守國家法律法規，嚴格執行黨員幹部廉潔從政的各項規定;堅持民主集中制，團結班子齊心協力幹事，下決心從文山會海中解脫出來，騰出更多的時間和精力，用於學習知識、研究問題、深入基層、破解難題、抓好落實。

　　一元復始，永珍更新。現在正是開篇佈局的關鍵時刻，今年是“深化改革年”“產業提升年”“作風改進年”，工作任務十分繁重。全縣各級各部門和廣大黨員幹部要集中精力抓好改革發展穩定的各項工作，特別是要謀劃好今年，確保“開門紅”。要認真籌備好即將召開的“兩會”等重要會議，確保會議圓滿成功;要高度重視安全生產和維護社會穩定工作，堅決抓好煤礦、非煤礦山、春運、食品藥品、消防、煙花爆竹等方面的安全生產工作，積極迴應群眾訴求，化解各種不穩定因素;要堅決反對“四風”，注重細節、管好小節，切實抓好春節期間的廉潔自律工作;要加強冬春農田水利建設，組織安排好節日市場供應，高度關心困難群眾的生產生活，開展好走訪慰問等工作，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶，讓全縣人民過上一個文明、健康、快樂、祥和的春節。

　　同志們，千里之行，始於足下，為政之要，貴在實幹。讓我們更加緊密地團結在以同志為的黨中央周圍，在市委市政府的堅強領導下，堅定信心、解放思想、轉變作風、苦幹實幹，奮力譜寫**全面深化改革的新篇章、竭力創造**持續發展穩定的新業績!

　　範文二：

　　街道黨委、辦事處的總體工作思路是堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹黨工委管委會決策部署，深入落實街道“一六三”工作思路，實現農村經濟社會快速協調發展。

　　一、打牢一項基礎：全力做好農村安全穩定工作

　　農村穩定關係到經濟社會發展全域性，我們要進一步把握形勢，提高認識，切實增強做好穩定工作的責任感和緊迫感。

　　一是重民生，辦民生，密切黨群幹群關係。一要關注民生，以群眾生產生活需求為出發點，全力落實好上級惠民政策，完成好黨工委、管委會的惠民實事。二要著力解決群眾反映的熱點難點問題，對歷史遺留問題建立臺帳，分工負責實行銷號制度。三要密切黨群聯絡，要暢通群眾聯絡渠道，強化為民服務理念，加強宣傳溝通，廣泛營造凝聚、和諧、奮發向上的氛圍。

　　二是抓好村級管理。一要堅持村務公開，進一步完善農村經管等制度，做到公開透明，規範操作。二要在搞好政策宣傳、群眾服務的同時，加強群眾教育，通過完善村規民約，教育群眾自覺按約定辦事，對違約行為要有村內懲戒措施。三要發揮矛調隊伍作用，及時處理好村內矛盾糾紛，使小事不出村居，大事不出街道。

　　三是做好社會治安與安全生產工作。要深入摸排農村不穩定因素，健全穩定臺帳動態管理制度，定期對穩定形勢進行評估分析，牢牢把握工作主動權;要與公安等部門緊密配合，健全農村治安聯動防範體系，嚴厲打擊各種歪風邪氣，保障社會公平正義;要認真抓好安全生產，指導各村進一步健全制度，落實責任，加強檢查與整改，形成街道、村居、村內企業三級安全管理網路體系，做到無縫隙管理，確保無安全生產事故發生。

　　二、做好六項重點工作

　　1、紮實推進舊村改造工作。農村舊村改造工作要把紮實推進舊村改造工作。握機遇、因村制宜、分類推進。一類是原址改造村莊13個，分別是前闕、三娘廟、西賈、李家莊子、雙廟、邢石、店子、東小營、辛正、東王、東賈二、小賈、小裡;一類是遷村並點村莊，首批要進行清源社群的遷村並點工作，實現馬家埠、紀家莊子、後集、大廟、羅家5個村莊的集中規劃建設。具體工作措施是：一是認真做好全街道舊村改造和遷村並點規劃;二是紮實做好群眾工作，充分發揮前闕、三娘廟、西賈等已開工村的示範和帶動效應，打消群眾疑慮，發動群眾支援參與;三是幹部包靠，落實責任、規範程式，將舊村改造和遷村並點工作納入街道幹部和農村幹部考核。

　　2、全力做好專案進地工作。要繼續發揚埋頭苦幹、全力做好專案進地工作。敢於拼搏、務求實效的工作作風，確保完成白浪河整治、省監獄、第二汙水處理廠、政府儲備用地等涉及21個村約計8000餘畝土地的專案進地工作。要一絲不苟做好評估認定工作，確保不發生一起評估認定糾紛;要公平合理、依法拆遷，既維護好群眾利益，又最大限度節省財政資金;要搞好拆遷群眾服務，幫助解決生產生活、轉移就業等面臨困難，妥善處理拆遷過程中的矛盾糾紛，及時排除穩定隱患。逐步完善和加強社群執行管理。

　　3、逐步完善和加強社群執行管理。要根據城市社群和農村社群的不同特點，分類搞好規範管理。在城市社群，一是建立並完善管理網路，建立起居委會、小區物業、業主委員會“三位一體”的綜合管理模式，二是理順關係，規範運轉。在農村社群，一是完善社群機構，二是健全管理體制，三是以方便群眾為原則提升服務水平。不斷加強村容村貌綜合治理。

　　4、不斷加強村容村貌綜合治理。要把村容村貌綜合治理放在新農村建設的突出位置，全面提升農村生產生活環境。一是要嚴控農村建設秩序，杜絕亂搭亂建違法現象發生。二是要加強村莊衛生長效機制建設。指導各村健全衛生管理制度，完善人員和設施配備，做到每戶、每街、每村都有垃圾專門投放點和集中收集點，形成完整、全覆蓋的垃圾收集處置網路，保持良好的村容村貌。認真做好人口與計生工作。

　　5、認真做好人口與計生工作。計生工作面臨新的形勢，群眾生育願望仍然強烈，隨著南部城區人口激增，流動人口增多，計生形勢更加嚴峻，，我們要加強計生隊伍建設，強化工作措施，確保計生工作有關法規和政策落實到位，各項指標都控制在要求範圍內，達到濰坊市一等獎目標。

　　6、平穩完成村兩委換屆工作。，我區農村將進行第平穩完成村兩委換屆工作。十次換屆選舉工作，換屆選舉是是基層組織建設的重要內容，我們要採取切實措施確保把群眾基礎好、帶頭致富能力強、真心實意為群眾辦事的人選入村兩委班子。要提前做好準備工作，深入調查摸底，認真制定工作方案，嚴格依法按程式操作。要全面考慮各種可能出現的問題，提早採取預防措施。對於妨害黨員、選民行使民主權利或破壞選舉的違法行為，要依法懲處;對暴力、威脅、賄賂或者利用家族宗族勢力甚至惡勢力，操縱、干擾選舉的各種違法行為，要嚴厲打擊，保證換屆選舉工作健康有序地進行。

　　三、落實三項保障措施。

　　1、抓好隊伍建設，鍛造農村工作的“鋼班子、鐵隊伍”一隊伍建設，鍛造農村工作的“鋼班子、鐵隊伍”是進一步加強農村黨員幹部培訓教育。要充分利用村官講壇、加快發展現場會、專家講座、外出學習等各種形式對全街道240餘名農村幹部進行綜合培訓，提高幹部素質;要通過典型引導和榜樣帶動，使廣大街、村黨員幹部牢固樹立為民服務的宗旨意識和幹事創業的工作精神。二是加強後進班子建設。要結合換屆選舉工作，大力整頓後進班子，選好班子帶頭人，調整優化幹部隊伍，為推動農村工作順利開展打下良好基礎。三是加大街、村兩級幹部考核力度，獎優罰劣。四是加強作風建設，提高執行力。街道機關幹部要一線工作，牢記“三大工作紀律”和“五要五不要”的工作作風，強化責任意識和爭先意識，帶動廣大農村幹部進一步增強工作的自覺性和緊迫感，認真貫徹落實好黨工委管委會的各項思路舉措。加強農村工作規範化建設，保證農村工作程式化程式化

　　2、加強農村工作規範化建設，保證農村工作程式化、制度化。要把農村工作規範化建設作為農村政務工作的基礎，努力建成完整的農村工作規範化體系。一是健全民主議事、村務和財務公開、衛生管理、農村安全穩定與糾紛處置等各項制度，理清職責，明確責任，做到靠制度管人，按制度辦事。二是規範辦事程式，明確責任，科學擺佈，全面公開村級事務辦事流程，進一步提高辦事效率，減少矛盾糾紛。倡樹改革創新精神，推動工作跨越式發展。

　　3、倡樹改革創新精神，推動工作跨越式發展。改革創新激發生產力，去年以來街辦進行了農村社群建設、農村城市化模式建立、黨群聯絡第二渠道、綜合配套改革試點、農村計劃生育利益導向機制建設、安全生產無縫隙管理等創新探索，並舉辦了街道30項創新成果評選活動，收到了良好的社會效益，激發了廣大幹部改革創新的熱情。

　　要繼續把創新放在更加突出的位置來抓，在認真總結經驗的基礎上，用新思路、新舉措解決新問題，推動新發展。要加強宣傳帶動，及時推廣創新的典型經驗，在全街道深入營造改革創新的濃厚氛圍，提倡全員創新，鼓勵大膽想、大膽幹、敢為人先、當仁不讓、時不我待、只爭朝夕的創新精神。要進一步完善創新評選和獎勵制度，激發全體街辦幹部和農村幹部的積極性、主動性和創造性，推動農村工作實現超常規跨越式發展。

　　範文三：

　　尊敬的各位領導、各位同事：大家好!

　　今年是落實《**職工生活基地調整改造“十一五”專項規劃》的起步年，作為**兩大公司服務生產的總後勤和構建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經理所說：“機遇千載難逢，挑戰前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區的宅區整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結協作、勵精圖治，再塑一個勇於進取，敢於拼搏的**事業人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務。

　　在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統一思想，統一安排的排程下，作為**專案經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，幹線改造3條，總工程造價約1290萬元，佔全年總工程造價的35。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收穫同行，只要我們繼續發揚肯吃苦的精神，就沒有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較區域性的榮辱得失。

　　今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程管理中的關係。

　　“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。

　　質量是企業賴以生存、得以發展的保證。特別是隱蔽公用工程質量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的執行效益。因此，在今年的專案管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收，從被動的讓人管、牴觸厭煩轉變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監理公司及總公司各級部門的監督。

　　進度是衡量施工單位組織協調能力的具體體現，作為專案經理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節，組織好每一道工序，為兄弟單位的後序工作創造良好的條件。

　　效益是第一目的。在建設優美、舒適的人居環境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源於嚴格的工程管理。

　　人員管理是整個工程成敗與否的關鍵。人永遠是工作的第一要務，如何充分發揮全體職工的企業主人翁責任感，充分利用一切可以調動的力量，是工程得以順利進行的關鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

　　工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創造效益，對於材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決於原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節約就是效益的理念。

　　在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質量、進度的前提下，取得最佳的經濟效益。

　　同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關總公司轉折發展的施工序幕已經拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰並存，困難與收穫同在，只要有總公司黨委的正確領導，有各兄弟單位的鼎立支援，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉親交上一個滿意的答卷。

　　謝謝大家!

 

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