崗位責任制範文3篇
在職業道德教育中,有些同志覺得,職業道德規範與崗位責任是一回事。我們認為:職業道德規範和崗位責任,既有相同點,又有不同點、既相互區別,又相互聯絡。本文是小編為大家整理的崗位責任制範文,僅供參考。
崗位責任制範文篇一:
人力資源主管崗位職責
一, 崗位關係
1. 崗位名稱:人力資源主管
2. 所屬部門:行政部
3. 直接上級:行政副總經理
4. 下屬:人事職員***包括:招聘專員、培訓專員、考勤專員,績效專員、保險專員*** 二, 崗位技能要求
1. 熟練使用辦公室軟體及相關的人事管理軟體;
2. 良好的組織、協調、溝通及推動能力;
3. 熟悉國家、地區和企業關於用人機制、薪金制度、合同管理、保險福利待遇及培訓方針;
4. 對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程;
5. 具有較強的工作責任心。
三, 工作職責
1. 在公司行政副總經理的領導下全面負責公司的人力資源管理工作,確保公司各部門用工正常,以保證公司的正常運營;
2. 參與制定公司的人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和資訊支援;
3. 全面負責人力資源部全體人員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到人盡其才,各盡其能,負責督導和分配所屬人員的各項工作;
4. 根據各部門人員需求情況,提出內部人員調配方案***包括人員內部的調入和調出***,並負責制定招聘計劃、招聘程式,進行初步的面試和篩選;
5. 負責公司所有員工人事檔案的建立、儲存,做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作;
6. 與員工進行積極溝通,做好各部門間的人員協調工作,促進人員的優化配置;
7. 負責公司全體員工的考勤管理;
8. 負責制定全員培訓計劃,對員工進行崗前培訓、在職培訓***包括低端、中端、高階***,並進行培訓結果的分析與反饋;
9. 根據公司的績效考核規章制度,組織實施績效管理,並對各部門績效考核評價過程進行監督與控制,及時解決其中出現的問題,使公司的績效考核制度體系化;
10. 負責擬定下屬職員的崗位職責,經批准後負責其崗位職責的實施與監督;
11. 根據公司的績效考核制度,考核下屬的工作業績;
12. 負責擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度,經批准後負責對制度的執行與監督;
13. 負責與員工簽訂勞動合同、辦理社會保障福利;
14. 完成上級臨時交辦的其他工作。
崗位責任制範文篇二:
版師崗位職責
1、 根據設師的要求,對設計稿進行分析,深入領會設計師的設計意圖、理念及基本要求,以更好、更準確地在結構圖上發揮,遇到疑問或不明白之處,應充分和設計師溝通,以便準確掌握設計師的設計理念及基本要求。
2、 製版師要認真負責,反覆推敲,進一步考慮綖縫位、放量、縫紉損耗及自然回縮率等,推算出樣版各部位的正確尺寸。
3、 樣版製作要求做到線條流暢、正確、結構合理、標設清楚確保準確無誤及原始版保管工作。
4、 特殊工藝要特別注意,與設計師進行有效溝通,充分理解設計的意圖及成衣效果的具體要求,再進行製版。結構和工藝要適合大貨生產。
5、 充分掌握各款所用面輔料的效能***特別是面料的縮水率***,進行版型修正、檢查,最終必須簽字確認。
6、 在樣版製作符合設計要求完成之後,應認真檢查,做到:核對版子合部位是否到位,檢查是否有漏版,檢查確認無誤後,方可將版子流入樣衣裁剪。
7、 有修改的地方或建議必須與設計師進行溝通,獲得設計師評審和確認後,才能予以修改。
8、 版師要進行跟蹤樣衣製作是否。
9、 有誤,有責任的進行工藝指導及半成品試衣的參與及修改,確保將一切問題儘早解決及更正,保證樣衣的準確性和符合性。
10、 樣衣確認後要根據修改意見,逐個修改樣板,做到:大的修改有條件必須重做一件或需要區域性樣,使工藝、紙樣更成熟,更具擔任性,保證大貨無誤。
11、 樣衣確認後應根據面料預縮提供的資料,把縮率完整無誤地調入樣板中,以保證大貨尺寸符合規格要求。
12、 對製作工藝要進行詳盡分析,以便於更快、更好、高質量的保證生產效益,
13、 遵守公司各項規章制度,完成上交辦的其他任務。
崗位責任制範文篇三:
操作工崗位責任制
一、保質量:在公司和專案經理的領導下,樹立質量第一的思想,按照施工生產要求,完成質量指標。
二、在優質的基礎上爭高產,保證和超額完成生產任務。
三、降低消耗:樹立勤儉節約的思想,積極參加班組經濟核算,認真填寫原始記錄,努力降低材料,燃料、週轉材料、工具、動力等各項消耗定額。
四、保證安全、嚴格遵守操作規程,正確使用勞護用品,經常檢查,消除隱患,發生事故立即搶救傷員,保護好現場及時報告。
五、遵守勞動紀律,服從分配,聽從指揮,嚴格執行各項規章制度,同違法亂紀現象作鬥爭。
六、鑽研技術,精心操作,練好基本功,不斷提高技術業務水平,做到“四會”即:會使用、會保養、會檢查、會排除故障。
七、管好裝置,憑證操作、精心保養,使裝置經常處於整潔、潤滑、安全狀態,保證正常運轉。
八、管好工具,妥善保管,帳物相符,防止丟失和損壞。
九、文明生產,嚴禁敲打、摔摜裝置和工具,成品安放整齊,保持場地清潔,走道暢通。
十、搞好交接班:安全、任務、質量、裝置、工具等情況,認真填寫交接班記錄。
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