凱文凱利經典演講

　　凱文·凱利被看作是“網路文化”的發言人和觀察者，也有人稱之為“遊俠”，是《連線》雜誌創始主編。今天小編給大家分享一些凱文·凱利的經典演講，希望對大家有所幫助。

　　一：廣州—關注未來20年商業趨勢與中國機遇

　　顛覆性的競爭都來自行業之外

　　  KK認為，顛覆性的競爭都來自於“邊緣”和“本行業之外”，而不是“中心”和本身。他表示，邊緣地區往往不是一個太好的市場，低利潤、不可靠、市場很 小、風險又高，所以，沒有人去競爭。一些初創的公司因為錢少只能去邊緣市場，進不到中心市場。可是，這些邊緣勢力會越來越擴大，最終顛覆整個行業，比如最 早出現的印表機，後來的IBM、貝寶Paypal等，都經歷了這一蛻變。他建議創業者和行業巨頭競爭時不要迎頭而上，而是找到一個新的角度，去邊緣市 場，因為那裡才更可能有優勢。

　　  他還提醒企業家，要隨時記得，不管是什麼行業，這個行業所面對的顛覆將會是來自於這個行業之外的，並且，現在的成功是限制未來成功的最大問題，企業要學會“下山”和突破自己。

　　  所有權將不再重要，可用性要比擁有更重要

　　  “Uber是世界上最大的計程車公司，他們沒有一輛汽車;臉書是最大的媒體公司，但是他們不創造內容;阿里巴巴是世界上最大的零售商，他們沒有庫存;空 中旅館是最大的旅館業者，但是他們沒有房產。這意味著什麼呢?那就是所有權不再重要了，可用性要比擁有更重要，分享、去中心化會成為一種長期並已經在發生 的趨勢。”

　　  “注意力”將成新經濟推動力

　　  KK還認為，“注意力”將成為分享中產生的新經濟的推動力。 “你要跟著別人的注意力走，你要去研究別人，他們把注意力放什麼地方去了，這個就是有價值的。”他舉例說，比如可以付費接收電郵，花錢請人看廣告尤其是名 人，利用他們的影響力擴散品牌等，在這個過程中注意力很可能會是有價的。“有人已經嘗試用軟體來做這件事情，將來甚至還可以根據注意力的分量、影響力等區 別定價。”

　　  人工智慧會讓所有行業變得不可思議

　　  他還談到另外三個新趨勢是“互動、流動和認知”，這包括 人和周圍各種螢幕的互動，螢幕也許可以像紙一樣摺疊起來，帶上特製裝置看到的螢幕、控制介面可以是虛擬的，手勢就能進行很多操作，戴上特製頭套就能像站在 懸崖邊一樣親臨其境;流動的資料會讓各種服務變得量身定製，比如根據一個患者每天的身體狀況得出的資料去配置劑量不同的藥品等。而人工智慧會讓未來所有的 行業變得不可思議。“也許電腦整理的法律資料比你的助手做的還好，一個機器人的理財師能夠給到你最精準的投資建議。”KK描繪著未來的圖景，“不管你現在 做什麼事情，研究一下加點智慧，都會帶來重大改變。”

　　  “最偉大的技術也許都還沒有被髮明出來。”KK預言道，以往在網際網路上的東西都不算，接下來二三十年中，物聯網化和網際網路+的概念絕對會顛覆、影響每一個行業。

　　二：斯坦福大學演講

　　“破壞性創新”是克里斯坦森教授那本著名的《創新者的窘境》書中提到的概念。他告訴我們，創新在一個既已成功的主體中是多麼難以發生。1800年代，當時世界上最盈利的企業是那些經營帆船的公司，它們已經成為全球性企業。隨後蒸汽船被髮明瞭，沒有帆，靠蒸汽輪機發動。蒸汽船出現伊始，是一種體驗很糟的交通工具——跟大帆船相比又小又短，製造價格非常昂貴，可靠性也很差。當時的大船運公司都沒有把它放在眼裡。

　　然而，儘管種種的不靠譜，但蒸汽船有一個優勢，就是可以逆流前進，這改變了人類幾千年只能“順流而下”的歷史。隨著技術的發展，蒸汽船就變得越來越便宜，可靠性也越來越高，體積也變得越來越大。最後，蒸汽船的技術成熟了，不但消滅了大帆船，也消滅了那些依賴大帆船做航運的海運公司。

　　破壞性創新技術最初都是個笑話

　　總結起來：破壞性創新的技術都有一個模式：剛開始出現的時候都是不起眼的東西，被人忽略。可以看到這三條線：上面一條線是在市場上表現非常好的業界領袖，有一個很平穩的發展曲線;下面一條曲線就是消費者的最低滿意度，最下面那個點，是當時出現的破壞性創新企業。最初的時候，破壞性創新的技術遠比客戶的要求差，是一個笑話。然而，當它以更快的速度發展，突然有一天碰到了消費者的需求點，就會產生很快的發展勢頭，成為市場上的統治者。

　　對於具有破壞性技術的創業企業來說，他們曾經非常掙扎，工作質量非常低，風險極高，利潤極低，市場極小，商業模式也沒有被重視過，理性的商人都不會去做這種生意。為什麼只有創業企業和小企業會去做這些創新呢?因為他們別無選擇。

　　一個非常非常恐怖的事實是，大多數創業企業最後都是完蛋的!

　　另外，不管你們是做哪個行業的，真正對你們構成最大威脅的對手一定不是現在行業內的對手，而且那些行業之外你看不到競爭對手。接下來，我想給大家說一說那些我認為有可能產生顛覆的領域。

　　從銅時代到氧氣時代

　　——“人類每秒鐘創造網線的長度已經超過聲速”

　　我想說的第一事實就是：這個世界上增長最快的不是物質，而是資訊。它比我們所有的生物產能，人類的生產力都要快。世界上的資訊量大到什麼程度?需要用16乘以276次方去描述。人類每秒鐘創造的網線長度已經超過了聲速。這些就叫資訊爆炸，資訊膨脹的速度和原子彈爆炸的速度是一樣的。而這是一個持久的爆炸，遠遠不是一瞬間。

　　到2050年，資料量將達到非常恐怖的100萬Zetabit。一個Zetabit是1萬億G。接下來這個時代就叫Zeta時代，而在Zeta時代之後，更大量級的資訊用什麼來描述?英語已經詞窮了。我與很多語言學家聊過這個問題，他們都沒有答案。面對如此大的資訊量，我們甚至沒有一個好的數學演算法去實時處理資料。怎樣利用這些資料，把資料變為有價值的東西?這裡面就有很多商機。

　　不同的商業時代使用不同介質傳遞資訊。早期是銅，因為人們用電纜傳輸;然後進入矽的時代，矽製造成晶片。我認為下一個時代是氧氣的時代。在不久的將來，我們通過無線網路來傳輸的資訊總量就會超過通過有線網路來傳輸的資訊總量。

　　個人資料才是大未來

　　——“未來是每個人傳遞自己資訊的時代”

　　未來資料還有一個趨勢：如今很多資料都在洲際間通過海底光纜來傳輸，是地理位置之間的傳輸。但今後很多資料會留在本地進行處理，甚至以每個家庭為單位處理的資訊總量可能會比留在本地的資料總量還要大。再擴大一個層面來說，我們每個人每天都會產生很多資料。

　　在廣播時代，觀眾人數是一個很大的量級，由廣播臺去觸及;到了網際網路時代，出現部落格和社會化媒體，你成為了一個廣播臺，可以擁有很多受眾，但你傳遞的資訊量比較少，遠遠不如廣播臺;後來出現了微信朋友圈，傳遞給相對少的受眾，但資訊的總量非常大。我認為未來就是每一個人傳遞自己資訊的時代。

　　亞馬遜那樣的大網站有一個節點去控制很多觀眾，我們稱之為“雲”;低一層次的就是一些本地的傳送站，我們稱之為“霧”;而最底層的稱為網格，就是我們每一個人作為接收端。我預言，接下來資料會更多地在每個人的智慧裝置之間傳輸，不會回到發射塔、交換機或者“雲”裡面。

　　我們自己就形成了一個小的區域網。到2020年，超過2/3的資訊傳送距離不會超過1公里。那麼像WiFi、藍芽技術等目前雖然不是電信級別的技術，不是很嚴肅，利潤很低，市場很小，問題很多，但是不是有可能顛覆未來呢?

　　介入網路的能力重於所有權

　　——“雲技術獎顛覆資本所有權”

　　另一個顛覆性的技術就是雲技術。在一個500人的團體裡，資訊量是500平方等級的;另一個500人團體的資訊量也是500平方等級的。如果這兩個團體聯網，則能產生1000的平方量級的資料量，遠遠大於兩個500的平方。傳統擴大網路很簡單，就是把這些小的網路連起來，變成一個更大的網路。擴大網路規模帶來的增長是幾何倍數的。所以，有一個很大的雲，要比你把它分散成很多小的網路的價值更多。

　　從這個網際網路角度看，人數越多，你提供每個客戶的成本就向零無限靠近，你基本上可以提供一個免費的服務。

　　隨著雲技術的不斷髮展，介入網路的能力要比實際擁有的所有權要更重要。由於物權是資本主義的基礎，現在我們在顛覆所有權，對資本主義就是一個很重要的事情。

　　不是所有的生意都是資料生意

　　——“未來我們都是資料化的個體”

　　不管你現在做什麼行業，你做的生意都是資料生意。你關於客戶的這些資料，其實跟你的客戶對於你來說是同樣重要的。資料可以通過網路流轉，從一個格式變成另一個格式。資料不應該以它的儲存而定義，應該由它的流轉來定義。

　　過去的資料時代，我們使用檔案、資料夾、桌面這些東西。進入網路時代之後，資料就出現在網頁上、連結裡。今天我們用雲，用標籤、流來比喻資料。對現在來說，資料夾、網頁什麼的就不是最重要的資料。所有的東西都在我們的資料流裡，有資訊、有新聞。

　　過去的關鍵詞是我，現在的關健詞是我們;過去的關鍵詞是專案，現在的關健詞是資料。我們處於整個網際網路新時代的第一天，此時此刻最重要的。接下來我們就需要了解如何量化自己，我也一直在參與這樣的專案，把我們自身的一些資訊去資料化。

　　我們使用很多裝置去進行自我量化。我認識的一些人，會在身上裝40多個感測器，不停地檢測自己的資料。我曾經跟一個人打賭說，任何一個只要是人類用工具可以測量的資料，都一定在被測量。

　　我們為什麼要跟蹤這些資料?有健康的原因，社交的原因，提高工作效率的原因。還有很多非常前沿的資料測量工具，比如說有一種工具可以去分析我們呼吸氣體裡面的化合物，通過分析呼吸來判斷你的血液情況。

　　蘋果推出的手錶也是不停採集你的資料，通過APP進行處理。通過資料分析，我們可以看到哪天的工作效率最高，在那天我們吃了什麼，做了哪些事情來提高效率。我們就可以通過這樣的方式更好地瞭解自己，提高生產效率。

　　現在只是分享時代的早期

　　——“現在由警察監控我們，將來我們也可以去監控警察”

　　現在討論很熱的一個話題就是無處不在的攝像頭監控。然而網際網路總是希望去監控和採集資料，我們是很難去停止這個趨勢的。我們每一臺手機上都有一個攝像機，這意味著全球一共有60億臺攝像機。社會化媒體的興盛，讓我們總是不停在報告我們的位置。

　　我和斯皮爾伯格一起做了部電影叫《少數派報告》，男主角想從一直被跟蹤的環境裡逃出去，但他發現，他每到一個地方，螢幕上的廣告都變成針對他的廣告。我們現在談論豔照門、國家安全域性的稜鏡，我們都知道自己的資料一直被採集不安全。

　　這些資料我們是無法停止被採集的，我們應該想的是，如何怎麼樣把採集資料的模式從由某一個機構來掌控，變成你我之間去互相觀察。比如，美國的警察帶了一個感測器攝像頭對市民進行實時監控，那麼反過來，市民也可以帶這個東西去監控警察對我們做了什麼。

　　個性化與透明度是正相關的。如果你完全把自己藏起來，不對別人分享任何資料，你的個性化也為零。如果你想成為一個有個性的人，就必須向外面展現你自己的資料，把你的資訊傳達出去。

　　我們現在還處於傳統和前沿交替的年代，很多人說：我不會去跟別人分享我的醫療資料，財務資料，不會去跟別人分享我的性生活。但這些只是你現在的觀點。我認為，今後人們會去分享這些資料，我們現在還處於分享時代的早期。

　　增強現實、新互動介面與視覺跟蹤

　　——“連上大腦，一切便由你決定”

　　大家都知道谷歌眼鏡，而現在的可穿戴智慧隱性眼鏡可以直接貼在你的角膜上。可穿戴裝置不止是眼鏡，它可能變成衣服。我們用它來接收資料，同時也在傳遞資料，通過各種摩擦跟它互動。我們還給盲人做了一個可穿戴式的背心，上面有攝像頭，可以看到前方，通過振動去告訴這個盲人怎麼走。

　　這些就是增強現實，我在大學裡學的就是這個專業。增強現實把虛擬的物體跟你看到的真實世界通過某種方式結合在一起，這是很酷的。

　　新的互動介面，我在《少數派報告》中演示過。湯姆克魯斯在操作一臺電腦的時候，並不是像我們這樣敲鍵盤，而是渾身都用起來去跟一臺機器互動。我們身體的每一個部分都應該可以操作一臺電腦。如果我要再做一個科幻電影，我絕對不會讓電影主角用鍵盤來操作電腦的，我會讓他做一些手勢，看上去就是在工作。

　　此外還有視覺跟蹤。它會跟蹤你的眼睛看的地方，知道你在看什麼。通過視覺跟蹤，我們還可以捕捉他的情緒，利用這些技術去跟蹤他的眼球，去看他在看哪些內容的時候情緒變化如何，據此去更改我們的內容。結果就是，我們在看螢幕的時候，實際上它也在看我們。我們就可以去根據這樣反饋來修改我們的作品。

　　語音技術也遠不止是蘋果的SIRI技術，比如說翻譯。有一種實時的翻譯工具，畫面拍的是西班牙語，顯示出來就變成了英語。這個是一個我們最後的一個人際互動的一個設想，就是除了前面說的這些，他是一個頭盔，你帶在頭上它會去捕捉你的想法，你可以通過你的想法去操縱電腦。

　　注意力在哪，錢就在哪

　　——“我們有權利讓自己成為媒體”

　　注意力經濟是一個顛覆性的領域，注意力在哪兒，錢就在哪兒。很多人每天都在看郵件，花很多時間在郵件上，它佔用我們的時間。於是有人說，你讀郵件是應該能拿到錢的，因為你在花時間。如果讀郵件都要給錢的話，那讀廣告是不是更要給錢呢?

　　現在的廣告投放模式是花錢投給廣告公司，為什麼不去直接把錢花在你的使用者上，讓他看廣告就能拿到錢呢?這樣我們就可以看這人的關注度在哪兒，然後用錢去買他的注意力，讓他看我們的廣告。這個人會影響其他的人，有影響力人的就應該給更多錢。

　　一種新的商業模式是，我們應該有權利去讓自己成為媒體，在自己上面放廣告去賺錢。比如一些部落格的下面會放一個廣告，看上去挺酷的，不像是一個廣告，而博主能拿到錢。另外人們應該有能力去通過自己去製作廣告賺錢。有消費者直接參與的廣告製作、直接進行廣告宣傳，然後通過自己的社會化媒體變成社會化的一個廣告。這徹底顛覆了廣告行業。

　　遠距離影象與視訊技術

　　——“中國目前可是3D列印的領袖”

　　遠距離影象也是一個顛覆性的領域，比如電話會議、遠端醫療。Oculus是Facebook剛剛收購的一家虛擬現實公司，我試過他們的產品，感覺特別好，是一種全浸入式的體驗，非常真實。Facebook花了10億美元去收購這家公司。

　　除此之外還有各種螢幕，包括可摺疊的螢幕。未來的屏，不僅僅是硬硬的一塊，我們甚至可以把屏變得跟書一樣，可以翻，可以折，裡面的內容可變。還有一些沒有屏的展示，比如說全息圖。全息技術現在不完美，但以後可能也會對我們產生顛覆。我們現在已經不是讀書的人，而是讀屏的人。屏裡面有各種各樣的邏輯。

　　3D列印給我們帶來的一個巨大顛覆就是，你以前認為硬體的那些東西，在未來都會變成軟體了。3D打印出來的東西其實就是一個圖紙，是能夠更改的能夠傳輸、修改的，是資料形成的。那麼這就是一個跟我們現在談到的這個各種各樣的網際網路裝置一樣，它裡面是也晶片的，美國人有一種期望，利用3D列印技術重新讓製造業迴歸美國，但也有一種說法，中國現在是3D列印的領袖。

　　人工智慧是可購買的智慧

　　——“離開辦公室，我們可以隨時隨地工作”

　　蘋果的SIRI就是人工智慧，你可以跟它對話。但我們看到的大多數人工智慧沒那麼酷，都在後臺執行。它可以處理X光片、處理法律證據、飛行問題等等。現在圖形處理晶片的進步提升了機器學習能力，有一些機器可以看懂你的照片，告訴你這些照片是關於什麼的，還可以跟你進行人際互動對話，目前還處在實驗室階段。

　　人工智慧是你可以花錢購買的一種服務。通過人工智慧去創業的公司，需要將人工智慧運用到某一個特定領域去增加智慧。比如無人駕駛汽車，其實就是把人工智慧的智慧放到車裡。它的出現將影響交通狀態、影響快遞這樣的行業和司機行業的人。

　　而真正的革命是：這些汽車今後將變成你的新辦公室，今後你用汽車接收的資料將比你坐在寫字樓裡接收的資料更多。

　　電子貨幣是一種交流

　　——“動動嘴，數數錢的日子來了!”

　　錢很重要，但錢現在是一種交流。所有跟溝通性質相同的領域，比如說分享、合作、跟蹤、廣播、闡述或者是識別，都帶有交流的性質。有一種加密的貨幣叫比特幣，意味著這種溝通交流也是加密的。

　　比特幣是一種加密的貨幣，但並不是隱形的貨幣。電子貨幣產生的交易都跟溝通一樣，是可以跟蹤的，其實是一種交流。所以比特幣真正帶來的顛覆是一種交流的感覺，而這種交流產生了錢一樣的價值。

　　股權眾籌的革命

　　——“眾籌也會成為檢驗商業計劃的調查卷”

　　美國現在有450個眾籌平臺，產生了一些非常成功的專案，它現在變成一個很大的生意，很多錢湧到這個領域。很多人用這個眾籌網站並不是為了融資，而是用這個東西去做市場調查，去看看自己的商業計劃書會不會受歡迎。最近眾籌股權被承認了，這是一個非常大的革命。

　　如果我們穿越到1980年代，告訴那時的人，30年以後你們會有維基百科，會有今天各種各樣很酷的技術，沒有人會相信。展望今後20年，也是今天的我們難以想象的。

　　我唯一知道的是，20年以後最偉大的產品，現在還沒被髮明出來，而你們作為創業者，就要去發明這些東西!雖然現在谷歌這樣的高科技公司如此強大而成功，但我只想說，你們現在開始一點也不晚，而現在已經發生的事情根本就什麼都不算。