公司研發部研發技術員崗位職責範本
企業的組織機構建立以後,接下來的工作就是要確定部門的職能、崗位的職責。下面是小編給大家帶來的各種崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
研發技術員崗位職責***一***
1、參與公司新產品專案申請、研發,提出可行性方案;
2、按研發進度完成技術檔案編制及圖紙設計工作,及時記錄各種工作要素,編制齊全的產品檔案;
3、執行新產品研發專案的計劃進度,確保任務完成;
4、對專案進度和質量檢查,及時提議調整,確保專案按時、保質完成。
5、跟蹤記錄試生產任務,協同相關驗收組,交付給生產部門,確保新產品出廠合格;
6、總結研發程序中遇到的問題,形成管理機制,確保問題得到解決並避免再次發生;
7、公司生產技術和資料管理,為生產部門提供技術支援;
8、車間崗位soc制定及修訂,並整理歸類存檔,給生產部門予以指導;
9、依據最新版崗位soc,協助組織相關人員進行培訓;
10、參加裝置、工藝、產品技術改造及革新,以達到降低消耗,提高收益,改善工作環境的用作;
11、執行公司技術、裝置、工藝、產品資料的整理及保管,確保資料完整、規範、安全;
12、協助公司各部門解決客戶技術問題和協助銷售部搞好客戶服務,協調與技術監督局、科技局的服務;
13、負責公司及領導交辦的其他工作任務。
研發技術員崗位職責***二***
1、協助研發部經理開展公司新產品研發、新技術引進、新成果轉化等技術創新工作。
2、認真貫徹執行各項生產、技術規程並檢查執行情況,發現問題及時處理、彙報;
3、負責編制生產各崗位操作規程、工藝技術規定;
4、參與新產品的試製、試驗工作,並掌握試製和生產過程中的質量情況,及時整理有關資料和資料;經常深入生產一線,發現技術問題,組織有關人員攻關解決;
5、負責檢查和了解生產過程中的原材料消耗情況,研究提出解決方案,實現節能降耗目標;
6、組織各生產操作人員交流技術經驗,統一操作方法,提高技術素質;
7、參加安裝、裝配質量事故分析會,詳細調查事故經過,準確分析事故原因,並提出處理意見和防範措施;
8、嚴格遵守公司的保密制度,對技術資料、技術圖樣等需要保密的內容要恪盡職守,嚴防外洩。
9、完成上級領導交辦其他工作任務。
研發技術員崗位職責***三***
1.協助保持實驗室正常運轉;
2.熟悉相關的實驗原理和實驗技術,熟悉實驗室各種儀器裝置的使用方法;
3.完成檢測任務,全面執行、監控從樣品接收到出具檢測報告全過程;
4.完成研發及生產任務,確保在預定時間內完成任務;
5.參與實驗室耗材、儀器採購相關的供方評審,協助確定採購價格;
6.完成官方管理機構組織的能力驗證、水平測試及實驗室間比對活動;
7.遵守公司及實驗室的各項規章制度,維護實驗室環境及安全,服從調動,遵守紀律,做好本職工作;
8.負責實驗室試劑、耗材的庫存管理及領用登記,協助財務進行每月一次的盤點;
9.完成上級交辦的其他工作。
研發技術員崗位職責***四***
1.蒐集國內國外本行業新產品、新材料、新技術資訊,並進行分析和研究;
2.按產品研發計劃開展研發活動;
3.研發過程中,及時記錄各種工作要素,編制齊全的產品檔案;
4.指導並解決新產品生產過程中發現的工藝問題;
5.負責儀器裝置的日常使用、維護、保養工作,保證儀器裝置的正常使用;
6.根據市場及客戶的需求,對已有產品進行技術改進;
7.對研發的新產品以及技術改進產品的使用以及技術問題提供解決方案;
8.根據工作需要,開展對外技術交流工作。
研發技術員崗位職責***五***
1、在概念開發與產品規劃階段,將有關市場機會、競爭力、技術可行性、生產需求、對上一代產品優缺點的反饋的資訊綜合起來,確定新產品的框架。這包括新產品的概念設計、目標市場、期望效能的水平、投資需求與財務影響。在決定某一新產品是否開發之前,企業還可以用小規模實驗對概念、觀點進行驗證。實驗可包括樣品製作和徵求潛在顧客意見。
2、詳細設計階段,一旦方案通過,新產品專案便轉入詳細設計階段。該階段基本活動是產品原型的設計與構造以及商業生產中的使用的工具與裝置的開發。詳細產品工程的核心是“設計--建立--測試”迴圈。所需的產品與過程都要在概念上定義,而且體現於產品原型中***可在計算機中或以物質實體形式存在***,接著應進行對產品的模擬使用測試。如果原形不能體現期望效能特徵,工程師則應尋求設計改進以彌補這一差異,重複進行“設計--建立--測試”迴圈。詳細產品工程階段結束以產品的最終設計達到規定的技術要求並簽字認可作為標誌。
3、小規模生產的階段,在該階段中,在生產裝置上加工與測試的單個零件已裝配在一起,並作為一個系統在工廠內接受測試。在小規模生產中,應生產一定數量的產品,也應當測試新的或改進的生產過程應付商業生產的能力。正是在產品開發過程中的這一時刻,整個系統***設計、詳細設計、工具與裝置、零部件、裝配順序、生產監理、操作工、技術員***組合在一起。
4、開發的最後一個階段是增量生產。在增量生產中,開始是一個相對較低的數量水平上進行生產;當組織對自己***和供應商***連續生產能力及市場銷售產品的能力的信心增強時,產量開始增加。
5、驗收階段
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