施工員個人工作總結及計劃範文模板

General 更新 2024年11月26日

  回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。那麼施工員個人工作總結及工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的,希望大家喜歡!

  【篇一】

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間某某年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

  我所負責標段工程概況,建築面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程專案運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在專案實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了專案建設順利實施。

  我在開發區領導某某某處長和某某局長的領導下,在某某某的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、裝置有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

  今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

  【篇二】

  一、流程中個別環節執行不力,造成上下環節脫節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

  二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查專案資料過於虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

  針對如上問題,工程過程中採取以下四個措施應對:

  一、明確責任分工,督促流程執行。

  二、及時收集整理,及時問題反饋。

  三、定期資料整改,再次資料核查。

  四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。

  通過以上措施,及時發現了問題,並在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

  對於各個資料的填寫要求,資料規程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重複。現僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

  一、施工技術資料嚴格受控。

  施工技術資料是指導正確、規範、科學施工的檔案,以及工程變

  更情況的正式檔案,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊籤認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執行嚴格的借閱登記制度。

  另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失,那麼整個專案部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發放到專案部相關人員手中,並由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

  二、施工測量記錄要圖示詳盡。

  施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失

  之毫釐,謬之千里”,由於放線的疏忽給後續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,註明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明牆柱斷面尺寸、門視窗位置尺寸,軸線控制線和牆柱邊線尺寸,若是外牆、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,註明放線的標高尺寸。

  三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

  工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為

  整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明檔案。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑑於此,資料質量證明檔案要儘量使用原件,當不得不使用影印件時,要清晰、齊全、有效,並且加蓋原件存放單位公章,註明原件存放處,並有經辦人簽字和時間,並註明進場時間及使用部位。

  四、施工記錄內容要詳細具體。

  施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,並要與技術交底保持一致,如鋼筋綁紮隱檢,要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁紮和鋼筋除鏽等情況。當出現數據時,要計算出具體數值,避免使用規範性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容並註明其編號。

  五、施工試驗記錄要及時、齊全。

  施工試驗合格是檢驗批***分項\分部***工程驗收的前提條件。如鋼

  筋連線試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。

  六、檢驗批驗收記錄檢查專案要填寫齊全。

  檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢專案不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

  在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中採取以下兩個措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質量。

  一、編制動態資料總目錄,便於資料檢索。

  資料總目錄以規程中的八大類資料分類,具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加,不斷更新,並在總目錄中每冊資料後設備註欄,標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目瞭然。

  二、分項目錄採用e某cel編制。

  一般人都用word編制目錄,但與e某cel相比其效率及功用就望塵莫及了,e某cel編制目錄的優勢主要如下。

  1、操作簡便快捷。首先其同一視窗中多工作薄模式就為統一分類管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動填充、自定義資料格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“某某年年11月15日”,自定義資料後只需輸入“9-11-15”即可顯示“2019年11月15日”。

  2、協助統計彙總。利用其“篩選”功能,能按條件進行資料篩選彙總。如要查詢鋼筋連線試驗報告見證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見證”,e某cel便將所有見證試驗報告列出來,用見證試驗報告數除以總報告數,便鋼筋連線試驗見證百分數。或者要對工程中c40砼進行強度統計評定,只要在篩選條件中選“c40”,所有c40試驗報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強度等報告內容。

  3、智慧糾錯功能。在e某cel中,可以對單元格中資料的取值範圍進行限定,當超出範圍時,彈出提示對話方塊。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比σs實/σs標”合格值應≤1.3,在e某cel中設定後,當輸入值>1.3時,系統即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯誤或協助發現不合格資料。

  資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到專案部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將專案部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬體保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟體保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊,優秀團隊才能幹出一流的工作。

  雨去雪來,風過雲走。在嶄新的日子裡,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神,高舉優質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

  【篇三】

  一、總結過去

  某某某某年某某月,我很榮幸地加盟到北京建築裝飾工程有限公司北京第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫院專案部從事“責任工程師”的工作崗位,目前只參與了北京清河醫院專案的臨設搭建、施工前期準備等施工過程,尚未正式進入施工狀態。

  二、展望未來

  光陰似箭,某某某某年悄然逝去,新的一年即將到來。對於醫院性質的專案,我還是第一次接觸,可以預料我們的工作任務更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。

  為了更好的完成今後的專案管理工作,我將本著“團結、務實、高效”的原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學習技術知識、工作經驗,耐心完成領導交給的各項任務;不斷的學習進取,提高自己的理論水平和綜合素質,為自己更好地工作注入動力;深刻反思,查詢自身不足,謀求新發展。

  三、新年寄語

  在某某某某年裡,我們團結在以公司領導、部門經理作為清河專案部的核心力量的周圍,全體發揚團隊合作精神,將清河專案打造成建設單位滿意、監理單位放心、公司領導們舒心、專案管理人員安心、施工參與各方高興的優質工程!

  【篇四】

  為加強自身素質和崗位特殊性質,為在下一步工作中,能夠高效又好又快的完成金融押運任務,我針對自己平時工作特點和性質,並寫出一個月深刻體會和心德。

  在思想非常重視自己工作崗位重要性,我能夠服從領導安排,團結同事,愛護集體榮譽,遵守規章制度和崗位職責,做到上班不遲到不早退,工作中不擅自離崗脫崗,押運過程不接聽電話傳送簡訊等違反規章制度行為,並態度端正不當面頂撞領導不背後議論,不洩露押運祕密等一切公司內部訊息。

  有優點也有缺點工作中業務不夠熟練,工作效率不太高,文明禮儀不夠好,工作中方法不夠靈活,有時候存在這思想麻痺和僥倖心理,其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識,想問題不夠深入等。

  下一步積極向上心態認真負責完成各項押運,工作中積極主動認真負責完成工作,克服麻痺思想和端正工作心態,努力,加強業務學習提高業務能力,總之一點既然選擇這一個崗位工作就是愛一行,專一行,分分秒秒負起責任,做到我的崗位無差錯,以上是我對一個月對自己工作總結和體會寫的不對之處請公司領導批評指正。
 


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