中學學校保安年終個人工作總結
通過在總結的過程中回顧過去所開展的工作,所碰到的問題,解決問題的方法,從而發現規律。遵循這些規律可以起到事半功倍的效果,能更好的聯絡工作實際,達到順利開展工作的目的。以下是小編給大家帶來的幾篇,供大家參考借鑑。
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一年的時間,也是要過去了,回顧這一年在學校擔任保安工作的日子,我有很多的收穫,也在工作當中認真做好了我該做的事情,為學校的安全做好了我身為保安該做的事情,現在也是對這一年來的保安工作來做一個總結。
在學校做保安的工作,不但是學校的財產安全,更加重要的是師生們的安全,所以我也是兢兢業業的,不希望由於自己工作的懈怠而造成學校不安全因素的出現,每天我都是認真的去巡查,仔細的檢查學校的設施,確保安全不出問題,對於陌生人進入學校,都是仔細的詢問,確認清楚,才放行。對於該更換的消防裝置及時的去更換,在這一年裡也是積極的配合老師一起做好消防演練的工作,讓學生們瞭解遇到消防問題該如何的自救,如何的去處理,作為保安,我也是明白學校的工作想要做好不容易,所以一年來我也是不鬆懈,到了月底,我也是會回顧一個月的工作,讓自己在不斷的總結中提高自己的工作能力。
除了日常的工作,我也是積極的學習一些安保的知識,一些消防方面最新的知識,瞭解更多,那麼在真的遇到問題的時候,我也是知道該如何的去解決,而不是說什麼都不知道,那樣的話,遇到問題也是處理不了的,作為保安,其實並不是別人看到的那樣逛逛,看看就是了,想要做一名更加優秀的保安,那麼就是必須要去學習的,我也是在學習中遇到一些不懂的,會去問學校的老師,通過他們的講解我更加的清楚,也明白安保的工作要做細,做精不容易。在學習中,我對安保工作也是有了更多的瞭解,懂得更多,那麼也是能更好的去做好工作。
一年來,學校沒有出過什麼安全事故,這也是讓我感到高興,學習如何應對安全問題是必要的,但是作為保安我們更加的希望一年來都是沒有事情發生的,這樣才是最好的一個狀態,真的出了事情,即使是懂得如何的去處理,其實也只是一種挽救,而不是避免了。在工作中我也是發現自己有一些不足的地方,我的脾氣是比較急的,到了事情上面也是那樣,我也是要去改進,不能那麼急躁。在來年的工作當中,我要繼續的努力,把學校的安保工作去給做好,為學校師生們的安全去保駕護航。
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一、發揮優勢管理,狠抓基層建設
1、優質服務、贏得信賴。 公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的視窗形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委託物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業合作會6次,由於接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的讚譽。
2、預防為主、重點布控 在公司總部的關心指導下,專案部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。專案經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控,在自行車場盜竊高發區實行嚴密佈防,抓獲盜竊者3人,為業主挽回直接損失數千元。由於完美時空園區安全管理的出色,因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患 通過公司領導親臨現場指導,安保部將園區消防預案、裝置設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施裝置維修保養計劃,使園區消防設施裝置不但做到正常執行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器,進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施裝置,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分割槽管理、檢查、維護並落實到人。按照北京政府及公司要求,組織園區業主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業主的好評。
二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理
1、按照專案年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業規範對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合專案管理服務特點,按照專案部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。
安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完]成專案給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。
通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,湧現出多個拾金不昧的好保安,受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索,安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規範準則並上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他兄弟專案受益。
安全管理部通過對XX年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處並制定新一年的提升服務目標,以利於XX年安全管理部各項工作更好的全面展開。
以下幾項工作是保安部XX年的工作重點及提升項:
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。
2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與專案制定的管理規範尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反覆出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在XX年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實
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2017年以來,在z公安分局黨委直接領導下,在公司全體同志共同努力下,我們以黨的十七大和十八大精神為指標,認真踐行科學發展觀,牢牢把握“積極作為、科學發展”的工作方向,把持續發展作為首要任務,以開展“規範化管理年”活動為抓手,堅決貫徹《保安服務管理條例》,紮實做好保安服務工作,認真配合保安市場專項治理整頓活動,直面困難,勇挑重擔,錘鍊隊伍,落實措施,全力開創保安工作新局面,奪得社會效益和經濟效益雙豐收。其主要工作情況總結如下:
面對困難不退縮,持續發展不停步。
年初,公司在發展前進中遇到了新的困難和挑戰——首先是拖欠資金激增,制約了開發新業務的步伐;其次是保安市場的無序競爭,造成人才較大流失;再次是我們內部管理出現短板,部門效能未能真正顯現出來。根據以上情況,公司從狠抓規範化管理入手,逐一解決收繳服務費、拴心留人、崗中培訓的諸多薄弱環節,取得明顯成效。從第二季度起,公司下滑趨勢得到有效遏制,主要經濟指標逐漸回升,保安員由年初2517人增加為3116人,技防、物防、犬防等各項業務深入拓展,經濟實力日益增強,不斷創出新的工作亮點,多次受到上級嘉獎和鼓勵,在全面建設“大保安”的征程上邁出更加堅實有力的步伐。
堅持原則不讓步,建設隊伍不鬆懈。
我們根據公司2017年保安工作的目標任務,在市場競爭中高揚保安旗幟,把隊伍建設作為推進持續發展的基礎性、戰略性、保障性舉措,以新時期保安核心價值觀為主線,堅持原則不讓步,狠抓思想引導、教育養成、從嚴治理幹部隊伍,全面提升正規化管理水平,隊伍建設發生了巨大變化。公司綜合運用現代管理知識,有計劃、有目的、分批次的訓練從業人員,從而大大提升保安隊伍的整體素質;特別對132名管理人,實行競爭上崗制和績效考核制相結合的管理措施,激發大家認真履職的積極性和創造性;人心齊,泰山移。隊伍建設的成果迅速轉化為發展力:截止年底統計,除公司主業紅紅火火外,公司駐外辦事處及經營點新增5個,物流公司客戶遍佈全國各地,拍賣公司運營效益突顯並走向正軌,商用警犬派駐46只,人力資源市場每天有序地進行交易,經濟效益和社會效益大大凸顯。
狠抓企業文化建設,社會責任不推託。
公司一貫認為,企業文化是管理的基石,不僅關乎保安員成長的靈魂塑造,又是助推企業發展的必備軟實力。今年以來,公司先後興建保安宣傳站24個,投資15多萬元建成配強各類文化活動場所8個,成立了12個乒羽、器樂、文學、攝影等型別的文化活動小組,努力營造良好的保安文化建設氛圍,大力開展各種豐富多彩的文化娛樂活動,大大提升了保安隊伍的凝聚力和服務力。
“沒有文化的企業不是好企業”已成為各級共識。為進一步以企業文化凝聚人心,公司各級領導帶頭繼承和發揚保安隊伍的優良傳統和作風,採取靈活多樣的各種方式,大力營造保安文化建設氛圍。一是積極引導員工努力學習科學文化知識,及時舉辦各種有益身心的文體活動,豐富員工的精神生活,提升員工綜合素質。二是及時制定企業文化建設指導意見和要求,定期檢查督促各部門落實情況,發現問題及時處理。三是堅持擴大企業文化影響力,積極擔當社會責任,主動為貧困山區——沂源縣大張莊鎮地淤溝村捐資助學;及時為保安員分憂解難,多次組織參加扶危濟困活動;全年義務進行協治安巡邏,貢獻義務工日32675個。四是注重企業文化在興企、管企、強企中的作用,不斷總結經驗教訓,發現典型例項立即宣傳推廣,大力弘揚企業管理理念和精神價值,樹立正氣,消除不良,精心精意地打造企業魂魄。
企業文化建設提高保安服務力。據統計,今年1-12月,公司各部門共走訪客戶1321次,先後解決客戶急、難、新、重等問題123個,進一步密切與客戶之間的聯絡,大大提升了保安服務質量與水平。保安部、技防部,經營部、城北市場部、資訊部等單位,緊緊圍繞客戶需求做文章,特色工作風生水起,得到廣大群眾的認可和讚揚。
我們在今年的工作中雖然取得一定成績,但由於企業基礎薄弱,學習創新意識不夠強烈,仍然存在著諸多工作短板,特別是個別幹部存在著混日子的思想等等。如果這些問題不加以解決,公司將會面臨“不進則退”的尷尬局面。
二、2017年工作重點
1、以十八大精神為指標,認真踐行科學發展觀,著力打造高素質保安隊伍。
面對隊伍建設出現的諸多新情況,一以貫之地堅持科學發展理念,堅持走正規化建設的路子,謀之以先、見之以遠、行之以實、查之以嚴,從源頭治理做起,著力解決招工難、形象差、流失率高等熱難點問題,消除保安發展與企業管理不協調、保障能力與崗位責任不吻合、人員素質與培訓效果不適應的弊端,儘快彌補短板軟肋,勇於突破發展瓶頸,捨得費心思、花氣力、下功夫,努力實現保安事業與社會進步協調一致。
2、以做大做強保安為己任,發揮自身優勢,弘揚幹事創業的競爭意識。
為使2017年的工作順暢開局,營造一個以人為本、弘揚正氣、團結和諧、做大做強企業的優良環境,加快發展大型企業集團的步伐,結合企業發展實際開展“當標兵、爭一流”的崗位競賽活動,目的就是培養全員的競爭意識,調動員工的聰明才智,使他們在不同崗位上充分發揮想象力和創造力,以科學發展理念做人、從業、服務、幹事,在潛移默化中提升品位、積蓄力量,不斷增強投身保安事業。
在2017年的征程中,公司上下要擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,繼續團結奮鬥,發揮整體效能,在兄弟單位和廣大客戶的大力支援下,深入貫徹黨的十八大精神,聯絡工作實際。
與此同時,以經濟企業經濟效益為重心,積極尋找商機,堅定不移地走綜合發展的路子,不斷壯大企業企業實力,衝破任何艱難險阻,咬定全年績效目標不放鬆,開啟新局面,創出新佳績。
3、以特色工作創一流的精神狀態,突破績效,實施“走出去、走上去”的發展戰略。
一是把開辦現代農業生態園作為工作新亮點;二是逐步設立駐外辦事處,把保安業務做到全國去;三是結合實際開掘新的經濟增長點。
4、警犬派駐數量年底要達到60條以上。
在2017年的征程中,公司上下要擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,繼續團結奮鬥,發揮整體效能,在兄弟單位和廣大客戶的大力支援下,深入貫徹黨的十八大精神,聯絡工作實際,進一步解放思想,發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能堅守”的z保安作風,立足實際做好各項保安服務工作,努力打造“z保安”品牌,促進保安事業更快更好地發展!
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即將過去的20XX年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安?a href='//' target='_blank'>咳嗽?以本人所看管的公司區域和物品安全防範為己任,認真做好每一項工作。為在新一年裡將工作做得更好,現就20XX年在公司工作期間的工作情況總結如下:
1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。
2·遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,並以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防範盡己之責,將本職工作做好。
4、不斷學習進取,提高業務水平。要想做好保安工作,必須瞭解掌握保安工作的職責、要求和工作內容2015年公司保安年終工作總結4篇工作總結。對於上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是向有工作經驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。 本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。20XX年,我將繼續遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防範區域的安全而繼續努力工作。
國家部門保安班長個人年終工作總結