企業文化方面的論文樣本

　　企業文化是企業在長期的經營管理過程中形成並被企業員工普遍認同和遵從的思想觀念、價值標準、思維方式和行為規則的總和,是物質文化、制度文化和精神文化的複合體。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析企業質量文化建設

　　[摘要]企業質量文化建設要創新發展質量管理思路，要重視以人為本的質量管理隊伍建設，增強質量意識，優化組織結構，健全質量監督機制，提高質量管理水平，提高企業技術服務和產品質量，提高市場競爭實力。

　　[關鍵詞] 石油企業、質量文化、質量管理、質量意識、市場競爭

　　引言

　　質量是企業的生命，質量伴隨著每個一個企業經營活動的始終。目前，任何一個企業要想成為本行業的領袖必須把質量放在第一位。石油企業提供能源、創造利潤，保護環境、確保生產，必須把質量放在首要位置，立足實際，不斷創新，推進企業質量文化的建設，造就濃厚氛圍，實現新層次跨越。在競爭激烈的市場經濟條件下，建立企業質量檔案成為重要策略。在石油企業中，質量文化貫穿整個施工過程，對生產經營有著長遠的影響。良好的質量管理氛圍促使員工自覺參與質量管理活動，並積極完成各項質量任務，實現雙贏。

　　二質量文化的內涵

　　1.首先質量文化要以質量理念為核心，要統一全體員工的質量價值觀，統一質量行為標準，培養員工的質量意識，使其質量意識與企業的質量理念相統一;其次，領導班子的質量價值觀直接影響企業的質量理念、質量目標和員工的質量意識。領導班子需要確立組織統一的宗旨及方向，在這個過程中，對企業質量文化將產生影響，弱化重重的阻力，保證質量文化的順利實施。

　　2、我國質量文化建設的現狀

　　小平同志說過：質量問題反映了一個民族的素質。的確，質量對於社會來說，綜合體現了經濟、技術和科學文化水平;對於一個企業而言，則反映了管理、技術和企業文化的整體水平。可以說，質量是企業的第一生命，質量的好壞體現了一個企業的質量文化素質。回顧我國企業質量管理的發展，再分析現狀，會發現很多問題，由於我國質量管理的發展不是隨著生產力的發展逐步形成並不斷進步的自然歷史過程，而是同所有發展中國家一樣，是通過向發達國家學習、引進，形成的現有質量管理的框架。其主要表現在：質量觀念不強、質量管理水平落後、質量成本核算工作存在薄弱環節、評價質量成本管理效果的方法有待改善、企業質量成本管理資訊化程度不高等。

　　3、質量文化建設的必要性

　　質量文化是現代市場經濟發展的產物。近年來企業的經營環境發生了顯著的變化，顧客需求隨著市場經濟的發展，其主導地位日益突出，企業只有依靠質量來謀求生產存和發展，不斷滿足顧客需求，努力超越顧客的期望，迫切需要提高質量管理的境界，質量管理工作的全面提升需要建立先進的質量文化，質量文化將成為參與市場競爭的有力支撐。

　　企業質量文化可以持續地作用於企業質量活動的全過程，對企業的生產經營產生長遠的影響，他能夠通過從事質量活動的人員的行為，被相關方所感知和傳遞，從而影響相關方對企業的評價和信譽度，影響企業的社會影響力和開拓市場的機會。確保產品質量是企業得以存在的基本前提，如果產品質量有問題，產品沒有使用價值，甚至給社會帶來危害，企業就失去了存在的價值。因此，企業必須將質量當作生命。企業講質量，首先從國家和企業的利益出發，產品質量決定著企業的戰鬥力，決定著企業的發展，所以，質量就是戰鬥力，質量就是勝利。企業要想在競爭中確定自己的優勢地位，使自己立於不敗之地，就必須從內部提高員工的質量文化素質，從外部樹立以質量為根本的企業信譽和企業形象。

　　4、全面提高企業和員工的質量文化素質

　　良好的質量是靠企業和員工創造的，所以提高質量的關鍵在於提高企業和員工的質量文化素質，它體現在企業和員工的具體行為中，即員工與企業同榮辱、共命運、齊奮鬥;員工對企業的忠誠、創造與貢獻;員工和企業對使用者和社會信守行業和職業道德;追求精益求精和創造一流的服務，並使員工樹立企興我榮，企衰我恥的企業精神，提高企業的凝聚力。建立企業質量文化要以人為本，企業質量文化的建設實質是人的建設，因為人是生產力中最主要的，也是最活躍的因素，企業的任何生產經營活動，科學技術和經營管理都是由人掌握的，企業技術的進步，產品的更新，都需要人來完成，人是企業活力的源泉，企業應倡導職工以主人翁的姿態發揮積極性、主動性和創造性，積極參與企業的決策、管理和各項有益的活動，企業要做到以人為本，首先應該做到尊重人，不再把職工僅僅當作經濟人看待，而且當作社會人和文化人來看待。因此，不斷提高企業和員工的質量文化素質應是我國企業長期的發展戰略。

　　5、我國石油企業質量文化的發展

　　縱觀我國的石油企業文化的發展史，經歷了三個時期。以鐵人精神為代表的石油文化是石油石化業的第一時期，改革開放20來年的階段就是第二時期，在這個時期石油業從陸地走向海洋、從東部走向西部，經歷了重組改制、產業結構調整等鉅變，是價值觀念調整的階段。面對21世紀，將展開的是第三時期。在此時期，中國石油石化業要躋身於世界一流企業的行列，需要一種先進精神的推動，需要更為強勁的生命力去迎接世界範圍錯綜複雜的挑戰。

　　經歷了三個重要時期的發展，我國石油企業文化取得了實質性的收穫，為目前積澱了成果，但是就發展現狀來看,一部分企業文化的建設尚處於較低發展層次，個別企業至今對企業文化建設的內涵理解不清,無論企業還是員工在認識上普遍存在片面思想。結果，人們對企業文化的理解出現了仁者見仁、智者見智的現象，如企業文化就是在企業內搞的諸如打球、唱歌、跳舞等型別的文體活動;企業文化就是企業形象設計，也就是CIS戰略;企業文化就是企業自己辦單位報刊、雜誌，為職工提供一個文化園地;企業文化就是搞員工的思想教育等，各種片面性想法層出不窮。

　　6、如何建設良好的石油企業質量文化

　　加大人才培養投入，培養高素質人才。人才寶貴，知識崇高。培養高素質的質量管理人才，要作為一項系統工程來抓才行。開展質量管理科技進步這項工作，要同企業開展的科學技術進步工作協調一致，要積極參與行業部門組織的質量科技進步活動。

　　三、結束語

　　面對激烈的市場競爭和知識經濟一體化的挑戰，質量文化已經成為企業發展的現實要求和必然追求。質量文化建設將是一個長期的過程，質量文化建設要堅持以人為本全員參與的原則，以學習創新為源泉，用優秀的企業質量文化來提高企業的核心競爭力。我們要把企業建設成為以人為本的、向質量要效益的、不僅提供高質量的產品，而且是高質量文化的團隊。質量文化建設任重而道遠!

　　參考文獻:

　　[1]李正權.論質量第一戰略必需的內外部條件[J]. 世界標準化與質量管理，2008***6***:9—11.

　　[2] 張鳳榮.《質量管理與控制》.機械工業出版社.[M].2005.6

　　[3] 李正權.論企業質量文化建設的幾個問題[J]，質量與質量工程，2010，***2***：4-8

　　篇2

　　淺談企業文化載體

　　【文章摘要】

　　跨入新世紀，黨的十七屆六中全會做出“關於深化文化體制改革，推進社會主義文化大繁榮若干重大問題決定”，一時間，在全國各行各業企業文化建設方興未艾。2011年國家電網公司提出建設和弘揚統一企業文化***即統一價值理念、統一發展戰略、統一企業標準、統一行為規範、統一公司品牌***要求，面對建立“五統一”企業文化形勢任務，公司工會在企業文化建設中如何做好傳播工程、落地工程和評價工程做出一些思考與探索。經過兩年來的實踐，建立企業文化載體現場職工書屋3個、流動職工書屋6個、圖書角2個以及勞模創新工作室2個，其中，建立省總、全總職工書屋示範點各一個;建立省總、國網勞模創新工作室各一個。

　　【關鍵詞】

　　企業文化;文化載體;探索

　　1 企業文化載體職工書屋過去與現在對比***公司機關職工書屋******如表1***

　　2 科學優化企業文化載體，打造特色文化品牌

　　2.1 結合工會職能任務，選定企業文化優秀載體

　　工會工作主要有勞動生產、民主管理、宣教文體、班組建設、自身建設等幾方面重大工作，其中，最能夠直接面向職工群眾、最具有文化工作性質、最能展示先進文化特徵且能常年持續開展活動的專案，無疑是職工書屋和勞模創新工作室，這是我們選擇把它們作為企業文化載體的主要原因。

　　2.2 結合工會資產優勢，選取具有實力的企業文化載體

　　在公司工會評選企業文化載體之前，公司在職工文化建設中就初創了圖書館和技協辦，雖然存在辦公設施條件差、資金投入少等不利因素，但最主要的是佔有一塊得以發展的場地以及一大批勞模先進群體人員。通過不斷充實完善，我們把他們打造成了職工書屋和勞模創新工作室文化陣地，並取得多項具有創新精神文化工作業績。

　　2.3 結合受眾文化和創新性選擇企業文化先進載體

　　職工普遍接受過初中及以上國民素質教育，具有讀寫能力和走進圖書室接受文化薰陶基本條件;其次職工興趣愛好千差萬別，沒有哪一項活動載體能盡興滿足他們的要求，而職工書屋藏書上萬，種類豐富，能最大限度滿足不同職工的興趣愛好，滿足他們的精神需求;第三，作為職工群眾的先進代表勞模及其工作室，是以技術創新活動為支撐的活動專案，它的創造效能極大滿足職工探索需求，創新性的理論產生最能代表新的文化，從而引領企業文化新方向。

　　3 著力建立形式多樣的職工書屋、完善企業文化落地工程

　　3.1 結合企業組織體系，進行職工書屋佈局選點，深入推進職工書屋建設工作

　　公司現有5個分公司、13個專案部，按照公司職工書屋三年規劃全部覆蓋總體要求，我們依據工會組織單位的設定，參照送電、變電、土建專業特色，計劃每年建設5個職工書屋。2012年建成現場職工書屋3個、圖書角1個、流動職工書屋2個、勞模創新工作室2個;2013年建成現場職工書屋2個、圖書角2個、流動職工書屋1個。職工書屋陣地遍佈省內外工地，基本滿足了基層單位構建職工學習場所需要。

　　3.2 上下共建，完善設施，為職工建設良好的閱讀學習環境

　　按照基層單位提供硬體設施，工會提供軟體的原則，近兩年我們選取了8家條件成熟的單位，建立了現場職工書屋和圖書角，購置了書櫃、閱讀桌椅、空調扇、進行了牆體美化等工作，為職工提供了一個整潔、舒適的學習環境。

　　3.3 認真調研，精選良書，最大限度滿足職工不同需求

　　發放訂書問卷調查表，廣泛徵求職工意見，形成採購指南，同時邀請基層兼職圖書管理員一併到書店或圖書城進行選購，並按配送比例安排人員、車輛將各類圖書、音像等資料送到工地現場，滿足了職工圖書資料學習所需。

　　3.4 積極開展形式多樣的讀書活動，提高職工閱讀興趣

　　近兩年來，我們每年組織開展一次職工讀書心得作文比評、職工贈購書***與書商合作，進廠銷售***和假期職工子女閱讀等活動。不同型別的讀書活動，既調動了職工群眾的讀書積極性，又提高了職工群眾文化修養水平，為企業潛移默化培養了人才隊伍。

　　4 嚴格評價工程，打造優秀文化品牌

　　4.1 作為企業文化的載體職工書屋和勞模創新工作室的實施者

　　工會領導高度重視，實施了堅強領導。除成立領導組外，將職工書屋、勞模創新工作室工作納入了工會年度全域性性或重點工作計劃中，有關責任部門按月度分解任務具體實施，並制定年度考核細則考評。實現工作有佈置、有實施、有考核完整閉環管理。

　　4.2 依規行事，建立健全了一套完整規章制度

　　主要有《國網山西送變電工程公司職工書屋管理制度》、《國網山西送變電工程公司圖書管理員工作職責》、《國網山西送變電工程公司圖書借閱管理辦法》、《國網山西送變電工程公司職工書屋考核辦法》、《國網山西送變電工程公司職工書屋閱讀競賽活動細則》、《國網山西送變電工程公司職工書屋圖書配送制度》以及勞模創新工作室各項規章制度10餘項，做到了職工書屋、勞模創新工作室建設管理依規行事、有據可查，且檔案清晰、資料齊全、記錄完整。

　　4.3 開展職工書屋、勞模創新工作室建設評選工作，跨入了行業排頭兵

　　2011年—2012年，職工書屋、勞模創新工作室先後建成後，取得階段性成果，職工書屋遍及施工現場，職工讀書上千人次;勞模工作室取得技術創新成果20餘項，2項獲得國家專利。2012年職工書屋被山西省總工會授予全省職工書屋示範點先進集體、被國家電網公司授予優秀職工書屋先進集體、2013年被全國總工會授予全國優秀職工書屋示範先進集體;同期，嶽巨集勞模創新工作室被山西省總工會和國家電網公司授予勞模創新工作室示範點先進集體。創先爭優評比活動，極大促進了企業職工書屋、勞模創新工作室建設工作，推進了企業文化向更高水平發展。

　　綜上所述，公司企業文化載體建設通過打造特色品牌、優質服務品牌和優秀先進品牌幾方面建設工作，我們走出一條由點到面、由淺及深的發展道路，助推了企業文化建設工作，在努力實現國網夢——“兩個一流”願景中，我們將沿著“一強三優”科學發展戰略目標方向，繼續傳遞企業文化載體正能量，不斷奮鬥前行。