心理護理在護理管理中的應用論文

　　心理護理在研究患者心理活動的同時還對護士的心理活動進行研究，使二者在工作中得到協調發展。心理護理的發展是與當前我國醫療體制改革相適應的，其作用和意義也在護理管理中逐步得到體現。下面是小編給大家推薦的，希望大家喜歡!

　　篇一

　　《淺析心理護理在護理管理中的應用》

　　[摘 要]心理護理在研究患者心理活動的同時還對護士的心理活動進行研究，使二者在工作中得到協調發展。心理護理的發展是與當前我國醫療體制改革相適應的，其作用和意義也在護理管理中逐步得到體現。本文分析和研究了心理護理的運用方法以及心理護理在護理管理中的作用和意義，希望能夠對護理工作人員的工作狀態提升有所幫助，對醫療系統護理質量的提升有所幫助。

　　[關鍵詞]護理管理;心理護理;醫療;應用

　　在護理管理中加入心理學的應用對於護理質量、醫療質量和醫療效率的提升具有重要作用。護理心理學不僅研究患者的心理，而且對於護理人員的心理素養和心理素質的提升也具有重要的作用。同時，對於整個護理隊伍的形象提升和工作積極性、主動性的激發和調動都具有非常明顯的促進作用。

　　1 護理管理中心理護理的意義

　　1.1 提升護理工作人員的凝聚力

　　良好的人際關係能夠有效提升護理人員隊伍的凝聚力和向心力，對於人際關係的穩定性也具有重要作用。當前，大部分醫療系統在護理人員管理模式上基本採用的是護理部主任和不同科室的護士長共同管理的二級管理模式。在護理工作中有效運用心理護理能夠在工作中創造出一個良好的護理工作氛圍，營造良好的護理管理機制，有效提升護理工作質量，對於護理工作人員的精神面貌和心理狀態也有直接的影響，進而影響到患者的心理狀態和治療效果。護士長作為護理工作的直接管理者，需要在工作中有效推進心理護理工作的開展，最大程度的激發護理工作人員工作的積極性和主動性，提高工作效率和工作質量，不斷增強工作人員的凝聚力和戰鬥力，建立良好的工作關係和和諧的護理關係。

　　1.2 有效緩解護理人員的疲勞狀態

　　當前我國從事護理工作的人員中絕大部分是女性，他們具有自身獨特的心理狀態。女性護理人員不僅在工作中承擔著較重的壓力，在家庭中也是不可或缺的角色，長期從事這樣沉重的體力工作，對於女性心理健康或多或少會產生各種影響，容易產生心理疲勞，對於工作狀態的正常發揮也有不利影響。因此，在護理管理工作中開展各種形式的心理健康教育和心理護理相關工作，開展各種形式的文化活動等，都能夠為護理人員營造一個良好的心理環境，緩解護理人員的心理疲勞。

　　1.3 有效激發護理人員的工作積極性

　　隨著醫療工作的不斷向前發展和推進，臨床病種在逐漸增多，醫院病床數量也在不斷增加，護理工作的難度和責任也在不斷提高。這就使得護理工作的任務更加繁重，一些常規的護理工作如給患者翻身、導尿等工作被認為是低下的工作，給護理人員心理上造成了部分創傷。所以，在護理工作中引入心理護理，通過有效的物質獎勵和精神激勵等方法來輔助護理工作的開展，調節護理工作人員的精神狀態，幫助護理人員樹立自尊心和自信心，激發護理人員工作的積極性，消除護理人員的自卑心理。

　　2 護理管理中心理護理的應用

　　2.1 建立良好的溝通渠道

　　針對當前護理工作人員不僅承擔著沉重的工作和家庭負擔的現狀，醫療系統各級領導尤其是最基層的護士長要正確認識護理工作人員的心理問題，尤其是長期繁重工作導致的心理疲勞的狀態。因此，在具體工作中護士長要將重點放在護理人員的心理緩解上，通過角色互換的方式思考問題，科學編制人員值班與排班工作，爭取每一名護理人員都能得到良好的休息，積極為護理人員創造輪休條件。對於夜班和值班護理人員，護士長要做好後勤保障工作，在飲食、休息等方面做到周密考慮，儘可能緩解護理人員疲勞。同時，護士長還要儘可能多的關心每一名護理人員的生活，瞭解護理人員的身心健康狀態，瞭解護理人員的個人生活習慣，通過創造適合護理人員個人情況的獎勵和福利待遇來提升護理人員的自我存在感。對於護理人員在工作中和生活中遇到的問題和困難，護士長要盡最大努力幫助護理人員來解決，讓大家能夠感受到集體對於每一個成員都是關心和愛護的。

　　2.2 營造良好的工作氛圍

　　心理護理需要護理工作的直接管理者護士長在管理工作中正確協調科室人際關係，將科室護理人員團結在一起，從思想和行動上保持一致。對於原則性問題護士長要堅持科室利益至上，對於個人問題或小事要堅持以發揚風格為主，不要苛求於人。在工作中營造一個良好的氛圍，調動全科護理人員工作的積極性與主動性，正確處理全科護理人員工作關係，協調與外部之間的各種關係，運用科學的管理知識和心理學知識正確引導科室護理工作的進展。不斷增進科室護理工作人員之間的感情，樹立正確的工作觀念，在生活中引導大家相互幫助，相互照顧，在工作上引導大家要相互尊重，相互學習，促進整個護理團隊能夠在心理上保持一致。通過採取上述措施，不僅能夠達到激發護理隊伍成員的工作積極性，同時還能營造良好的工作氛圍，促使整個護理隊伍達到一種和諧狀態。

　　2.3 增加同事之間的信任感

　　有效的交往與溝通的基礎就是信任。護士長在護理管理中要充分的信任護理人員，尤其是一些年資較高的人員。在實際工作中，護士長應該指導護理人員大膽的開展工作，對於護理人員在工作中的成績要給予適當的讚賞，在條件允許下可適量給予物質上的獎勵。對於護理人員在工作出現錯誤時，應該給予恰當態度的批評，儘量以激發工作熱情、調動其工作積極性與主動性為批評目的，必要時要勇於承擔她們工作中的部分責任，這樣才能讓護理人員在工作中感受到溫暖與欣慰，進而使其在工作中更有激情。

　　2.4 優化德育方式，培養良好職業素質

　　在心理護理中，通過德育來有效激發護理人員內心深處的道德信念，進而培養其高尚的職業道德情操。在平常的護理工作中，護士長要時刻將強調醫風醫德理念，讓護理人員能夠充分的認識到其自身工作在醫療衛生事業中的意義，以此來增強護理人員的責任感及光榮感。在護理工作中要誠心誠意地為患者服務，要建立起憐憫、同情患者的心理品質，並和患者建立起深厚、誠摯的感情，在有效建立起良好護患關係的同時讓其獲得極大的滿足感，進而實現自己的人生價值。

　　3 結 論

　　在護理管理中要從實際出發來尊重人、關心人、理解人、發展人，全面培養和提升護理人員良好的職業素質。通過採取上述心理護理措施，不僅能夠讓護理人員能夠保持較好的心理狀態投入到工作中，而且還有效的提升了醫院的護理質量與滿意度。

　　參考文獻：

　　[1]林菊英.醫院護理管理學[M].北京：光明日報出版社，2012：55-66.

　　[2]戴曉陽，佟術豔.護理心理學[M].北京：人民衛生出版社，2012：40-45.

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