實績來自實幹發言稿

　　公司現的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬於在座的每位員工的，今天召開績效大會。以下是小編給大家帶來的幾篇，供大家參考借鑑。

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　　今天，紡機公司榮獲XX年度最佳業績獎，我感到十分榮幸。這是公司領導對我們工作的肯定與鼓勵。在這裡，我代表紡機公司全體員工向丁總及各位同事表示誠摯的謝意!還要特別感謝原料公司，說心裡話，今天站在這裡發言的應該是原料公司的朱副總，原料公司今年也取得了可喜的成績，原料公司比我們更有水平，更有禮貌，在榮譽面前禮讓三先，關鍵時候我也就不客氣了。今天雖然獲獎了，但我知道肩上的擔子更重了。

　　此時此刻，說說笑笑雖然很輕鬆，但靜下心來，想想一年中所走過的風風雨雨，確實不平坦。紡機公司能有今天的業績，是在座的各位同事支援與幫助的結果，是總公司正確領導與決策的結果，是我們全體員工努力奮鬥精誠合作的結果。

　　花鳥尚繪春，人生莫虛度。展望新的一年，我們的任務還非常艱鉅，還要做好充分的思想準備，以適應變幻莫測的市場，在市場經濟的大潮中努力打拼。

　　在新的一年裡，我們紡機公司全體員工決不會辜負公司領導對我們的期望，將一如既往地與其他部門密切配合，團結協作，在XX年創造更加輝煌的業績!

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　　今年年終會很榮幸，成為公司銷售業績TOPxx中的一員。

　　能取得這樣的一個榮譽，不僅僅是我自己努力的結果，更是我們公園**團隊努力的成果，在此，我要深深地感謝我們這個優秀的團隊，感謝原專案經理王來現***現任總經理助理***和銷售經理沈zz給予我的無私幫助，謝謝大家!

　　作為一名置業顧問，每天都處在銷售的第一線，要面對面地與客戶打交道。客戶來自社會上不同的領域，這就對我們的工作提出了很高的要求，要想獲得一個優秀的銷售業績，我認為應該具備很多條件：

　　首先，是我們對自己的要求，我們要有良好的心理素質。

　　其次，在與客戶日常打交道的時候要多注意觀察分析。從客戶進門開始，就應對客戶進行細緻的觀察和了解，對客戶的觀察分析有助於迅速掌握客戶的特點和動機，從而在介紹樓盤時能做到有的放失，提高成交率。

　　再次，我認為在與客戶洽談的階段相當重要。在洽談的過程中，我們應該發揮自己的優勢，將潛在客戶變成準客戶，將準客戶變成客戶，將客戶變成朋友，以期待能帶來更多的客戶。在洽談的過程中要時刻注意客戶的需要，洽談的過程中千萬要注意自己的表現欲，不要將與客戶的談話變成你炫耀知識的舞臺，切勿誇誇其談令客戶反感。

　　然後，就是在洽談的過程中，要能抓住問題的中心，儘量做到能吸引到客戶，要時刻能讓客戶的想法圍繞在你的思維之中。

　　最後，就是要時刻溫習房產方面的專業知識，切忌被客戶問倒，那樣會讓客戶有一種不信任感，要時時刻刻能讓客戶感受到你很優秀，贏得客戶的好感。

　　參加公司年終會，感受最多的就是感動。在公司的時間裡，感覺公司就是一個大家庭，今天見到了公司的同事，很開心。在開年終會的時候，聽了公司領導做的報告，讓我對未來公司的發展有了堅定的信心，也讓我對自己長期在SS工作與發展堅定了信念。我相信在這樣一個優秀的團隊裡面，我會找到自己的位置，更能找尋到自己的價值。

　　年會上我們都表演了節目，欣賞了同事的才華，覺得這是一個優秀的團隊，與這麼多優秀的同事同在，這是一個機遇，在這樣一個優秀的團隊裡面，更適合我的成長。同時，這也是一個挑戰，有那麼多優秀的同事在，稍一不努力就會被淘汰，所以我要堅持不懈，力爭取得更好的成績，要求自己成為這個優秀團隊中優秀的一員。

　　年終晚宴的時候，領導和同事在一起吃飯，很開心。快要過年了，比較想家，看到公司的領導和同事們相處的很開心，真的感覺就像在家一樣。很溫馨，很貼心，很感動，真心的祝福我們的這個大家庭會越來越好，大家庭裡的家庭成員都會有一個好的發展，一個好的未來。

　　轉眼間xx**過去了，回想過去，有成功有失敗，有歡樂也有悲傷，太多太多的故事，難以言表。記住所有的成功和歡樂，忘掉所有的失敗與悲傷，用滿懷的激情迎接讓人無限憧憬的xxXX。

　　xxXX到了，我不希望會是世界末日，我會想讓自己的價值得到更大的體現，新的一年，我也給自己制定了新的規劃。在新的一年裡，要讓自己的專業知識和修養得到進一步的提高，也希望自己的工作更能得到不斷地提高。今年我是公司的NO.xx，明年的今天，在xxXX年終會上，我希望自己能更好，這是我對自己的要求，儘管在實現這個目標的過程中，會有很多的困難和艱辛，但我相信，只要自己不懈努力，我會實現自己的目標的。

　　最後祝福SS公司會越來越好，相信我們的未來不是夢，我們的明天會更好!!!

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　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　我是***,首先要感謝***公司給我這個展示自我與實現自我價值的平臺。感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領導對我的器重與關愛，感謝同事們對我的鼓勵與支援。

　　作為一名公司的員工，能夠獲得公司最佳業績員工稱號，我很高興，也非常激動。在此我想說，我是在公司領導的英明指導和親切關懷下，是在所有同仁對我的無私幫助和熱情鼓勵下，是在客戶的無比信任和最大的支援下，讓我今天能站在這個領獎臺上，再次，我要向所有曾經指導和幫助過我的領導、同事、客戶深深鞠上一躬，謝謝您們!

　　在過去的xxxx年裡，我們勤奮努力，我們相互鼓勵，我們全力以赴。在我們全體同仁的共同努力下，終於實現了我們公司的預定目標。我自己也成為了公司年度銷售冠軍。今天，我和我們一起工作的同事們仍是公司這個大團體中的小團隊，我們仍然在一起相互支援與學習，融洽的氛圍讓我倍感榮幸與欣慰。

　　榮譽雖然給的是我個人，但我更覺得這是對我們這個團隊整體的一個鞭策和鼓勵。公司和我們美容院今日的聲譽、地位與成績，是我們公司和美容院高層領導們的戰略決策的英明和指導有方，更是公司每位員工們團結互助共同努力的結果。正是你們日常的勤奮努力工作讓整個公司美容院得以正常健康的運營，才有了今天的輝煌業績和良好的社會聲譽。同樣也得感謝你們，由此，我由衷的想說，優秀的榮譽是我的，更是公司所有員工的。

　　今天獲獎，我有三個非常深刻的感受：

　　第一、我想說：努力不一定能成功，但不努力一定不能成功。

　　第二、行動是成功之母，有好的想法，好的觀念不去行動，不去實施，都是空想。

　　第三、向不可能挑戰，只要我們具有明確的目標與超強的行動力，沒有達不成的目標。

　　我相信，只要我們全力以赴，在xxxx新的一年裡，我們一定可以創造新的奇蹟。

　　最後，我祝願我們公司和美容院在xxxx年裡：顧客盈門若海如川川流不息，財源湧聚似潮入道道暢無阻。大展巨集圖!

　　祝各位領導和各位同事在新的一年裡閤家幸福，心想事成，身體健康，萬事如意，新年快樂!

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　　尊敬的公司領導、各位來賓、各位同事：

　　大家好!

　　我是營銷六部的一名業務員，我的名字叫殷祝峰，很榮幸能獲得銷售冠軍這個獎並能在此發言。

　　首先，要感謝路路通公司給了我這個展示自我和實現自我價值的平臺，我非常感謝也非常激動，獲得這個獎要感謝公司領導對我們六部工作的大力支援，感謝蔡成源營銷總監、黃英經理對我的關懷與厚愛，同時也要感謝我們六部的兄弟們，在日常工作、生活中的鼓勵共勉和幫助，還要感謝其他兄弟部門的領導和同事的全力支援，當然，還有在背後一直默默支援和幫助我的老婆，這個獎應該屬於你們，沒有大家的幫助我今天也不會站在這個領獎臺上，謝謝大家!!!

　　自從xxxx年進公司工作至今已有x年多了，其實我並沒有為公司做出什麼驚天動地的貢獻，也沒有值處炫耀的驕人業績，我所做的只是全身心的做好屬於自己崗位上的每一項工作，儘自己最大的努力和最大的能力去完成每一項任務指標，但我堅信只要付出就會有回報，所以這幾年來的持之以恆，獲得了公司的認可和讚譽，我深感榮幸。我想這次銷售冠軍的評選也向我們大家傳遞了這樣一個資訊：只要勤勤懇懇的付出，踏踏實實做好自己的每一項工作，圓圓滿滿的完成每一專案標任務，就會獲得應有的回報。

　　獲得這個獎是公司對我的肯定和表揚，也是我日後工作中的一種鼓勵，更是對自己的一種鞭策。在這裡我向公司的領導和同事們保證，我一定會把今後的工作做的更好。我相信，通過我們大家共同的努力，路路通的明天一定更加輝煌!謝謝!

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　　以實幹成就“錦繡文章”

　　空談誤國，實幹興邦。實幹，是成就事業的關鍵所在。今天，無論是實現民族復興的中國夢，還是個人奮鬥的“小目標”，都要靠埋頭實幹。紙上談兵、光說不練，推動不了發展。弄虛作假，玩數字遊戲，更是貽害無窮。

　　江蘇發展的成就，就是靠實幹贏得的。江蘇的發展、江蘇的幹部有個鮮明特點就是“實”。江蘇素有興辦實業的傳統，實體經濟發達;江蘇人的性格低調務實，幹部勤勉踏實。如今，奮力實現“兩聚一高”巨集偉藍圖，同樣需要實幹。我們要把心思和精力用在做事上，把力氣和功夫花在做事上，以實幹成就“錦繡文章”。

　　實幹，要幹在實處。幹在實處，就要明晰“大小之辨”。有些領導幹部只想做“大事”。事實上，有些事情看起來不起眼，但牽涉面大，影響的是大局。真心實意地解決群眾的“小事”，群眾從中看到幹部的形象，看到黨和政府的形象，這就是“大事”。幹在實處，領導幹部要甘於做“小事”。從群眾的視角看，這些小事都是他們切身利益所在，甚至是生活中急需跨越的“坎”。領導幹部要從群眾歡迎的小事抓起，多做排民憂、解民難、幫民困的好事實事，在解決群眾生活小事中做好執政為民的大文章。

　　實幹，要拿出實招。“天下大事必作於細”，領導幹部要善於從細求實，抓住細節，解決具體問題。實現目標任務，要注重分解成若干個小目標和可操作的具體任務，實施專案化推進，任務與責任都要明確到人，不折不扣落實下去;出臺政策舉措，要分條線細化實化具體化，注意分類指導，增強政策針對性，不能一個藥方治百病。另外，我們倡導實幹苦幹，不是呆幹蠻幹。做事不能侷限在既有模式、思維框架中，用老套路分析新情況，用老辦法解決新問題。領導幹部要把視野和思路打得更開，想出有創造性的新辦法來，拿出能難題的新招數來。

　　實幹，要幹出實效。什麼是實效?不能光看領導評價、統計數字，關鍵看群眾的感受、是不是真正得益受惠。領導幹部做事，需要激情與衝勁，但也要防止兩種不良傾向：“大幹快上”衝指標，虛火很旺;一門心思謀“出彩”，追求轟動效應。領導幹部要有恆心和韌勁，有“功成不必在我”的胸襟，不追求顯性政績，而是甘於多做打基礎、利長遠的事，勇於去解決一些別人沒有解決好的疑難問題。惟其如此，實幹才能真正幹出實效，幹出不含水分的實績。