小區保安轉正申請和個人書面總結

General 更新 2024年12月28日

  物業小區保安,顧名思義是物業小區安全的保護者,然而,現在從各媒體的報道和現實情況來看,保安似乎成了物業小區的麻煩製造者。今天小編為大家精心挑選了關於的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

  篇一

  時光飛逝,來到公司已經兩個月了,回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深。成績的取得離不開公司領導的英明抉擇、正確指導,離不開同志們的精誠團結、通力合作。為今後更好地工作總結經驗、吸優納良,使我們更進一步適應新形勢的發展。

  一、認真細緻,工作到位

  安保部的工作對一個公司的發展起著十分重要的作用,我接手這項工作以來,首先告誡自己責任是第一要義,認真細緻才能使工作到位。在熟悉現場的各個機房重地、檢查所有的消防和安防裝置設施等一系列安保工作後,我認真記錄著各個環節、各個部位、施工現場和庫房重地等存在的各項問題,對照施工圖紙結合現實查詢漏洞和不足。逐一安排,堅持每天巡查、檢查並做好記錄,通過幾天的實地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

  第一、 對消防和安防系統的接管驗收工作。這項工作既要有專業知識也要

  有一定的技術,我認真學習有關知識根據一些工作經驗對重點部位

  和較易出現差錯的部位特別關注細則如下。

  1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛生狀況整潔,無任何雜物堆放,自動報警系統主機外觀清潔,操作控制面板各功能鍵靈敏有效,系統內部無浮沉,各接線口壓線牢固結實,各臺消防泵有明顯標識。

  2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量,系統供電正常,溼式噴灑滅火系統管網充滿水,系統閥門無洩露,處於正常工作狀態。

  3、檢查火災自動報警系統的各項控制功能測試和聯動功能測試,啟動手動火災報警按鈕,報警處應有指示燈確認報警訊號,並輸出火災報警訊號火災報警控制器接收到報警訊號後,發出聲或光訊號報警,在主機處於自動的狀態下所有消防裝置起聯動。

  第二、 在安防和消防裝置設施驗收工作中,對查找出的問題和廠家逐一核對,督促整改,問題如下:

  1、在50多個防火門中,對10餘扇防火門上的破碎玻璃進行更換;對近半數的防火門開關鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調節修理。

  2、檢查6號卷閘門時,卷閘門無法正常開啟,發現是因訊號接收器出現故障,監督廠家人員當場進行修復。

  3、由於安防紅外系統的管線是明線管,為防止出現安全隱患,根據領導指示我負責監督檢查安防廠家對紅外系統的明線管全部改為暗線管。

  第三、 根據現場情況制定安保人員招聘工作,定崗定員,制定各崗崗位職責,解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下:

  1、保安主管1人

  2、內保人員:監控領班4人,監控值機員4人

  3、外保人員:班長1人,大門崗4人,外圍巡視2人,中控值機員4人。

  第四、 對安防系統的不足,根據現場情況建議公司對庫區內外加裝攝像頭,使庫區內外的監控和防盜有較大提高,十分有利地對可疑動向進行實時監控。

  第五、 開始對庫區49扇防火門和14扇玻璃門進行統一編號,並貼上臨時門牌,對庫區內72個消火栓內的水袋、槍頭進行清點,核實無誤後貼上消火栓封條,在整個庫區內明顯位置貼上禁止吸菸圖示,告誡所有人員庫區重地禁止吸菸。

  第六、 接收庫區現有155把門鑰匙並且到現場逐一核對無誤後,對每把鑰匙貼上位置標識,隨後臨時封存於檔案櫃中,以確保日後工作中正常使用,並制定了鑰匙管理規定。

  第七、 檢查三個廠家製作環氧地坪漆樣板實驗,對該製作區域進行保護以免在製作過程中受到人為的破壞,現場拍照記錄每日製作過程,對三個廠家製作完的樣品進行比對。

  第八、 裝置的安裝與除錯

  1、配合安防廠家安裝調式門禁系統

  2、監督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況

  3、配合電梯廠家安裝五方對講並親自到安裝地點逐一測試通話質量是否清晰。

  二、百尺竿頭,更進一步在對安保的各項工作進行全面系統的梳理之後,我又開始了對人員管理工作的監督檢查。

  第一、安排保潔員日常工作的內容和要求,責任到人,並隨時檢查工作質量。

  第二、每日我都認真檢視庫區所有裝置設施是否完好,對出現的問題進行記錄,及時彙報上級領導。

  第三、監督檢查防水廠家從新做屋面防水,完工後對屋面防水做避水試驗,並啟動消火栓泵供水,二十四小時後對屋頂防水質量進行檢測,整個製作和檢驗過程本人都一一記錄並現場拍照。

  第四、制定安保人員檔案卡,對現有保安進行登記備案,瞭解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。

  第五、對現有保安員進行每日不定時查崗,發現錯誤及時糾正並制定門崗保安。

  以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分,還有許多領導隨時安排的緊急任務,我都努力完成。並且配合公司進行保安員工的招聘工作,陪同公司領導巡視庫區現場,對領導提出的問題進行一一解答。我深知離工作的需要、領導的期望還有一定的差距,但我相信在各位領導的關心幫助下,我一定會更加出色地完成各項工作任務,同時與各個部門通力合作,為公司的發展貢獻自己全部力量。

  篇二

  尊敬的領導:

  我是**,**年畢業於**二中,**年入**學院,在前三個月工作中,我對集團公司產生了深厚的感情,這種感情來自於貴公司對我的培養,來自於全體同事對我的信任和幫助,集團的快速發展,振興壯大,使我有了堅定的信念一直而努力工作著,現在,我向各位領導述職,請給以審議。

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間三個月試用期已到,回顧工作,反思不足,思考下一步打算,非常必要和及時,來**物業集團工作已三個月,三個月的時間說長不長,說短也不短,在即將轉正的時刻,我回想起這三個月的點點滴滴,心中感觸良多,此時的轉正述職報告可以說是對過去三個月工作的一次總考核。三個月以來,在上級領導和同事的共同支援和幫助下,本人有了很大的進步並也為大願文化園貢獻了一點微薄的力量。這三個月,對於我來說,是非同尋常的三個月,在和集團各級領導的帶領下,我對集團有了各方面的學習和認識,現將三個月的工作彙報如下:

  一、三個月中做了什麼

  一緊張的集訓結束後,於5月1日正式進入大願文化園的試用期階段。首先讓我對貴公司的各方面規章制度的學習和認識以及對園區的各方面的工作環境熟悉,有了進一步的的瞭解。

  二採取以老帶新的方法,將我按排到園區出口崗亭執勤,我從小區一個陌生的階段到了解,到作為小區安保中的一員,充分認識到該如何運用自己的方法和結合班長經驗去做好崗亭執勤情況。

  二、三個月有哪些體會

  通過三個月的融入和磨合,我基本上適應了貴公司的工作環境和工作氛圍,在這個適應過程中,我有以下幾點體會。

  一必須樹立端正的工作態度和勤奮的敬崗敬業的精神熱愛自己的本職工作,能正確、認真的對待每一項工作任務,按照公司的要求,在工作中能夠採取積極主動,能參加集體各項訓練,認真遵守公司的規章制度,準時值勤,態度決定一切。在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、紮實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

  二必須努力掌握每個崗亭的執勤經驗、方法在總結基礎上不斷創新,安保部的每一項任務,每一個執勤點都要嚴肅認真,必須按照規範的程式來進行,稍有不慎就會引起很大的糾紛和建築、施工器材的損失,所以必須清晰瞭解工作區域、方法才能提高效率,確保工作質量,此外,對所做過的工作應及時進行總結,要善於從工作中總結,在總結基礎上提高效率,只有這樣,才能迅速進入角色,不斷提高日常工作的勝任能力。

  三、三個月有哪些成長,哪些還需要改進

  一政治思想表現,品德素質,修養和職業道德有一定的提高,我深深體會到,集團公司是一個講學習,講團結,集體榮譽感很強的大集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體上保持一致,嚴於律已,積極向上,才能融入這個大集體當中。

  二工作能力有一定的增長,在目前工作崗位上 ,能不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了一定的工作能力,能從客觀入手,有了很大的進步和提高。

  在入職前,我是首山逸居的一名土建維修工,主要負責小區居民家中衛生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道,表面看與現在的物業維修沒有什麼改變,但工作內容和環境還是有所不同。入職公司這三個多月來,我最大的感受就是從剛開始的緊張到現在的充實,自己感到自己已經從情感上完全融入到了這個溫暖的大家庭中,看到每位員工都相互協作,彼此關心,都時刻以公司利益為重,從內心當中,還真是有點喜歡和興奮。三個月時間轉眼即逝,我入職公司的試用期就要結束了,根據公司要求,我就結合入職來的工作實際,將三個月來的思想及工作情況總結匯報如下:

  一、對以往工作的全面總結

  今年8月17日,我經朋友介紹到公司入職。入職後,我就同其他三名工友在助理、處長的帶領下,一起投入到了小區土建維修工作中,按計劃完成了近188個地溝井的清淤和維修工作,完成了400多個汙水井、雨水井、消防井、採暖閥門井的清掏和維修工作,更換汙水井蓋80餘套;大家全面貫徹領導指示,利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭,出色地完成了A區18棟、20棟樓體護坡的砌築工作;最近,根據公司的安排,又進行清理小區內的裝修垃圾的任務。工作中,我們幾個工友密切配合,統一標準,不怕髒、不怕累,踏踏實實的工作,用高標準贏得了小區業主的讚揚。在前不久召開的員

  工大會上,我們維修處的全體員工,也得到了公司總經理的表揚。讓我對這份工作更加感到自豪,更加堅定了我把本職工作做得更好的決心。

  二、從工作中汲取的經驗及教訓

  回顧入職公司三個月來的工作,總結起來有以下三個方面的經驗和收穫:

  一是良好的公司氛圍,使我對這份工作的責任感和自豪感得到了提升。公司很多領導都曾經是軍人,有些還是部隊的大領導,那種對待工作高度嚴肅認真的樣子,讓我佩服,那種對待員工沒有架子,平易近人的待人品質,讓我折服。想到這些,領導和我們一起參加勞動,物業每週都有一天的勞動日,那種乾熱火朝天場景,那種讓業讚不絕口的工作標準,那種全體員工齊心協力,團結互助的工作氛圍,都時刻在感染著我,教育著我。看到小區自我們物業公司接管後發生的變化,我就感到來到這個公司上班是對的,在這樣的氛圍中工作是開心的,心情也是自豪的。

  二是公司的遠大目標,激發了我的工作動力。總經理在會上講過,我們物業公司要實現“軍事化管理創品牌”的目標。從這個目標,聯想到平日裡領導們以身作則當樣板,嚴格高效辦正事的執行力,我就從內心當中有一種說不出的興奮和激動。我覺得,這個目標並不遙遠,在這樣領導的引領下,在這個群體的不懈努力下,會很快就能實現的。每想到這些,我工作動力就更足了,工作起來也就更有勁兒了。我家就住附近,我渴望著看到小區在我們共努力的建設下快速的繁榮起來。

  三是嚴明的公司紀律,讓我看到了公司壯大的希望。沒有規矩不成方圓。嚴明的公司紀律,是公司成長壯大的保障。公司對保安的嚴格要求,改變著保安在業主心目中不好的形象;公司嚴格的值班制度,轉變著業主對物業公司的一慣看法;有獎有懲,獎懲分明的執紀力度,規範著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實公司紀律,在值班期間離崗喝酒,受了公司總經理的嚴肅批評,所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認真,值班時間喝酒誤事的不良現象,正規了公司的管理秩序,形成了一種認真做事的風氣。從公司嚴明紀律的點點滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,我也深深的祝福我們物業服務有限公司的明天更美好。

  三、下一步工作打算

  再次感謝公司給我的這次就業的機會,下一步工作中,我會把領導的期望轉化為我的實際行動,在維修處的領導下,明確自己的發展方向,不斷在工作中積累工作經驗,完善自己,改正自己在工作中存在的不足,並利用公司的便利條件,積極向身邊的同志學習其他技能,把自己培養成多面手,更好地代表公司為業主做好服務,進而為公司建設做出自己最大的貢獻。

  篇三

  一、迄今為止,中國的物業管理行業已經走過了二十幾年的時間,已經具備了一定的規模和形態。隨著經濟體制的改革發展、城市的現代化、人們對居住空間的可持續發展的要求,伴隨房地產商品經濟發展的必然產物——物業管理要得到迫切的改變,已成為一種必然的趨勢。尤其在市場經濟的條件下,大多數人將成為物業的產權人和使用權人,因此,如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地,創造合理的規模效益,已經成為現今物業管理的關鍵問題。在社會分工和市場細分不斷加強的總體背景下,只有針對不同的物業型別、不同的消費人群、以不同於他人的管理模式,才能樹立企業自己的一面旗幟,建立自己的經營理念,那就是要走企業的品牌化道路。

  品牌是什麼?依據美國市場營銷協會的定義:品牌是一種名稱、標記、符號,簡單的說就是一種商品的牌子,以自己特殊的商品形態區別與競爭對手的標記。但是在市場經濟發展的今天,品牌已不再是一種簡單的區別標誌,而是企業客戶和價值文化價值、經濟價值的來源。物業管理是一種服務,它以物業為管理物件,以廣大業主為服務物件而定位於社會人群。

  由此,建立這種服務的品牌也不外乎三個方面:知名度、美譽度、忠誠度。深圳萬科發展到今天之所以能成為行業中的佼佼者,其中一個重要的因素是依靠了其服務的品牌效應。在多次的招、投標中,其能做到“未見其人,先聞其聲”靠的是它的知名度,在以後的日常管理中能得到廣大的業主的支援與信賴則主要依賴了它的美譽度,於是不斷提升的忠誠度為它贏得了越來越多的客戶,終就鑄造了中國物業的“巨無霸”。但是建立一個品牌並不是朝成夕就,而是需要一個長期的過程。現實中一些令人無庸質疑的事實放在我們的面前,物業市場不規範、經營機制不健全、細的法律法規不具備、廣大業主的物管意識低等因素已經成為企業走向品牌化的約束“瓶頸”,尤其是北方的地區,在總體水平低的情況下,對於一些中小城市做成物業品牌更是難上加難。日照雖然是位於沿海的港口城市,但就經濟發展、人口規模來說還是一箇中小城市。於是在這樣的情況下要做成一個物業的品牌,除了要克服大的環境困難外,還要最大程度上優化企業的內部結構和人員配置。對此,筆者在公司的四個物業專案實習的進一個月的時間裡感受頗深。

  以下筆者就在工作中親身感受的問題予以陳述:

  1、物業人員的形象不規範。包括服務人員的儀表、語言、行為形象。服務人員是第一時間與業主打交道的,因此,他們的給廣大客戶留下的形象則代表了公司的精神面貌。

  2、規章制度不健全。主要包括對內員工規範、崗位職責、獎罰機制和對外管理制度、業主公約、處理程式等。

  3、物業管理工作宣傳不到位。比如說維修基金的收取,在沒有全部收繳齊之前,不要存在時間上的停滯,要無時不刻的向業主宣傳到位,其中包括採用傳單、報紙、宣傳欄的形式。

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