車間班長競聘報告範文3篇

　　車間班長是在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作，本文是小編為大家整理的車間班長競聘報告範文，僅供參考。

　　車間班長競聘報告範文篇一：

　　尊敬的各位領導、親愛的各位工友：

　　大家好!我叫郭-----。首先感謝單位給予我們這樣一個展現自我的平臺，感謝領導給我們這樣一個展示自我的機會，感謝各位工友的支援!通過一段時間的工作與學習，我對車間的整個生產流程有了較為全面細緻的瞭解，讓我決定參加這次班長的競選。

　　雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑藉著我對自己所學專業和所做工作的熱愛，通過自己不懈的努力，我相信終會取得長足的進步。

　　我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著手： 第一：立足車間。車間是我們工作生活的主要場所，是生產一線，是企業的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

　　第二，聯絡工友。工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產，生產決定企業。

　　第三，服務工友。我認為，班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時瞭解各位工友的訴求，關心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結的集體。 第四：共同進步。班長絕不是什麼領導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。

　　若我當選，我將於公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對於我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發揮集體的力量和智慧，在高效率、高質量完成工作生產任務的同時，自身也取得進步，創造屬於我們的、輝煌的未來。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

　　車間班長競聘報告範文篇二：

　　尊敬的各位領導各位同事，大家好!

　　我叫保奇林，今年28歲，現任生產二班班長。

　　我是xxxx年2月進入雲南雙胞胎飼料有限公司，在這期間曾任過打包主班、中控、班長。在過去的幾年的工作中，我認真履行工作職責，積極工作。在班組全體員工的共同努力下，較好的完成各項工作任務。

　　我這次競聘的崗位是生產二班班長。

　　作為現任二班班長，我參加班長競聘是有信心的，因為近幾年的工作實踐及成效還是不錯。

　　1、正人先正己，注重帶頭人的品德號召力。

　　在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就得不斷的學習，只有這樣，才能把工作做到更好，做到真正的與時俱進。在個人覺悟方面，認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定，嚴格要求自己，做到愛崗敬業，做到工作講原則、講制度，踏踏實實，盡力盡力的幹好本職工作。

　　2、強調執行力，注重管理，個人技能的提升

　　作為班長，在工作上我本著向公司車間負責的態度，徹底擔負起了班內的各項生產任務。

　　在日常工作中，堅持做好各項班務。如開好班前會，提醒班組人員上崗前後應該注意的安全事項和特殊的任務，傳達公司的檔案和會議精神，使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的瞭解，灌輸“質量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念，真正的落實到質量這一塊。

　　在個人技能方面，作為生產班長，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。

　　套句通俗的話就是，班長就是哪裡要人頂哪裡，我對中控，制粒、膨化、鍋爐、下預都是很精通，另外裝置方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因並解決。班長還有的職責就是對後備技術骨幹的培養，我從最基本的基礎操作入手，與新員工交流。可以說，在班組整體技術水平不斷提高的今天，我作為班長，承擔了自己應盡的一份責任。

　　在平時工作中，我“勇於創新，敢於突破”，積極的提出合理化建議。如二線混合機調整下料順序、開排氣孔，降低了配料誤差和拉稱;在查找了一些粉碎機的一些資料後，提出給二線粉碎機加一組捶片，現在的電耗從以前的7度多降低到現在的5度左右。

　　3、在平時的工作中，做到仔細、認真。飼料行業是一個投入與產出物料流動性很大行業，對質量的要求很高，我嚴抓物料管理，關注物料進倉損耗，成品的進倉數。嚴格的核對每天的報表，做到資料的準確性與真實性。掌握裝置執行效能，定時巡視裝置，發現異常及時反饋，減少發生裝置影響生產。減少“跑、冒、滴、漏”現象。抓好違規操作與車間6S管理。

　　在這幾年的工作中，我帶領的班組在工作上做出來些成績。但這下半年來，新員工很多，人員流動較大，，質量意識跟不上公司的步伐。在今後的工作中，這一點必須高度重視。 各位領導，各位同事，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經是我的成功，因為我努力過，奮鬥過，我享受過這個過程，。所以不論這次能否競聘成功，我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作!

　　我的演講結束了，謝謝大家!

　　謝謝大家

　　車間班長競聘報告範文篇三：

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　我叫尹紅星，現在是原煤段一名普通職工，我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對於做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。 我於1990年參加工作，2010年5月分配到孫莊生產部工作，我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為要當一個合格有能力的班組長應做到以下幾點：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠兩年來，在思想上積極向黨組織靠攏，同時通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，並且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

　　其次是年齡優勢：我今年41歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

　　再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，並樹立了良好的競爭、質量、資訊、法制觀念。

　　原煤段是孫莊生產部至關重要的一個工段，它關係著整個生產部生產的順利進行，是生產部的橋頭堡。我深知，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任原煤段班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

　　1、在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，儘量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性、創造性，增強他們的主人翁責任感，激發了職工的巨大潛能，才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

　　在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓204#手選質量和稀煤半鬥質量，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　在工作創新方面，以嚴、細、實的工作態度，學習運用新技術，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。

　　在現場管理方面，我將以定置管理為中心，以現場6S活動***整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全***為內容，對廠內的人流、物流、資訊流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

　　誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

　　最後祝大家身體健康，萬事順心!謝謝大家!