班子評議意見範文

　　通過評議意見，班子成員要自己接受群眾的監督，推動改進工作作風、密切聯絡群眾常態化、長效化、機制化。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!

　　篇一

　　自今年全市開展集中整治影響發展環境幹部作風突出問題活動以來，市商管辦認真貫徹落實市委、市政府有關決策部署，結合本辦實際情況，針對幹部作風“庸、懶、散”，為政不廉“私、奢、貪”和領導作風“假、浮、蠻”等問題進行了專項整治，取得了良好成效。尤其在改進領導幹部工作作風方面，本人作為市商管辦黨政主要負責人，在日常工作中堅持以身作則，並狠抓領導幹部作風建設，在班子內部營造了“堅持原則不造假、親力親為不浮誇、立足服務不刁蠻”的良好氛圍。根據此次全市集中開展領導作風“假、浮、蠻”方面突出問題整治自查工作要求，我辦下發了《整改情況登記表》，召開了專題會和談心活動，深入開展了批評與自我批評，提高了全辦領導幹部在工作作風方面的思想認識。下面，根據自查工作要求，將我個人有關工作情況彙報如下：

　　一、以身垂範，以高度責任感和使命感服務九江商貿事業

　　一是嚴把管理關，確保有關法律法規和政策執行不“假”。

　　工作中，本人帶領業務科室幹部同志認真學習相關法律法規及檔案精神，夯實業務水平，在日常工作中嚴格遵照執行。為更好地管理機關和商貿業務工作，我們完善了公務接待、財務管理等相關制度，從制度上建立並完善操作流程，提高了資訊化管理水平。以身作則，率先垂範，從自身做起，近年來，我辦多次獲得省市先進單位的榮譽稱號。

　　二是撲下身子幹事，確保商貿幹部隊伍工作作風不“浮”。

　　本人一貫要求全辦各級領導幹部要強化責任意識，在日常點滴中細緻完成好各項工作任務;要深入調查研究，深入基層掌握第一手資料;要換位思考，為商貿企業和服務物件切實解決實際問題。在重大專案工作過程中，本人多次與業務科室同志一起下到縣區企業走訪調研，瞭解企業生產經營狀況和實際需求，主動向企業傳達宣講中央和省、市關於商貿發展的最新政策措施，聽取企業負責人的意見和建議，切實為企業解決問題，得到了企業的一致好評。我辦圓滿地完成了市委、市政府交辦的工作任務。

　　三是立足精品服務，確保我市商貿服務工作貼心周到不“蠻”。我辦始終將“服務我市九江發展、服務商貿企業發展”作為各項工作的出發點和落腳點，出臺了“首問責任制”和“一次性告知”等規章制度。以“百千萬內設機構測評”等活動為契機，打造精品服務。同時，我辦對我市商貿流通產業發展進行了充分調研，起草了加快發展現代商貿流通產業的若干意見，為今後我市商貿流通產業發展確定了目標和方向。

　　二、群策群力，以團結奮進的領導班子開拓商貿事業新局面

　　一是堅持民主集中，嚴格按照組織決定執行各項工作任務。

　　辦黨組堅決貫徹執行黨的路線和方針政策以及上級黨委的重要工作部署。工作中，本人一貫堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，定期組織召開辦黨組會，凡涉及本辦方向性、全域性性、根本性的重大事項，必須經過黨組集體討論決定，本人末位表態。緊扣全市中心工作，把握大局，團結同志，堅決不搞“家長制”、“一言堂”。堅持正確的選人用人標準，貫徹“四化”方針和德才兼備原則，堅持用好作風選人，堅持用好制度選人。堅持公道正派，坦誠待人，尊重和信任每一個班子成員，不在班子內部搞親疏關係。建立並完善了黨內情況反映、黨員領導幹部民主生活會和黨務公開、黨員民主權利和黨內監督等配套制度，確保本辦民主集中制健康發展。

　　二是堅持科學發展，立足本地實際服務全市中心工作。本人始終堅持以科學發展觀統領全辦工作，緊密圍繞全市“加快趕超發展，爭得應有地位”的發展戰略，不懈怠、不折騰，不斷拓寬九江商貿工作覆蓋面，近年來，為策應鄱陽湖生態經濟區建設和九江市沿江開放開發等省市重大戰略舉措和部署，我辦積極主動參與，先後進行商貿物流行業調研、商貿服務業調研，為沿江開放開發進行物流規劃。為我市商貿服務業發展深入研究，出臺扶持政策和措施。

　　三是重視制度建設，在全市商貿系統內樹立正確的事業觀。我辦本著“按制度辦事，用制度管人”的原則，出臺並完善了一系列加強幹部作風建設的規章制度。堅持“四個結合”制度。平時考核與年度考核相結合。每月編制各科室各崗位工作月報，每季度召開全辦幹部大會，進行述職考評。年終根據季度平均分高低排名，確定考核等次。定性與定量相結合，考核從德、能、勤、績、廉五個方面進行總體評價，作為定性考核，佔總分40%。將各崗位職責作為定量考核依據，佔總分60%。組織考核與民主測評相結合，由考核領導小組和全辦幹部職工共同評分，分別佔總分60%和40%，考核領導小組和全辦幹部職工在聽取幹部述職後進行客觀公正點評。鼓勵先進與鞭策後進相結合。每季度考核達標的享受季度考核獎，不達標的進行戒免談話。年度考核稱職以上，享受年終考核獎。基本稱職以下的，按照公務員考核規定處理。今年以來，我辦積極開展了全市商貿系統機關文化建設，在機關內以社會主義核心價值體系為基礎、以建立學習型機關為抓手、以一系列機關文化活動為載體的商貿機關文化。引導全辦領導幹部樹立“與時俱進、創先爭優、服務發展”的商貿事業觀，不斷增強我市商貿系統幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

　　雖然本人在幹部作風集中整治工作中進行了比較深刻的批評與自我批評，也緊跟全市統一部署開展了一系列工作，但距離市委、市政府的要求還有一定差距。在今後的工作中，本人會不斷改進自勉，並嚴格要求全辦幹部職工尤其是黨員領導幹部端正思想，身體力行，及時發現並糾正不良作風問題。積極開展批評與自我批評，虛心接受意見，不斷改進工作。進一步建立和完善領導作風建設的長效機制，特別是要不斷堅持和完善民主集中制、黨政領導幹部問責、幹部選拔任用及政績考核評價等制度，讓權力在陽光下執行。要進一步強化督查問責，在全辦幹部隊伍中力戒“假、浮、蠻”，確保幹部作風集中整治工作收到實效。

　　篇二

　　按照中央、集團公司和省公司黨組關於深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部署要求，公司領導班子在完成了“學習教育、聽取意見”環節的基礎上,根據中央紀委、中組部印發《關於在黨的群眾路線教育實踐活動中開好專題民主生活會的通知》、中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關於做好第一批教育實踐活動查擺問題、開展批評環節工作的通知》及XXX公司黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室中XX甘群辦發〔2013〕X號檔案相關要求，進一步加強理論學習，廣泛徵求了意見，普遍開展了“交心談心”活動，形成了如下對照檢查材料。

　　一、對領導班子在作風方面的整體評價

　　公司領導班子在作風方面總體評價是好的。在公司領導班子的帶領下，廣大幹部職工認真貫徹落實黨的精神，貫徹黨的路線方針政策和上級各項工作部署，踐行科學發展觀。認真開展黨的先進性、純潔性教育和黨的群眾路線教育實踐活動。領導班子能帶領公司全體職工不斷開拓省內和國內兩大市場，努力提高經營效益。在圍繞中心、服務大局，在統一思想、凝聚人心、維護穩定、構建和諧等方面做了大量卓有成效的工作，開創了公司生產經營、規模效益、企業文化和黨建工作的新局面，有力地促進了企業的全面改革和發展。截至今年11月份，公司實現外創淨收入3913.18萬元，完成全年預算的86.96%，超時序進度163.18萬元，全年預計完成4710萬元。2013年公司的收入結構得到了進一步優化，發展質量顯著提升。

　　二、領導班子在“四風”方面存在的問題及其具體表現

　　從總體來講，公司領導班子是一個團結向上、紮實肯幹、作風民主、工作敬業的領導班子。班子成員能夠帶頭執行中央“八項規定”，能夠聚焦“四風”查詢自身問題，努力做到邊學邊改、邊查邊改、立行立改。經過認真梳理公司領導班子在“四風”方面存在的問題及具體表現如下：

　　一形式主義方面

　　一是思想政治建設存在形式化傾向，在一定程度上影響了公司領導班子能力提升。具體表現為：對領導班子和領導幹部運用黨的科學理論指導實踐的能力和水平重要作用認識不到位，存在不勤學、不深學、不善學等傾向，雖然公司黨總支制定了黨的理論學習的制度和計劃，但學習時間和效果難以保障;學習方法和內容比較單一，重視程度和自覺性、主動性不強，不利於領導幹部思想理論素質提高和班子成員之間的交流和學習，通過學習研討開闊發展思路、把握工作規律、解決實際問題的作用發揮不充分。

　　二是少數會議流於形式，實效性較差。具體表現為：以會議貫徹會議，以講話落實講話，以檔案落實檔案。會議商討確定的各項工作內容和任務，會後沒有狠抓落實，甚至有時不了了之。每年總經理工作報告中提出的許多工作目標缺乏具體的考核標準，無法問責。

　　三是缺少職工尤其是基層員工和技術崗位員工收入增長考核指標和長效機制，一些崗位晉升通過過窄，職工無法充分分享企業業績增長的成果，阻礙了職工的工作積極性。

　　四是未全面理順企業轉型發展過程中的業務流程介面，有礙相關部門業務關係的疏通。

　　五是制度執行力不強，工作效率偏低。

　　二官僚主義方面

　　一是領導班子之間溝通不夠充分，綜合協調力不夠，凝聚力有待進一步加強。具體表現為：領導班子對市場開發、體制機制創新等重要事項的事先溝通有待進一步改進，以便更好地統一思想、貫徹落實。

　　二是從下向上彙報多，領導班子成員主動聯絡基層相對偏少，理解、關心基層不夠。具體表現為：班子成員普遍存在聽公司中層幹部彙報多，深入基層傾聽了解職工群眾對經營發展、生產生活建議意見少的現象。

　　三享樂主義方面

　　一是公司領導班子成員在經營管理工作中，缺乏敢於擔當的責任和勇氣，有安於現狀、不思進取的傾向。

　　二是對“兩個務必”的認識有待進一步提高，踐行有待進一步加強。具體表現為：在破解難點、突破重點工作中偶有精神懈怠、工作激情不足等表現，與集團公司、集團號百、省公司對公司發展目標的期望存在一定差距。

　　二是公司領導班子成員在一定程度上缺乏憂患意識和創新精神。

　　四奢靡之風方面

　　一是公務接待規格有時超標，存在個別浪費現象。具體表現為：接待合作客戶時存在超標準接待現場，食宿安排標準偏高，用餐存在浪費。

　　二是公司領導班子成員公務出差也存在食宿費用偏高，超標準住宿的現象。

　　四、存在問題的主要原因剖析

　　一是思想保守創新不足。歷經多年的改革和發展，在思想方法上也基本上做到了與時俱進，堅持理論與實踐相統一。然而，在深入實踐，不斷遇到新情況，研究新辦法，解決新問題的過程當中，對於怎樣才能把各項工作做實做好，才能使工作更好地適應新形勢這一問題上的思想方法有一定的滯後性和保守性。面對迅猛發展、日新月異的移動網際網路時代，思想跟不上形勢變化，業務跟不上市場需求及技術變革，在經營管理和市場開發工作中缺乏創新精神和思維，新業務、新專案發展緩慢。從根源上看都是理論與實踐脫了節，都與思想方法和創新意識落後密切相關。

　　二是宗旨意識淡薄。公司一直以來堅持把職工群眾利益和集體利益同等對待，但是由於公司長期以來經營壓力較大，使得在為基層職工群眾謀利益、做服務方面的工作比較欠缺。此外，不求上進，不求有功，但求無過的“官本位”想法在公司領導班子中一定範圍記憶體在。

　　三是學習成效和學習自覺性不夠。公司領導班子存在著驕傲自滿的學習情緒，認為自身的黨的理論學習水平已經達到了一定高度，認為學習沒有考核，於是懈怠消極地學、漫無目的地學、以幹代學，最後導致學習效果欠佳。

　　四是學習制度不夠健全。公司每年年初都制定了黨的理論學習計劃，也能堅持按照計劃要求推進學習，但是，在公司經營壓力較大的客觀現實下，領導班子的主要精力集中在抓經營、抓專案、做事務性工作上，學習的落實和監督檢查工作上有所欠缺，在學習上沒有完全達到“知行合一”的高度。公司領導班子在學習了理論體系之後，在實踐環節中指導具體實際的工作不夠靈活，在一定程度上存在積極學習、機械實踐的問題，片面的、孤立的運用理論知識，學用脫節。

　　五是集體意識欠缺。公司領導班子在整體上講黨性、講團結，有較強的凝聚力和戰鬥力，但是在一定程度上存在各自分管工作抓得緊，整體考慮不足的問題。在做重大決策的時候，主要領導對班子的綜合協調力不夠，班子成員之間缺少必要的溝通，班子整體作用的發揮有待提高，還存在工作拖拉，推諉扯皮，不能負責任，工作求穩，方法不靈活，辦事效率偏低的現象。

　　六是認識存在誤區。公司領導班子忽視了對黨員幹部艱苦奮鬥精神的教育，致使一些黨員幹部缺乏對艱苦奮鬥精神的正確認識，淡忘了艱苦奮鬥精神。也有一些黨員幹部對艱苦奮鬥精神存在認識誤區，認為社會發展了，物質豐富了，艱苦奮鬥沒有必要了，個別同志甚至認為艱苦奮鬥過時了，奢侈是時尚，是本事，是榮耀。隨著實際生活和工作條件的改善，一些人滋長了安於現狀、不思進取的情緒，出現了講排場、比闊氣的現象。此外，公司領導班子還存在“接待也是生產力”的想法，認為把接待工作做好了，就能出生產力、促進公司經營發展。其潛臺詞的意思是，接待好了，能獲得合作客戶的支援;接待不好，就會失去這些潛在資源和發展機會，甚至可能帶來其它不良後果。

　　七是攀比心理。在公務接待時，公司領導班子唯恐不上檔次、沒有品位而令合作客戶不悅，力圖通過超規格、超標準接待拉近距離、聯絡感情、協調關係、承接專案，由此導致接待規格、接待標準不斷提高。

　　八是制度規定貫徹落實不到位。2006年10月中共中央辦公廳、國務院辦公廳出臺了《黨政機關國內公務接待管理規定》，要求公務接待堅持“有利公務、簡化禮儀、務實節儉、杜絕浪費”等原則。集團公司、省公司也出臺了類似的規定，可謂明確具體，有操作性。問題在於這些規定在公司內沒有徹底有效的貫徹實施。少數人沒有養成遵守制度的習慣，存在“法不責眾”的意識。

　　九是考核評價導向偏移。公司領導班子對公司中層幹部的考核評價在一定範圍內存在導向偏移的問題。有什麼樣的考核評價導向，就有什麼樣的幹部作風。堅持正確的考核評價導向，才能形成有利於促進科學發展的考核評價體系，才能形成實事求是、風清氣正、齊心協力的幹事創業氛圍。反之，如果考核評價導向出現偏移，就容易誘發懶漢習氣和投機心理，助長華而不實、弄虛作假的風氣。無論是熱衷於搞短期行為，還是喜歡搞轟動效應，這些行為從動機上看都是追求對上負責而不是對下負責，都與考核評價導向偏移有直接關係。

　　三、整改措施及努力方向

　　一“四風”方面的整改措施

　　一是形式主義方面。第一,加強思想教育，樹立正確的群眾觀。公司準備通過加強黨的宗旨教育和優良作風教育等工作，引導黨員幹部端正工作指導思想，拜員工為師，向員工學習;增強以人為本、員工至上的觀念，堅持發展依靠員工、發展為了員工，把員工放在心中最高位置;增強立黨為公、執政為民的觀念，堅持對黨負責與對公司全體員工負責相統一。目前，公司已根據省公司《關於2013年度調整員工崗位工資的通知》的精神，從今年9月份起，為符合條件的五崗及以下員工增發了一級崗位工資，並著手考慮進一步拓展員工晉升通過，制定員工收入增長考核指標和長效機制。此外，公司黨總支要負責抓好黨的理論學習，落實學習計劃，檢查各項工作，加強個人主動學習研究。公司工會、公司黨支部等相關管控部門做好合理安排，創新學習方法和形式，“走出去”學，下基層學。第二，堅定理想追求，樹立正確的利益觀。當個人利益與整體利益發生衝突時，做到個人利益服從整體利益;增強區域性利益服從全域性利益的觀念，自覺站在黨和公司全體員工的立場上，從全域性的高度觀察、思考和處理問題;增強甘於清貧、無私奉獻的觀念。公司準備通過加強中國特色社會主義和中國夢宣傳教育、社會主義核心價值體系教育等工作，引導黨員幹部志存高遠，增強個人利益服從整體利益的觀念。第三，堅持貼近實際，樹立正確的實踐觀。公司領導班子分工要根據企業發展情況進行動態調整，組織架構要根據經營發展形勢進行調整，進一步加強公司標準化體系建設，優化管理流程，明確管理職責。同時，努力破除不良文風、會風，防止多頭髮文、重複發文。嚴格控制會議，避免不必要的會議，做到大會小開，能不開就不開，確保每次會議精簡有效，會議決策執行到位。第五，優化評價導向，樹立正確的政績觀。公司要科學完善考核評價機制，推行目標管理和績效考核管理。要建立科學完善的考核評價機制、規範領導班子行為的工作執行機制、強化“讓權力在陽光下執行”的民主監督機制。

　　二是官僚主義方面。第一，自覺強化黨的意識、黨員意識。公司領導班子要堅決貫徹和執行集團公司和省公司“三重一大”決策的實施意見，各部門對職權範圍內的事項要按程式和時限積極辦理，對不符合規定的事項要履行崗位職責、堅持原則不得辦理;對因推諉、拖延等官僚作風及失職、瀆職造成影響和損失的，要追究責任;對越權辦事、以權謀私等違規、違紀、違法行為，要嚴肅查處。第二，自覺強化宗旨意識、公僕意識。公司領導班子要加強與基層黨員和職工的聯絡，充分利用新媒體易信、公司OA系統等，完善公司黨總支、各支部、公司工會與群眾溝通的相關渠道。第三，自覺強化組織意識、紀律意識。堅持貫徹黨的民主集中制原則，嚴格執行黨的各項紀律特別是政治紀律，堅決反對主觀主義、自由主義、極端個人主義、官僚主義、形式主義，健全民主監督制約機制，嚴格執行幹部評價考核機制，以實際行動和良好形象不斷積累講黨性、重品行、做表率的正能量。

　　三是享樂主義方面。第一，堅定理想信念，敢於擔當。

　　面對轉型跨越、“一去兩化”改革發展新形勢，公司領導班子要帶領廣大黨員幹部、職工繼續深化推進體制機制和業務創新、堅定信心努力打好市場化“攻堅戰”。為強化企業發展目標戰略管控，推進公司產品創新和新產品的成果轉化、提升企業競爭力和服務管理能力、不辜負集團公司、省公司對公司的期望，實現企業持續健康發展，今年10月份公司成立了產品管理委員會，正在謀劃組建公司服務投訴中心。同時，立足客戶衣、食、住、行等基本需求，全力推進網際網路資訊業務向民生類方向發展，拓展業務規模，提升業務收入;積極籌劃引進具有廣告策劃和市場營銷背景的新型人才;加快天翼閱讀、愛動漫等基地業務接入工作的節奏，力爭年底前完成接入併產生收入;嘗試引進第三方社會渠道，實施外包合作，實現商旅訂餐業務量收保平激增;創新發展ICT業務，適時實施承包經營;全力抓好經營管理和安全生產工作;正常有序推進黨風廉政建設和維穩工作;多措並舉確保全面完成年度各項工作指標和任務，積極謀劃制定2014年經營發展模式和收入計劃。第二，增強責任意識，廉潔自律。公司領導班子要嚴格按照中央八項規定、省委出臺的十項規定和省公司《關於改進工作作風的若干規定》當中所提出的精簡會議活動、節約會議成本;簡化宣傳報道、注重公文質量;規範公務消費、嚴格自律;領導帶頭執行、加強督促檢查;嚴格控制各項非經營性費用支出，在大是大非面前，在腐敗現象和各種不正之風面前，堅決做到立場堅定、旗幟鮮明。第三，保持和發揚艱苦奮鬥精神。公司領導班子要率先垂範，居安思危，通過多種渠道和方式在全公司範圍內強化企業危機意識，認清當前的形式，做到不迴避困難，以堅忍不拔、頑強拼搏、奮發向上的精神風貌迎接機遇和挑戰。

　　四是奢靡之風方面。

　　第一，築牢思想防線。公司領導班子要帶頭把理想信念、宗旨意識、從業道德作為開展群眾路線教育實踐活動的重要內容，幫助黨員幹部樹立正確的世界觀人生觀價值觀，培養積極健康的生活態度、工作態度和高尚的道德情操。第二，加強制度規範。公司要針對新形勢下的新要求加強制度建設，重點抓好全面預算管理、成本管理、合同管理和公司領導班子職務消費管理的建章立制工作，狠剎“舌尖上的浪費”，管住“車輪上的鋪張”。第三，強化監督檢查。公司黨總支要通過多種途徑強化對奢靡之風的監督檢查力度，並將監督檢查情況以適當的方式及時披露和通報。要選擇一些職工群眾反映強烈、關注度高的問題進行集中整治，找準靶子，抓住要害，有的放矢，加大監督檢查力度，使奢靡之風無藏身之地。第四，領導幹部帶頭。公司領導班子成員要率先堅守節約光榮、浪費可恥的思想觀念，在公務活動和個人生活中，不與人比富貴、比闊氣、比奢華，精打細算、勤儉辦事，真正迴歸艱苦奮鬥的傳統，才能杜絕奢靡之風。

　　二解決“四風問題”的努力方向

　　教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節收集上來的問題及本次領導班子對照檢查發現的問題，大多為職工群眾最為關注的問題，也是保障公司持續健康發展非解決不可的問題。領導班子要把推進“四風”問題的整改做為下一階段的重要任務，與貫徹落實和十八屆三中全會精神緊密結合、與推動管理提升緊密結合、與促進和保障年度工作目標順利完成緊密結合。堅持從自己做起，從現在改起，即知即改、邊議邊改、立說立行，不等待觀望、不敷衍塞責。有條件解決的問題即時整改，不具備條件立即解決的，經過調查研究後提出解決對策，制定和落實整改方案。對於領導班子和個人自身存在的問題，都將制定整改任務書、時間表，實行一把手負責制，紮實整改落實，並在一定範圍內進行公示，自覺接受群眾職工的監督。完善黨員領導幹部直接聯絡群眾和暢通群眾訴求反映渠道等制度，推動改進工作作風、密切聯絡群眾常態化、長效化、機制化。

　　篇三

　　20XX年，在市委、市政府的堅強領導下，xx縣以“迎慶創城”為抓手，大力踐行“總幹”精神，以真幹促發展，以實幹爭先進，圓滿完成了全年既定的各專案標任務。預計地區生產總值完成111.7億元，同比增長8%;固定資產投資完成68.1億元，同比增長13.5%;公共財政預算收入完成3.82億元，同比增長7%;社會消費品零售總額達27.5億元，同比增長11%;城鄉居民人均可支配收入分別達24786元和14603元，分別增長10%和11%。成功承辦了農村基層黨建、人大代表之家等12個區市現場會議，順利通過了自治區衛生城、文明城、園林城、雙擁模範城考核驗收，先後榮獲全國綠化先進集體、全國電子商務示範縣、全區農村公路建設與養護先進縣、全區全民健身示範縣等多項殊榮。

　　一、堅持綠色引領，縣域經濟實現新突破

　　一是“十個全覆蓋”全面突破。堅持把“十個全覆蓋”作為最大的民生工程來抓，秉持28字工作原則，完善八種籌資辦法，推行六種建設模式，保持大規模、大力度的推進態勢，建設生態綠色村莊、留得住鄉愁記憶的民俗文化村莊，實施“十個全覆蓋”446個，佔規劃中心村的76%。王善、劉四拉、趙德圪卜等一大批美麗村莊全部建成，聯星光伏新村成為統籌城鄉發展的典型示範。投入100萬元財政獎補資金，用於村莊長效管理，建立美麗庭院730戶，評定自治區衛生鎮3個、衛生村27個，農村環境面貌實現歷史性改觀，農民生產生活方式發生根本性改變，成為了全區全市的標杆示範。

　　二是現代農業蓬勃發展。萬畝現代農業園區擴容提質，民富、經緯等千畝標準化溫室建成使用，設施農業利用率達到96%;“菜博園”晉升為國家農業科技園區和農業綜合開發現代農業園區，獲得8400萬元專案支援。萬畝肉羊養殖園區建設成型，巨集泰、青青草原等5個養殖場建成投用，肉羊活畜交易市場有序執行，力農千戶扶貧肉羊養殖園達到年出欄百萬只規模，“羊博園”在全區肉羊產業中一枝獨秀。新建肉羊標準化規模養殖場64個、肉羊整村推進示範組48個、精細化養殖戶1.5萬戶，全縣肉羊飼養總量達到510萬隻。“葵博園”建成3000畝核心區，渤海商品交易所葵花籽交易中心穩定執行，全國最大的葵花種子交易市場和全國首家向日葵技術研究院建成啟用，自主研發新品種3個，銷量佔到全國的38.6%，獲得自治區科技創新重大專案支援，被列為全國首個出口葵花籽產品質量安全示範區。大破大立實施農田配套58萬畝、清淤排溝1150條，高標準建成引黃滴灌示範區1700畝，推廣鹽鹼地改良3萬畝、麥後複種2.5萬畝、增施有機肥10萬畝。實施通村公路、街巷硬化486公里，完成造林7.5萬畝其中經濟林0.5萬畝、重點區域綠化3.74萬畝，全力做好天牛等病蟲害防控工作，包蘭鐵路、主要幹道、“十個全覆蓋”村莊、農業開發片、農牧業小區全部綠化貫通。新型農業經營體系穩步構建，建立國家級合作社3個、自治區級9個，農機綜合作業水平達到81%，被列為全區玉米全程機械化作業試點縣。聯星光伏新村4萬畝、金沙臻堡公司6000畝等規模化、機械化、綠色有機種植示範基地佈局成型，集種子工程、疫病防控、土地流轉等八大功能於一體的現代農業綜合服務中心投運，成為全市首家全方位、綜合性、一站式服務平臺。科技創新服務能力大幅提升，成功入圍國家可持續發展試驗區。

　　三是新型工業穩中提質。以農畜產品加工為龍頭的工業體系鞏固提升，叢集化、規模化發展格局基本構建，全縣工業增加值達31.8億元，同比增長11%，來自工業稅收達到1.2億元，同比增長8%。實施工業重點專案32個，完成固定資產投資30億元，大豐糧油等23個專案竣工投產，華頤樂乳業等9個專案加快建設。投資6000萬元配套完善工業園區基礎設施，園區總產值同比增長8.5%，上繳稅金3600萬元;創業就業服務中心建成投運，河套特色食品產業園、農機制造產業園啟動建設，小微企業和大學生創業就業園實現百企入園、三千人就業，被列為全區眾創空間試點基地。啟動“網際網路+縣域經濟”計劃，全面執行電子商務產業園，一期入駐200戶、20XX人，成為內蒙古財經大學、河套學院大學生創業孵化基地。單位GDP能耗和主要汙染物排放雙降達標，招商引資水平明顯提升，引進專案15個、到位資金26億元。

　　四是第三產業繁榮活躍。農耕文化博物館、民俗文化村、河套農家樂、農耕文化體驗街、黃河微縮景觀帶和宇鑫溫泉水世界基本建成，河套農耕文化博覽苑納入國家“絲綢之路”文化產業重點專案。四大股廟、清真南北寺等修繕工程基本完工，聯豐五社等7個農家樂榮獲全國首批鄉村旅遊“千千萬萬”品牌稱號，抗戰紀念園入選國家級抗戰遺址名錄，美麗鄉村建設串點成線，構成了“環形觀光旅遊圈”，接待遊客59萬人次。完善公共文化服務網路，新建80個村民健身廣場、60個農村文化活動室，實現了城區“15分鐘體育健身圈”和農村文化“五有”全覆蓋，成功承辦了全區第三屆村道自行車賽和全民健身培訓大會。深化融資方式改革創新，爭取和發放企業“助保貸”、棚戶區改造貸款10億元。大力實施“資訊惠民”工程，在全市率先開通電視官網微信平臺，引進建成村級電商服務站點156個，被評為全國電子商務進農村示範縣。

　　五是城鄉魅力日益彰顯。城區總體規劃成功獲批，道路、供水等8個專項規劃修編完成。西區框架基本搭建，“三館一院一中心”、汽貿家居建材城基本完工，老年大學、職工之家、社群服務中心等專案加快建設。棚戶區自主改造深入推進，依法徵收改造房屋1360戶。大力實施“新亮美”工程，完成建築節能改造10.3萬平米，繁榮路、團結西路等7條主次幹道全線貫通，“八橫八縱一環”路網格局構建形成。城區“1.5萬平房戶十個全覆蓋”全面啟動，一次性整治小街小巷385條，新建改造水沖廁所29座，社群活動室實現全覆蓋。作物園建成開放，新增園林綠地850畝，人均公園面積突破15平米，實現了“開門見綠、500米入園”。啟動“城市綜合管理示範縣”建立活動，城區六大出口建成花園式景觀，改造城鄉結合部破舊道路108條，電網通訊設施提檔升級，市容市貌更加整潔、有序、靚麗。

　　六是民生福祉持續增進。認真辦好“十件民生實事”，全年完成民生投入16.8億元，佔財政支出的77%。自來水公司成功託管經營，城區分質供水工程進入收尾階段，241個自然村節水改造專案啟動實施，徹底解決了困擾群眾多年的飲水難題。覆蓋城鄉的社會保障體系不斷完善，基本養老、醫療保險實現全覆蓋，城鄉低保、五保供養等指標穩步提高，農村養老互助幸福院建設全區領先。啟動城鄉困難群眾大病救助，3322名困難群眾受益。“三個一”民生實事紮實推進，為5。1萬戶低收入農戶發放暖心煤補貼3076萬元，為137名貧困大學生髮放助學金477萬元，城鎮新增就業1544人。創新推進“158”大扶貧工程，實施“三到村三到戶”精準扶貧39個，發放金融扶貧貸款1.53億元，6100人穩定脫貧，被列為全區光伏扶貧試點縣。有效調整保障性住房准入條件，新建公租房300套其中回購保障房100套，新增租賃補貼100戶，普惠3245戶城鄉居民。蒙古族學校建成使用，縣幼兒園、第二小學加快實施，5所農村學校、4所幼兒園、3所足球特色學校完成標準化建設，22名優秀教師支教農村，五原一中高考成績保持全市前列，職業中學對口高考成績全區領先，中考滿分生比例穩居全市首位。蒙中醫院投入執行，婦幼保健院基本完工，縣醫院升級搬遷啟動實施，1所衛生院、53所村衛生室建成使用，基本藥物零差率銷售覆蓋城鄉，基本公共衛生服務代表自治區通過國家考核驗收。大力實施自治區三級宗教網路建設和兩級宗教工作責任制試點，完成24個少數民族村莊整治和農田配套工程。

　　二、堅持深化改革，創新發展再添新動力

　　全面深化各領域改革，實施國家、區市改革試點任務13項，形成改革成果395項，建豐農場順利接管並有序執行。梳理行政權力3771項，在全市率先完成政府權力清單公佈。優化再造行政審批流程，32個部門114項審批事項入駐政務服務中心，辦理事項19.3萬件，辦理時限縮短2/3，縣鎮村組四級便民服務網路實現全覆蓋。政府機構改革穩步推進，政府部門精簡整合為24個;理順食品藥品、工商質監、衛生計生行政管理體制，市場監管職能充分發揮，保持食品藥品安全事件“雙無”目標。人民陪審員、人民監督員等制度改革取得實效，拓寬了群眾有序參與司法的渠道。商事制度改革有序推進，全市首家實現“三證合一”。全國農業水價綜合改革、全國公建民營養老機構改革、全區縣級公立醫院及改革、全區基層衛生綜合改革、全市農村產權抵押貸款試點和戶籍制度改革有序推進，農村宅基地使用權確權工作正在頒證，農村土地承包經營權確權登記頒證整縣推進工作接近尾聲，整體工作全區領先。

　　三、堅持依法治縣，社會管理展現新作為

　　全面推進“1443”法治建設工程，深入開展“平安建設年”和“法治建設年”活動，努力爭創全區全國平安大縣和法治建設示範縣。認真落實“三化四全五確保”工作法，推進社會治安整治、矛盾及排查化解、基層基礎建設等五大攻堅工程，完成城區視訊監控、晝夜巡防全覆蓋，打造了360秒出警圈，實現了刑事、治安案件雙下降，無涉恐涉暴、無重大安全事故、無重大群體性事件、無進京非訪發生。創新推進社會治理，舊城、西環等5個精品社群建成啟用，立體化社會治安防控體系初具規模，“屯警街面、動中備警”成效明顯。深化“三聯六調、司法確認”機制，推進農民工工資清欠、社會保障等重點領域矛盾排查化解，信訪總量同比下降42%。紮實開展“八個一”法治建設活動，建成法治廣場和文化街，順利通過“六五”普法驗收。

　　四、堅持從嚴治黨，隊伍建設得到新提升

　　全面推進“1346”縣域大黨建工程，認真辦好“黨建十件實事”，創新開展縣委大調研、黨建工作大聯評、政風行風大評議活動，縣委利用4個月集體走訪9個鄉鎮、98個縣直單位和半數以上村組社群，開展萬人評議百單位活動，組織縣鎮村三級幹部現場觀摩評比，對梳理出的159個問題全部建賬整改。深化落實“三嚴三實”專題教育和萬名幹部下基層活動，細化推行“寶音”圖工作法，打通了聯絡服務群眾“最後一公里”。大力實施“1353”大宣傳工程，建成基層大講堂155個，組建各類文體協會6個，選樹各層面典型33人，徵集優秀文藝作品5885件，專題紀錄片《五原大捷》獲得廣泛讚譽。圓滿完成村“兩委”換屆和村監委會選舉工作，所有行政村實現“第一書記”全覆蓋;給予10名村黨組織書記享受事業人員工資待遇，完成所有行政村活動室建設，新建黨小組活動室25個、廣場75個，實現所有“三類村”動態轉化。全面推行“1+N”區域化大黨建，配備16名專職副書記，2300名在職黨員進社群服務，所有社群達到自治區標準。建立農村合作組織黨組織書記生活補貼和獎勵補貼制度，成立非公經濟和社會組織黨工委，組建黨組織127個，選派黨建指導員30名、聯絡員24名。建立黨建述職、述責述廉、業務述職、聯評觀摩、實績考核、行風評議“六位一體”考評體系，試行不勝任現職幹部召回管理，召回科級幹部6人。積極實行黨員分層量化積分管理，“回爐”教育142名後進黨員。大力開展選人用人專項整治，率先完成超職數幹部年度整改任務，消化166人，達到71.2%，完成所有幹部人事檔案專項稽核，清理在企業和社會團體兼職幹部14人、規範44人，清查“吃空餉”61人。認真落實“兩個責任”，出臺紀委監督同級黨委7項制度，推行廉政教育“十個一”活動和鄉鎮紀委“六個一”管理，構建完善人大、政協、紀檢、政法、組織和審計財政“六位一體”剛性監督體系，建成200多平米縣級談話室和9個鄉鎮標準談話室，全年自辦案件67件，黨紀政紀處分63人，營造了風清氣正的政治生態。

　　過去一年，我們始終堅持實事求是、量力而行，解放思想、盡力而為，辦成了一大批打基礎利長遠的大事，辦好了一大批關乎群眾冷暖的實事，解決了一大批紛繁複雜的難事，但在縣域經濟發展中還存在一些困難和問題：特色產業、城鄉建設、民生改善等發展任務仍很繁重，各級幹部推動改革、統籌協調、創新突破的能力仍需不斷加強。我們將把這些差距和不足作為今後工作的著力點，採取有效措施，認真加以解決。