會議小結範文

　　會議小結是會議結束時作為歸納性陳述的收尾詞，會議小結要求有畫龍點睛之效，怎麼寫會議小結呢?下面小編給大家介紹關於的相關資料，希望對您有所幫助。

　　一

　　近年來由我委主辦、承辦的全國性會議不少，機關服務中心作為會議後勤接待的主要力量參與辦會也比較多，與以往相比，這次會議接待工作有許多不同之處：一是接待的來賓人數多、層次高。參會人員約250人，其中省部級領導2人，司局級領導55人。二是會議時間短、活動多。會議8日報到，9日上午開會，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有領導層會見、會議、考察等多項活動，路線分散，增大了組織聯絡和車輛排程的難度。三是接待過程中的變化多、變數大。國家部委領導行程的變動，會議代表考察分組的調整，帶來了有關會務接待、會場、調研等時間、地點的變動，加大了組織協調的工作量和難度。四是多部門聯合辦會，各部門工作配合方面稍顯不暢，雖然任務明確但仍有執行不到位的現象，需要進行大量的補救工作。

　　面對這些矛盾和問題，我機關服務中心從容應對、團結協作、周密組織、及時補臺，使整個接待服務工作緊張有序、協調運轉，概括起來講，有以下幾個特點：

　　一前期工作準備充分，謀劃到位。為做好會務接待服務工作，我中心領導十分重視，在會議召開前半個月，就抽調有經驗的同志參與會務準備工作，中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組，制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實工作任務。會議8日報到，4日～6日是端午節放假，為了節後全國城鎮汙水處理設施建設及運營經驗交流會議順利召開，節前中心領導又召集各小組工作人員就工作細案、準備情況逐一進行指導、詢問，要求大家節日期間放棄休息時間，進一步和有關部門、環資處對接，全力以赴做好會務保障工作。節前，基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和製作。由於謀劃超前，各項工作緊張有序，十分到位，為會議期間接待服務工作奠定了良好的基礎。

　　二各項活動組織周密，井然有序。根據本次會議的特點，我們總結以往聯合辦會的接待經驗，堅持從大處著眼，小處著手，對會務工作從整體上週全考慮，系統安排，在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環節、各個崗位都確定專人負責，確保了各項工作順利開展。報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓，及時收集代表返程資訊，安排工作人員到代表入住各樓內服務，提前製作分組考察名單、乘車安排，配合環資處安排隨車聯絡員全程跟蹤服務。在接待宴會組織上，配合接待辦提前編排席次，印發宴請名單，通知出席會見、宴會的有關領導，安排好國家部委領導住宿樓內的用餐。在會場佈置上，會場組按照“一切為了會議，一切為了會議代表”的要求，會場組各位同志，在所負責的各項工作、各個環節中，任勞任怨，精益求精，為提高會議的效果發揮了積極作用。在代表接送上，有專人全程引領，專車來回接送，在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務，司乘人員堅守崗位，人不離車，隨叫隨到，保證了接待和會議的臨時用車需要。

　　三會務安排細緻周到，代表滿意。會議報名截止至6月4日，但6月7日仍有十幾個省市未報名，有些代表攜帶家屬，某些參會的省市代表超出10多位，負責安保的警衛局突然增加住房10間，這些遠遠超出了接待預計的範圍，給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。針對這些情況，我中心及時調整有關方案、統籌協調，都妥善地作了安排，會議代表及警衛局都沒有出現任何不滿情緒。

　　四突發事件積極應對，勇於承擔。一是會議日程調整、變動，我們一邊和荔園山莊協調，一邊積極和周邊酒店、會議接待單位聯絡，並將情況及時反饋領導，7日下午約18：00，在政府領導的親自部署、指示下，區黨校調整了其他會議安排，才明確提供會場給我們使用，當晚連夜重新趕製大會背景板、pop，採購茶歇茶點。二是會議代表考察變動，會議安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察，根據安排我們提前打製分組考察名單、乘車安排，但相當部分代表在報到時和臨時上車前提出變換考察點，有些不參加的也不報會務組，甚至還出現考察組所乘車輛只有1小時就到考察點了，但該考察點接待部門還沒接到考察名單、人數等資訊，出現銜接溝通不到位的現象。針對這種情況，我們採取有效的補救措施，一方面及時將知道的資訊反饋接待辦、環資處;另一方面逐一通知隨車聯絡員清點每車代表人數，重新登記彙總報總聯絡員，並提醒總聯絡員及時和考察點聯絡。三是政府領導會見時需要的禮品，事前沒有佈置、要求，有關部門8日23：00左右才通知準備並要求第二天早上7：30前送到，在這時間緊、任務重的情況下，我中心接待科根據有關要求想方設法聯絡訂購併按時送達，圓滿完成任務。

　　五工作人員盡職盡責，服務到位。在本次接待工作中，我中心各組工作人員做了大量工作。報到組、交通組堅持服務、迎接最晚一個代表到凌晨1點多;會議座位表及合影排位表8日晚上10時才排出，會場組加班打製、擺放桌籤，佈置會場，搬運、準備茶歇裝置、物品等直至凌晨4點;用餐組根據用餐人數，及時調整訂餐數。所有工作人員都能以較高的思想覺悟和較強的政治責任感，顧全大局，任勞任怨，勇挑重擔，熱情服務，優質高效地完成接待工作任務，給參會領導和代表們留下了極其深刻的印象。會後，山東省等部分省市代表還專門打來電話表示感謝。

　　由於這次會議涉及多部門聯合辦會，存在大量的溝通、銜接工作，會議接待服務工作中還存在一些不足：如考察情況發生變動後，某考察線路負責人沒有及時將變動後的考察名單傳給考察點接待單位，給接待工作造成了不便;少數環節上還存在短暫的忙亂現象，多次協調會議都沒有提出機場公司派員參會，給接送工作帶來被動，與相關部門、單位的對接還需進一步加強等等，這些都有待於我們在今後的工作中進一步改進和落實。

　　通過這次聯合辦會的接待工作，使我們服務中心受到了一次全面的檢驗和檢閱，也使我們的隊伍得到了充分的鍛鍊和提高，增加了大家的信心，體現了機關服務中心整體作戰和應急作戰的綜合實力。整個接待過程也充分證明了我們是一支能衝鋒、能戰鬥、能打勝仗的一支過硬的隊伍。在今後工作中，我中心全體人員將繼續保持這種飽滿的工作熱情和昂揚向上的精神風貌，以這種團結協作、務實苦幹、紮實細緻的工作作風和顧全大局、不計得失、無私奉獻的可貴品質，立足本職崗位，紮紮實實地搞好各項工作，為委機關工作作出更大的貢獻。

　　支隊長李宗安在會上總結了支隊開展迎玉博會市容整治活動情況，充分肯定了各單位在近期工作中所取得的成績，認為做得好的方面主要是：

　　1、領導認真履行職責，以身作則。在玉博會召開前夕及期間，各大隊大隊長及教導員，為更好地完成市委、市政府下達的各項任務，紮根基層，深入一線、實地巡查、察看環境，經過多次調研，有針對性地對玉博會主會場周邊環境進行綜合治理，在整治市容市貌過程中，指揮有力，確保了盛會的召開;盛會結束後及時維護市容秩序，保證商家業主按時撤館，做了大量、卓有成效的工作，為市民及遊客打造了潔、齊、美的市容環境。在玉博會前後幾天內，城管部門共出動312次車次，派出執法人員1020人次，維護市容市貌、保障玉搏會成功舉辦，得到了市委、市政府的肯定和表揚。特別是二大隊，在玉博會期間做了大量的工作。

　　2、宣傳工作紮實到位，贏得市民理解和支援。在開展玉博會市容整治活動期間，各單位十分重視社會宣傳工作，向群眾廣泛宣傳城市管理相關法律法規，並以玉林電視臺、玉林電臺、玉林日報、玉林晚報、政府網站、局網站等媒體作為宣傳載體，向社會宣傳城管工作的目的、動態、措施、成效等，讓城市管理工作面向群眾，工作透明化，贏得了市民的理解和支援。

　　李支隊長對近期的工作提出了兩個要求：

　　1、通過不斷地學習和總結工作經驗，提高管理水平。隨著城市管理行政執法工作透明度的提高，網路、服務熱線、各類媒體成為了公眾對城管工作的監督平臺，給城管工作帶來了新壓力、新要求，也帶來了新動力。在行政執法工作中，每個隊員都要按照規定著裝、佩戴執法證件，做到業務熟悉、依法行政、注意工作方式方法，堅持規範管理、疏堵結合、以宣傳為主的工作方法，樹立文明城管理念，維護社會的和諧、文明。支隊領導將每週召開支隊領導班子和各科室、大隊中層領導會議，總結工作經驗，並針對各大隊不同管轄區所出現的問題進行自查自糾，共同研討解決問題的思路和工作方法。

　　2、加強對基層單位的管理，做好思想教育工作。由於城管工作壓力巨大，執法人員思想壓力大，各大隊要抓好隊伍管理，對執法人員進行合理的工作安排，及時休假、補休，加強對法律法規的學習，讓大家熟悉各項業務。對執法人員的思想動態要及時掌握，平日要關心隊員的工作及生活，及時為隊員排憂解難，使隊員們團結一致，順利推進各項城管行政執法工作。

　　二

　　根據省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收穫良多，特總結如下：

　　一、傾聽專家報告和經驗介紹，受到了啟發和震動。

　　1、關於提高教師解讀文字和執教語文課堂的能力。會議上，有關專家提到了應該加強對經典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發。經典篇目由於長期被教育名家研讀、分析，似乎已經沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學理念的更新，對傳統篇目的理解和分析會出現更多更新的角度和切入點，對文字的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。

　　2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應學生的教育才是最好的教育，真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那麼，以此為標準，不管是教師的講授還是學生的學習，都應以能不能促進學生的更好成長為標準。

　　3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作後也獲得了不少有益的教學經驗，但這並不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者，他有學習的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中，由於缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經驗教學，迷信老辦法。不注重學習和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠，最終喪失學生的信任和喜愛，那麼，他的教學也就必然走向了失敗。

　　4、加強雙基，強調多讀多寫。在平時的教學中，我們的講授佔據了很大的比重，彷彿不講，這節課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發現，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反覆強調的東西，是在我們成年後最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西並不是什麼難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀，更有創意的表達是在為一個人的未來事業成功和人生幸福奠基的好事。

　　5、避免語文知識教學的系統性和學術性。最近一段時期，由於中考的改革，語法、古代詩歌賞析等內容重新納入了初中視野，很多老師開始進行相關的專項複習。但在複習中，因為對這類知識的考查水平和範圍把握不準，很多學校和老師設計的練習題難度過大，甚至出現了直接使用高中試卷和公務員考試題目的現象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學生把握呢?而且為了防止遺漏，很多訓練都在追求幫助學生建立系統性的知識體系，這和初中生感性認識較強的特點是不相符合的，也是不合適的。

　　6、不得擠佔機動課時。這個問題在各個學段都是比較普遍的問題。關鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無法達到令人滿意的狀態;另一方面是對機動課時的處理缺乏辦法，要麼都推給班主任，讓班主任疲於奔命，要麼推給任課老師，變成授課和考試。而學校管理層為了減小管理上的難度和追求教學成績，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。

　　7、防止集體討論代替個人閱讀。新課標倡導自主合作探究式的學習方式，但在實踐中，合作被單獨放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當教師提出了的問題卻冷了場，老師常常會要求學生開展小組合作討論，而這種沒有經過個人充分閱讀的討論過程，很有可能就變成了優等生利用思維優勢打擊、扼殺個性解讀，強加於人的過程。沒有為個人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機和創造性的原因。

　　二、觀摩名師講課，感到了加強學習和研究的必要。

　　1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學中感到難以處理的篇目。講課老師紮實的教學功底、良好的文學素養、精巧的教學設計、巧妙的點撥引導給與會的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出，讓我們重拾對教學智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學的薄板子上鑽很多孔，而是在最厚的地方打一個洞。

　　2、不是學生沒有智慧，而是教師沒有能力啟發智慧。講課老師的表現也讓我們看到了差距：面對同樣的學生和教學內容，為什麼我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點和高潮?我們平時在校內也有很多公開課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因為我們對課文缺乏研究，學習過於膚淺，教材沒有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節課都上得讓人感到耳目一新，但每一個老師在一學期中上出一節好課，應該是完全可以做到的。如能長期堅持，假以時日，也許一個講課能手就脫穎而出了。

　　此外，我們感到此次會議還一些不足。

　　1、時間安排較短。會議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報告很有價值，但安排的時間明顯偏短，三個問題只講了兩個，第三個問題“對教育的反思”因為時間關係沒有展開，讓老師們覺得有點遺憾。初高中學段只安排了六節課，也顯得不夠厚重。我們認為，組織一次活動不容易，應該多請一些專家和教學能手來作報告、講課，這對促進思想轉變，推動教育改革是大有好處的。

　　2、時間安排不夠合理。可能是為了節省開支，會議採用的是全天制，很多語文老師希望參加會議，但學校裡有教學工作，實在脫不開身，只能聽半天，下午匆匆趕回學校上課。為了彌補這一缺憾，我們只好讓老師們排好班，輪流去聽課，很多老師都為這樣高質量的課不能多聽而感到遺憾，尤其是在我們臨沂本地舉行這樣高規格.

　　三

　　會上針對貫徹學習三級會議講話，尤其是王巨集煒jú長的講話情況，科室所負責人緊緊圍繞全省、全市工商行政管理工作會議的要求和確定的工作目標，暢所欲言談心得、說感受、講打算。發言人一致表示，通過學習講話精神，不僅對全系統工作有了更直觀、深刻、全面的瞭解，更會在今後的工作中認真抓好落實，切實做到敢創新思路、敢闖關破題，提高綜合素質，增強工作效能。交流發言結束後，局領導分別就分管的工作對本單位上年度工作進行了全面分析，認真剖析存在的問題和不足，並結合實際對下年度工作重點進行了安排部署。

　　在張傑jú長針對XX年度的工作的總結講話中指出，XX年，在市局黨委的堅強領導下，分局黨委團結帶領幹部職工，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞“四保”中心任務，全力突出“四高”工作重點，按照“四築牢四打造”、“五重五促”的工作思路，深入實施“以人為本，爭優創新”的管理理念，銳意進取，團結拼搏，各項工作取得了新的成績。但是在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還有許多薄弱環節和不容忽視的問題，全體幹部職工應將心態及時調整過來，全身心投入到新一年工作中來。XX年，面對機遇和挑戰，濟陽分局將在市局黨委和縣委、縣政府的堅強領導下，深入推進“學習型工商建設年”活動，以服務科學發展為主題，以服務加快發展方式轉變為主線，繼續堅持“四個築牢、四個打造”努力做到思想觀念再更新，監管服務機制再創新，基層基礎再出新，求真務實，開拓進取，為促進全縣經濟社會平穩較快發展做出更加積極的貢獻。

　　最後，張傑jú長講述了在美國學習期間的學習情況。談到在美國的感受，張傑jú長動情地指出，美國之行，對他而言更像是一場愛國教育，我們應該正確看待同美國在經濟、教育、科技等方面的差距，每一個人都應該懷有感恩的心態，努力做好自己的本職工作，為社會的發展積極貢獻自己的一份力量。