春節發言稿

　　節假日對一個人的工作狀態會有很大的影響，更何況是春節呢，所以春節假期過後作為領導應該開一個收心會，讓員工能有一個全新的狀態。以下是小編為大家整理的相關資料，歡迎閱讀。

　　範文一

各位領導、同事們，大家新年好!

　　在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。藉此機會先給全體幹部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

　　春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，儘快從過節的氛圍中調整出來，把 100% 的時間和精力投入到新一年的工作之中。 2012 年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建築必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。

　　記得在去年春節後的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這裡有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了彙報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支援博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面採取措施，保障施工隊的正常生產。

　　1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，儘量避免或減少返工現象。

　　2、機電人員要加強礦山內部線路及裝置的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關係，一旦線路出現故障能及時搶修，儘量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。

　　3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

　　4、我們進一步立足於現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發生。

　　5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每週至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事後補籤。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發現一次罰款500元。春節收心會上的講話全體員工同志們，2012年的任務很艱鉅，1400多米的井巷工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開一個掘進工作面，四個

　　掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務，去年11月份主井實際進liuxue86度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?

　　好，我的講話完了，謝謝大家!

　　範文二

同志們：

　　新春伊始，我們在這裡召開春節後第一個全體會議。在這裡，我祝願同志們在新的一年裡事業有成、身體健康、闔家幸福!今天這個會議，時間很短，但非常重要，除了傳達縣委經濟工作會議精神之外，就是一個收心會，同時也是一個動員會。要求同志們迅速從節日的氣氛中走出來，立即進入工作狀態，認真落實到今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我講三點意見：

　　一、統一思想，提高認識，振奮精神，鼓足幹勁

　　伴隨著收穫的喜悅，我們走過了碩果累累的2011年。在過去的一年裡，我們堅持圍繞中心，服務大局，主動投入、融入到全縣經濟建設中，無論是耕地保護、用地保障、整理專案、基礎建設、機關管理各方面都取得了顯著成效，得到了縣委縣政府和市國土局主要領導的高度評價。在縣委經濟工作會議上，我們局是全縣先進單位。在全市國土資源系統綜合考評中，我們局是綜合第一。在昨天上午召開的濮陽市2011年度工作總結大會上，我們局榜上有名。在這裡，我對同志們在過去的一年裡所做出的不懈努力表示衷心的感謝!同時，對我們局的前景和未來充滿了期待。

　　二、認清形勢，明確目標，強力推動各項工作

　　過幾天，在市局年會召開之後，我們要召開2011年度

　　工作總結會。在這裡，我提前給大家明確一下2012年的工作。2012年總的工作思路是：繼續深入貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，按照“有效保護、有序開發”和“四保兩高”的總體要求，在不犧牲農業和糧食、生態和環境的前提下，以人地掛鉤政策為抓手、以土地綜合整治為平臺、以建設用地流轉為突破口、以完善“五項機制”為保障，積極服務、規範管理、改革創新、先行先試，為加快中原經濟區建設、促進南樂經濟提升、實現我縣“三化”協調發展提供更加有力的資源支撐。

　　2012年，有幾項重點工作。一是耕地保護和土地執法。要認真抓好2011年度土地衛片執法檢查，對違法用地切實做到全面清理、嚴肅查處、認真整改、依法追究“四到位”，確保違法用地比例降下來，避免領導被問責。在日常工作中，要加強執法巡查和監管，規範土地管理，強化部門協調，健全聯動機制，形成防範在先、發現及時、制止有效、查處到位的執法監察工作格局。

　　二是保障縣城新區、產業集聚區、重大民生工程用地。要充分利用國家給予中原經濟區建設的特殊政策，利用好我們南樂得天獨厚的人力資源，敢想敢幹，敢行敢試，加快用地報批節奏，推進產業集聚區、縣城新區規劃的實施。今年要完成報批2000畝土地的任務，其中：縣城新區及產業集聚區用地1000畝，增減掛鉤專案140畝，106國道改建700畝。要統籌安排使用年度用地計劃指標。既要加強對重點工業專案的支援傾斜，又要優先保障民生專案和農村基礎設施用地需求。要嚴格節約集約用地，嚴把入區專案關口，投資強度低於234萬元/畝省定標準的入區工業專案，不予單獨供地，引導進入標準廠房生產。要堅持“佈局集中、產業集聚、用地集約”的原則，推進住宅用地向城鎮集中，工業專案向園區集中，促進土地集約利用和產業聚集發展。

　　三是搞好土地整治。今年要完成7000畝耕地儲備專案，爭取近德固等4鄉鎮和福堪等2鄉鎮整理專案早日獲批、早日開工建設。四是做好農村土地登記發證工作。這是我縣農村工作的一件大事，我們縣是濮陽市農村土地登記發證試點縣，今年上半年要完成農村集體土地所有權的登記發證工作，下半年一直到2013年底，要如期完成全縣322個行政村400個自然村農村居住用地和集體建設用地使用權的登記發證工作，預計總投資3050萬元。春節收心會講話三、真抓實幹，奮力趕超，轉變作風，爭創一流。

　　要圓滿完成2012年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍是優秀的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到還存在有一些不容忽視的問題，懶、散、怕、庸的現象依然不同程度的存在。有的同志服務水平不高，對自己的工作不勝任，又不肯積極學習，提高自己的能力。有的同志創新意識不強，習慣於按部就班，缺乏工作主動性。有的同志作風煥散，對自己要求標準低等等。雖然問題出在極個別同志身上，但是反映了一種苗頭，一種與時代潮流、與當前火熱的工作氛圍格格不入的傾向。在今後的工作中，我要求每個同志都要從以下三個方面切實提高自己：

　　一是從主觀上要積極努力。我的脾氣就是這樣，一旦認準了的事，定好了的目標，就會義無反顧、一直向前。希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響。關於這個問題，我想對大家說一句話，“捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”。幹工作就是這樣，早晚要乾的事要早幹一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優，只有這樣，才能爭先進，才能得第一，才能始終保持領先的優勢。

　　二是在行動上要腳踏實地。首先要講大局。就是要堅持全域性工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本股室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。其次要多學習。把學習做為一種謀生的需要、一種畢生的追求。有的同志政治學習他認為沒用，業務學習他認為與自己無關，久而久之，思想也落後了，業務也跟不去了。低著頭幹工作，後果很嚴重。再次要有實幹精神。只有實幹

　　才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。我們要在全域性大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦幹的同志。要真正使實幹和奉獻成為我們全體國土人的一種風尚、一種覺悟、一種境界。第四要嚴格遵守工作紀律。從今天起，上班要一切恢復正常,遵守時間要求，不遲到，不早退，確實有事情要按照程式請假。要注意工作形象，堅持熱情服務、公正執法，勤政有為、廉潔自律。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常辦公秩序，保證各項工作高效有序運轉。

　　三是要爭先晉位，勇創一流。首先要提高工作標準。要始終抱著一顆強烈的進取心，不幹則已、幹就幹好、幹就幹成、幹出一流。各項工作都要堅持高標準、嚴要求，要充分發揮自身優勢，挖掘潛能，努力把尋常工作做得不尋常，把優勢工作做成亮點，把亮點工作做成品牌，打造南樂國土新形象。其次要提高服務意識。服務是我們份內的事，服務是我們的宗旨。做為一名國家機關工作人員，服務才是硬道理。凡是基層和群眾的合理需求，都是我們的服務內容。要更多地為群眾雪中送炭，更多地為企業鋪路搭橋，更多地為經濟發展保駕護航。再次要提高效率意識。幹工作要有激情和緊迫感，沒有激情就會疲沓，就會拖拖拉拉。今日事今日畢，決不推到明天。自己的事情二話不說抓緊幹，決不指望別人。幹工作要有成就感，要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。

　　要始終保持良好的精神狀態和頑強的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢於碰硬，善於攻堅。幹工作要有主人翁意識和歸屬感。國土局是我們共同的“家”，一個家庭良好的口碑要靠我們集體去建立、去維護、去提升。全體幹部職工都要積極行動起來，做到不讓國土局的形象因為自己而受到損害，不讓全域性的工作在自己的崗位上延誤，要堅定信心、自我加壓、勵精圖治、乘勢而上，要見獎必爭、見旗必扛、見標必奪，各項工作都要爭先進、創一流，努力形成個個爭創佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。

　　同志們，新的一年，新的開始。讓我們繼續鼓足幹勁，再接再厲，全力以赴投入到我縣經濟社會又好又快發展的主戰場，全面、高質量完成上級賦予的各專案標任務，為實現2012年新的進步、新的跨越而努力奮鬥!

　　謝謝大家!

　　範文三

同志們：

　　今天，是我們春節後召開的第一個全體職工會議農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。為此，藉此機會，對如何有效地推進xx區2012年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。

　　方才，xx同志按照區紀委會的研究決定，公佈了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下分工負責制的執行成效。

　　下面，我再宣佈一下班子成員的分工。為什麼要調整班子成員的分工?在春節前，xx同志多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx同志多次交換了意見，但xx同志態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。xx同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;xx同志分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、、副局長的分工不變。

　　希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。

　　今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡事事順意!2012年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面：

　　一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，xx區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明瞭我們xx區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。

　　二是我們xx區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。

　　三是我們紮實推進了專案建設。去年，xx區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新專案共計36個，其中自主創新的專案有23個，這些專案都受到了上級紀委的一致好評，有些專案還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社群監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新專案。

　　可以這樣說，過去一年我們xx區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裡，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

　　在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題，其表現主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規範。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。

　　
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