集團公司職代會閉幕致辭

　　職代會制度作為企業民主管理形式的最主要模式之一,在我國具有十分重要的政治和社會價值,儘管其發揮作用的領域根據現行制度設計僅在於公有制企業，集團公司職代會圓滿結束了，準備閉幕詞，怎麼寫?下面是小編整理的，歡迎閱讀。

　　篇1

　　尊敬的衛生局領導、各位代表、同志們：

　　我院**屆**次職工會員代表大會經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程，就要閉幕了。在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議並通過了譚院長所作的《醫院工作報告》和

　　劉永耀主席作的《職代會工作報告》。代表們認為，譚院長的報告，客觀全面地總結了醫院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題。對工作計劃和工作目標，提出了任務和要求，明確了醫院效益再上新臺階的目標，報告鼓舞人心，催人奮進。職代會工作報告總結了過去一年工會工作取得的成績和今後的工作計劃。

　　本次大會收集了很多具有建設性的意見建議，還進行了對醫院服務

　　"五大滿意，五大不滿意"調查，這些意見、建議內容涉及醫院管理、醫院建設、醫院文化、醫療護理、行政後勤、分配改革、生活福利等範圍，反映了職工代表關心醫院發展和關心員工的工作責任感和使命感。會後，我們將及時召集各職能科室對這些提案、意見、建議進行研究、整改和落實，並將改進措施向全院員工公佈答覆。各種提案、意見、建議的提出與實施，進一步實踐了廣大員工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力，體現了"員工愛醫院"的工作責任感。

　　藉此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對職代會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

　　各位代表，我們這次會議和往次職代會一樣，是一次民主團結、統一思想、繼往開來的大會，希望各位代表會後要以這次大會為契機，以

　　"三個代表"重要思想為指導，圍繞黨員先進性教育活動的開展，負起全院員工的重託，帶頭做"三有一好"的帶頭人，爭當時代先鋒，團結帶領全院員工，和衷共濟、迎難而上、凝聚集體的力量，勇於面對新的挑戰和競爭，腳踏實地地做好本職工作，為實現醫院提出的工作任務和目標而奮鬥!

　　謝謝大家!

　　篇2

　　各位領導、各位代表：

　　我院第六屆職工、會員代表大會第 次會議在上級領導的親切關懷和指導下，在醫院黨委的高度重視下，在全體代表的積極參與和共同努力下，已經圓滿完成大會預定的各項議程和任務。會議自始至終充溢著改革、創新、務實、和諧的良好氣氛，是醫院職工政治生活中的大事，也是與職工息息相關的喜事，真正開成了一個集思廣益、民主決策的大會，一個求真務實、開拓進取的大會，一個謀求發展、催人奮進的大會。在此，我謹代表大會主席團，向各位代表和為此次會議的召開付出辛勤勞動的工作人員表示親切的慰問和衷心的感謝。 會議期間，代表們認真聽取並審議了院長龔育凡同志所作的《 》的醫院工作報告，聽取了黨委書記，副院長鬍旭忠同志題為《 》的講話，聽取了副院長、工會主席趙建國同志所作的《工會工作報告》。報告鼓舞人心，催人奮進，不僅客觀全面地總結了20xx年醫院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題，對20xx年的工作計劃和工作目標，提出了任務和要求，明確了醫院發展再上新臺階的目標。代表們以嚴肅認真的態度審議並通過了《醫院工作報告》、《工會工作報告》、《財務工作報告》等幾個報告，對報告給予了充分的肯定，同時對《 決議案》、《 的決議案》和《 決議案》等 個決議案進行了充分的思考討論，最終獲得一致通過。在這次大會中，代表們為醫院的改革發展提出了很多寶貴的意見，這充分體現了代表們愛院如家的精神。這次大會必將激勵廣大職工以奮發有為的精神投身到醫院的建設中，為我院的可持續發展而不懈努力。

　　本次大會收到並受理了X份代表提案，這些提案內容涉及醫院管理、醫院建設、醫療護理工作、生活福利、工會建設等範圍。反映了職工代表關心醫院、關心科室、關心職工的熱情和責任感。各職能科室在收到這些提案後，都儘快地提出了受理意見，這些提案的受理和實施將對我院今後的工作和業務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了我們職工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力。

　　經過大會主席團和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會，為我院工會工作的順利開展提供了新的組織保證。藉此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對當選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

　　各位代表、同志們，在這充滿希望和潛力的20xx年，不管我們面前會遇到多大的困難，都要以這次大會為契機，認真貫徹落實會議精神，團結全院職工，凝聚集體的力量，勇於面對新的挑戰和競爭，腳踏實地地做好本職工作，開拓進取、銳意創新，為全面完成會議確定的各項工作任務而努力!

　　現在，我宣佈：安化縣人民醫院第六屆職工、會員代表大會第 次會議勝利閉幕!

　　祝各位代表身體健康，工作順利，萬事如意!

　　篇3

　　各位代表、同志們：

　　集團公司二屆一次職代會即將勝利落下帷幕，在兩天的會議時間裡，代表們認真討論了我代表公司經營班子做的《總經理工作報告》，大家暢所欲言，提出了許多好的建議和意見。會議開得熱烈、緊湊。

　　剛才公司黨委副書記、副總經理藍濤代表公司黨委和經營班子對貫徹《總經理工作報告》提出了要求和希望，講的很好，我完全同意。藉此機會，我再補充幾點。

　　一、抓好具體落實，完成工作目標

　　我們在職代會上確定的各項工作任務能否全面完成，關鍵在於抓好落實。

　　一是要認真落實責任。《總經理工作報告》對各單位20xx年的工作目標做了認真部署和安排，各單位要按照報告要求，做好本單位工作安排，不僅要明確做什麼工作，如何去落實，更重要地是要明確誰去落實，落實不了應承擔什麼責任。有些單位的有些工作之所以沒有完成，就在於沒有真正將計劃、安排落到實處，不是落實的人員不明確，就是責任不明確。

　　二是落實工作必須要具體。各單位要結合《總經理工作報告》對各單位提出的巨集觀要求，進一步結合本單位工作實際，深化、細化措施，將基礎工作做實做細。工作做得越細，就越能保證效果。

　　三是要以創新去促進落實。一個單位工作起色不大，重要的一個原因就是單位領導思想觀念不適應形勢發展的需要，不懂得創新，不懂得揚棄。近兩年，企業發展較快，20xx年，按照自治區黨委、政府要求，為確保始終佔中國鋁市場5%份額的目標，公司對企業戰略做了重大調整，我們相繼啟動了寧東、通潤、青鑫等幾個專案的建設，自備電廠專案建設也提上了議事日程，有望上半年開工建設。公司的跨越式發展對各級領導班子也提出了新的要求，各單位領導和各位職工代表要在認真學習《總經理工作報告》、解決好為什麼幹怎麼幹的基礎上，深入調查研究，理清思路，把握重點，不斷進行探索和創新，把本單位的工作不斷推向前進。

　　二、強化人本意識，推進民主管理

　　職代會是企業實行民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權利的機構。過去5年來，公司一屆職代會充分發揮民主參與、民主管理、民主監督的職能，切實履行職工代表的職責，為企業沿著健康、科學和發展的軌道邁進，發揮了積極作用。公司二屆職代會要發揚好這個傳統，要繼續緊緊圍繞公司生產經營這一中心工作。一是要繼續完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發揮職工代表大會的職能，全面推進企業民主管理。二是要繼續深化和推進廠務公開，認真聽取職工群眾的意見和建議，進一步落實職工對企業經營管理活動的知情權、參與權和監督權。三是各級工會組織要進一步加強自身建設，緊緊圍繞企業中心工作，充分調動和發揮廣大幹部職工的積極性、主動性和創造性，團結和動員廣大幹部職工為實現今年的各項任務目標而努力奮鬥。

　　三、加強黨的建設，提供可靠保證

　　20xx年，公司各級黨組織要緊緊圍繞企業生產經營為中心，進一步加強黨建工作，重點抓好一個學習，建立兩個活動，發揮三個作用。

　　一是深入學習十七大精神。公司各級黨組織要繼續將十七大精神的學習作為20xx年的首要政治任務，抓緊抓好。廣大黨員幹部要深刻理解黨的十七大主題，領會黨的十七大精神實質，堅持把學習、貫徹黨的十七大精神與貫徹落實科學發展觀結合起來，與集團公司中長期發展規劃結合起來，與理清工作思路完成年度生產經營目標結合起來，把思想和行動統一到黨的十七大部署和要求上來，把智慧和力量凝聚到《總經理工作報告》部署的各項工作中去，以改革創新精神推進公司各項工作，全面完成20xx年生產經營任務。

　　二是繼續深入推進“四好”領導班子和“基層黨組織建設先進企業”建立兩項活動。公司各級黨組織要按照公司黨委20xx年黨建工作要點要求，進一步推進“四好”領導班子和“基層黨組織建設先進企業”建立活動，認真總結推廣建立活動經驗，加強對建立活動的檢查與指導，切實提高各級領導班子的素質和能力建設，發揮好各級黨組織的政治保障職能。

　　三是充分發揮好“三個作用”。要結合工作實際，繼續深入開展好“共產黨員工程”、質量勞動競賽、“一個黨員一面旗”、“黨員責任崗”等活動，充分發揮好黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。使黨組織成為推動發展、服務職工、促進和諧的職工貼心人，使黨員成為節能減排、提質降本、和諧發展的優秀帶頭人，使黨建工作更好地融入生產經營中心工作，真正達到相互促進，共同提高的目的。

　　四、弘揚企業文化，促進和諧發展

　　“企業三年發展靠機遇，五年靠管理，百年靠文化”，文化育人、文化強企已成為企業發展的必由之路。20xx年，公司將繼續按照黨委領導、黨政共同負責、部門協同推進的領導機制和工作制度，按照 “重在建設、突出特色”的原則，有重點、分步驟抓好企業文化建設。

　　一是將企業文化建設融入到企業生產經營管理之中。以社會主義核心價值體系為重點，著力推進企業文化建設，把企業文化建設與生產經營有機融合，努力建設人本文化、管理文化、質量文化、安全文化、和諧文化，造就一支高素質的職員工隊伍，以文化力增強隊伍向心力，以文化力提升企業核心競爭力。

　　二是進一步繼承優良傳統，弘揚企業優秀文化。各單位要充分利用《廠志》編纂和企業榮譽室啟用的有利時機，大力在職工中弘揚老一代青鋁人40多年來形成好傳統、好作風，弘揚與時俱進的企業精神和優秀的企業文化，把廣大幹部職工的思想和行動切實統一到本次職代會精神上來，統一到公司黨委和經營班子的正確部署上來。

　　三是要在新建單位和新入廠職工中做好企業文化的宣傳工作。20xx年，公司寧東專案首批電解槽將實現通電投產，通潤專案和青鑫專案也將全面投產，自備電廠專案也將在上半年開工建設。隨著公司規模的不斷擴大，今明兩年，公司將招收數百名大中專學生和技術人員。公司各級黨組織一定要按照公司黨委對企業文化建設的要求，在新入廠職工中深入宣傳企業文化，深入宣傳企業核心價值觀和企業精神，著力培育共同願景和核心價值觀，引導職工、教育職工、凝聚職工，不斷培養和增強職工對企業的認同度和忠誠度。並努力營造和諧的人際關係，精心創造公司和諧發展的環境，不斷推進企業與職工共同發展，使企業改革發展的成果惠及每位職工。 我就講以上幾點，謝謝大家。