工商管理博士畢業論文

　　工商管理不僅能為企業的發展提供一個更加和諧、穩定的市場,同時還能監督所有企業的經營和交易過程,從而促使社會經濟更好的發展。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析現代企業的工商管理模式

　　一、現代企業法治思維管理方式的運用

　　現代企業法治思維的集中性應用不僅是法治意識的提高和法治思想的加強同時還有著企業多元化法治管理方式的有效實行，做好管理工作不僅是謙虛務實的工作態度同時也是法治思想多方面實行模式的建立，在不同的環境下多樣化的法治工作不僅要滿足於個人行政方式的多元化管理，同時也是塑造企業內部核心凝聚力的關鍵出發點所在。高效化的法治管理不僅是在思想問題解決模式上有效的進行方法創新，在很大程度上還依賴於不同管理辦法的綜合實行，創新化的法治思維是基本法治政治建設的基本立足點與著力點。

　　對於常態化的法治管理有著重要的影響和深刻的作用，面對不同歷史環境和不同歷史條件下形成的集中性行政思維，法制化精神對於人的管理和事情的管理都有著意象不到的作用，多元化的政治思想環境是不一而同的集體政治思想環境，但是在面對不同的環境因素影響之下，匯聚著不同的實際元素法治的環境也是逐漸變化和逐漸加強的，只有在意識層面充分的轉變自身的思想態度，加強自身的思想感受，轉變自己的思想意識，結合於國家憲法精神和地區的法制法規來轉變自身的行政態度和決策方式。

　　思想政治工作的基本統一的管理不僅是領導層面的身體力行還需要在黨中央的高度指揮下找準符合於自身發展規律的趨勢，運用法治化的思維協調自身的積極因素，運用基本的法制化思維來著重的看待企業的工作，做好企業的專業化管理，全面提升企業的管理水平，促進企業生產效率的提升。

　　二、人員制度的建立

　　企業內部的管理工作一般情況下面臨著極大的困難，這種阻礙因素不僅表現在單位內部人員思想的不協調同時還反映在外部利益環境對於內部人員的思想影響。在企業實現高效率管理的前提下，不做好人員的思想工作是很難提高企業的綜合效率的。在新的時代背景下不具備先進的管思想是難以滿足於日益多元化管理需求的，在基本的人員管理工作中的重點是基於基本人事制度和行政管理制度所制定的基本思想模式。

　　要想確保內部人員的高度的協作能力和堅定的意志力必須要統一內部人員的思想和工作作風，單方面的嚴控思想監督制度是很難滿足於人員政治建設化需要的，只有結合於單位內部的實際情況和人員的基本價值意識做出符合于思想政治變革的需要，才能有效的加強人員的思想建設，進而確保制度建設的平穩與鞏固。人員的思想管理精神不僅僅是思想作風的統一和加強關鍵還在於細化的思想種類分配和人員的思想的積極共鳴，在落實新企業內部思想制度建設。

　　三、現代企業資金管理模式的建立

　　在現代企業工商管理的過程中，構建立體化的資金運營模式是提高企業資金運轉效率的重要的戰略步驟，是促進企業經濟發展的重要舉措，企業資金運營模式的建立得益於會計內部資金使用的規劃，在合理有效使用資金的前提下才能夠對資金高效有序的執行，建立相應的育嬰模式。資金專案的選擇和價值定位的過程中，要統籌全域性的發展思路，轉變工作方式，進行多種形式的服務經營，運用科學技術手段優化管理系統資訊，形成自己特色風格。

　　要規範自己能使用的健康發展，減少發展的阻力因素，推動體制的深化改革。要積極發展行業的創新業務，將新的手段技術與服務相結合。但是創新的此舉，預示著未來發展的中心和活動行為需要選擇，具有很大的不穩定性和未知性，因此一個行業要創新產品，一直要做好全面的準備。要對各個相關方面進行深入系統的調查研究和科學客觀的預測分析，不可單純靠人為，從長久發展著手權衡利弊，分析資訊的優缺點對於資訊來說得多還是失多。

　　在一定的創新規劃性指導的情況下，對內容進行一定的量化分析，根據企業經濟發展的需要建立相匹配的資金運營模式，增強企業向前發展的活力與動力。在新階段的企業發展的過程中會企業跨級資金的管理模式是指在提高企業經濟效益，並通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。

　　管理會計對於企業甚至是國家來說具有非常重要的作用，本文管理會計主要有解析過去、控制現在和籌劃未來三個方面的重要作用。解析過去即是指管理會計通過對企業過去留下的財務資料進行進一步的加工和改造，以便對規劃未來和控制現在提供會計依據。控制現在即對企業會計執行過程中出現的一系列的偏差進行及時的發現和改正，防止企業的會計偏差越來越大，以至於到了一種無法控制的地步。籌劃未來即管理會計可以通過對目前企業財務資料的分析，幫助企業掌握客觀的現實情況，以科學合理的預測未來的走勢。

　　四、現代企業管理模式創新

　　現代企業創新服務模式改變的時候，也要在創新服務的綜合帶動下，改變自身發展的方向，樹立特色服務發展的目標，建立特色服務體系，綜合影響和服務因素，帶動特色趨勢的發展。

　　其特色趨勢發展的方向包含三個帶動點，首先要綜合開發本單位的特色資訊服務，建立特色資訊服務體系，在發展改革的過程中樹立創新的特色發展模式，確立特色資訊發展的引導地位。要努力建設自身的特色資訊服務的體系，構建自己獨特的資訊服務風格，佔據資訊人才獨特培養的培養的地位，形成特色產業服務。

　　在服務專案的選擇和資訊價值定位的過程中，要統籌全域性的發展思路，轉變工作方式，進行多種形式的資訊服務經營，運用科學技術手段優化管理系統資訊，形成自己鮮明的產業特色和服務的風格。要規範資訊健康發展，減少發展的阻力因素，推動體制的深化改革。要積極發展行業的創新業務，將新的手段技術與服務相結合。但是創新的此舉，預示著未來發展的中心和活動行為需要選擇，具有很大的不穩定性和未知性，因此要創新產品，一直要做好全面的準備。要對各個相關方面進行深入系統的調查研究和科學客觀的預測分析，不可單純靠人為，從長久發展著手權衡利弊，分析資訊的優缺點對於資訊來說得多還是失多。

　　五、結語

　　現代企業的工商管理模式一方面是來源於現代企業資金管理模式的進步，一方面得益於現代企業內部人員思想的統一，在確定不同企業內部規劃制度進一步實現的前提下，滿足於現代企業的多元化管理制度的全面建立，立足於現代企業管理模式的變革，確保現代企業的多元化發展，全面提升企業的生產效率。

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