如何讓客戶得到額外價值

General 更新 2024年11月21日

  發現並滿足客戶需求,能夠維繫企業與客戶之間的合作關係,但對於提升客戶對品牌的忠誠度並沒有太大作用;要想提升客戶忠誠度,我們還必須儘量提供其他一些“增值產品或服務”,讓客戶得到“額外”價值。那麼呢?下面,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  讓客戶得到額外價值的六個方法:

  讓客戶得到額外價值的方法一、提供更多資訊

  這些資訊包括:企業新品技術、企業整體動態、業界趨勢、社會風雲與家電業息息相關的資訊、當地市場變局、主要競爭對手動靜、調研資料與結論,等等。客戶受各方面因素影響,在獲得資訊方面往往落後於企業,但這些資訊對提高客戶銷量、拓展市場有極大幫助。大客戶經理如能有選擇性的提供一些合適的資訊給客戶,往往能贏得客戶的感激,這對提升客戶忠誠度是極有幫助的。

  讓客戶得到額外價值的方法二、協助客戶策劃各類終端促銷活動,並提供其他諮詢方案

  一般而言,客戶的優勢在於終端促銷和熟悉當地民情習俗,企業的優勢則在於整體活動策劃,兩種優勢互補,相得益彰。一些大客戶經理為了避免“惹禍上身”,總是迴避與客戶進行交流、合作,這從側面造成客戶對品牌忠誠度的低落。事實上,客戶是非常歡迎企業與之進行全面合作的。

  讓客戶得到額外價值的方法三、加強對客戶的產品培訓和銷售培訓

  許多客戶都有專門的銷售培訓機構,但是相對於企業來說,他們培訓的力度、深度都是遠遠不夠的;大客戶應該主動與之聯絡,洽談有關聯合培訓的事項。畢竟,受到培訓的賣場員工能夠為客戶創造更大的價值。

  讓客戶得到額外價值的方法四、前景描繪

  描繪出未來藍圖,並讓客戶憧憬將來的“中長期利益”,捆綁企業與客戶。身處競爭激烈、朝夕變更的家電業,每個客戶在追求短期利益的同時,也在考慮未來長遠發展;這時,大客戶經理就應該通過多方溝通、協調、合作,使得客戶信任企業,相信企業的未來發展,進而引導客戶跟隨自己走。

  讓客戶得到額外價值的方法五、加強感情溝通

  中國自古以來就是一個“人情化”的社會,“情感”在許多場合比“法理”還要重要。要想提升客戶對品牌的忠誠度,我們的大客戶經理必須“攻克”這一關。具體來說,大客戶經理應該保持與客戶的密切接觸,雙向溝通暢通無阻;節假日或其他一些重要日子,大客戶經理應該電話拜訪,或贈送給客戶一些意想不到的禮品,給他們驚喜;此外,根據客戶的喜好,大客戶經理宜“附庸風雅”,在心靈上與客戶達成“知己”。這對於我們的大客戶經理來說,有一定難度,但事在人為。

  讓客戶得到額外價值的方法六、以私利來攻關客戶

  對於家電業而言,大部分大客戶並不是作為老闆的經銷商個體,而是專業家電連鎖企業;因此,大客戶經理與客戶打交道,實際上是與客戶下面的相關負責人打交道。這就給了大客戶經理很大的操作機會。客戶下面的相關負責人一方面要為客戶負責,另外一方面也千方百計為自己謀取更多利益,所以,大客戶經理完全可以通過一些私下交往、返利或回扣來“打動”這些人,獲取他們的支援,從而變相的提升客戶對品牌的忠誠度。

  一旦自己品牌在當地市場和客戶賣場內佔有重要地位時,大客戶經理可以逐漸削減對客戶下面負責人的回扣點數,因為這時自己的品牌已經贏得了消費者和客戶大老闆的一致認可。不過,這種做法不宜做得太過分。

  讓客戶感到滿意的方法:

  1、清楚地認識到你是在搞銷售

  請採取既規範又坦蕩的態度。寧可在設法做成一筆大生意的時候犯銷售錯誤,也不要把一切弄得鬼頭鬼腦的。假定一位潛在客戶這樣說:“哈,你是準備向我推銷什麼東西吧?”最好是準備好一個迅速而又熱情的回答:“是的。”

  如果你認為你是在幫助他人解決問題,是在優惠提供一件極為出色的產品,那你其實根本不適合搞銷售。銷售是你的責任,不竭盡全力,不費盡心思是不能輕易言退的。

  2、請多提問

  請設法保證讓客戶有機會告訴你:他們喜歡什麼、不喜歡什麼、實際的交貨日期、誰有權批准、他們準備如何使用這件產品、他們過去曾經購買過什麼優良產品、有沒有樣品、他們喜歡用什麼詞語來描述他們確實準備購買的產品或服務等。

  如果你沒能做成生意,十有是因為你說得太多,提的問題卻太少。

  3、客戶永遠是對的

  客戶永遠是對的。因為,如果你告訴客戶說他們錯了,他們可以選擇不再做你的客戶。無論你是文娛節目組織人、園藝匠、雜貨商,還是個律師,若能規定檢查週期,你一定會受益無窮。

  4、請多談工作,不要談你的感覺或過程

  有時這樣做很難,特別是因為你下了極大的功夫方才學到這麼一門手藝,客戶的出現卻輕而易舉地使你過去的努力毀於一旦。

  尤其關鍵的是必須關注產品或服務,而不是客戶的信任或態度。很難吧,但極其重要。

  5、竭盡全力建立起你的信譽,這樣的話你的客戶就比較願意相信你

  在做買賣之初就應獲得客戶的信任,這是至關重要的。這樣,一旦發生難以避免的意見不一致,可以使你有充分的進退餘地,便於做好你的工作。請在難題出現之前,就把你過去的成績和他人的引薦通報客戶,這樣做會比出現問題再設法補救產生大得多的影響。

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