地稅幹部個人總結

　　我國地稅系統幹部隊伍激勵機制是國家公務員管理機制的重要組成部分，它在挖掘地稅系統幹部潛力、調動其積極性和主動性、提高行政效率方面都發揮著積極作用。下面是小編為您帶來的，歡迎閱讀!

　　篇1

　　承蒙領導的關心、教導，得益同事們的支援、幫助，使我在思想上經受了考驗，在工作上取得了進步，在生活上得到了磨礪。現將一年來的工作、學習、生活情況報告如下。

　　一、調整心態，克服困難，融入新的環境。

　　今年5月初接到市局調令時，相隔去年5月結束上掛回通城上班正好一年時間，感覺比較突然。因為有過兩年多的借調和上掛經歷，感受到了市局辦公室工作的壓力，體會到了兩地生活奔波勞碌的艱辛，想到鄉下年邁多病的父母無人照顧，看著既要上班又要照顧小孩而常年操勞的妻子，望著年幼可愛還在上幼兒園的兒子，不由得產生畏難情緒。就在我左右為難的時候，有關領導虛心誠意地告誡我，同事好友真心真意地鼓勵我，妻子毫不猶豫地支援我，使我很快放下思想上的包袱和生活上的顧慮，接受了新的挑戰，融入了新的環境。

　　為了正確處理工作與生活的關係，我經常告誡自己不能貪圖安逸舒適的家庭生活，不讓家庭生活上的困難影響工作，要不斷提高自己的心理承受能力，把對家人的牽掛化作勤勉工作的動力。節假日在家時妥當安排各種事務，盡到自己的責任、義務和孝心;工作的時候，全心全意、聚精會神地工作。父母、妻兒生了病，我很少及時趕過去照顧他們。9月初，兒子生病在武漢住院做手術，我沒有請一天假，而是利用雙休日照看孩子後就匆匆趕到單位上班。我體會到：人的一生總要遇到很多困難，唯有保持一種積極進取的姿態，遇到困難不退縮，迎難而上，才能得到磨礪和考驗，提高生活的智慧和人生的境界。現在想來，我非常感謝組織的安排和領導的信任，讓我得到了磨練和洗禮，使我對工作、生活和人生有了更深的思考和的領悟。

　　二、珍惜崗位，恪盡職守，做好本職工作。

　　市局是全市地稅系統的指揮機關，市局辦公室又是機關運轉的樞紐，工作視野、要求、方法、強度與基層相比，有很大差異。雖然我在辦公室工作了近十年時間，也有在市局上掛的經歷，但在不斷髮展變化的形勢下，感覺到個人在思想理念、理論素養、行為方法等方面仍存在較大的差距。為此，我從頭做起，充分發揮自己的主觀能動性，認真負責地對待每一項工作。

　　一是嘔心瀝血抓文祕。我緊緊圍繞市局的中心工作，按照領導要求，全心投入，埋頭苦幹，加班加點，認真起草了各類領導講話稿、工作總結、情況彙報、調研文章等綜合文稿30多篇近20萬字，多數文稿得到了領導和同志們的肯定，其中為局領導起草的一篇文稿被《辦公室業務》採用。二是竭誠服務抓綜合。按照領導安排，配合做好各種重要會議的會務工作，認真起草各類會議材料;11月份參加了在溫泉召開的全省離退休幹部座談會，會後及時撰寫會議綜述和會議資訊，整理省局主要領導的講話稿，被省局內部資訊刊物採用;堅持列席市局局長辦公會和局務會議、參加辦公室例會，會上認真做好記錄，會後及時整理編寫紀要，編髮《局長辦公會議紀要》《局務會議紀要》《辦公室會議紀要》10多期，確保了上情下達。三是務求實效抓督辦。在建立完善工作督辦考核體系上進行了思考和探索，對全市地稅工作責任進行了細化分解，修定《督辦工作規程》，起草《市局工作考核評估管理辦法》和年度工作目標考核細則，促進了督辦考核工作的順利開展;按月收集各科室工作情況，按季度收集各單位工作小結，及時編髮《工作通報》，確保了下情上達;在抓好日常工作督辦的基礎上，加大了網上督辦力度，對局長辦公會、局務會安排以及領導交辦的工作事項，及時在內網釋出，提高了督辦工作的效率。通過有效的辦文、辦會和督辦工作，促進了機關工作的規範、高效運轉。四是潛心學習抓調研。在辦公室主任的帶領下，先後赴鹹安、赤壁、通山、通城等地調研，與基層單位代表座談，廣泛聽取他們介紹納稅服務、稅收徵管、效能建設、行政執法等方面的實踐經驗，徵求基層單位對做好今後工作的意見和建議。經過深入調查研究，收集了大量鮮活的第一手材料，在起草內部參閱服務領導決策的同時，為撰寫工作總結、工作思路提供了可靠依據。五是積極配合抓協調，及時完成了領導交辦的其他工作。

　　另外，今年前4個月我在通城工作期間，負責政策法規股的工作，堅持統籌安排，在帶頭抓好業務學習的同時，認真督導基層分局落實各項稅收政策，協助分管領導及時協調與保險、殘聯、水利、環保等部門的關係，較好地規範了車船稅保險代收和殘保金、水資源、排汙費的代徵工作;組織啟動了規範執法年活動，嚴把稅收執法監督關口，不斷規範稅收執法行為;在做好本職工作同時，服從縣局領導安排，參與起草了多項重要檔案和材料。

　　一年來，通過經常與各級領導接觸，與基層的同志們打交道，我感受到了領導嚴謹的工作作風，瞭解到了一些基層同志的真知灼見，體會到了許多基層幹部的真情實感，讓我受到了深深教育和感染，我唯有見賢思齊，以能者為師，不斷學習如何站在全域性角度思考問題、如何站在更高層次謀篇佈局、如何開展深層次調研的方法，才能不斷修正謬誤、取長補短、開闊思路、提高自我。

　　三、抓住機遇，加緊學習，提高自我修養。

　　來到市局，脫離了原來的圈子，減少了很多應酬，業餘擁有了難得的清淨，在喧鬧浮躁的環境裡，我力求讓自己保持寧靜的心境，過著簡單充實的生活，聆聽良師益友的教誨，享受學習工作的樂趣。每每有空閒時間，總是靜下心來讀些有益的書籍，思考一些問題，以不斷充實、修正、提高自己。通過學習思考，對擔當責任、修身齊家、管理自我等問題有了全新的認識。

　　一是學習領導同事好的工作方法和處事藝術。在與市局領導和同志們的近距離接觸中，受到了耳聞目染的薰陶，我努力學習如何站在全域性角度思考問題，提高自己的洞察能力，做到透過現象看本質;學習提高業務技能，發揮自身的潛能;學習運用唯物辯證觀來分析處理問題等等。我感到，這些方面的能力，仍然接觸不多，思考不深，必須虛心向學，循序漸進，逐步提高。二是學習上情，做到政治理論認真學，新理論、新觀點反覆研讀;對有關財政稅收、收入分配、民生問題等方面抓緊學習領會，對上級決策、重要部署及時學，努力從思想上跟上時代步伐和發展形勢。三是學習市情局情。利用工作機會，抓緊學習領會市委、市政府和市局的有關檔案、簡報、資料的主要精神，及時瞭解全市經濟社會發展動態，琢磨建設鄂南經濟強市的重大意義，廣泛收集市情、局情方面的有用資訊，及時掌握最新的思想觀念和工作思路，使自己的思維始終圍繞中心工作轉，做到立足崗位、胸懷全域性。四是向書本學。這些年來，我每年都要自費買上一兩千的書籍，主要涉及政治、哲學、經濟、文學等方面。在我的書桌上和床頭總放著《論語》《沉思錄》等書籍，經常翻閱，每讀每新，今年我還重點讀了《責任勝於能力》《細節決定成敗》《羅蘭小語》等書籍，這些書及時調整我的心態，校正我的航向，激發我的熱情，鼓舞我的鬥志。

　　以上所述，是我一年來工作、學習、生活上的一些情況。即便是取得了一些微不足道的成績，主要還是得益於領導的關心、批評和指正，得益於同事的支援、幫助和寬容。同時我也清醒地認識到自己還有很多欠缺：因為學習不夠深入，理論水平還有很大差距;因為業務不夠精湛，有時工作還放不開，不能做到遊刃有餘、得心應手;因為性格不是很活躍，習慣“敏於行、納於言”，有時與領導、同事們交流溝通還不夠。在今後工作中，我將倍加珍惜機遇，珍惜崗位、珍惜時間，修煉心智，勤學精業，敏思疾行，絕不辜負領導和同志們的厚愛。

　　篇2

　　20xx年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐"三個代表"重要思想,始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國稅幹部職工,團結戰鬥,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予"全省國稅系統先進工作者"稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:

　　一、加強學習,與時俱進

　　在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我著重把握了三點。

　　一學習理論,提高政治思想素養。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恆地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,並堅持理論聯絡實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全域性上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創造性地抓好組織收入、稅務改革、幹部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。

　　二鑽研業務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導幹部,熟悉稅收政策、通曉稅收規律,是一項必備的基本功。為了提高業務水平,我努力鑽研稅收業務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,並徵詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統,瞭解"金稅工程"相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。

　　三聯絡實際,提高統攬全域性水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。、一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先後就組織收入工作、資訊化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細緻的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關於稅收資訊化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現狀及對策》、《關於國稅部門貫徹"三個代表"思想的著力點》等調研文章,並都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。

　　二、履行職責,真抓實幹

　　作為"一班之長",我注意抓主要矛盾,總攬全域性,協調各方,求真務實,真抓實幹。

　　一狠抓重點講實幹。我特別強調抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執法:圍繞資訊化建設,加強培訓l|;圍繞稅收執法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監督;圍繞服務發展,加強管理。特別是針對"執法難到位、稅款難入庫、任務難完成"這些癥結問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿於組織收入的全過程,做到應收盡收,無稅禁收,加固了徵管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關係,多次出面協調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質量。

　　二善抓典型求實效。運用典型,指導全域性,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題,樹立了××縣推行稅收執法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣市局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏鬆的實際,在全市抓"基層樣板分局"建立競賽活動;針對班子隊伍建設現狀,開展"五好班子"、"優秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,並組織召開了近10個現場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發揮了典型的示範效應,較好地推動了全域性工作的開展。

　　三嚴抓督查創實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基於此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,並將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣市局各項工作的開展。由於督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升,稅收資訊化建設整體提速,"三位一體"改革穩妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統建成"省級文明系統",市局先後被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統先進集體",被國家人事部、國家稅務總局評為"全國稅務系統先進集體"。

　　三、凝心聚力,團結協作

　　團結是一個領導班子戰鬥力的源泉。一年來,我堅持發揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:

　　一堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題,一律經過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用幹部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調動•了一班人的積極性。

　　二堅持"三講",集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業和人民的利益為重,用巨集偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮鬥。二是講民主。摒棄"家長"觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關係,把個人置身於集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支援不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監督不護短。;

　　三堅持"三放",形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心",就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支援。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統一。對副職科學分工、優化組合、合理授權,使大家人事相宜,優勢互補。對副職職責範圍內的事,儘量多瞭解、多引導,少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發揮成員個體作用,又發揮班子整體效能。..

　　四、牢記宗旨,勤政廉政

　　我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現工作目標。

　　一嚴於律己,以德為本。我對上堅決維護上級的權威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨,密切同幹部職工的關係,為基層服務,為幹部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛鍊,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。

　　二身體力行,以勤立業。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月幹幾件事,主要抓什麼,次要抓什麼,兼顧抓什麼,都一清二楚。事項確定後,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發揮班子成員和各級幹部的積極性和創造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行"←字工作法",工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經驗到一線去總結。形成了"從一抓起"的良好作風。

　　三廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規範自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發揮"一班之長"的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕幹部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,並將結果在全系統公開、公、示,實行"陽光下操作",群眾普遍反響良好。

　　總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續努力,主要是個人創新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。

　　新的一年裡,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰鬥力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市國稅事業發展,促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。

　　篇3

　　20xx年，在縣委、縣政府和市局黨組的堅強領導下，全縣地稅系統上下按照“依法治稅、從嚴帶隊、科學管理、共建和諧”的總體要求，秉承“繼承發展創新跨越”的工作理念，全力以赴組織各項地稅收入，強力推進徵管改革，持續優化納稅服務，始終堅持依法行政，全面強化隊伍建設，各項工作實現有序有效推進，稅收職能作用得到充分發揮，為全縣經濟科學發展作出了積極貢獻。

　　一、20xx年工作情況

　　一堅持組織收入為中心

　　面對極為複雜和嚴峻的收入形勢，慶雲縣地稅局自覺站在改革、發展、穩定的大局高度，堅持把組織收入作為中心工作和頭等大事來抓。1-10月份，全縣共完成各項地稅收入27966.24萬元，同比增收5993.1萬元，增長27.27%，佔20xx年全年收入目標的93.22%。其中，區縣級收入完成21391.42萬元，同比增收4184.04萬元，增長24.32%。

　　1-10月份，房地產業完成9934.13萬元，同比增收2561.42萬元，增長34.74%;建築業完成5061.56萬元，同比增收1581.44萬元，增長45.44%;製造業完成4066.21萬元，同比增收1140.75萬元，增長38.99%;金融業完成2730.67萬元，同比增收608.98萬元，增長28.7%;交通運輸、倉儲及郵政業完成1432.12萬元，同比增收221.76萬元，增長18.32%。

　　二持續優化納稅服務

　　今年以來，慶雲縣地稅局始終堅持把優化納稅服務作為密切徵納關係、促進企業發展的重要途徑。以創先爭優和“幸福德州•活力地稅”主題活動為抓手，狠抓服務視窗建設，以服務經濟建設和社會發展為己任，充分發揮地稅職能作用，服務興稅水平得到明顯提升。

　　1、有效整合服務資源。適應集中辦公和稅源專業化管理需要，對納稅服務資源進行整合，在辦稅服務廳設立12個視窗，將基層所有徵收服務崗位併入辦稅服務廳，實行人員、業務統管，並實現了縣域集中徵收、業務通辦。同時，按照“一窗式”服務的要求，整合視窗服務功能，變專業化視窗為通用視窗，實現了辦稅服務“一窗多能”。

　　2、加強稅法宣傳和涉稅諮詢。聚焦“稅收•發展•民生”主題，精心組織開展了稅收宣傳月活動，重點加強了“營改增”、金稅三期工程、下崗失業人員再就業稅收優惠等政策的宣傳輔導。進一步優化12366納稅熱線服務功能，不定期實施熱線監聽，按季通報熱線執行情況、編髮《12366統計分析》，增強了為納稅人服務的能力。

　　3、著力強化稅企溝通。認真落實企業聯絡制度，班子成員分別走訪重點稅源企業，徵求納稅人意見建議，掌握納稅人所需所盼，增進了徵納互信。紮實做好稅收政策和管理措施解讀工作，製作發放了“服務聯絡卡”，組織稅法小分隊和納稅服務志願者走進企業、走上街頭，詳細向納稅人介紹熱點政策、重點改革等問題，向納稅人免費贈閱稅收政策書籍和宣傳冊。

　　4、積極服務經濟建設。不折不扣地落實各項惠民政策。認真落實國家扶持小微企業優惠政策;積極參加社會活動，在“慈善月”活動“基層農戶大走訪”、“關愛留守兒童”等活動中，捐款捐物3萬餘元。通過以上措施，有力支援了企業發展和民生改善，提升了地稅社會形象。

　　三強力推進稅收改革

　　堅持以改革徵管模式、創新稅收管理為突破口，著力提升稅收工作質量。以貫徹落實《山東省地方稅收保障條例》為契機，“先稅後證”、股權轉讓、國地稅聯合評估等工作取得實效，多項特色亮點工作在省市級專業會議上作經驗介紹。“營改增”、“金稅三期”上線等工作有序進行，“主動型”徵管模式得到省人大地方稅收保障條例調研組的高度評價。

　　1、全面完成了“營改增”試點工作移交任務。站在講政治、講大局的高度，周密部署並啟動實施了交通運輸業和部分現代服務業營業稅改徵增值稅試點工作，成立了主要領導親自掛帥的領導小組，及時制定了營改增試點工作實施方案和任務分解表，全面調查、準確掌握了試點行業納稅人的戶籍管理情況，逐戶填寫了納稅人基礎資訊表，於6月26日全面完成了試點行業納稅人相關資料移交工作，共移交81戶試點納稅人資訊。

　　2、進一步完善徵管基礎。以提高資料質量為突破口，組織實施了一次大規模的資料排查，實現了資料管理由運動式清理整頓向常態化質量治理轉變。組織開展了“徵管資料規範月”活動，各業務科室逐戶梳理具體錯、誤需要修改的問題及需要補充的資料，提出瞭解決方案加以整改規範，較好的解決了基礎資料不實、不全、不適用的問題。

　　3、“金稅三期”工程順利上線。慶雲縣地稅局金稅三期工作領導小組按照省市局的部署要求，科學地進行了人員配置和崗責許可權劃分。組織了專門人員對大集中系統中不規範資料資訊進行了清理、整改。上線試執行後，組織師資力量對全縣720戶網報納稅人進行了10期培訓，併發放了光碟、操作指南等資料，保證了各納稅人能夠順利辦理涉稅事宜。

　　四優化稅收法治環境

　　今年以來，慶雲縣地稅局堅持把依法行政作為稅收工作的基本準則，在實踐中創新，在探索中推進，引入風險管理理念，稅收執法準確率和“三個滿意”率均達到100%。在省市局執法考核中，連續保持零過錯，位居全市第一。主導開發的“稅收執法風險分級防控系統”在全省地稅系統推廣應用。

　　1、認真落實各項稅收政策。嚴格執行國家結構性減稅以及促進相關產業發展的優惠政策，研究制定並認真落實《減免稅管理辦法》，深入開展小微企業稅費負擔調查，積極研究措施，為納稅人創業、投資、發展營造寬鬆環境。

　　2、規範稅收執法行為。嚴格執行稅收執法責任制制度，切實加強日常稅收執法行為監督檢查，嚴格執法過錯考核通報和責任追究，有效預防和降低了稅收執法風險。認真做好規範性檔案合法性稽核、報送備案以及會籤稽核等工作，同時及時研究解決政策落實中出現的情況和問題，確保了執法依據的合法有效和稅收政策的全面落實。

　　五強化幹部隊伍建設

　　1、進一步改進機關工作作風，狠抓中央“八項規定”、市委“八條禁令”、黨風廉政建設等制度的貫徹落實，幹部素質顯著提高，機關作風不斷改進。認真開展了以“轉作風、強紀律、抓落實”主題實踐活動和群眾路線教育實踐活動，切實改變工作作風，做到為民務實清廉。

　　2、抓好崗位練兵和技能培訓。圍繞“三年全員輪訓一遍”的計劃安排，以摸清幹部職工的培訓需求為出發點，以建立健全教育培訓機制為著力點，以提高幹部職工的整體素質為落腳點，共組織和參加各級各類脫崗培訓班23期，參訓245人次，幹部職工的業務技能、思想境界、綜合素質等都有了明顯提升。通過鼓勵幹部職工走上講臺，講稅法、講感悟、講體會，以講帶學，在一定程度上給講課人員以適當的物質獎勵，幹部職工的學習積極性得到很大提高。

　　3、大力加強系統黨建工作。成功舉辦了黨員民主生活會、集體黨課、重溫入黨誓詞等等，提高了幹部職工對黨的全面認識。縣局被評為全縣黨務公開工作先進單位。深入開展反腐倡廉教育和廉政文化建設，制訂落實《廉政風險防範暨幹部作風建設責任追究暫行辦法》，通過正反面教育、簽訂黨風廉政責任書、嚴格落實八條禁令、黨務政務公開等措施，較好地發揮了監督、指導和廉政預防作用，樹立了良好地稅形象。

　　二、以十八屆三中全會精神為指引，全力做好20xx年各項工作

　　根據省、市局的工作要求，結合自身實際，縣局黨組經過認真研究，確定20xx年工作總體思路為：以十八屆三中全會精神為指引，在縣委、縣政府和市局的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“法治、責任、和諧、文明”的共同願景，繼承發展，創新跨越，紮實做好新一年地稅工作，圓滿完成各項工作任務，為努力打造區域經濟文化強縣、建設幸福慶雲做出新的貢獻。

　　1、認真學習貫徹十八屆三中全會精神。當前和今後一個時期全縣地稅系統的首要政治任務是認真學習貫徹十八屆三中全會精神。慶雲縣地稅局將充分認識十八屆三中全會的重大意義，在全縣地稅系統迅速興起學習貫徹十八屆三中全會精神的熱潮，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效。年底及20xx全年中，將不斷採取集中宣講、座談、研討、個人自學等多種形式，組織廣大地稅幹部職工不斷深入學習領會十八屆三中全會提出的新思想、新論斷、新部署、新要求，切實把思想和行動統一到十八屆三中全會精神上來。堅持理論聯絡實際，努力將學習貫徹十八屆三中全會精神的豐碩成果轉化為推進稅收事業科學發展的強大動力。

　　2、切實提高稅收收入水平。20xx年，組織收入工作仍然面臨許多不確定甚至不利因素，形勢仍然很複雜，我們將繼續牢固樹立只有杜絕有稅不收，才能解決無稅亂收的理念。既關注收入總量，保持收入的平穩較快增長，更高度重視收入質量，促進收入規模和水平的同步提升。既防止“虛收”，又防止“惜收”，積極向黨委政府進行彙報溝通，科學合理地銜接確定收入目標。

　　3、大力加強徵管基礎建設。本著“立足當前、突出重點、上下聯動、務求實效”的原則，突出重點，強化措施，深入推進。在工作開展上，把加強徵管基礎建設與目標管理考核緊密結合起來，進一步細化徵管基礎工作內容和標準，按照工作進度，定期組織階段性的檢查、考核和總結，促進各專案標任務和措施的落實，推動徵管基礎建設向縱深發展。

　　4、深入優化納稅服務水平。一是加強納稅服務平臺建設。進一步推動辦稅服務廳規範化建設，完善網上納稅服務平臺，全面推進“一站式”納稅服務，初步形成功能完善、方便快捷、規範統一的納稅服務平臺。二是大力開展招商引資工作。積極響應縣委、縣政府號召，立足稅務部門實際，繼續深入開展招商引資工作。把招商引資工作作為頭等大事來抓。在全員中開展“招大商、大招商”活動，除縣委、縣政府獎勵資金外，拿出專項資金對招商有功人員予以獎勵，並在職務晉升、評先樹優方面予以傾斜，確保招商任務的完成，為我縣實現工業突破奠定堅實基礎。三是開展多元化納稅服務。把握稅收工作與經濟社會發展的結合點，圍繞改善民生、和諧社會建設、全民創業等抓好稅收優惠政策落實。推動代收費工作，促進社會和諧穩定。以納稅人合法合理需求為導向，探索研究多種個性化分類服務措施，推行自助辦稅和涉稅事宜同城通辦。實施大專案“一對一”保姆式服務模式，落實上門涉稅諮詢、代開發票等服務舉措，為我縣招商引資創造良好的外部環境。

　　5、全面加強隊伍建設。圍繞提高幹部隊伍的素質能力，進一步加大教育培訓力度，繼續大規模開展分級、分類培訓，對領導幹部，側重領導能力的提高和黨性、法制、廉政、道德教育，不斷提高駕馭全域性能力、選人用人能力、群眾工作能力和財務管理能力;對廣大幹部職工，側重業務能力培養和職業道德教育，不斷提高政治素質、業務能力、職業道德、文化素養和思想境界。充分發揮兼職教師作用，優先安排系統內兼職教師進行授課，對授課情況進行跟蹤問效，提高授課質量。

　　6、全面深化思想政治工作。以調動積極性、凝聚力、向心力為總體目標，深入開展思想政治工作。一是突出人文關懷。關注幹部職工身體健康、心理調適和人格培養，組織道德修養、社交禮儀、心理健康知識的綜合性培訓和輔導，定期組織專家講座。堅持定期健康查體，對患有重大或疑難疾病的幹部職工要及時跟蹤並落實救助措施。二是加強地稅文化建設。通過組織演講比賽、經典誦讀活動，培育和弘揚稅務精神。開展全員讀書活動，引導大家多讀書、讀好書，提高自身綜合素質。充分發揮工青婦組織的作用，開展群眾性體育健身活動，豐富幹部職工業餘生活。三是深化精神文明建設。全面加強四德教育，適時開展“道德模範”和“先鋒人物”評選活動，營造一個有利於激發內因、昂揚向上的工作氛圍。大力推進精神文明建立，深入開展文明單位、青年文明號等榮譽的爭創工作。