城鄉建設局工作人員年度工作總結

　　城鄉建設是統籌城鄉發展,縮小城鄉差距的有效途徑,在實際的城鄉建設過程中,需要科學的對城鄉規劃進行應用,促使城鄉建設更加符合地區的實際情況,科學的對城鄉建設進行規劃。今天小編給大家整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一

　　一年來，在單位領導的正確指導和幹部職工的關心、支援下，我做了一些具體的工作。下面，就本人在思想、工作、學習、廉潔自律方面的工作總結如下：

　　一、保持堅定的政治方向

　　在政治思想方面，始終把堅定正確的政治方向放在工作首位，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和發展意識。作為一名普通幹部，我積極主動地協助分管領導和局領導開展好各項工作，堅決服從領導的指揮和排程。在工作方面，堅決維護單位領導的權威，在單位決策方面，嚴格按照領導安排做到貫徹執行不走樣。平時，與其他幹部職工以誠相待，互相支援，優勢互補，互相提高。在工作中顧全大局，既不攬權，也不越權，既堅持原則，又密切配合，做到了分工不分家，努力幹好本職工作。另外，在工作中多聽取領導和同事的意見和建議，注重與局機關團結協作，力爭使單位更加具有凝聚力和戰鬥力。

　　二、加強學習，注重自身能力建設

　　在學習方面，我自覺加強政治理論學習，堅決貫徹黨的路線、方針、政策和局機關的安排部署，努力提高自己的理論素養和政治素養。在政治理論和業務學習上，始終堅持以局機關的安排部署為要求，通過報刊雜誌，加強相關政策、理論和時政要聞的學習。業務方面，加強與單位工作相關的法律法規學習，積極與單位聯絡部門的業務人員聯絡溝通，學習請教他們的工作方法和經驗，並通過網路學習加強與業務相關的知識學習。

　　三、狠抓工作落實

　　在具體工作中，一是按照局機關的安排負責了人祕股的相關工作，加強了局機關收發檔案、檔案管理、來人接待、內外協調等方面工作;二是負責了精神文明、思想政治、工會工作目標責任書的辦理;三是配合局領導開展了創先爭優、三送三問、學習型黨組織建立等一系列黨務活動;四是按照局領導的安排，完成了其他各項工作任務。

　　四、廉潔自律

　　作為一名普通黨員，一名普通幹部，做到身正、行直、言諍，倍加珍惜今天這份工作，從點滴細小之處嚴格要求自己，牢記“兩個務必“、風清氣正，踏實工作。在廉潔自律方面，始終堅持努力抓好自身黨風廉政建設，在平常工作中，嚴格按照規章制度和法規程式辦事，在具體辦理的事務中沒有吃、拿、卡、要和托拉、推委的現象。

　　五、存在的問題和今後的打算

　　雖然通過一年的努力，取得了一定的成績，但從長遠目標和發展方向來看，自身在有些方面還有一些差距。主要表現在：一是學習只停留在表面，不夠深入;二是宗旨意識不牢固，深入基層、解決實際問題不夠;三是工作經驗不足，工作水平和對外協調能力還需在進一步加強和提高。

　　今後，隨著對工作的進一步熟悉，我更要做到不驕不惰，要通過學習，不斷提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑑別力，要善於透過現象看本質，站在全域性的高度，從整體利益看待問題，解決問題。更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監督和指正，努力做到刻苦學習，提高素質，牢記宗旨，服務群眾，把工作做得更好。

　　範文二

　　20xx，建設局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰略”和“專案建設提速年”的要求，從寧城的實際出發，服從服務於全縣建立和諧社會的大局，堅持以人為本，以專案建設為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮化建設，取得了新的進展。

　　一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據城市總體規劃，把它作為一項產業，按照先易後難、由點到面、集中連片去進行開發建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區域進行了改造和開發。全縣在建工程共62項，建築施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億餘元，其中新開工49項，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。

　　二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施專案。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200餘萬元，對京南供熱管網進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200餘萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種

　　困難，在各方面的支援下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300餘萬元完成了京南市場工程，建築面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府採購方式，投資30餘萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500餘萬元，完成了9公里的給水管網改造工程;通過社會籌資等，投入130餘萬元，完成了8.2公里的汙水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫院、城關鎮政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。

　　金三角市場開發因專案單位資金不能到位等原因未能實施。

　　三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮化工作。通過企業改制破產遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎設施投入問題，比如要求開發商在開發時，按照規劃無償修建一定面積的水衝公廁，產權為國有。財政資金則用於重點專案。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已註冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發展有限責任公司，並開始運轉。招商引資工作有新的突破，我們抓裝專案提速年”這個機遇，加強“軟環境”建設，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發揮部門職能優勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環境氛圍不利於拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區域，

　　約210餘戶含集體，40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，徵用土地63.66畝。整個看未引起社會震盪，比較平穩。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程式合法，五是政策統一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓瞭如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺次，治理流動攤點218人次，沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規範，設立站牌16處。三是加大了規劃監察力度，配合鄉鎮查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區的環境清潔;財政對環衛的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用於保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉鎮的26個燃氣換瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業管理工作。針對我縣物業管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，並利用15天的時間對145個住宅小區樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規件，幫助居民處理供排水等問題20多件。

　　四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續完善主要街路硬化，完成硬化面積13000餘平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱;結合新建專案配置水衝式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區22條街路、10處街頭綠地、遊園約30萬平方米綠地進行了養護，並對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區綠地建設進行了技術指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區附近等6處公共場所設定了58套體育健身器材，解決了群眾業餘體育健身難的問題。 汙水處理工程廠區建設全部完工，裝置安裝單項除錯完畢，正在積極爭取配套資金準備投入執行。

　　此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據區位優勢和產業支撐，加快了小城鎮建設的步伐。一是繼續加大對村鎮規劃、建設的管理力度，對建制鎮、集鎮和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規劃管理，遏止了重要地段不經審批就建設的現象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮等都有突破性進展。三是鎮容鎮貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮開工建設專案總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000餘萬元。20萬元以上的建築專案25個。全年共核發選址意見書247份，規劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發準建證61份。

　　我們在推進城鎮化過程中，還堅持依法行政，規範房地產市場管理。一是嚴格工程專案和監理專案招投標管理，對違規企業堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強，4項區級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業務培訓工作，不斷提高施工企業的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一週的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業和專案班子的整體素質進一步提高。施工企業順利完成了資質年檢工作。目前，7家建築施工總承包企業、8家專業施工承包企業、2家勞務企業都經自治區建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規範，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優質的服務。今年共辦理產權登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規範化軌道。在人員少，起步晚，許多開發企業和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關同志積極主動地深入企業和居民小區，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。

　　總之，20xx年我縣城市建設和管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的監督和親切關懷下，在全縣各部門和基層鄉鎮的大力支援下，經過全系統幹部職工積極努力，紮實苦幹，取得了一定成績。在新的一年裡，我們將認真落實上級工作部署，堅持解放思想、與時俱進，以科學的發展觀統領城鎮化工作，為建立和諧寧城而努力奮鬥。

　　範文三

　　年初以來，我們住建系統按照市委、市政府確定的總體工作思路和目標，全面深入貫徹落實科學發展觀，團結奮進、真抓實幹，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，全市的城鄉建設事業取得了令人矚目的成就，城鄉面貌發生了巨大變化。特別是今年，市政府確定了41件惠民工程，其中直接由建設局承辦的有城鎮棚戶區改造工程、農村泥草房改造工程和城市基礎設施建設工程三個方面共13項。這些工程可以說涉及面廣、工作量大、任務重、時間緊、標準高。為此，我們春節過後，即動員全域性幹部職工認真研究，制定方案，積極組織實施。充分發揚連續作戰、敢打硬仗、能打勝仗的優良傳統和作風，攻堅克難，全力推進。超額完成了棚戶區改造、農村泥草房改造和城市基礎設施建設任務。現將一年來的工作總結如下。

　　一、住宅產業快速發展 保障性住房建設力度加大

　　住宅產業在五常是一個發展歷史較短的行業。隨著人們對居住條件和居住環境的要求不斷提高，住宅的商品化和社會化程度明顯加快,進而也帶動了房地產業的快速發展。今年，全市城鄉共完成房地產投資19.3億元，城市開發住宅面積達116.7萬平方米，投入達12.8億元;農村開發及住宅建設也達到82.6萬平方米，總投入達6.5億元。全市現有房地產開發企業 8 家，建築施工企業5家，房地產經紀、交易、中介服務、物業管理等相關產業快速發展，市場秩序穩定，住宅環境、質量、功能明顯改善，品位大幅提升，相繼建成了一大批配套設施齊全、使用功能完善的住宅小區。

　　城市住房保障建設也取得積極進展。現已完成廉租住房建設2734平方米;為2600 戶城市最低收入家庭發放了600萬元的廉租房補貼;新增經濟適用住房7.8萬平方米，解決了1098 戶困難群眾的住房問題。

　　結合城市的棚戶區改造工程，今年拆除破舊房屋2311棟，38萬平方米。對被拆遷人實行“以一還一”的優惠政策，使他們用舊房換樓房，喜遷新居。對拆除面積不足30平方米的住房困難戶一律按不低於30平方米安置到新樓裡，不找差價，群眾拍手稱快。結合農村泥草房改造工程，今年共為5757戶農戶補貼1280萬元，有力地推動了農民住房條件改善的步伐。

　　二、城鎮化水平穩步提高 城鄉規劃工作明顯加強

　　20xx年末，建成區內人口僅有12.2萬人，隨著城鄉建設的快速發展，住宅小區的開發建設，基礎設施的配套完善，城鎮化水平逐年提高。現在，市區人口已達20萬人，建成區面積達25平方公里。

　　城鄉規劃編制力度加大，城鄉規劃體系健全完善。城區共編制控制性詳細規劃28萬平方米。按照市委、市政府打造中等城市的戰略構想，今年又決定修編五常市城市總體規劃，再將建成區的25平方公里擴增到35平方公里，人口規模將達到30萬人。現已於省規劃設計院正式簽訂規劃設計合同，並已進入前期調研階段。今年，僅城區、拉林鎮、山河鎮和牛家工業園區規劃審批專案就達126個，建設面積達148萬平方米，佔地面積70萬平方米，新建房屋12977套，總投入達16億元。村鎮規劃編制工作取得了新的進展。現已完成第二輪各鄉鎮總體規劃和各鄉鎮所在地的建設規劃;村屯建設規劃完成40%以上;全部完成了24個新農村建設試點村的規劃測量工作，並編制完成10個。城鄉規劃在調整空間佈局、完善服務功能、合理利用土地以及統籌城鄉發展、改善人居環境等方面的綜合調控作用日益顯現，為城鄉建設事業發展提供了科學指導。

　　三、城鄉基礎設施建設步伐加快 綜合服務功能日趨完善

　　五常市下轄24個鄉鎮，隨著城鄉建設的快速發展，投入力度的不斷加大，城市供水、排水、道路、燃氣、供熱、交通等基礎設施建設也隨之加快，城鄉面貌日新月異。今年，新修城市主幹道3條，面積7.1萬平方米，加之改造面積總面積達到16.5萬平方米;新修巷道19條，面積達到3.6萬平方米;新安裝路燈730盞，使市區路燈達到2430盞;新鋪裝步道板8.5萬平方米，總面積達到28萬平方米;僅這四項就累計投入4300萬元。投資1590萬元新建城南 休閒廣場，佔地面積2.4萬平方米，在給市民提供休閒娛樂場所的同時，也將有力地拉動城區南部的經濟和社會的快速發展。在原有天寶熱力熱源廠供熱面積300萬平方米的基礎上，今年又在城區南部新建第二熱源廠，佔地面積4.5萬平方米，

　　投資4億元，分兩期建設。一期投入2億元，將於明年x月投入使用，屆時將提供250萬平方米的供熱能力，基本滿足市區南部供熱取暖的要求。隨著城市的發展和擴張，二期工程也將適時開工建設並投入使用。同時，城市基礎設施建設的其它方面也在穩步推進，使得城市的載體功能得到有效發揮，城市的綜合服務能力日趨完善。現在看五常，城市品位明顯提升，農村形象煥然一新。

　　四、依法行使監管職能 建築市場秩序明顯改善

　　年初以來，我們通過各種會議和檔案，要求所有工程必須嚴格執行法定的建設程式，依法辦理施工圖設計檔案審查、招標、質量安全監督、施工許可、合同備案、竣工驗收等手續。對工程不履行法定建設程式的，一律追究相關單位的責任。

　　嚴格執行《招投標法》，堅決杜絕規避招標、虛假招標、明標暗定、陪標、串通招標等現象發生。全年完成招標47項，其中公開招標8項，邀請招標39項，總建築面積118萬平方米，10.5億元，並已全部備案。

　　嚴格審查工程承發包合同，辦理備案手續，嚴格監督合同履行，有效避免了合同違約現象的發生。同時，進一步加大了工程造價管理工作。

　　嚴格施工許可證發放管理制度，加大了整頓和規範建築市場秩序工作的力度。先後組織二次大規模的全面檢查，對未履行基本建設程式和手續不完善的建設專案分別下達了催辦手續通知書和停工整頓意見書。

　　嚴格審查25%工程預付款和3%農民工工程保證金的儲存情況，狠抓了建設職業技能培訓鑑定和建築勞務基地建設，對6家開發企業資質進行了初審，對12家施工企業開展了信用評價的初評工作。

　　狠抓了工程質量的監督管理，使監督覆蓋率達到95%以上，並嚴格履行了工程竣工驗收監督和工程驗收備案制度。

　　嚴格執行了安全生產許可證制度，明確各方主體責任，建立了安全風險抵押金及安全技術措施費儲存專戶，成立了五常市建設工地農民工業餘學校。結合安全管理和開展建築施工安全質量標準化工作，全市所有塔吊均安裝了監控及施工現場視訊監控系統，這在全省尚屬首家。

　　全面啟動了全市的“禁實”工作，開展了既有建築節能改造工作，現已爭取補貼資金100萬元。積極推廣應用散裝水泥，使用率比上年增長10%，隨著混凝土攪拌站的建立，為全市的下步“禁現”工作奠定了堅實基礎。

　　加大了城鄉規劃建設監察力度。全年共查處違規、違章建設專案53起，依法處罰31起，拆除2起，移交法院10起，尚有10起正在按程式處理中。同時，勘察設計、工程監理、人民防空、拆遷評估、材料檢測、產權管理、物業管理、燃氣管理、城建檔案等項工作均高標準、大負荷、超歷史地完成了各項任務。

　　在取得成績的同時，我們也在不斷總結工作中存在的一些不足，主要有以下幾個方面需在今後工作中認真加以解決。

　　一是由於拆遷成本過大，造成新建住宅小區容積率偏高，由此壓縮了小區的綠化面積，減少了公共服務用房及文體設施和場所的空間，小區居民的文體活動受到影響。

　　二是個別小區立面效果檔次偏低，外觀形象缺少創意和品位。精品意識不強，靚點建築不多

　　三是後期物業管理不夠完善，基本是誰建設誰管理，與專業化、規範化、標準化、制度化的物業管理體制和機制尚有一定差距。特別是現在物業收費標準偏低，收入滿足不了小區安保、環衛、綠化、清雪、設施維護等必要的支出，個別小區居民有意見。

　　四是多數小區未按規定收取公共部位專項維修基金。從長久來看，將成為小區大型設施維修的嚴肅問題。

　　五是個別鄉鎮對泥草房改造工作認識不高，有等 、靠、要思想。

　　六是由於歷史投入較少，城市建設欠賬較多。雖然近幾年加快了城市建設步伐，特別是有今年的大規劃、大動作、大手筆的運作，取得了可喜成果，但與建成中等規模、適宜人居的園林城市尚有距離。

　　七是宣傳、教育、處罰等力度和機制不夠，加之個別市民素質偏低，沒有真正形成“人民城市人民建，人民城市人民愛，人民城市人民管”的氛圍，一些市民缺少“建設家園、愛護設施、美化環境”的責任感、自豪感和榮譽感。