教育局年終工作總結及明年打算

General 更新 2024年12月27日

  在教育局中存放的檔案種類繁多、內容繁雜,涉及到各式各樣的檔案的存放。那麼想要做好檔案的的收集與管理就需要學校、教師及其他各部門的配合以及教育局工作人員對檔案的有效處理。今天小編給大家整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一

  20xx年,我市教育工作認真學習貫徹和十八屆三中全會精神,緊扣市委、市政府中心工作和省教育廳工作部署,圍繞辦人民滿意教育的宗旨,堅持“解放思想、改革創新、轉變方式、科學發展”主旋律,堅持“大投入、大建設、大發展”正確路徑,堅持“抓重點、破難點、樹亮點”科學方法,各項工作取得突出成效,教育事業勃勃生機、亮點紛呈,主要表現在:

  ——教育發展水平躍上新臺階。全市財政性教育經費預計投入73.2億元,比上年增長15.6%。學前教育入園率達73.5%,超出省定同期標準4.5%;小學、初中入學率達到100%和99.8%,位列全省之首;高中階段教育入學率首次突破90%,率先在全省實現基本普及高中教育目標;高等教育毛入學率達38.1%,位於全省前列。

  ——教育惠民工程收穫新成果。新增優質學前教育學位2000個,新增義務教育優質學位18730個,普通高中新增優質學位3580個。南昌地區10所職業院校推薦上報國家級改革發展示範校,佔全省總數1/3。“春蕾助學行動”連續6年保持高位增長,資助貧困家庭女童3500人就讀職業學校。生源地信用助學貸款1302萬餘元受益2187人。安排66992名流動人口隨遷子女入學就讀義務教育學校。

  ——教學質量目標攀升新高度。全市中考再創佳績,低分率得到控制。高考保送清華北大學生佔全省65.9%,文理科一本上線率同比提高3.12、1.37個百分點。職業學校學生在國家級競賽中獲二等獎2個、三等獎8個,在全省中職技能大賽中獲獎項116個,實現了省內領先、國賽有突破的目標。職業學校畢業生一次性就業率達98%。

  ——素質教育推進取得新進展。新“三好”活動蓬勃開展,謝欽韜、塗樺分別入選央視“尋找最美孝心少年”百名候選人和20位候選人,1955名中學生獲得省、市三好學生、優秀學生幹部稱號,學生思想道德水平有了新的提高。陽光體育活動深入推進,省青少年各類專案錦標賽獲團體總分獎17個,204人次在14個專案折桂,學生體質合格率達標。藝術教育廣泛開展,獲得省級藝術獎勵專案353個,獲教育部獎勵專案22個。在全國中小學電腦製作競賽和機器人競賽中,獲得全國一等獎12人。

  ——師德師能建設塑造新形象。一大批學校和教師受到省級以上表彰,聶水蘭、鄭垚婷被評為身邊“張麗莉”式省級優秀教師,柏宗材獲“全省十大美麗鄉村教師”榮譽稱號, 13名教師成為省第五屆優秀班主任, 150人次教師在省級、國家級教學競賽中取得佳績。

  ——教育對外開放呈現新氣象。參與長江中游城市群教育協作體活動,籌劃昌九一體化等省內教育協作體工作,成功主辦長三角教研協作共同體論壇。教育國際合作交流進一步擴大,新增市三中國際辦學專案。

  20xx年,我們主要從五個方面推動工作:

  一、抓住重點,“三大統籌”推進教育網點大優化

  1.統籌實施三年建設行動計劃,增加公辦學前教育資源總量。出臺《關於進一步加快學前教育發展的實施意見》,全年投入7119.65萬元,其中市本級1000萬元,三年行動計劃完成397個建設專案,學前教育網點逐漸完善。

  2.統籌實施義務教育網點規劃,提高城鄉教育網點覆蓋率。完成“十二五”期間農村義務教育學校佈局規劃編制,投入近2.6億元,其中市本級1.27億元,啟動涉及8個縣區17所義務教育學校新建、18所改擴建工程,校舍建築面積27.9萬平米,義務教育資源得到擴充。

  3.統籌實施優質高中工程,策應新城區建設佈局優質資源。優質高中向新建城區擴充套件工作取得進展,佈局的7所高中學校4所竣工,3所正有序推進。

  二、突破難點,“五大模式”構建優質教育大格局

  1.推進城鄉一體化,努力縮小區域、城鄉、校際差距。積極推進農村中小學校舍建設工程、農村義務教育薄弱學校改造等專案,18所農村中小學評為社會主義新農村特色示範校。接入都會網路中小學校增至327所,市屬學校寬頻100%覆蓋,區縣學校“班班通”覆蓋率達到68%和58%。

  2.組建教育集團,聯合辦學實現優質資源共建共享。南師附小教育集團揭牌,為市民提供12724個優質學位。市一專牽頭組建了由行業協會及相關企業參與的“機械加工”教育集團。市汽車機電學校與市公交皇波蘿汽車服務公司校企合作基地執行,推動校企融合發展。

  3.試點學區化管理,差異合作促進均衡降溫“擇校熱”。率先在全省試點學區化管理改革,採取1+1或1+2模式強弱幫扶、優化組合,建設市二中與經開區實驗學校等6個學區,努力辦好家門口學校,讓更多的市民享受優質教育。

  4.開展結對幫扶,教師柔性交流共促整體素質提升。市一中、二中、三中、南師附小等採取選派中層、骨幹任職任教方式支援城區薄弱學校。南昌縣、新建縣開展校長交流試點,青山湖區教師交流總數達105人。全市“送教下鄉”、“送培到校”活動超過數百次之多。

  5.打造辦學特色,多樣化內涵式發展形成教育品牌。“六個校園”建立活動如火如荼,東湖區教科體局和南大附中成為全國數字化校園建設試點單位。制定《特色學校評估工作方案》,普通高中特色發展試點工作得到推進。市二中國際教育特色、市八中籃球特色、市二十中傳媒特色、實驗中學藝術特色、外國語學校外語特色等為學生提供多樣化服務。

  三、緊扣核心,“四大抓手”實現教育教學質量大躍進

  1.保證德育首要地位,提高未成年人思想道德水平。制定《關於加強和改進學校德育工作 進一步促進未成年人思想道德建設指導意見》,編寫《中小學生文明禮儀素養》教材,評選“十佳美德少年”,建立健全了多渠道、多層次、多形式的學校德育工作機制,形成了良好工作態勢。

  2.落實教學中心地位,實施目標管理確保進位趕超。組織3500餘名教師參加新版義務教育課程標準學科研訓活動、150餘次教學視導活動、20多次教學質量分析調研、1450餘次教研活動,參與教師6萬餘人次。

  3.豐富體育藝術活動,引導中小學生個性特長髮展。督促學校保證每天一小時校園體育活動時間。舉辦第五屆中小學生幼兒體育節,組織廣播體操、校園集體舞和校園青春健身操等競賽活動,舉辦以“中國夢”為主題的各種藝術活動。

  4.強化督政督學工作,規範行為保障教育良性發展。對進賢縣、青山湖區教育綜合督導評估進行市級複查,指導青雲譜區做好全省義務教育均衡發展督導評估試評工作,開展專項督導檢查,保障教育可持續發展。

  四、把握關鍵,“四大途徑”促進師德師能大提升

  1.加強師德師風建設,挖掘培育先進典型。制定《中小學教師師德考核辦法》、《中小學師德師風建設評估指導標準》,著力構建師德師風建設長效機制。開展第二屆“感動洪城十大最美教師”評選,宣傳先進教師典型,營造良好氛圍。

  2.強化培訓科研競賽,促進教師專業成長。完成3.6萬中小學幼兒園教師全員遠端培訓,組織7000多位教師參加各類培訓。推進“五個十”工程,啟動第五批中小幼學科帶頭人和第四批中職青年“專業能手”評選,探索名校長名教師培養模式。

  3.把好教師准入關口,優化教師隊伍結構。把好教師資格認定關,認定中小幼教師資格1.3萬人。把好中小學教師招聘選聘關,971名新教師任教中小學校。

  4.貼心務實關愛教師,提升職業幸福指數。運用教育助學勵耕計劃專案資金506萬元,資助486名家庭經濟特別困難的中小幼教師,一次性為市直學校458名教師解決中高階資格聘任問題,讓廣大教師體驗到職業幸福感。

  五、多措並舉,“六大載體”營造教育環境大和諧

  1.家校互動構建和諧育人環境。據不完全統計,全年2萬餘名校級領導、教師眼12萬餘戶家庭家訪,“萬名幹部教師訪萬家”形成制度化、常態化。網上家長學校影響力不斷擴大,獲201x年全國家庭教育網路文化活動優秀組織獎。

  2.依法治校保障教育改革發展。成立市教育局行政調解工作機構,完成教育系統“六五”普法中期督導檢查、市“六五”普法中期考評迎檢等工作,舉辦中小學校“模擬法庭”等活動,為推進法治南昌建設作出貢獻。

  3.陽光招生推進教育公開公平。合理劃分義務教育學校學區範圍,推進中考網上報名、網上閱卷和網上錄取工作,錄取工作井然有序。率先在全省開展普通高中學業水平考試機考試點工作。

  4.平安校園保證系統安全穩定。堅持“每日五分鐘提醒”安全常規教育,加強年度檢查考評和夜查工作,落實綜治工作目標管理,開展校園矛盾糾紛排查等活動。受理群眾來信來訪322件,同比下降31%,回覆率達100%,辦結率達99.4%。實現“六無”目標,保證了一方平安。

  5.關愛行動踐行教育公正均等。省委書記強衛,省委、市委書記王文濤出席東湖區關愛農民工子女主題中隊活動。出臺《加強義務教育階段農村留守兒童關愛和教育工作的實施意見》、《南昌市學校民族工作細則》。推動民族教育辦班水平不斷提升。適齡殘疾兒童少年入學做到零拒絕。

  6.新聞宣傳傳遞南昌教育正能量。與南昌人民廣播電臺合辦《學在南昌》校園廣播節目,“南昌教育釋出”網上政務微博平臺釋出微博近千條、粉絲48284人。全年各大媒體刊登南昌教育新聞800餘篇,全方位宣傳南昌教育改革發展新成就,樹立教育新形象。

  20xx年的工作打算:深入學習貫徹系列講話精神,全面貫徹黨的和十八屆三中全會和市委十屆八次全會精神,以辦人民滿意教育為宗旨,以群眾路線教育實踐活動為保障,以改革創新為動力,堅持“大投入、大建設、大發展”科學路徑,深化教育綜合改革,持續激發教育發展活力;加大教育投入,著力推進教育重點專案建設;轉變教育發展方式,統籌各類教育協調發展;加強教育教學管理,提升教育教學質量;創新工作載體,深入推進素質教育;注重能力培養,提高幹部教師隊伍整體素質;加大工作力度,提高教育系統黨建工作水平;多措並舉推進,統籌做好教育系統各項工作。高效優質完成市委、市政府提出的“打造核心增長極二年有看頭”目標任務,推動南昌教育事業不斷邁上新臺階。

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