部門月底工作總結範文

General 更新 2024年11月26日

  工作總結就是通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。今天小編給大家為您整理了部門月底工作總結,希望對大家有所幫助。

  一

  光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了。回顧十一月來的工作,本人在董事長正確領導下,在財務部主任的指導關心下;在各同事和各兄弟科室的大力支援和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,認真遵守財務管理相關條例,積極有效地為酒店和公司的持續經營提供了有力的資料保證。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下:

  一、 會計基礎工作方面 為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。按月結算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務,及時申報稅務資料和統計報表資料!認真總結工作中的不足和缺點,及時總結調整過去的錯誤業務。

  二、貸款報表業務。由於國家對房地產行業實行緊縮銀根政策,再加上美國次貸風暴引發的世界金融危機的破壞力,導致集團公司資金緊張,集團公司的貸款除了德建公司的老貸款,就是酒店的新抵押貸款。2010年公司貸款業務的多方需要,財務報表又複雜多變。為了保證資金的正常運轉,無論時間早晚,只要公司和銀行領導需要,我全力以赴。哪怕夜以繼日,自己費時費力任勞任怨,也保證了完成任務,保證配合領導的工作。

  三、學習知識政策,保證業務合法及時。因為科學的飛速發展,現在國家會計政策也不斷推陳出新,年年有變化調整。為了儘量保證公司經濟業務的處理方法合理合法合政策,利用一切空閒時間和手段學習新政策,及時上網瀏覽國家的新的會計法規和調整方法,向各位朋友同事和稅務財政等有關專家請教學習,及時總結,做到合理避稅,節約公司資金浪費。

  但是,財務工作的縝密性和複雜準確性畢竟是高要求的,人的侷限性是客觀的,再加上家庭的長途限制,家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。2010年就在這樣不斷的總結和學習中緊張而淡然中過去了,新的2010年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。

  海洋還是那個海洋,金沙灘還是那個金沙灘;公司還是那個公司,不同的是同事有來有去。2010年因為酒店的出租,畢竟少了許多具體繁瑣業務,於是我可以不再週末不分加班裝訂憑證,月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來,風雨裡也急急趕路了。週末時間也可以偷偷懶,耍耍賴,躺到太陽上西山了,也有了閒暇思考時間。聖人說:三十而立,四十不惑。為什麼我就要不惑之年了,反覺得世界更多了困惑,可見我不是聖人。

  困惑一、生命與金錢。常言道金錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的。當今的社會處於拜金風行時代,許多青年人為了少許金錢而坑蒙拐騙,許多美女為了些許飾物金錢而沉淪出軌,許多兄弟姐妹無錢時能賙濟往來,一旦富有一方了或因遺留財產反會反目成仇,常常因分配不均而大大出手,行同路人;更有些許富商為了少許工資而摳門抵賴,進而惹來殺身之禍。只XX市每年都有不少為了幾百元或千把元而被殺或殺人的事件。那全國全世界更舉不勝數。金錢是身外之物。生不帶來死不帶走。金錢是人的工具,人是金錢的主人,為何總有人願意被金錢奴役呢?

  困惑二、個人和集體。因為金錢利益的誘惑,現時裡個人往往喜歡假公濟私,找個冠冕堂皇的理由,沾點集體的便宜,或者損害他人的利益,嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往脣亡齒寒,害人害己,也損害了自己的集體,損人最後損己的事卻一幕接一幕,層出不窮。

  困惑三、個人、集體、國家和世界。還是因為金錢和權利,人們往往喜歡勾心鬥角,或為了自己,或為了小集體或為了各自國家,而東奔西走,刀槍相向。人與人之間,集體和集體之間,國與國之間常常會戰火連綿,越戰越窮,越窮越戰。其實,在過去這本來無可厚非,然而,當今科學高速發展的社會,聯絡日益頻繁的世界裡,一切都可能充滿關聯。比如去年的印尼海嘯,2010年的中國汶川地震,都不再是孤獨的一個國家的事情,牽一髮而動全身,即使號稱世界超級強國的美國,這一次也因為自己的超級金融霸道行為而自吞苦果,從而引發了世界性的金融危機,讓全世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭鬥流血犧牲,無懼無止。大有生命不息,爭鬥不止的精神。早晚最後還是要搬起石頭砸自己的腳,傷來傷去傷到自己!權錢真是好東西!好東西?

  但是在我們這個集體裡,這種擔心困惑是幾乎不存在的。因為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總,一直諄諄教導我們要誠信做事,建立誠信企業文化。要堅持以誠信對待社會國家和他人,哪怕受傷吃虧也在所不惜,奮鬥不止。把誠信進行到底,誠信重於金錢權利,自然金錢權利也就成了一種工具。金錢是工具了,人也就自然是自由的主人了。看淡了金錢有了自由的人,心就會象海洋一樣的寬廣,心裡自然就困惑少了!

  二

  充實又忙碌的四月已經結束了,校學生會《師大人》編輯部在校團委的領導和親切關懷下、在各位指導老師的幫助下、在校學生會主席團的悉心協調下,將各項工作按照預期工作指標圓滿完成,較好的完成了本月任務。幫助校團委、校學生會順利地進行了各項工作,我部部門內部的各項建設工作也取得了初步的效果。特將四月份的工作總結如下:

  1.4月10日-4月17日,成功承辦了校辯論賽初賽、半決賽及決賽,負責了賽前協調、安排,賽時拍照、記錄,賽後編寫簡訊等工作。

  2.4月15日,協辦了校黨章知識競賽,並負責了拍照、寫簡訊、組織協調等工作。

  3.4月24日,協辦了在我校舉行的全省大學生理論知識競賽。參與了賽前會場佈置及處理,賽時拍照、人員協調,賽後簡訊編寫等工作。

  4.月底參與了“百事最強音·師大選拔站”活動的宣傳及協辦工作。

  5.整個月進行了新的一期《團訊》和《師大人》的籌備和編髮工作,兩本期刊已經準備妥善並開始進行印發。

  6.四月開了3次例行部委會,收集、整理了各部員對《師大人》新的構思及靈感,不斷豐富《師大人》的內容和形式。並對換屆工作、新書籌備工作進行了交代和安排。總結這個月的工作,我部在工作中團結協作、踏實認真、積極以對,比較圓滿的完成了校團委及主席團下達的各項工作,取得了比較理想的成績。相信我部部員們也會努力保持,不斷進取。

  但仔細反思,我部的四月的工作中也存在些許不盡人意之處:

  1.部員工作不太積極主動,有些任務只有在仔細分配到個人才會去努力完成。其他情況較少主動詢問一些可做的工作。

  2.工作中我部與其他部門的成員溝通較少,交流不太多,不利於各項工作更加順利、流暢的開展。

  3.部員的綜合能力,如溝通、協調、組織等能力有待加強。

  4.部員審稿認真、仔細程度有待提高。

  改進措施:

  1.與部員多進行思想交流,啟發部員積極投身於工作中,融入到部門中,增強部員們的責任感。

  2.在一定條件允許的情況下,多開展幾次部門間的聯誼交流活動以增進感情。

  3.豐富本部門的各類活動,通過開展和參與各種高質量的活動來提高本部成員的各項能力和素質。

  4.強調稿件審理的重要性,並制定部門獎懲制度,促使部員重視審稿工作。

  在總結四月份各項工作的基礎上,我部特制定了五月份以下工作計劃:

  1.協助完成五月八日學生會換屆選舉工作,負責拍照、寫簡訊、協調等工作。

  2.協辦全省青春歌手大賽,負責拍照、寫簡訊、協調等工作。

  3.與青海民族大學合作進行“五四展演”活動,展現我校這一年的重大科技成果及開展的主要活動。

  4.編髮一本團訊、籌備《師大人》電子雜誌前期組稿、統籌等各項工作。

  5.舉行4次例行部委會,進行工作安排分配與歸納總結。新的一個月已經來到我們眼前,相信只要我部各成員繼續腳踏實地,不懈努力,改進四月份工作中的不足,積極投身於五月份全新的工作中,我部定能在校團委和主席團的領導與關懷下,再次圓滿完成工作任務,為我校學生會及學校各方面的發展盡一份力,爭創優秀!

  三

  根據公司《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,在公司的領導下,專案部高度重視、精心組織、嚴格要求,專案部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下:

  1. 領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,20xx年x月x日在專案部會議室召開了質量月活動專項會議。專案經理在會上要求專案部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  為了從組織上保障此次活動順利開展,專案部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

  2. 加大質量觀念宣傳力度。

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,完善各項質量管理資料專案部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為建立良好的工程質量打好了基礎。

  3. 加強培訓力度

  專案部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。

  4. 嚴格施工過程質量控制

  為了有效的實現過程質量控制,專案部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每週六下午由專案部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,並對本週質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

  9月x日本年質量月活動經過專案部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和專案部的管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。

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