財務處人員的工作總結

General 更新 2024年12月23日

  總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。 今天小編給大家整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一

  在學校黨支部,校委會的正確領導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現將本學期的財務工作總結如下:

  一、努力學習,提高財會人員的政治素質。

  財務人員能自學的參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認真貫徹執行執行財務政策,方針、制度,使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。

  二、積極工作,努力完成學校的後勤工作

  後勤工作將影響到學校的一切工作,學校制定了財務制度和上報審批程式,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時,對學校血口要做到細緻明瞭,為學校要節約每一分錢,本學期積極配合學校完成了年度收支計劃,為學校做好強有力的保障。

  三、查詢差距,努力做好後勤工作

  本年度雖然完成學校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項後,申請卻很困難,一時半晌申請不回來,耽誤了學校的正常工作,使學校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,要替領導分擔一些困難,把後勤工作做好。

  範文二

  XX年即將過去,今年,是我園成立兩週年,經過上學年及下學年的兩次督導驗收,本年度順利通過了深圳市規範化幼兒園和深圳市區一級幼兒園的評估,金沙也更上一個臺階,將會以一個更好的面貌,迎接XX嶄新的一年到來,同時,今年也是我在金沙幼兒園工作的第二年,金沙從創立到區一級,點點滴滴,集體中每一次努力都是我最值得留念的美好回憶!

  回顧XX年,財務部在幼兒園領導的正確指導和幼兒園各部門的通力合作及各位同事的全力支援下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,對本年度的工作還做出瞭如下總結:

  一、會計檔案的建立和保管工作,及時按有關要求向上級部門提供財務資料

  為保證會計資料年度歸檔工作順利有序進行,財務部在12月份積極整理會計檔案,規範會計檔案管理,對春季、秋季兩學期的收據及發票進行再次核對檢查入檔,會計報表、會計憑證核對賬表相符,工資表、銀行對賬單、教職工社保繳交明細、支付預算表、年度審計報告進行分類別入檔案盒,以便上級部門對財務資料的檢查。

  二、努力學習,不斷昇華,提高工作能力

  學期初制定本年度財務工作計劃,學習助理會計師會計實務及經濟法基礎理論專業知識,為適應工作需要,提升整體工作能力,結合學到的知識,將理論與實踐融入到工作中,不斷吸收新知識,與時俱進,全身心投入工作,進一步增強工作的責任心、事業心。

  三、順利通過本年度所有證件年審

  本年度我園順利通過所有證件年審,其中包括:《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業登記證》、《組織機構程式碼證》,對相關證件年審要求及資料準備情況有所知悉,通過不同地點,不同方式的年審更增進了財務工作經驗,為往後年審事項的辦理做好鋪墊。

  四、經費管理

  預算內經費管理:預算內經費全部由財政撥款,主要用於職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、業務費等開支。主要通過以下工作來實現經費管理:

  1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費等;

  2、按期上交職工醫療保險金;

  3、業務費開支嚴格執行董事長“一支筆”審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷;

  4、採購、維修大額開支實行集體研究決定,並上報相關部門,完善控購手續後方可執行。

  預算外經費管理:預算外經費主要用於幼兒園辦公開支。

  五、往來款管理

  往來款主要有書款、學生生活用品款、教師用書款、學生傷亡補助、醫保個人部分、個人所得稅、教學獎、單位及個人借款等,往來款一律執行專款專用,絕不挪作它用。

  範文三

  時光飛逝,轉眼間,XX年7月份又已經到來了,不知不覺,一年又過去一半了。下面來總結下我上半年的財務工作情況。

  一、大力組織存款,存款穩步增長

  面對銀行業競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識,不斷推出新的金融業務品種,激發了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩步增長,一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意,全員發動進行分析、調查,找尋有價值的客戶資訊。成立“大戶攻關小組”同時設立了資訊獎,在取得資訊的基礎上進行集中攻關,成效顯著。同時,我們在穩定老客戶的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬體建設,靠優質的服務吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規範化服務的要求提高服務質量,規範報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。

  二、加強信貸管理,確保資產安全

  信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產經營做文章,不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產質量,按照聯社信貸資產風險分類的標準,我社組織客戶經理認真學習相關業務知識,重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發放程式、嚴格手續、提高發放質量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓XX財務上半年工作總結。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程式,使我社的貸款審查審批工作制度化、規範化、程式化,堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上,我社嚴格按照聯社的規定程式辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給於優惠政策,在貸款利率上給於優惠,積極培育良好的信用環境。

  在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發完到期貸款通知書,對發現苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查,摸清貸款底數,要求客戶經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經理拿出底薪以上部分的用於對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客戶經理責令下崗清收,下崗期間只發生活費。同時對貸款第一責任人進行追究,嚴重者上報聯社,決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產生。

  三、強化內控制度建設,做好會計出納工作

  1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規範化。做好內控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況,繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規範》和聯社下發的有關會計出納檔案精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內勤人員的業務知識,提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發展。通過學習,使我社在賬款質量上有了較大提高。

  2、加強財務管理,努力增收節支,提高經濟效益。在財務開支方面,我社根據聯社檔案精神,實行財務公開,嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包乾的費用專案中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規、合法,經得起各部門檢查。

  3、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,堅持以人為本,紮實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領導小組,認真學習、研究了聯社的風險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案。學習階段,認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會的知識,同時和內控管理工作及近年來發生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

  4、加強業務技術練兵,提高員工的業務操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業務技能,更好地適應當前金融行業的快速發展,進一步提高員工的業務素質,使每個職工在業務質量和辦事效率得到提高,制定了業務技術練兵制度,掀起了技術練兵的熱潮。

  四、高度重視,做好“三防一保”工作

  在安全保衛方面,我們按照“預防為主、確保重點、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導思想,強化防範,增強責任,認真學習農村信用社營業場所“一日安全工作法”,實現了20nn年上半年安全經營無事故,確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的專案認真檢查,及時登記安全保衛登記簿,責任清楚。二是落實安全保衛目標責任制。堅決實行“一把手”負責制,並抓好“聯防”工作

  五、XX年下半年工作計劃

  1、加強對員工的政治思想素質教育,提高思想覺悟,促進員工隊伍職業道德素質的提高。建設信合文化,構建和諧信用社。

  2、大力組織存款,調整存款結構,努力增加低成本存款,充分利用我社群域的優勢,積極搞好宣傳,增加我社的存款規模。大力拓展中間業務,培植新的業務增長點。

  3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產,加大對不良貸款的依法起訴和執行力度,扭轉不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

  4、提高員工業務技能,加強崗位練兵。定期舉行業務技能比賽,營造學習、鍛鍊、提高的氛圍。

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