團隊凝聚力活動策劃方案範文

　　無論何種性質的企業，都存在一個投入和產出的問題。每個人的能力都有一定限度，善於與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。下面是小編為您精心整理的。

　　篇一

　　雷區取水

　　專案名稱：懸空排雷雷區取水

　　專案類別：個人挑戰和團隊合作專案

　　訓練時間：每組10分鐘

　　人數：6人以上

　　適宜人群：除有心臟病等疾病和身體有損傷者外，儘量要求全體學員全部參與。

　　場地要求：野外或是湖邊比較空曠的場地即可。

　　訓練器材：玻璃杯8個、眼罩1個、結實的繩索1根足夠長且光滑、手套若干雙、秒錶1個、哨子1個。

　　訓練目標：

　　1、加強隊員之間的相互交流。學員通過共同討論，認識共同 決策的重要性。

　　2、培養團隊成員的合作意識，提高團隊的整體能力。

　　3、增進團隊合作精神，使學員認識到協同合作在解決問題中的重要作用。

　　任務佈置：

　　從成員之中推選出一名隊員當“排雷者”，讓其蒙上眼罩，藉助現有的工具繩子和其他隊員的幫助，使身體懸空將“地雷”玻璃杯從“雷區”5m見方的正方形中安全取出並放置到指定的安全位置。同時，該“排雷者”要遵守全身都不接觸地面的原則，其餘的隊員使用繩子牽引住“排雷者”。在未把“地雷”放到指定位置之前，所有隊員都不可以鬆開繩索和踏人“雷區”。

　　訓練指導與實施：

　　1、選取比較平坦的地面作為訓練的場地，檢查場地、器材是否符合要求。

　　2、把分配好了的小組帶領到訓練的場地其他的小組由其他的負責人帶領到距離訓練場地較遠的地方，以免偷看。

　　3、將學員身上攜帶的所有硬物取下，並放置到安全的地方，比如手錶等。

　　4、讓成員觀察場地，並帶領學員熱身，以避免因準備活動不充分而受傷。

　　5、清晰地宣講該專案的訓練規則和注意事項。

　　6、觀察和記錄學員的活動情況，活躍氣氛。

　　注意事項：

　　1、提醒學員在分配和安排控制繩索的隊員時，一定要注意男女力量的均衡搭配，切實保護好“排雷者”，以免使“排雷者”受傷。

　　2、協助的人員在控制繩索時，要注意不能把繩索纏繞在手上，最好戴上手套，以免勒傷手。“排雷者”也要注意將頭髮紮起來，以避免頭髮與繩索纏繞在一起。

　　3、時刻注意繩索的承受力，當發現繩索的承受力快要達到最大限度時，應及時果斷地中斷訓練，更換繩索。

　　4、注意做好“排雷者”的保護工作，不可太過於追求速度，應儘量求穩，避免操之過急而事倍功半。

　　5、若在“取雷”的過程中“地雷”發生爆炸玻璃杯破裂，應立即停止該專案，及時地清理場地，以免玻璃碎片扎傷隊員。

　　篇二

　　一、 活動意義：提高大家積極性，促進員工之間的溝通，讓員工放鬆心情，增強集體凝聚力和團隊精神。

　　二、 活動時間：20xx年4月26日星期六上午7點出發

　　三、 活動口號：放鬆心情、團結協作!

　　四、 活動地點：爬山

　　五、 參加人員：編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

　　六、 活動費用：預計4000-5000元

　　1、人員餐費計劃30人×50元=1500元2、車輛費用：預計600元提供活動車輛者每車補助100 3、礦泉水： 60元 4、應急藥品：30元 5、臨時備用：500元 6、獎品費用：1500元

　　七、 活動內容:

　　為了讓大家彼此都能儘快熟悉瞭解，活動期間要進行部分團隊遊戲，活動結束後要進行集體拍照。

　　八、 注意事項

　　1、所有人員應注意安全，不允許單獨行動。不允許抽菸，現在是防火期，

　　2爬山時間為2個小時，2個小時後返回山莊進行其他活動。

　　3、所有垃圾鬥裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。

　　4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風景區裡大聲喧譁，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環境。

　　5、期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。

　　6、在遊玩中，請各組確認人數、注意安全，。

　　7、必須嚴格遵守時間規定，並準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

　　8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。並應時刻提醒自己不要遺忘物品。

　　九、 活動負責人

　　篇三

　　專案介紹：通過學員的連續報數，決定小組成績，最後的一組隊長鬚按照規定數量完成俯臥撐。在音樂背景下，培訓師與學員共同分享領袖的風采、責任與感恩的意義…

　　專案規則：

　　1、每位領袖只負責建設團隊，所有隊員參加報數比賽

　　2、報數，最先報完的為贏家，

　　3、報數順序：abab交替先報

　　4、誤報、漏報、錯報、搶報都算輸，另一家不用再比，

　　5、輸家隊長做俯臥撐男20 40 80 160次，女的做10 30 70 150，也可以做俯臥撐或仰臥起坐

　　6、裁判兩隊成績出來後宣佈的比賽結果為最終結果

　　7、對方比賽時必須肅靜，在領袖做俯臥撐時，任何一方包括隊長髮出任何聲音如：掌聲，數數，笑聲，私底下交談，其隊長當下必須接受懲罰，加多十個俯臥撐，

　　專案注意事項：

　　1、要求數數的助教要嚴厲，威嚴，聲音平常

　　2、開始就要訓練隊長，一路訓練下去，嚴格俯臥撐標準，不合格就重做

　　專案操作流程：

　　1、 分組

　　2、 選隊長：競爭正負隊長各一名，競爭，向隊員表示出你的誠意，你的信心，取得擁護，如果有人走出來又退回去，就要問，你為什麼不抓住這個機會，在選出隊長前先一個一個的問，如果輸了你願不願意代替這個團隊接受懲罰，如果這個懲罰你受不了怎麼辦，如果你這領導的這個隊一直輸，你願不願意一直接受懲罰，這時，可以把意願度不夠的隊長先刪掉。是否願意接受任何難度與挑戰

　　3、 問隊員：“你們願意接受他作你們的隊長嗎?”

　　4、 選出隊長後，再一次問。“你要做隊長就要承擔責任，願不願意絕對承諾承擔責任?”停“如果讓你接受的懲罰你受不了，怎麼辦?”“無論怎麼樣能不能堅持”不可以推脫，勇於接受挑戰，

　　5、 問隊長：“你覺得要作好一個領導，言行一致的領導帶領的隊伍容易取勝還是一個出爾反爾的領導帶領的隊伍容易取勝?”請問：“你是不是一個言行一致的領導?”“如果你的隊員在比賽過程中有人犯規了，你願不願意代他們接受懲罰，如果你們領導的隊失敗了，你願不願意代他們接受懲罰?” “各位隊員，你們有沒有聽到，無論你們出了什麼問題，你們的隊長都願意代你們接受懲罰，你們要不要為有這麼敢於負責任的領導用最熱烈的掌聲慶祝一下?”兩邊的隊長單獨問

　　6、 取隊名

　　7、 贏家先列隊整齊喊：“我們贏了，哈哈哈”，並用手指著對方

　　8、 輸家列隊整齊說：“願賭服輸，恭喜你們”同時一定三鞠躬，隊長就職演說

　　9、 隊長鼓舞士氣，喊口號：xx隊，永第一、

　　10、 宣佈比賽規則：助教在白板上畫方框，隊名

　　11、比賽正式開始

　　專案目標：

　　1、讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任;

　　2、從遊戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓，回答以下兩個問題：一、為什麼員工總是抱怨領導對他的幫助和支援不夠?難道是真的嗎?二、領導總是委屈為員工做了那麼多，為什麼就是不被理解?

　　3、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功。

　　4、培養員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態。