安全工作獲獎感言

　　安全和我們每個人的生活息息相關。在各行各業都重視安全問題的今天,安全教育也必將引起各界的足夠的重視。下面是小編收集整理關於以供大家參考學習。

　　範文一：

　　今天，我很感激公司評選我為xx年度安全先進個人。感謝每一位幫助過我的基層員工同事，因為有了他們的支援，我才能夠做好服務區安全工作。

　　過去一年來，在基層單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。

　　思想上，自覺遵守公司的規章制度，積極參加安全工作培訓。要求奮發上進，愛護公司資源，以嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會競爭使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

　　在學習上，嚴格要求自己，憑著對專業知識和技能的強烈追求，端正工作態度，作到了理論聯絡實際;除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴充套件，廣泛的涉獵其他崗位、學科的知識，從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質，包括生活中也學到了養成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂於助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

　　工作上，本人是一名兼任安全員，在出色完成本職工作的同時，盡力協助抓好安全生產工作。通過 服務區全體員工的努力，專案組完成公司下達的安全指標任務，全年xx年沒有出現一例人員損失工時安全事故。

　　記得，剛剛回歸公司的時候，因為對公司的新體系不熟悉，沒法很好地開展安全工作。生產作業部特意召集我們安全員進行加強培訓，為了早日掌握安全理論知識，培訓期間嚴格要求自己，刻苦鑽研體系。就是憑著這樣一種堅定的信念，爭當行家裡手。為我以後的工作順利開展打下了良好的基矗。

　　工作上取得的成績離不開領導的指導和同事的幫助，在之後的時間裡，我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每一位客戶，感召激勵著同事們一起為我們的石油事業奉獻、進娶創下美好明天。

　　謝謝!

　　範文二：

　　很高興獲得“安全先進個人”這個獎項，如果我站在這裡說明曾經取得了一些成績，那它也是我們團隊集體的光榮。

　　上臺前，有位新人問我，如何才能得到“優秀”。我想了很多，卻沒有貿然地答覆。現在的“優秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。距離成為一名企業的中流砥柱，我還差得很遠。我的角色，是*****公司名稱“普通”員工，永遠都是。在這裡，我可以送給這位新人一句話，以共勉：“想到”和“得到”

　　之間，還有兩個字——“做到”。

　　走下臺去，一切將從頭開始。希望通過自己的接受，汲取到更多養分;通過自己的指導，培養出優秀新人。希望我們的團隊更具進取心、發展潛力，更具凝聚力、戰鬥力。

　　真心地期望與在座的各位一道成功地跨越2012年;攜手同肩，只爭朝夕;一起成長、一起發展，一起走向更大的成功。

　　範文三：

　　很榮幸我班組被車間評為年度無事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業的基本組成單位，抓好班組管理是加強企業管理、搞好安全生產的基礎。企業安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長和安全員來組織成員具體落實。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發生起著至關重要的作用。如果班組長和安全員不善管理，或責任心不強，對違章違紀聽之任之，發生事故的機率將會大大增加。如何把安全生產的科學管理方法推廣到班組的生產實踐中去，使班組的安全管理由傳統管理上升為科學管理，作為二期維修製作班班長的我談談幾點體會：

　　1.要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全、懂安全知識的班組領導核心。班組長要牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全指導方針，帶領班組全體員工努力實現“安全、優質、低耗、高效”的目標，完成生產任務。班組安全員是搞好班組安全工作的骨幹力量，他負有監督、協助班組長搞好安全管理的重要責任。在班組的生產工作中，要充分發揮他發現隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協助班組長搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。

　　2.安全生產要有明確的奮鬥目標，班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時，要有安全生產的內容，並按“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求結合班組的具體情況，制定出實現“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開展創“安全合格班組”的活動。

　　3.要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產責任制、崗位裝置巡迴檢查制度、交接班制度、安全技術崗位練兵制度、裝置維護保養制度、勞動保護用品的使用制度等。把各項與安全生產密切相關的管理制度的落實情況納入到班組的工資、獎金考核中，保證制度的切實貫徹實施。

　　4.開展班組作業標準化活動，努力實現生產作業規範化。生產過程實行規範化、標準化作業，是保證職工按安全規程進行生產活動的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產實際的生產操作規程、裝置檢修保養規程和安全技術規程。班組要嚴格執行各種規程標準，教育職工自覺按照規程去操作，按質量標準進行作業並進行嚴格的檢查考核。

　　5.班組安全活動每月開展四次，做到經常化、制度化。安全活動要貫穿於日常生產的全過程，班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作佈置;班中有巡迴檢查和安全對策;班後有安全小結和評議;每週有安全活動日;每月有全面的安全大檢查;年終總評有安全內容，把安全生產與經濟效益統一起來考核，把安全活動與群眾性的技術革新、合理化建議的活動結合起來，並登記備案，對成績顯著的有功人員，給予表彰獎勵。

　　6.開展經常性的安全教育。重視提高生產第一線職工的素質，使班組安全工作由處理事故的被動狀態轉變為事前預測的主動防範，以適應安全生產的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀的自覺性，有針對性地開展班組安全技術培訓，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識，能熟練判別異常情況，及時排除裝置故障，為車間的安全平穩供電做出應有的貢獻。

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