關於大學生會計論文範文

General 更新 2024年11月21日

  隨著經濟的發展,特別是改革開放以來,我國小企業在國民經濟中佔據了越來越重要的位置,規範小企業的會計工作變得日益重要。下面是小編為大家整理的關於大學生會計論文,供大家參考。

  一:事業單位內部會計控制問題分析

  【摘要】事業單位內部會計控制還存在諸多問題,對此本文提出發揮事業單位管理者在內部會計控制體系中的主導地位;引入企業管理方法的授權批准機制,加強內部控制力度;發揮財政與審計部門的作用,完善單位內部控制體系等建議。

  【關鍵詞】事業單位;內部會計控制;問題;對策

  一、事業單位內部會計控制的主要問題

  1內部會計控制在控制物件方面比較單一。從體制的建設方面分析,單位經營活動的各個方面未體現在企業的內部會計控制中,一些事業單位並未成立對外投資的會計控制系統,使得對外投資的決策存在一定的盲目性和不合理性,也增大了由於投資有誤導致的風險。

  2內部會計控制約束的內容不一致。會計控制是一項意義重大的管理措施,一切會計工作者都應當在它的規定和管理下進行工作,但是有些事業單位並沒有將會計內控工作落實到每一位會計工作者身上。

  3內部會計控制範圍不健全。在內部會計管控的實施中,有些事業單位只關注預算資金的控制卻忽略了預算外資金的控制;部分單位在二級財務的建設方面未進行相關的內控工作,即使有,也沒有將內控工作發揮到實處;還有些事業單位只重視對各款項的相關掌控,在企業機制內部款目的批准程式中存在的問題現象卻往往只是敷衍了事。

  二、事業單位內部會計控制薄弱的原因

  在如今的社會主義市場經濟體制條件下,事業單位的內部會計控制工作越來越受到社會的關注與重視,根據《會計法》的有關內容,可見會計資訊的正確性和良好的內控制度在事業單位發展中的重要性,即對內要合理對管理和會計手段加以控制,對外要制定相關的法律規定加以約束。其中,流動資產、投資比例、成本費用、專案工程造價、銷售與收入等經濟名詞均屬於企業的內部會計控制,而風險控制、成本控制、科學技術控制、相對的職業控制、授權和審批控制、內部資料控制為企業內部會計控制的主要內容。如果能將內部控制工作落到實處,那麼可以有效地保證資金的流動程度,進而確保了事業單位資金的安全性與合理性。雖然財政部在部分法律中定義了內控的目標、原則、方法等,但是很多事業單位卻未能真正發揮企業內控的作用。然而,由於事業單位自身的侷限性,也給事業單位內部會計的控制工作帶來了一定的限制。在市場經濟下,事業單位的主要經費仍然由國家財政部門撥付,因此報送經費的支出情況要在一定的規定下,會計內控也就很難發揮出自身的特點和影響,更無法在市場競爭中發揮出內控作用。

  三、加強事業單位內部會計控制的建議

  1發揮事業單位管理者在內部會計控制體系中的主導地位

  根據《會計法》的一些規定,事業單位管理人員應是非常重要的一個責任人,目的是為了確保財會報告的真實性與完整性,此外,在內控方面還得進一步加大對單位負責人的培訓力度。所以,所有會計管理部門需要分時間、分批次地邀請事業單位管理人員去特定研討班參加培訓,讓其充分了解與內部控制有關的專業知識,進一步深化其認識,使其樹立良好的意識,使單位的內控環境得到改善。

  2引入企業管理方法的授權批准機制,加強內部控制力度

  事業單位的內部會計控制是以無法彼此相容的崗位與職責互相分離為前提的,使管物和管賬的分離、管錢和管賬的分離,設定出納等關鍵性崗位的許可權,合理安排會計等工作崗位,其權力與職責都劃分清楚,從而形成完善的制約機制。詳細地說就是要把業務辦理與授權審批、會計記錄與業務辦理、會計記錄與財務管理以及業務辦理與業務稽核、授權審批與控制檢查彼此分離。大部分單位,由於接觸的經濟業務不豐富,因此操作起來還不是很難,就算是這樣,事業單位的出納、主管以及會計不能同時讓一個人擔任,以避免其利用職權謀取私利。事業單位的經營保管這一工作和記賬工作彼此分離,能夠有效杜絕有人擅自動用資產。採購平常所需的工作用品時,一定得由多個部門共同參與,只要參與的這幾個部門之間不彼此勾結,就能使失誤與不軌行為最少化,這樣一來就可以讓事業單位的會計內部控制得到有效落實,充分地確保了會計資訊的完整性、有效性以及真實性。

  3發揮財政與審計部門的作用,完善單位內部控制體系

  財政機構是會計與內控的主管單位,審計機構的設定是為了確保相關工作的順利進行,因此,其必須發揮應有的作用。此外財政機構還需要設立幾個部門來輔助內控體系的成功建設,在資金方面提供大力支援。而審計部門所要高度重視的是使用所提供的資金能夠產生多大的效益,並對其進行十分嚴格的審計。對於一些重點投資專案的效益情況做好審計工作。投資專案從最初的立項到最終的驗收,整個流程都應該受到審計機構的高度重視。開展審計工作必須得建立在真實、符合相關規定的基礎上,將眼光放在專項資金產生的效益方面,把專案管理得當與否、決策可行與否等當作重點工作。審計部門經過認真分析與研究找到投資融資體制上存在的問題,並將其當作評價投資專案經濟效益、社會效益以及環境效益的一個重要依據。對事業單位所擁有的財政資金使用詳情進行審計。可以具體體現事業單位經濟管理情況的一個渠道便是對其資金從哪兒得來、有多少資金、資金使用情況等幾個方面進行重點審計,從而能夠使事業單位的財政資金管理情況有所改善。

  【參考文獻】

  [1]劉媛.關於事業單位財務管理的目標及實現的具體分析[J].財經界,201501

  [2]侯莉彬.事業單位財務管理存在的問題及對策初探[J].經濟師,201002

  [3]朱楓.淺談事業單位財務管理存在的問題及改進策略[J].行政事業資產與財務,201302

  二:高校會計資訊系統流程再造研究

  【摘要】順應現今網路的高速發展,我國高校的會計資訊系統也要改變原來的模式,在原有的漏洞上加以補充,增強其安全性、操作性,幫助高校更高效地實現目標。本文重點研究我國高校網路會計資訊系統的構建,根據其重要性與時代性,運用流程再造方法,建立更加完善的會計資訊系統——高校資源計劃URP。該系統通過結合高校自身的實際情況與所處環境,使高校的運作更加迅速有利。

  【關鍵詞】高校;會計資訊系統;流程再造

  一、引言

  可續有效地會計流程能夠改善高校的運營管理。網路資訊科技的提高賦予了資訊系統的更新改革更多的可能性。結合當今網路資訊科技的發展和高校自身的需求,優化了的會計資訊系統對高校的教學科研工作和未來發展起到極其重要的作用。本文通過流程再造方法與個別案例分析,使會計資訊系統更加合理化、高效化。

  二、高校網路會計資訊系統的構建

  一高校主要流程及其相互關係

  不同行業有不同的需求和目標,這導致企業的會計流程差異化比較顯著。筆者在此基於系統論與資訊理論的理論對企業的會計流程做出如下劃分:業務、資訊以及管理流程。

  1.業務流程。業務流程是指一系列為了實現企業組織短期和長期目標而進行的業務活動。高校通過教學科研活動來實現其目標,例如:培養更多的人才,研發更先進的技術。業務流程還能夠進行如下劃分:獲取流程或支付流程、轉換流程。1獲取/支付流程。獲取/支付流程包含三個內容,首先是獲取企業必需的並且負擔得起的資源;其次是支付該所需資源;最後是對該資源進行維護管理。2轉換流程。轉換流程是指合理地支出將所得資源用以滿足高校發展的需要。高校的轉換流程包括:學生轉換流程;人才轉換流程;資產轉換流程;科研成果轉換流程。3產出/收款流程。產出流程作為高校的主體,它的目的在於按時高標準的完成既定的教學、科研任務,為社會培養出所需的高素質人才;高校下屬的公司屬於收款流程,其職能在於向客戶售賣產品和服務,並且及時收回應收賬款。

  2.管理流程。管理流程指在業務流程和會計流程的基礎上,對高校的活動進行規劃和評價。主要包含如下4個流程:1決策流程。高校領導明確高校的發展目標,並確定實現目標的方案。2預算流程。高校根據發展目標制定預算。制定預算切忌好高騖遠,高校應該以教學科研為重點,提高資金使用效益。3控制流程。控制流程有兩部分:預算控制、業務控制。預算控制即依據“收入和支出變動相一致”原則,並按照重要性和緊迫性原則來對預算進行合理的調整。業務控制指管理者通過比較、分析和評價不同的業務流程以實現高校的目標。4評價流程。高校管理者根據對高校的辦學成果以及各方面進行的工作結果進行評價,進而修改原來的計劃、目標或者期望值。

  3.會計流程。會計流程指的是按照企業既定的戰略目標,藉助資訊化技術對企業組織各方面的資訊進行收集、加工、處理、總結,並且對其進行優化,最後形成一個更加適合該企業組織運營的流程。會計流程主要有三個流程:資料採集流程、資訊加工與儲存流程、資訊輸出流程。1資料採集流程。此流程是會計流程的起始流程,向資訊處理流程提供所需的資料,為資訊處理流程的進行奠定了基礎。*獲取/支付流程的資料如教職工和學生人數;高校的各類收入;高校的各類資產等。*轉換流程的資料轉換流程即將高校所得的收入進行各方面的支出。*產出/收款流程產出流程的資料主要指高校的教學水平、師資力量、畢業生人數、畢業生的就業工作能力、高校科學技術研究所取得的成果等等。收款流程的資料有高校學生的學費、科研工作所得經費、應收款項等等。2資訊加工、儲存流程。資訊加工流程對資料進行加工處理編碼、分類、計算、分析等;資訊儲存流程包括傳遞流程、儲存流程和查詢流程等。3資訊輸出流程。資訊輸出流程極其重要,因為其反映了業務流程已經發生的和將要發展的趨勢並且影響了管理流程的及時性和發揮性。資訊輸出內容以賬簿、記賬憑證為依據,編製成報表提交給上級部門。

  4.三類流程之間的關係分析。會計資訊系統共有3大流程:業務流程、會計流程、管理流程。這三大流程相互影響,相互依賴,共同致力於達成高校既定的戰略目標。高校的業務流程在教學科研活動中形成,所產生的資訊將傳遞給會計流程進行加工處理,然後再提供給管理流程,即管理者利用資訊進行規劃評價。

  二實現業務活動的實時集中控制

  會計憑證指對已經發生的業務原始憑證進行稽核,編制記賬憑證,並登記到系統中以備之後所需。現在的會計流程只強調事後控制,沒有實行事前和事中控制。為了彌補這一缺陷,流程再造要加強事前的監控管理和事中應急的準備措施。共享資料庫作為高校財務業務一體化資訊處理流程的重中之重,指的是把全部和業務相關的資訊儲存於共享資料庫。藉助探測器從共享資料庫中提取業務事件的資訊並傳遞給共享資料庫。控制器負責管控業務時間。會計平臺實時處理業務事件的資訊和啟動憑證模板進行賬務處理。報告工具則向資訊使用者提供實時的資訊報告。

  三將控制機制嵌入會計流程

  現如今,網際網路日益興起,因此,有必要把控制機制嵌入會計流程以保障高校會計內部資訊系統的安全性。

  1.建立健全制度以約束機制。高校不僅要在原來的基礎上建立更加健全的管理制度來規避網路風險,更要結合會計資訊系統的特點對原有的管理制度加以完善。

  2.建立預警機制,強化風險意識。高校網路會計資訊系統應對風險有所防範,主要措施有:1建立風險評估體系。明確風險預警指標,從而能夠及時對風險作出預警,並採取有效地應對措施。2構建“防火牆”。能夠自動對風險作出應對,降低風險出現的概率。3成立風險管理機構。如果發生問題,此機構可以採取果斷的措施,降低損害並對事故進行分析加以防範。

  參考文獻

  [1]王明來.《會計資訊系統》.東北財經大學出版社,2005.

  [2]薛雲.《會計資訊系統》.上海復旦大學出版社,2003.

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