城管內勤個人工作總結

　　城管內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作、具有協調左右、聯絡內外的紐帶作用、內勤位輕責重、既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、做好管理工作，今天小編給大家找來了，希望能夠幫助到大家。

　　篇一

　　回顧我來到公司已經不知不覺一年了、在年終總結我2012年公司內勤的崗位工作、我深切感受到、辦公室是一個單位或企業的樞紐、起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員、負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、檔案起草等日常工作、是辦公室工作的直接組織者和承擔者、所以在工作中、我恪守己責、優秀的完成了以下內容：

　　1、勤於學習、努力提高自身素質。

　　堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。積極參加公司的集體活動、認真學習規定的學習內容和篇目、堅持每週寫內勤工作總結、認真記錄每天的工作內容、使自己的素質有了很大的提高、為自己開展各項工作提供了強大的動力支援。

　　2、恪盡職守、出色的完成本職工作。

　　一年來、認真履行辦公室內勤人員的崗位職責、較好地完成了各項工作任務。如檔案的管理。在工作的同時、也發現了自己的不足、如打字速度慢、做事過於拘謹等、我已經努力克服並已初見效果、希望領導和同志們審查。

　　另外、在年終總結辦公室內勤工作進展的同時、我也不忘做好來年的工作計劃思路、我堅持進一步強化職責意識。在爭創一流業績上下功夫、樹立正確的人生觀和價值觀、增強事業心和責任感、認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務、不好高騖遠、也不庸人自擾、因為：一屋不掃、何以掃天下?凡事從點滴做起、只要謹記責任、終有一天會：會當凌絕頂、一覽眾山小。

　　希望領導能夠通過我的這則辦公室內勤工作總結、來肯定我一年來的工作、並放心交給我新的工作任務、我必然保質保量的去完成。

　　篇二

　　內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作、具有協調左右、聯絡內外的紐帶作用、內勤位輕責重、既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草檔案等日常程式化的工作、又要完成領導臨時交辦的工作、還要為領匯出謀劃策、積極發揮參謀助手作用、協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度、具有較高的政治素質和業務能力、熟悉業務和內勤工作、具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合四年的內勤工作經歷、我想談幾點認識。

　　一、要增強五種意識、儘快適應內勤工作

　　一是政治意識。內勤要做好宣傳黨的方針、路線、政策的廣播員、要培養敏銳、獨特的政治意識。要加強在政治理論方面的學習、不斷提高政治素養、堅定正確的政治方向、使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時、要保持政治上的清醒、對待事物要擅於捕捉本質、迅速地抓住重點、為領導找出協調矛盾、解決問題的最佳途徑。

　　二是全域性意識。內勤是上下級資訊交流的中轉站、上級下發指示精神、下級上報工作情況、都要經過內勤之手傳承。因此、內勤要自覺增強大局意識、全域性意識、善於圍繞當前時期各項中心工作、結合實際、積極調研、主動參謀、儘可能地把具體問題研究得透徹、把建議提得準確、把工作做得細緻、使自己真正成為領導決策的得力助手。

　　三是服務意識。要做到不讓領導安排的工作在自己這裡延誤、不讓辦理的事項在自己手裡積壓、不讓各種差錯在自己身上發生、不讓申辦業務群眾在自己這裡受冷落。要培養服務意識、時刻擺正位置、儘可能把工作安排得井井有條、做到堅決服從領導和服務群眾。

　　四是奉獻意識。目前、相當部分的單位只有一名內勤、日常事務、文書管理、消防業務全是一人承擔、有時內勤還要監管外勤工作、加之近年來消防保衛工作日益繁重、各種專項整治任務接連不斷、加班加點、已成家常便飯。這不僅僅是對個人身體上的考驗、更是精神意志的磨練。這就要求內勤無論何時何地、都要有吃苦耐勞、樂於奉獻、攻堅克難的精神、要把自己對消防事業的滿腔熱情和高度認真負責的態度融入到工作中、以苦為樂、敬業奉獻、艱苦奮鬥、真正培養自己的奉獻意識。

　　五是保密意識。內勤崗位的特殊性、決定內勤比比其他監督員接觸的事情更多。行動方案、決策措施、機密檔案等資訊都會在內勤處形成一個聚合點、使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎、洩漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此、作為一名內勤、無論何時何地、都要緊繃保密這根弦、做到不該說的堅決不說、不該講的堅決不講。

　　二、要堅持做到五勤、切實履行崗位職責

　　一是眼勤。內勤每天閱讀檔案、翻看檔案、查閱材料。看檔案、材料不能像過眼雲煙、毫無印象。要認真看、對上級的檔案要反覆看、領會精神、吃透方針、政策、記住術語、明確任務;對下面的工作報告要細閱全文、掌握工作進展、熟悉情況、看出問題、以利指導;對有關部門的檔案、材料著重學習經驗和做法、取彼之長、補已之短。對各類業務報表要認真閱讀填表說明、掌握填報方法和填報時間、要求。

　　二是手勤。在工作上積極主動、做好各項工作記錄和資料的積累、對看到的情況、問題、資料、工作進展、都要根據需要分別摘錄。

　　三是嘴勤。在處理日常事務工作中、要多動口向業務部門和其他同事請教、對不清楚的情況、細節、一件事的著落、要勤問、勤打聽、勤催辦、超越職權範圍的要及時向領導請示、不能隨自己的意志去辦、隨時向同事和群眾多動口瞭解各方面的工作情況、實事求是、及時全面地向領導和上級彙報。

　　四是腿勤。要結合實際、經常開展調查工作、熟悉掌握各項工作動態、要與外勤和有關業務部門多聯絡、相互交流情況、互相支援配合做好各項工作。

　　五是腦勤。對各類業務報表、要認真分析、所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯性、同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯絡。對收集的資訊、要動腦分析研究、採取歸納、比較、判斷、推理和分析、注意摸索、積累和總結工作經驗、善於學會觀察分析各種社會現象、透過現象看本質、掌握分析、研究專項整治動態、注意發現問題、養成勤于思考、善於思考的習慣、做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

　　三、要不斷開拓創新、提高內勤工作水平

　　創新、反映到內勤的思想和實際工作中、就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎、苦練基本功這一中心、不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的新方法、新措施、實事求是、積極進取、勇於開拓、把握規律性、富於創造性、不斷開拓創新工作新舉措、使基層的各項工作措施及策略隨著工作的變化而變化、內勤工作工作上就能發展和突破。

　　總而言之、內勤這個崗位、是一個熔爐、也是一個舞臺、既能鍛鍊自己也能展示自己、只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養、切實履行好內勤工作崗位職責、持之以恆地做到“五勤”、不斷開拓創新、就能做好公安消防部隊的內勤工作。

　　篇三

　　進入xx從事內勤一職、已有兩個月、十分感謝公司給我這個實習的機會。現在僅對這段時間的工作做一個總結。

　　我的職位公司將其描述為銷售部內勤、因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我、我依據複試時與劉總的談話、將我從事的工作做了一個比率上的劃分、內勤文員方面的工作大概佔到70%、銷售佔30%、而實際上這個比率是有很大誤差的。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上、劉總說的一句、“新來的小何、以後負責公司網路銷售這一塊”於是我重新將自己定位為網路銷售。公司所採用的百度搜索、實質上是一種由潛在客戶尋找我們的過程、相對比較被動。而我這個網路銷售的除了平時看看帳戶消費情況、其他的動作也是白用工。

　　為了對得住網路銷售這個詞、於是我在網上註冊了幾個免費網站並找個幾個專門針對化工裝置採購和供給的網站、更重要的是資訊免費。這相當於是化被動為主動、這兩個月時間我從這些網站也陸陸續續摘錄下來一些有價值的資訊——江蘇或周邊省市的客戶並且是我們公司能夠生產的產品的求購資訊。當然、完成以上的工作花不了多少時間、除了曹經理偶爾安排的比如下發貨單、做報價單、送個檔案、以及顧倉管調到車間後、巫科長交待的工程圖影印及檔案傳送工作之外、剩餘工作時間還有很多、而這部分時間也是我比較迷茫的、因為我不太確定自己應該怎麼來利用這些時間。

　　工作積極主動是一個有責任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責任心的、要不然不會在接到任務以後第一時間去完成它、不會在無所事事的時候誠惶誠恐、不會認不自己的付出和回報不成正比並且因此而坐立難安、不會在最初的時候主動詢問——我可以做些什麼、有什麼可以幫上忙的。

　　顯然以上的並不能符合公司有關積極主動的標準、十分抱歉、就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做、因為我對公司整個操作流程缺乏瞭解、我所見到的只是細枝末葉、我被安排去做的也是臨時所需。僅管通過觀察我已經大概的瞭解內勤需要做的一些工作、但我不敢貿然動手、因為這項工作沒有安排給我、我很擔心因此而產出越俎代皰之嫌。

　　綜上所述、對我本職工作這一塊、雖然工作已經有兩個月、但我還是理不出一個頭緒、我對此也深感抱歉、還請見諒!

　　雖然職位的稱謂為銷售部內勤、我從內心還是更傾向於內勤的、業務方面我不太熟悉、跑市場也不是我的初衷。收集資訊我很樂意、實事證明、現在盲目的上門拜訪、是有可能連大門都進不了的、大港的門衛多麼的盡忠職守呀!網站的求購資訊更有針對性、客戶的需求一目瞭然、然而、我認為十分有價值的並認真記錄下來的、始終沒有發揮實際的效益、我不能不面對一個現實、我所做的是無用工。

　　沒有後期持續的跟進、一個個的意向客戶就這麼流失了、我很遺憾也很無奈、因為我不是理科出身、跟進過程中可能涉及到的專業的知識我無法給客戶一個明確的答覆、於是按照公司的指示記錄本被複印了好幾次、也分別轉交了好幾個人、結果始終沒有突碼。

　　我現在僅針對有效資訊、無效業績的情況、提一點自己的想法、技術部、銷售部內勤不能及時跟進的資訊、能否轉給專職業務人員、畢竟他們的主要工作就是發展業務、與其讓他們自身毫無目標的找客戶、不如讓他們把精力集中發掘這些潛在客戶、也許可以事半功倍。

　　以上為我的工作總結、總而言之、我對自己這段時間的表現不太滿意、也許我可以做得更好的。