有關於工程管理專業畢業論文

　　工程管理是工程質量、工程進度、工程效益取得良好成績的基礎,也是工程專案順利開發的保障。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：工程管理的重要性分析

　　摘要:

　　工程管理是保障和維護整個工程專案順利進行的一個關鍵舉措，其重要性表現在了很多方面，這些重要性體現也就在較大程度上需要加強對於工程管理的研究，切實提升工程管理的價值，本文就針對這種工程管理工作首先指出了其重要性，然後探討了如何在今後的工程管理中採取恰當的措施來提升其管理的水平和效果。

　　關鍵詞:工程管理;重要性;措施

　　引言

　　所謂的工程管理主要就是指標對工程專案實施全過程進行管理和控制，確保其工程專案的實施過程能夠沿著有利於施工專案進行的方向發展，避免各種不良影響問題的出現，而針對具體的工程專案實施過程來說，其涉及到的管理目標和管理任務還是比較多的，這些管理目標和管理任務雖然說比較繁雜，但是正是因為這些繁雜的管理任務才體現出了工程管理的重要性，也促使工程管理引起了人員的重視。

　　1、工程管理的重要性分析

　　針對具體的工程專案管理工作來說，其重要性體現在很多的方面，結合當前我國現階段工程管理的實際狀況來看，其重要性主要表現在以下幾個方面:

　　1從工程專案自身來說，這種工程管理的重要性主要體現在其必要性方面，因為工程管理已經成為了當前建築工程專案的一個必不可少的方面，一旦沒有了建築工程專案管理工作，整個的建築工程專案必然會表現的極為混亂，而如果能夠通過充分的工程管理針對工程專案的實施進行約束的話，也就能夠有效地提升整個工程專案的實施效果，具體來說，工程管理對於工程專案自身的重要性主要就是圍繞著施工的質量、安全、成本以及進度等四個方面來展開，這也是工程管理價值體現的四個要點方面，而對於整個的工程專案來說，這四點也是最為核心的四個方面，因此，在整個的工程專案中，加強工程管理也就顯得極為必要;

　　2從施工企業來看，加強工程管理也是極為重要的，因為工程專案的順利實施和施工企業具備著極為密切的關聯，只有保障相對應的工程專案能夠順利完工才能夠促使相對應的工程施工企業獲得更大的利益，尤其是在經濟方面的利益獲得更是需要這種工程管理的參與，這一點切實也和工程專案自身存在著密切的聯絡，正是因為通過相應的管理和控制提升了整個工程專案的實施水平，保障其能夠按時保質的完成，才能夠是施工企業獲得利益，否則甚至還可能給施工企業造成較大的損失，除了經濟方面的利益和損失之外，形象和聲譽方面的損失更是會引起施工企業的高度重視，這也是工程管理重要性的一個必要體現所在;

　　3從整個工程行業的發展來看，切實加強工程管理也是極為重要的，因為工程行業的發展最終還是應該落腳到每一個具體的工程專案中，只有具體的工程專案得到了較好的發展，才能夠最終保障整個工程行業的進步，這一點從大的方面來看主要是單個的工程專案如果能夠保質保量的完成，就會造成整個工程行業的繁榮和進步，提升工程行業的發展速度，而從小的方面來看，具體的工程專案如果能夠得到有效控制和管理的話，必然也就能促進一些工程專案細節的發展，比如施工技術如果能夠得到較好的管理，就很可能會提升施工技術更新換代的速度，進而也就能夠保障整個工程行業的快速發展。從這三點我們就可以看出，在具體的工程專案實施過程中，加強工程管理是極為重要的，這種重要性表現是比較明確的，因此，如何加強工程管理也就成為了當前人員比較關心的一個問題，其具體的措施和手段需要進行深入的研究和探討。

　　2、加強工程管理的措施

　　相對於工程管理的重要性來說，採取各種措施和手段來提升工程管理的水平是極為必要的，結合當前的工程專案管理現狀來看，其加強工程管理的措施和手段主要有以下幾點:

　　1制定完善的工程管理細則，工程管理水平的提升還需要重點依賴於相應的管理制度來進行約束和指導，這些管理制度的制定也就成為了今後工程管理水平提升的一個重要舉措，雖然當前我國現階段存在著一些各種各樣的施工管理制度，但是在可操作性和可行性方面都存在著一些問題和不足，如何促使這些管理制度和管理細則更好的落實到工程專案管理中也就需要針對這些現有的管理制度進行優化和完善;

　　2提升工程管理人員的能力，對於最終工程管理水平的提升來說，還應該著眼於具體的工程專案管理人員，只有依靠能力較高的工程管理人員進行管理和控制，才能夠有效提升工程管理的水平，因此，在今後的相關工作中，就應該重點加強對於工程管理人員的培訓和指導，進而也就能夠更好的促使這些管理人員發揮出較好的管理價值和作用，在實際的工程專案中表現出較強的能力，並且要與時俱進的不斷提升自身的知識儲備，避免被工程管理的發展所拋棄;

　　3充分運用一些科學技術手段，提升工程管理的水平還應該依賴於一些科學技術手段的合理應用，這些科學技術手段的應用對於提升工程管理的效率和準確性是極為必要的，尤其是隨著計算機技術的逐漸普及，相對應的軟體技術以及資料庫技術等都在工程管理中發揮了較為重要的作用，此外，智慧技術和虛擬現實技術的應用也正在逐步的發展過程中，其應用的價值也得到了初步的體現。

　　3、結束語

　　綜上所述，工程管理的重要性是極為明確的，其不僅僅對於工程專案實施本身具備著較強的應用價值，在施工的成本、質量、安全以及進度等方面具備著較為理想的保障效果，從施工企業以及建設企業方面來看，加強這種工程管理也是極為必要的，尤其是在經濟性方面體現出來的重要價值更是應該引起人們的高度重視，此外，切實做好工程管理，保障工程專案的順利進行，還能夠對於整個工程行業的發展提供必要的支援，因此，在今後的相關工作中，工程管理人員就應該努力嘗試著採取各方面的手段和措施來提升其管理的水平和效果，本文也簡要的提出了一些管理手段和措施，希望能夠對於今後工程管理水平的提升有所幫助。

　　參考文獻:

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　　範文二：電力工程管理技術的探析

　　隨著我國社會經濟的快速發展，我國電力技術得到了空前發展，並且已經成為我國國民經濟的重要組成部分，社會各界對電力工程的質量要求越來越高。為了能夠從根本上促進電力產業的發展，必須要有針對性的對電力產業現階段出現的問題加以解決。隨著我國科學技術的快速發展，應該積極的引用先進科學技術到電力產業中，從根本上提高電力產業的質量。

　　一、發展電力專案資訊管理技術

　　1.加強電力專案資訊管理。

　　電力工程是一項比較複雜、比較系統的工程，在其建設的時候，由於電力工程專案的各項計劃、啟動規劃以及實施方法不斷的展開，就會產生大量的檔案、報告以及合同等資訊。為了能夠促進電力專案資訊的管理水平，必須要將這些有效資料和檔案進行整合，利用先進的科學技術和方法對其進行收集、加工以及整合，才能夠從根本上實現專案的監督和管理。電力專案資訊管理主要就是指在整個電力專案建設過程中對資訊進行收集統計活動的總稱。專案資訊管理相對電力工程來講是最為基礎的工作，不僅能夠為電網建設提供強有力的資料，還能夠提高電力工程的質量。

　　2.整合電力工程檔案資訊。

　　電力工程管理不僅僅是企業的管理，也不僅是工程建設的管理，而是兩者之間的結合，是經驗的積累，使資源配置的優化具備著重要意義。檔案工作是企業管理的重要組成部分，成為一項維護企業經濟效益和合法權益的基礎工作。但是，由於電力工程本身的特點，即週期比較長，人員比較複雜以及工程比較複雜等特點，給工程檔案的收集帶來了一定得挑戰性。因此，為了能夠做好檔案收集工作，必須要加強管理，將竣工資料的積累、整編以及審定工作進行同步進行，將工程中的所有資料進行詳細的稽核，及時的發現問題並且加以解決。

　　二、電力工程管理中存在的問題

　　1.工程組織的綜合能力差。

　　雖然我國一再強調電力工程管理工作的重要性，但是一部分企業並沒有真正的重視，同時也十分缺少相關專業的技術人才和管理人才，企業十分注重生產，而輕視管理，所以導致企業員工對企業的效益投資存在著一定得理解偏差，並且對施工造價和合同沒有實質性的控制能力，因此，在我國實際電力工程中往往會存在著訂貨價格變化、裝置控制預算髮生變化以及採購重複等現象的發生，進而造成工程的實際支出要遠遠高於工程預算，導致不必要浪費的發生，增強企業投資的成本，同時還會給施工技術管理工作帶來諸多的不便。

　　2.管理人員的業務能力差。

　　電力工程的施工專案往往是臨時籌建的，所以相關的施工人員也是臨時拼湊起來的，導致了整體員工的綜合素質比較低，缺乏相關的技術和管理知識，並且對施工合同也缺乏一定得認識，導致投資效益的觀念比較淡薄，在進行訂貨的時候，並不能採取相應的措施有針對性的應對價格的調整和控制，增加了施工的投資成本，給施工單位帶來了一定的經濟損失。

　　3.工程管理流程不完善。

　　由於我國電力工程管理工作並沒有做好，導致在施工過程中存在著諸多違規操作，業務流程也並沒有完善，導致技術管理手段的缺失，技術管理手段十分的重要，能夠為施工技術帶來一定得引導性，電力工程企業內的各個部門必須要做好本職工作，彼此之間存在著溝通不暢的現象，導致了電力專案技術管理存在著一定得存在問題，並且工作中存在著重複交叉工作，不僅延遲了施工進度，也導致施工質量的降低，沒有嚴格的按照相關規定和標準進行稽核就進行了餘額支付，會給業主帶來一定得經濟損失。

　　4.缺乏完善的安全管理制度。

　　目前，我國電力工程的管理制度還不是十分的完善，並不能保證工程管理的質量，由於電力工程管理中並沒有建立完善的安全管理制度，所以就會導致施工過程中存在著違規操作的現象發生，一旦存在著違規操作，就會導致安全事故的發生。由於施工原材料的質量比較大，所以就會導致施工機械技術性比較強，如果相關的安全措施沒有做好，就會導致安全事故的發生。

　　三、電力工程管理技術的完善

　　1.專業技術方面。

　　必須要加強相關技術人才的技術能力，並且嚴格的按照相關規定和標準，提高電力工程管理技術的水平，從根本上保證工程施工質量的提高。必須要借鑑國外發達國家的先進經驗和管理理念，結合本身的實際情況，利用工程的實踐鍛鍊機會來提高員工的專業工作能力。選用現代軟體管理技術，來提高工作效率，並且對其進行科學、合理的規劃，做好專案的建設管理工作。為了能夠加強施工過程中的技術管理，必須要嚴格的按照相關規定和標準來進行建設和驗收。相關的管理人員必須要具備著豐富的工作經驗和專業技術水平，嚴格的按照執行方案來進行流程的實施，並且需要注重技術材料的積累，工程一旦交付完成後，在進行維修擴建以及改造的時候，必須要認真對待。

　　2.落實相關法律法規。

　　相關的電力企業必須要與相關執法部門進行緊密的合作，加強蓄意破壞電纜等犯罪活動，進而從根本上保證電力系統的可持續性發展，依法維護電力設施的安全。必須要完善我國電力工程的相關法律法規，為電力行業的正常配電提供強有力的法律依據。

　　3.節約成本提高經濟效益。

　　在進行施工的時候，必須要嚴格的按照相關規定和標準來進行預算，審查通過後就是具有了相應的法律效應，不能隨便對其進行更改。認真落實實際款項，並且要掌握資金的流動和支出的實際情況，嚴格的履行合同上的相關預算，只有真正的重視合同的款項，才能夠真正的從根本上做到節約投資，進而提高電力企業的經濟效益。

　　4.加強電力工程專案的效益管理。

　　通過合理、科學的工程經濟核算，可以從根本上降低投資成本，實現電力企業經濟效益最大化的目標。將施工實踐支出控制在可控範圍內，其中核算的主要內容包括了專案的管理和施工核算，主要目的就是為了能夠避免出現超支和漏支現象的出現，加強管理工程的資料費用，將工程預算和實踐採購資料費用降到最低，進而才能夠真正的降低投資成本。

　　5.對施工安全進行有效的管理。

　　在進行電力工程的時候，必須要對施工現場的安全措施進行詳細的檢查，並且做好相關的監督和指揮工作，能夠保證施工安全進行，並且要嚴格的做好相關的施工工作，不能私自進行施工，要嚴格的按照相關規定和標準進行施工。另外，還需要對施工現場進行嚴格的控制，不允許無關人員私自進入，加強施工人員的安全教育工作，對那些比較容易出現危險的地方進行標識，完善施工工藝和機械裝置的施工程式，從根本上避免安全事故的出現，保證施工現場和工作人員的安全。隨著我國社會經濟的快速發展，我國工業現代化程序日益加快，我國社會各界對電力需求越來越高，電力工程行業成為我國社會經濟的重要組成部分，為了能夠滿足現代社會對電力的需求，必須要緊跟時代步伐，提高電力工程的標準，完善相關的管理制度，積極的引進先進的科學技術，從根本上提高電力工程管理中的技術管理和資訊管理水平，進而才能夠真正的提高電力行業的生產效益和工作效率。