有關財務專業論文

　　目前,財務會計概念框架已經成為財務會計理論的核心內容。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：中小企業財務管理中財務軟體運用

　　摘要:當今經濟社會中最有活力的細胞當屬中小企業,尤其是對於一個國家的經濟發展來說,中小企業發揮著非常重要的影響.另一方面,計算機伴隨著電子資訊科技的進步和發展,逐漸地在中小企業中推廣開來,在日常管理和會計核算中發揮著重要的作用.為了方便會計工作,中小企業開始眾多運用會計資訊系統,財務軟體應市場需求迅速地發展起來.為此,針對現階段財務軟體在中小企業財務管理中的應用展開討論.

　　關鍵詞:中小企業;財務軟體;財務管理

　　自中國加入世貿組織以來,中小企業得益於全球經濟一體化發展地非常迅速,科學技術伴隨著經濟的發展也得到了長足的發展,對於中小企業來說,其經營環境可謂是日新月異.尤其是在會計工作的過程中,電腦記賬逐漸地代替了手工記賬,促使會計工作效率提高了很多,財務人員就會有很多時間來參與管理,會計資訊系統也在經營實踐過程中逐漸地建立,而財務軟體則是會計資訊系統的核心.財務軟體是一種用來完成會計工作的軟體,其中包含各種計算機語言編制的一系列文件資料,會計核算以及財務管理以及現代資訊科技相結合產生了財務軟體.

　　1財務軟體在中小企業會計核算流程中的應用優勢分析

　　中小企業建立了自身的會計資訊系統,財務軟體也已在中小企業中普遍地被使用,計算機代理記賬代替了手工賬.企業的財務工作者只要收集原始憑證並將其輸錄到電腦中,電腦就會自動生成明細賬、報表、憑證等.財務軟體極大地簡化了財務人員的工作內容,提高了財務人員的工作效率,更易於他們為領導提供決策上的幫助,他們能夠更多地參與到企業的經營管理中,促使財務人員工作積極性的提高.具體表現在會計核算流程中的:憑證填制、憑證稽核、會計賬簿處理、結賬、賬簿查詢以及報表生成.所以,財務軟體不僅節約了財務人員的時間,同時也提高了工作效率,使得財務工作者有更多的時間參與企業管理和對財務資料的分析,為領導提供決策的幫助和依據,從而有助於提高中小企業的競爭力,也有助於企業財務工作的規範化.另一方面,我們也可能發現,中小企業和大型企業不同的是內部部門設定沒有那麼完全,不過核心部門也一樣都具備.所以對於軟體商來說,在為中小企業開發軟體時應注重中小企業的特殊性,並非只是對原有的軟體進行功能上的精簡或者閹割,因為如果太過精簡的軟體則失去了其使用價值,人工操作完全可以取代高昂的軟體.而適當的財務軟體在中小企業會計核算中,恰好就能發揮針對性的優勢,能夠滿足中小企業規模較小的特點,尊重它依舊是一個完整的個體,和大型企業一樣,那麼必然其在財務上就有著一些特定的符合其企業需求的財務需要的事實,為財務核算提供各方面的便利.

　　2現階段中小企業財務軟體應用中存在的問題分析

　　但是現今有非常多的財務軟體在設定功能時未注意與企業會計制度的協調性,很多財務軟體都存在“反結賬”、“反記賬”的功能.“反賬戶的基本原則”是在會計系統中,當完成填寫證書等程式之後,如果發現之前存在處理方法錯誤的情況,使用者就可以使用具有該功能的帳戶返回到之前的步驟,進行對錯誤的更改和重新輸入.在以前工作中,在手工記賬的情況下這種做法是不可能實現的,手工做賬如果有錯誤只能夠通過補救劃線.“防沉降的基本原理”是即使完成後如果發現總賬等模組存在處理不當的問題,依然可以在最後根據不同的需要進行修改、核對、檢查.而在手工記賬的情況,一旦完成將直接進行收銀臺的結算,如需要更改,則只能等到下一個會計期間進行相應的處理.另外在一些情況下,財務人員為了財務軟體能夠接入更加方便,設立單方面項,即只有借記或貸記的不規範做法.或者有時為了結賬過渡,甚至存在第十三個月的會計期間.以上這些做法都不符合規範的會計制度,但是卻成為了財務軟體中的非常重要甚至不可或缺的功能.另外,現在財務軟體都帶有非常全面的分析功能,不過很多中小企業的財務人員並沒有很好地使用這一功能,他們只把重點放在核算上.現實中,每個企業之間的情況不盡相同,所以財務軟體大部分都根據中小企業的具體情況來進行個性化的研發和設定,缺乏普遍的適合各類企業或者行業的財務分析軟體.對於開發商來說,為了能夠更好地推廣自己研發的軟體,會全力地宣傳自己軟體的分析功能,事實上這樣的分析功能並不一定就能夠為領導提供決策上的幫助和支援.基於以上情況,許多中小企業乾脆放棄了財務軟體的分析功能,依舊繼續採用傳統的人工分析方法.這樣就導致了財務軟體很難發揮其事前控制的功能,不能夠通過以歷史資料來預測未來的發展趨勢,或者提供一些預警功能以合理的生產經營決策.另外,市面上的財務軟體很多,在總賬、應收賬款及其他模組的功能其實是相同的.

　　3解決中小企業財務軟體使用存在問題的對策

　　3.1財務軟體應用本身要注重與企業情況匹配

　　中小企業在和軟體開發商購買財務軟體的時候需要注意兩個問題:一是根據企業的實際情況提相應的要求,在功能或者模組設定上要多費點心思,還要強化財務軟體的分析功能,使得財務軟體能夠為領導的決策提供有幫助的資訊,另外還能夠加強企業的管理控制,要注重實際的使用功能而不僅僅重視包裝.二是在國家相關金融管理軟體部門的牽頭下,比如從財政部和資訊工業部方面,開發一些介面協議相對統一的資料處理財務軟體,注重規格、規範,或者制定更加嚴格的行業標準來統一常用辦公軟體的形式.當然,財務軟體開發商應當注意預留出一些介面以便使用單位自己開發一些個性化的需求.

　　3.2做好財務軟體使用的初始化與日常操作的規範

　　由於財務軟體初始化的重要性以及基礎性,財務軟體的初始化是一項非常重要的工作.財務軟體的設定合理會直接關係到系統在未來能不能夠滿足企業的會計核算和日常管理需求,能不能設定成功是系統以後發揮其功能的重要基礎,而且設定好了後續工作都能很方便了.不僅如此,在日常工作中財務軟體的使用操作也非常重要,所以應當區別地進行人員許可權的設定,便於企業的內部管理和控制.日常操作時不能完全依賴開發商的售後服務,自身的科目設定還應結合自身企業的實際情況根據歷史經驗及操作習慣來進行預先設定.

　　3.3提高領導層對財務軟體使用的意識

　　中小企業存在一個較為普遍的現象,即中小企業的領導可能由於歷史原因其文化程度並不高,所以他們對於財務軟體也並不十分了解.在實際工作中,可能缺乏對財務軟體重要性的認識,沒有從實質上領會到財務軟體能夠真正給企業帶來好處,缺乏在思想上對財務軟體應用的重視.因此,強化中小企業領導對於財務軟體的重視程度也是一個非常重要的一方面,這樣才能夠便於財務軟體在中小企業中的推廣應用,從而使得財務軟體能夠最大限度地發揮它的功效.從領導層開始,自上而下地重視財務軟體的應用和分析功能,員工們才能從根本上重視工作,工作才能既快又好地開展起來.

　　3.4提高財務人員綜合素質

　　如今,科學技術發展得日新月異,會計資訊系統的迭代開發也呈現著非常快速的發展,技術、理論的革新都會對財務資訊系統和傳統的會計工作帶來巨大的衝擊.會計內容、會計工作的內容隨著社會的發展發生了很大的改變,這就要求中小企業需要和各種財政政策和各種財務軟體相匹配、適應.而且在全球經濟一體化的背景下,國內和國外的會計處理模式、會計處理規則和財務管理模式將會逐漸向國際趨同,這些都離不開財務人員的素質.所以,這就意味著對於未來中小企業的財務工作人員來說,其自身需具備較高的文化素質、技能水平,不僅僅要在會計專業方面具備過硬的素質,還要熟悉計算機的操作和財務軟體系統,能夠熟練運用計算機和系統,才能夠為中小企業的發展提供巨大的動力.

　　4結語

　　中小企業的財務軟體應用給中小企業的發展提供了很多積極作用,同時也存在著一些問題.總的來說,中小企業的經濟實力、制度建設、人員配備與大型企業都存在差異,因此,中小企業在選擇財務軟體時不能盲目,需要結合中小企業的實際情況以及特點,選擇適合企業自身的財務軟體.

　　參考文獻

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　　範文二：現金流管理與財務風險防控

　　摘要：財務管理是企業在經營過程中的一項基礎工作，是企業防範經營風險，穩定發展的保障。現金流是企業財務管理的一個重要組成部分，對其進行管理，不僅會對財務管理工作質量造成影響，而且也會對企業的發展造成影響，由此可見，加強對企業現金流管理，對防範企業經營風險來說有著重要意義。

　　關鍵詞：現金流管理;財務風險;風險防範

　　經濟市場的競爭十分激烈，企業在運營過程中隨時可能遭遇財務危機。通常情況，危機的發生都是由於企業的現金流不足導致的。現金流管理指的是在一定會計期內對現金的流入和流出進行管理，通過對現金流指標的應用，事先對風險進行分解和細化，規避財務風險。

　　一、現金流管理的必要性

　　一現金流反映企業價值

　　現金流是企業在經營活動中的主要因素，企業在經營過程中的一切活動都需要資金的支援，沒有現金流企業也就無法創造價值。企業只有賣出商品才能實現資金的回籠，才能使價值得到體現，而現金流體現了企業的價值。依據拉巴波特價值評估模型，企業價值可以通過自由現金流量與折現率的比值進行表示，由此可見，企業未來現金流量決定了企業在未來的價值，企業現金流量越強，也就表明企業的價值越大，企業在未來經營過程中抵抗風險的能力也就越強，財務風險較低。企業現金流在一定程度上反映了企業償還債務的能力，決定了企業的價值。一般來說，企業償還債務能力越強，也就表面企業抵抗風險能力越強，由此可見，現金流對其財務風險防範來說有著重要意義。

　　二現金流反映企業風險

　　1.企業的現金流來自企業在生產經營活動獲取的收益，現金流的流出與流入表示了企業的支出與收入。企業在經營過程中，如果現金流入呈持續下降趨勢，則可能是由於以下兩種原因導致的：1企業所生產的產品銷售不景氣，需要提高對企業產品的市場管理。2企業在產品銷售過程中存在大量的賒賬情況，資金回籠慢，此時企業需要加強對應收賬款的管理，加快催款腳步。如果企業的資金流出呈升上趨勢，則可能是由於以下兩種原因引起的：1在一段時期企業的成本管理出現了問題，企業經營不良，管理層要加強重視。2產品銷售遇到困難，產品擠壓，管理費用和銷售費用急劇上升。

　　2.財務風險指的是企業在經營過程中因為借入資金導致企業散失了償還債務的能力，主要是指償債風險。企業的償債能力指的是償還債務本金以及因為債務所產生的利息的能力。現今，企業在對自身償還債務能力的考核主要依據企業在經營過程中的盈利水平而定，但是就實際情況來看，企業能夠盈利，並不代表企業可以獲取大量的現金，利潤並不等於償債能力。

　　二、提高企業現金流管理、加強風險防範

　　一現金預算的編制

　　企業在經營過程中，通過編制現金預算，真實的反映企業在經營中資金的留出與流入。現金預算是在一套合理的預算編制基礎上進行的，同時對現金的支出與收入進行彙總，並針對企業的現金收支情況制定相應的平衡計劃。實際上，企業的銷售、生產、原材料、製造費、原材料預算都由企業中相關單位依據實際情況進行編制，然後將資料上交給企業的相關部門，尤其對資料進行彙總。現金預算一方面可以依據其他預算編制而來，另一方面也可以依據企業中各個基層單位的現金預算情況，通過管理機構的編制獲得。現金預算編制工作能夠使企業的各個部門正確審視企業中單位在執行過程中所面臨的風險，瞭解單位對資源的使用情況，從而提高管理水平。通過現金預算編制，可以使企業對未來一段時間可能出現的各項支出進行預估，便於企業對應支資金來源進行確認。若現金預算表中的內部資金無法實現自給自足，應當儘早尋找籌資渠道，避免企業未來因為資金問題而倒閉。企業在制定生產策略後，需要注重現金預算理念，同時要對策略的執行所需資金進行預算，確保評估策略的合理性和可操作性。

　　二加強對現金流量的控制

　　在全球經濟發展低迷的背景下，企業不僅需要加強對現金管理的重視，同時也要重視對現金的控制，這主要因為現金會對企業的未來的發展造成重要影響。要想實現對企業現金流量的控制，就需要從延緩現金支付、加快現金收入入手。如果企業經營過程中遇到資本支出決策時，為了確保企業資金的充裕，可以利用租賃的方式代替購買。控制現金的關鍵點在於，企業內部控制是否存在相互牽制系統。例如，企業發生的任意一項交易，不能由始至終交給同一個人承辦，賬務處理和現金出納工作應當交給不同的人進行處理。此外，企業每日收取到的現金應當全部都存入到銀行，不得在未得到批准的情況下，將其作為支付資金，企業在進行資金支付時，除了小量資金外，大量資金都應當通過支票的方式完成支付，規劃支付方式，提升管理水平。

　　三合理籌資

　　企業的正常經營活動需要充足的現金流，因此企業在經營過程中需要合理籌資。企業在籌資前，需要對企業自身現有的資金與債務資金兩者之間的比例進行合科學分析，在企業能夠承擔的風險範圍內，通過資金槓桿效應，儘量降低企業在經營過程中的資金成本，降低企業的財務風險。企業籌資後，要對企業的債務情況進行動態跟蹤，全面掌握企業的賬務狀況，特別是對於企業存在的短期債務，需要依據債務的具體情況對企業的現金流收入和支出進行合理安排，確保企業在經營過程中，現金流收入的平衡，有效的避免了企業在經營過程中資金流發生斷流情況，降低企業財務風險。

　　四合理規劃限制資金

　　多數企業在經營過程中都會存在一定量的剩餘資金，然而企業持有大量的現金並不能獲取收益，反而可能由於對資金的管理不當，導致企業的資金髮生丟失，提高企業財務管理的危險性和難度。由此可見，企業財務人員在工作中，在做好以上三項內容之外，更加要注重對閒置資金的管理，並且應當對企業中閒置的資金進行合理規劃，提高企業的經濟效益。其中，一種對閒置資金管理恰當的方式為，投資風險小、能夠獲取一定效益的短期投資專案，這樣企業的閒置資金一方面可以獲取報酬，應一方面也確保了企業中的資金具有較強的“流動性”，可謂一舉兩得。企業在選取短期投資專案時，需要注意要對投資的變現性、收益性、安全性進行分析，避免風險過大導致企業應用資金時，流動資不足，影響企業的正常經營。

　　三、結束語

　　企業的現金流量能夠反映企業在經營過程中的盈利質量，對其風險進行控制和科學管理可以真實反映企業在未來一段時間的經營情況與發展潛力，同時企業對在經營過程中的獲取利潤和負債情況進行合理分析，從而使企業能夠最大程度防範經營風險，確保企業持續發展。

　　參考文獻：

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