行政管理的論文

　　行政管理工作是所有企業、政府機構、事業單位所必要的內部機制。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談我國企業行政管理現存問題及改革措施

　　摘要：當前我國的全面改革有了進一步深化，在這一重要發展階段，就要能充分重視企業行政管理工作的模式優化。企業行政管理工作是促進企業健康發展的重要管理，只有在這一層面得到了加強，才能真正有利於企業在市場中競爭力的提升。基於此，本文主要就企業行政管理的重要性和管理中的問題加以詳細分析，然後結合實際對企業行政管理的優化策略實施加以探究。希望能通過此次理論研究，對我國企業行政管理整體水平的提高有所裨益。

　　關鍵詞：企業行政;管理現狀;改革

　　行政管理工作的實施對企業在市場中的生存發展都有著很大影響，其自身的管理以及服務和協調的作用功能表現的比較突出。在全面改革的大環境下，加強企業行政管理的模式優化，促進企業的全面改革，是保障企業進一步發展的基礎。通過從理論層面對企業行政管理進行研究，對實際發展就比較有利。

　　一、企業行政管理的重要性和管理中的問題分析

　　一企業行政管理的重要性分析

　　企業行政管理工作的加強，對企業在市場經濟環境中的適應能力加強有著積極促進作用。我國的企業在改革開放政策的實施下，各個方面都有著長足的進步，一些新的發展思想和管理的理念都得到了廣泛應用，促進了我國整體企業的發展[1]。而在企業管理當中的行政管理是比較重要的工作內容，只有充分注重行政管理的水平提高，才能有利於企業的健康發展。企業行政管理的措施科學實施，對提高企業的市場競爭力有著積極意義。企業的競爭核心不僅在技術層面的應用，還體現在管理上的優化。通過先進的管理思想和理念的融入，對企業的核心競爭力的提高就比較有利。不僅如此，加強企業的行政管理水平的提高，也能對企業的可持續發展有著促進作用。另外，企業的行政管理水平的提高，也能對我國的企業戰略目標的實現有著積極促進作用。在行政管理工作的實施中，能夠在計劃工作以及組織工作和指揮工作等層面得到有效加強。在這些基礎工作上得到了加強，就能對企業的行政管理的水平有效提高，從而促進企業的整體發展。

　　二企業行政管理的問題分析

　　從當前我國的企業行政管理的現狀來看，在諸多層面還存在著問題有待解決。主要就是企業行政管理的模式沒有得到有效優化[2]。在企業行政管理工作中，由於時代發展的速度比較迅速，所以企業也要能在行政管理層面得以有效加強，在管理的模式上及時性的轉變，只有如此才能真正有利於管理水平的提高。但從實際的管理情況來看，企業的行政管理的模式並沒有得到及時性的轉變，使得管理模式和實際的工作需求不能有效適應。再者，企業行政管理工作中的專業行政管理人員比較缺乏。這一問題是對行政管理整體水平產生影響重要因素。一些企業的高層對行政管理的重要性沒有充分重視，在專業管理人員方面的培養沒有重視。在缺乏專業行政管理人員的基礎上，在企業各種工作開展過程中就會有著很大的阻力，對每個部門的作用發揮也有著很大的影響。

　　另外，企業行政管理的科學系統化的目標還沒有實現。當前的改革形勢下，對企業的行政管理也提出了更高的要求。企業在行政管理系統層面的優化就變得比較重要，通過系統化的管理，就能有助於企業的良好發展[3]。但從實際的行政管理系統的建設情況來看，在諸多方面還存在著問題，沒有將行政管理系統化的呈現。企業行政管理工作當中沒有注重和其它部門緊密結合，在協作工作層面還沒有得到有效加強。照搬黨政行政管理的模式的現象比較突出。在這些方面的問題影響下，就必然會對企業的整體管理水平的提高有著阻礙。對此，就要能採取針對性的手段來進行處理。

　　二、企業行政管理的優化策略實施

　　為能有效的對企業行政管理進行優化，就要能從多方面進行研究。筆者結合實際對行政管理的策略進行了探究，在這些策略的實施下，就能有助於行政管理的整體水平的提高。

　　第一，加強對企業行政管理模式的優化，通過科學化的管理模式進行應用，促進企業行政管理水平的提高。要想對企業行政管理問題有效解決，就要能充分的重視將行政管理模式加以優化，要能將企業的經濟利益的提高作為工作的目的，以及在服務質量上不斷的提高[4]。還要能夠在行政管理的職能方面得以充分有效的發揮，制定和企業的實際發展相適應的行政管理模式，對行政管理要能加以規範化。只有在這些基礎層面得到了完善，才比較有利於企業行政管理的水平提高。

　　第二，注重對企業的行政管理人才的培養，將人才儲備能力加以提高。行政管理的水平提高和管理人才有著直接的管理。企業的每個發展理念以及工作措施的實施，都要工作人員進行執行。在行政管理層面的改革就是要能注重專業管理人才的培養，對行政管理部門人員的專業化培訓工作進行加強，提升其自身的專業素養，以及在專業工作上進行有效完成。還要能注重對外來人才的吸引等，從人才戰略上加以實施，就對行政管理水平的提高比較有利。

　　第三，加強對行政管理體系目標的建設和實現。行政管理體系的完善化，是保障行政管理水平提高的重要基礎，在行政管理權力體系方面就要能得以充分重視，在企業力量的整合以及治理結構內容原理層面的加強等，都要能夠和實際緊密結合。在體系管理目標的建設工作層面得到了優化，才能真正有利於實際的管理水平提高。

　　第四，要能充分重視對企業行政管理的技術體系的完善化[5]。行政管理水平的提高也需要相應的技術支援，尤其是處在當前的社會發展背景下，技術的應用已經成為工作順利開展的重要保障，所以加強行政管理技術體系的建設比較關鍵。除此之外，還要在監督管理層面進行加強，只有如此才能保障管理的科學規範化。

　　三、結語

　　總而言之，對企業的行政管理進行加強，就要能結合實際從多方面進行加強。只有從基礎工作層面得到了完善和強化，才能真正有利於行政管理水平的提高。此次主要理論層面對行政管理進行了研究，希望能在此次努力下對我國的行政管理的進一步發展起到促進作用。

　　參考文獻:

　　[1]肖傑.現代企業行政管理新體系的有效構建[J].經營管理者.201609.

　　[2]呂竹君.我國企業行政管理中存在的若干問題[J].經營管理者.201609.

　　[3]黃瑋.論網際網路時代企業政工建設策略[J].現代交際.201601.

　　[4]柏海珍.我國企業行政管理的現存問題及改革思路[J].企業改革與管理.201516.

　　[5]楊紅豔.網際網路時代企業的人力資源管理策略[J].中國集體經濟.201521.

　　>>>下頁帶來更多的