專家座談會上的講話稿

　　座談會是一種圓桌討論會議， 通常是由6-10個人聚到一起在一個主持人的引導下對某一主題進行深入討論。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　【篇一】

　　各位領導：

　　大家上午好!首先熱烈歡迎各位領導前來指導工作!接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修。

　　第一：我們備課組嚴格按照學校制定的集智備課流程進行實施。

　　1、 學期初分配好教學內容的學案練單的編寫任務。說明一點：三案一單先個人編寫學案練單，再集體討論進行集智備課，然後每位教師根據自己所任教的班級的學情進行刪減，最後再根據最終的學案練單編寫自己的教案導案。

　　2、 每週五按照學校教務處的規定，由下週中心發言人上交下週的學案練單的紙質初稿和電子稿，並把影印好發給組內老師，利用週末時間進行稽核。

　　3、 週一上午集體備課時進行進行集智備課，各位教師根據自己的教學思路進行發言討論，形成最終的定稿。並把討論內容記錄在案，再次上交給教務處。

　　第二：週一備課組活動的流程。

　　1、第一部分內容：就拿這個星期為例，本週是王燕敏主任中心發言，上週五他就把本週要上的“認識三角形”的4個課時的學案練單就印發給我們其他五個老師，我們利用週末時間根據自己的教學思路進行稽核，先有王主任把他的設計思路，以及學案練單中的出題目的陳述出來，然後其他老師進行討論。形成定稿。

　　2、每個老師在定稿的基礎上根據學情進行小範圍更改。然後再編寫自己的教案導案。

　　3、第二部分內容：討論上週在運用三案一單實施教學過程中有什麼困惑，出現了什麼問題，把自己的想法進行交流，比如說，剛剛我上的“認識三角形”中的角平分線、中線，我感覺課堂氣氛沒有平常好，課堂節奏太緊了，是什麼原因?是整個流程的環節沒銜接好?還是在題目設計上跨度太大?下星期一我就會把這些想法和困惑跟同事們交流，最後根據交流形成文字，把每週的教學反思的問題就解決了，這也是教學反思的真實性的體現。

　　第三：本學期備課組的相關工作。

　　1、根據學校要求，課改學科要對四種課型進行探索。新授課在上學期我們六個教師都上了一輪，當時根據整個教研組以及課改顧問羅主任的意見，我們沒達到預期效果，因此推倒重來，由上一輪新授課，把新授課的流程基本固定。

　　2、3月份本組內有3名教師參加學校10教齡以內的課改課比賽，我們三個教師都是上的複習課，而且我們及時進行了聽評課並把反饋意見進行收集，因此我們的複習課的流程也基本固定了。

　　3、4月初，根據學校年級組的安排，我和王主任針對試卷講評課進行探索。 而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了。

　　4、我們打算在5月份針對習題課安排3個教師進行探索，對於四種課型，我們都會安排多人進行探索，並會邀請全校教研組老師和課改顧問羅主任前來聽評課，並及時進行了聽評課並把反饋意見進行收集。

　　以上就是我所要和各位領導交流的內容，不足之處希望各位領導指正批評。

　　【篇二】

　　一、尊敬的各位領導專家：大家下午好!

　　今天我們很高興在這裡舉辦XX未來產品戰略發展專家討論會，在此我代表公司董事會和全體職工感謝各位專家在百忙之中抽身來為XX發展大計獻言獻策，經過一天緊張的發言探討工作，大家都非常辛苦，各位專家根據我國XX行情和發展競爭形勢，運用自己淵博的知識、豐富的經驗和深刻的思考，從不同的角度、較高的層次講解了XX發展趨勢、各行業對XX的需求以及結合XX工裝裝置現狀給XX發展提供專業的戰略性的科學的意見和建議，從可持續發展和建設精品XX基地要求的角度，對XX產品規劃給予了明確的發展目標，這些意見和建議也是實事求是的，我們將在會後認真總結，吸取大家寶貴的建議。

　　二、當下，世界經濟復甦緩慢，國內經濟增長降速，XX行業進入全面虧損狀態，我公司發展前景不容樂觀，因此今天的專家座談會，對XX發展至關重要，為XX持續發展指明方向。通過各位專家的座談，我總結了以下幾點：

　　1、下游客戶使用產品的發展方向即為XX產品發展方向;

　　2、產品質量提高才能在競爭激烈的市場上站住腳跟;

　　3、降低生產成本，給使用者價效比最高的產品，才能得到使用者親睞。

　　三、各位專家都是在XX及下游使用技術方面有著多年的經驗和深入的研究，在今天的座談會上，各位專家能夠暢所欲言，發表真知灼見，為我們出謀劃策，是我們XX之福，為XX持續發展做出重要貢獻。

　　四、在此再次感謝各位專家參加XX未來產品戰略發展討論會，希望在XX以後的發展之路上，有各位專家的繼續支援和合作，共贏未來。

　　【篇三】

　　尊敬的雜誌社領導、各位菸草界同仁：

　　大家好!我是來自湖南的代表，很高興在雜誌社舉辦的座談會上發表感言。

　　作為企業的一個基層宣傳工作者，也作為雜誌的讀者、朋友，心情總是隨著菸草雜誌流轉。撫今追昔，從80年代創刊之初算起到現在，雜誌已經伴隨我們並肩走過20多個富於春秋。每每收到散發墨香的新雜誌，總是想到了雜誌社的領導和編輯記者們一起忙碌的身影。我感覺：雜誌是中國菸草行業文化的領導品牌，歷久彌新。以其無可替代的權威性、知識性和導向性獨樹一幟，以敏銳的觸角，及時準確的把握著行業改革與發展的主脈絡，從大局關注著行業改革與發展的總趨勢，在新聞傳媒的視點上丈量著時代的變遷，把行業熱點焦點傳遞進了基層員工的視野。

　　與此同時，雜誌為宣傳企業和品牌形象起到了突出作用，尤其是在專賣宣傳與廣告在各種媒體受政策所限的情況下，通過這一優勢平臺，我們可以大張旗鼓地宣傳專賣企業和品牌，特別是雜誌社的領導和記者編輯們主動溝通、出謀劃策，把我們企業好的做法有機的融入雜誌的重頭和專題策劃之中，更能收到良好的宣傳效果。雜誌在“兩個利益至上”、企業自主創新等專題和重頭報道中融入了常煙的做法，刊發了我們的品牌在世界品牌大會上的講話、兩個維護在崗位，物質與精神價值的開拓者、芙蓉學子助學行動等一系列文章，樹立了好的口碑，讓“傳遞價值、成就你我”的品牌理念深入人心達到了和諧共贏的效果。

　　從20**年11月起，我們公司把雜誌等行業媒體作為對外宣傳的主陣地，配合公司宣傳工作，主動融入雜誌的各項採訪，做細緻的工作，在宣傳企業形象上收到了事半功倍的效果。

　　在每月的新聞策劃例會上，我們都把雜誌為教材，學以致用，從選題策劃、攝影版式的新穎風格，從通聯組織的方式、還是從其全面、理性、前沿、深刻的獨有風格，細細品鑑，吸取營養。幫助我們把握行業發展的大局，貼近企業中心工作開展宣傳，我們還組織企業內部通訊員圍繞雜誌重頭文章確定採訪主題，在此基礎上與編輯記者們進行密切交流、溝通。一年來，我們相繼策劃了：“兩個利益”在企業，認真貫徹落實行業和公司工作精神;超越的腳步;劍之刃-依靠職工辦企業;積極開展“三項檢查”自查工作、5000常煙人為災區送上73萬愛心款：打造職業化幹部隊伍等文章，並進行了立體傳播。

　　我們還把雜誌作為了解行業形勢，進行思想教育的利器。我們訂閱的雜誌，分呈給了廠領導並且發放到了各部門及生產班組。經常結合員工思想實際，在對企業幹部進行政策解讀的過程中，從雜誌上精選出若干篇好的文章，進行傳閱、學習和專題討論，以創新採用內部電視雜誌形式解讀行業政策，在此基礎上，寫成心得政研體會文章結集內部交流，統一思想，提高認識。確實有了這份雜誌，我們對員工進行宣傳教育引導、政治思想工作、企業文化等工作有了明確的指標。

　　從互相借閱別人的雜誌到自己擁有一本全新的雜誌，我們的員工走過了一段從原始渴望到精神價值和諧昇華的心路歷程，從把中國菸草雜誌上的文章抄錄在小日記本上到現在輕點滑鼠在中國菸草資訊網上隨意瀏覽海量菸草資訊，我們視野也變得更加寬闊而明晰。下一步，我們將繼續借助雜誌作好宣傳工作。進一步促進企業的改革與發展。

　　我們深知《雜誌》辦好辦活辦深付出的艱辛，我們分享著《雜誌》帶來的快樂，我們支援《雜誌》可貴的探索，期待著《雜誌》給我們帶來更多的驚喜。在此，再次感謝《中國菸草》雜誌。同時誠摯地邀約各位領導、同仁、專家來湖南中煙常德捲菸廠指導工作。

　　謝謝大家!

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