副主任競聘演講稿

General 更新 2024年11月15日

  副主任是人才,但是能寫好一篇演講稿的也是人才,小編為你支招了:

  篇一

  尊敬的各位領導、各位老師:

  你們好,我叫周炳志,專科畢業,在魏營小學擔任教導主任一職,感謝您們給我參加此次競聘的機會,我競聘的崗位是小學教導主任,下面我從自己對教導主任這一崗位的認識、以往工作開展的情況的回顧、工作中存在的問題和差距、競聘上崗後的工作打算、競聘態度等幾個方面彙報如下:

  一、小學教導主任崗位的認識

  1、負責制定並施行學校的教育教學計劃,檢查和總結教育教學工作。

  2、掌握教學大綱和教學計劃的執行情況,組織開展各種教學、教研和第一課堂活動。

  3、負責招生、編班、學籍管理、考勤考績、課程安排以及資料室、實驗室工作。

  4、負責教學資料、檔案的整理和管理工作。

  5、組織安排學生的體育衛生和生活管理工作,關心師生的身心健康。

  6、定期佈置和檢查班主任工作,組織校外教育活動和家長會。

  7、及時總結教育教學經驗,負責期末和學年教學評價工作。

  二、以往工作開展的情況的回顧

  1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。

  2、本人具有較為紮實的專業知識和專業技能,有較強的教研教改能力。能與老師一起結合本校“學議導用”教學模式大膽探索、試驗、改進教學方法,提高課堂效益,達到高效課堂,同時探索開展開放式課堂教學,通過互幫互學,提高全體教師教育教學能力。

  3、本人具有較為豐富的教育教學實踐經驗和熟練的教育教學實踐能力。

  4、本人能“以德育人,以德待人”,工作能“以對得起學生,對得起良心”為出發點,與全體教師和睦相處。

  5、由於本人的努力工作,在2010-2011年度中心學校組織的四次調研考試中所教二年級的數學分別獲得第五、第三、和兩個第一的好成績。所執教的《微小世界和我們》獲市級優質課;所撰寫的論文有二十餘篇,分別在省、市、區評選中獲獎。

  三、工作中存在的問題與差距

  儘管各項工作都開展得比較順利,但與兄弟學校相比,還存在一定的問題和差距,如教科研力度不足,學校整體教學成績不盡人意。

  四、到崗後採取的工作打算:

  如果我能得到上級領導和全體教師的認可,有幸被聘為教導主任,我將採取如下的工作措施,來推動學校教育教學的有效提高,加強學籍管理,控輟保學,搞好校園環境衛生工作,提高校園文化氛圍,提升辦學品位。

  1、積極為領導獻計、獻策,做好校長的參謀與助手,維護學校正常教學管理和教學秩序,做到工作不離位,職權不越位。

  2、做好教學校長與廣大教師的橋樑和紐帶,深入教師、學生中及時瞭解情況,保證教學有序的進行,做到服務於學生,服務於家長,服務於教師。

  3、做好學生的德育教育工作,積極建立德育育人環境,促進學生良好的道德品質和養成習慣的形成。 重點做到:

  1、認真組織實施“十一五”課題計劃,把好質量關,寓新的教學方式和學習方式於常規教學管理中,積極推動建立民主、平等、和諧的師生關係,努力創建出一支研究型的師資隊伍。

  2、深入到課堂、教師、學生中間,瞭解教學情況,誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲,協助合作改進教學方法,指導教師引導學生積極開展綜合實踐活動,創造性的使用教材,有效實施校本課程,組織教師紮紮實實的進行課程改革。

  3、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動,繼續探索實施,“學議導用”教學模式,深入開展開放式課堂教學,求實創新,深入解決課改實踐中出現的問題和困惑,發展教師的素質能力,完善教師業務成長檔案,推動教師專業化成長程序,使青年教師早日成長為骨幹教師,骨幹教師成長為市級、省級優秀教師。

  4、積極關注學生的健康成長與發展,引導教師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,及時瞭解學生的學習情況,加強師生的溝通,與學生的平等對話。

  5、繼續完善與建立學生的成長記錄檔案,及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,控輟保學,保持我校學苗的穩定。

  6、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。

  7、加強校園環境衛生保持與管理工作,為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮鬥。

  各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,協助副校長與全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,為我校教育事業的發展做出新的貢獻。

  篇二

  各位教職工,晚上好!

  我競聘的崗位是政教處副主任。

  我於1992年畢業並分配到官林中學工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠於教育事業,工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作,於2002年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經過多年的教學實踐,積累了一點教學經驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創設民主的環境,著力培養班幹部獨立工作的能力,形成了和諧、團結、進取的班風,01年至02年,我帶的高二2班連續被學校評為五星級團支部,03年所帶的高二4班被學校評為“文明班集體”和“優秀團支部”。可以說,是官林中學這片沃土培養了我,在學校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠為學校的發展建設貢獻一點自己的力量。

  中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋樑,作用是服務於教育教學管理,更多地是要盡義務。

  如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎上,

  一方面,圍繞學校的辦學目標,貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規工作的基礎上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發學生的德育潛能,注重引導,培養學生自主、自立、自強、進取的良好習慣,更好地服務於學校的教育教學工作。

  另一方面,經常瞭解教育教學過程中出現的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。

  如果能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示範,並接受大家的監督,虛心聽取大家的意見和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。

  最後,對學校創設這樣一個讓青年教師展示自己的環境與機會表示感謝,對長期以來關心並支援我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今後的工作中繼續給予我關心與支援。

  篇三

  各位領導、老師

  大家好!今天站在這裡我的內心既緊張又激動,做為一名普通的一線教師,能夠有參加本次競聘,我感覺真的是很榮幸,我衷心的感謝校領導為我們提供了這樣一個展示自我的機會,在競爭激烈,挑戰與機遇並存的今天,在人才濟濟的育才小學,捫心自問,我能幹什麼?我深思過,也迷惘過,但我始終相信“天生我材必有用”,而今天我能夠有勇氣站在這裡參加競聘,為的就是想豐富自己的閱歷,鍛鍊自己。我競聘的崗位是:義教階段教導處副主任一職。之所以要競聘這個崗位,原因有兩點:第一,教導處的工作更接近我所熟悉的教學工作,能夠發揮我的專長和優勢;第二,教導處融洽的工作氛圍,雷厲風行的工作作風,更適合我的發展,因而我選擇這個崗位,來實現自我的人生價值。

  我於2001年參加工作,至今已有8年, 這八年裡我由一名不諳世故的大學畢業生,成為一名班主任,一名年級組長,這期間我的思想經歷了很多的波動,然而我的身邊始終有許多默默無聞,努力工作的教師,是他們奮發向上的積極態度感染了我,讓我靜下心來投入自己的教學工作,當我講課得了第一名,當我考核被評為優秀,當我面對學校給予的各種榮譽時,我深深感受到,我的每一步成長,都離不開育才小學的良好工作氛圍,離不開領導和同事們對我的關懷厚愛,是學校中每一位教職員工勤奮敬業的工作作風引領了我、是每年湧現出的一大批優秀教師的榜樣作用讓我有了不斷前進的原始動力和職業追求;我深知正是在集體智慧的薰陶下,在同伴互助的平臺上,才讓我找到了自己的方向。

  尤其是在從事年級組長工作以後,我對自己有了更高的要求,與領導的接觸中,我學習到了他們公平公正的管理胸懷、以人為本的管理情感、關注細節的管理方法、追求完美的管理境界,而作為一名任課教師,我更多的體會到老師們真實工作中的辛苦與忙碌以及有令則行的質樸與可愛。這種雙重身份使我學會了換位思考和理解寬容,懂得了工作不僅僅是去佈置任務,而是要站在各種角度去思考操作中的困難及解決困難的方法。同事們用行動告訴我:教學管理的所有靈感來源應該取自於教師,來自於課堂。所以我願意分享大家的忙碌,把自己定位於服務於大家的位置上,才可以真正實現自身的價值,贏得大家信任。

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