副隊長競聘的演講稿
作為人際溝通的一種形式,競選演講不僅在人們生活中發揮重要作用,同時已經成為語言學的一個重要研究領域。下面是小編為你整理的幾篇,希望能幫到你喲。
篇一
光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我的工作歷程,艱苦的軍旅生涯,部隊這所大熔爐讓我磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質,讓我進入了行管工作的第一站,讓我先後兩次榮立個人三等功、10餘次受嘉獎、4次被評為優秀共產黨員。由於此,我很榮幸地轉業進入工商系統工作。對此,我十分珍惜,始終堅持有位有為,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我,無論是在基層所工作期間,還是在監審、經檢、人教部門工作中,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,不墨守成規,勇於創新,善於動腦筋、想辦法,不等不靠,克服各種困難,很快就進入了角色,各項業務水平有了加速的提高,業務技能得到了較全面地瞭解和掌握。這些工作雖只是默默地勞作、灑下的無數汗水和犧牲的數不清的節假日,沒有大勢宣揚的喝彩和手捧獎盃的激動,但受到了各位領導和同事們的肯定和好評。
今天,我站在這個演講臺上,要競爭局經檢隊副隊長這個職位,願承擔這份責任和義務。在此,我要向大家先陳述的是,我挑戰的不是經檢隊副隊長這個職位,不是今天的競職者,而是挑戰自己、挑戰這份責任才是我的本意。
我之所以要競選經檢隊副隊長,主要基於以下三點考慮:
1、經歷特點。從軍校畢業後,在部隊有過較長時間的管理經歷,特別是曾從事過的偵察工作,對經檢辦案更有幫助;投入到工商戰線後,也從事過經檢工作,可以說得到了多崗鍛鍊,積累了一定的經驗,而經檢隊的職能也只是自身的執法辦案和指導基層所的執法辦案,以及經檢隊伍管理,有了這些經歷,我想幹起工作來更能得心應手。
2、個人品質。軍旅生活造就了我堅持原則、作風過硬和敢打敢拼;西藏工作又讓我秉承了“特別能忍耐、特別能吃苦、特別能戰鬥”的老西藏精神。
3、敬業精神。我勤於學習,能刻苦鑽研,業務上能精益求精,不怕累,吃得苦,日常行為都能嚴格要求自己,做人本份,做事踏實,熱愛經檢工作。我想,有了這些精神,工作上沒有跨不過去的坎。
各位領導,評委,同事們,不瞞各位,如何創造性地開展經檢隊工作,是我競爭經檢隊副隊長時考慮最多的問題。如果你們相信我的能力,信任我的工作作風而投了我一票,我會勇敢地挑起這份責任。
首先,我將以人為本,調動大隊每個隊員的積極性,充分發揮他們的潛力,使大隊每個隊員業務上勤學苦練,使大隊這個集體成為作風嚴謹、業務熟練的充滿朝氣、奮發向上的集體。
其次,工作中我將善於集思廣益,廣泛徵求大家意見,身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。
第三,我將繼續嚴於律己,協助隊長強抓執法質量這一行政執法的生命線,不斷改進工作方法,創新執法方式,俯下身子幹工作,與隊友同甘苦,做一名樂於奉獻的市場捍衛勇士,努力實現對法律負責與對市場主體負責的完善統一,實現市場監管與熱情服務的辨證統一。
為實現這一工作目標,我的主要工作思路就是創新兩個辦法,增強“三量”品質,完善兩個監督。
一、創新兩個辦法。一是創新隊內人員管理辦法,著力在隊員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的隊員管理基礎上,積極推行末位警示制、末位淘汰制,實行競爭上崗制;在責任分解上,根據一般違法案件、大要案件、新型典型案件三型別進行任務分配,組建案件小組,從而進一步使隊員的"進、出、管、幹"四個環節更加有序、科學規範。二是儘可能爭取到局黨組的支援,讓大隊區別於機關內設股室,讓大隊享受“直屬”待遇,實行“相對獨立”的管理和工作績效考核。
二、增強“三量”品質。“三量”即膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中,敢於承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢於承擔風險,讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有相容幷蓄的風格,要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的隊員團結起來,揚長避短,形成合力,搞好工作。除了膽量和肚量外,重要的是還要有行動的力量,對看準後定下來的事,堅決幹好。查處案件過程中,無論多大的阻力、多棘手的案子,都要把局領導的要求和全域性幹部職工、廣大人民群眾的期望轉化為實實在在的行動,“幹”字當前,力在其中,樹立起我局行政執法的文明、威武新形象。
三、完善兩個監督。就是完善執法辦案內外監督,著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大辦案的公開性、透明性,大要案件做到過程公開、結果公開,把執法辦案置於全域性和社會各界的公開監督之下。二是建立執法檢查制度,定期不定期地對各辦案單位執法辦案制度執行情況進行監督檢查,發現問題,及時督促改進。抓好經檢隊伍紀律行為的規範工作,從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範辦案人員的行為,堅決維護《行政處罰法》的嚴肅性。
……
職位畢竟有限,競爭雖然是殘酷的,但我想,這對我個人而言並不重要,重要的是,我作為黨的一名幹部,我會永遠忠誠於黨的事業,作為一名工商幹部,我會永遠熱愛工商工作,作為一名競職者,我深信局裡的明天會更好!如果失之交臂,我會一如既往地幹好本職工作,同時,我會努力地調整自己,充實自己,以待下次的競職。
最後,我想用三句話來結束我的演講:我對領導說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說,友誼和支援比什麼都重要,三人行必有我師,處處留心皆學問。我對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心紮實工作,只要有耕耘就會有收穫!
篇二
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
雜花生樹,草長鶯飛,此季景色無限;芸芸評委,咫尺講臺,此時心情激動;組織挑選,領導檢閱,此刻思緒飛揚。
今天,我深感榮幸!作為**縣工商局經檢隊伍中普通一員,參加競職演講。
今天,我萬分感謝!感謝各位領導的良苦用心,謝謝你們為我局選拔優秀人才付出的辛苦汗水和智慧。
……
社會紛雜,人生艱辛,十年基層的工作經歷,形成了我嚴謹求實的作風;基層的生活閱歷,造就了我清廉為民的思想;基層的火熱實踐,培養了我較強的組織能力。
風霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奮鬥,奮鬥的人生無怨無悔!“寶劍鋒從磨勵出,梅花香自苦寒來”,只有嚴格要求自己,敢於追求,抓住機遇,迎難而上,在更艱苦的崗位鍛鍊,才有利於提高和完善自己,實現人生的理想和追求。
今天我局組織的競職演講,據我所知,在**工商系統幹部任用工作中尚屬首次,這是**工商系統幹部人事制度改革的一個新起點,我認為只有採用這種公開、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青幹部,才能真正讓優秀人才脫穎而出,同時也為青年幹部成長提供了一個健康平臺,必將使健康工商事業充滿生機和活力,取得更大的發展,作為一名到工商部門時間不長的青年同志,有幸遇到這樣好的機會,我將倍加珍惜,對我個人來說,競爭經檢大隊副大隊長一職,最重要的原因是:我認為這個職位具有挑戰性,最能錘鍊人的品性,最能磨練人的意志,最能鍛鍊人的能力,我覺得這次競職能否成功並不重要,能夠參與,鍛鍊自己,展示自己,提高自己是難得的一次機會。我競爭這個職位的目的不僅是為了實現個人的人生價值,更重要的是把自己的青春和熱血獻給**工商事業。 copyright
生長與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用於今日的問題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。
今天我競爭的是我局經濟檢查大隊副大隊長的職位,職位就意味著責任和義務,如果這次我能當選副隊長,我將以此為起點,強化學習,努力提高自身素質,把握團結協作這個關鍵,突出工作重點,當好隊長的助手和參謀,把工商事業當作實現自我人生價值的目標,個人目標的實現,就是我對單位和社會的最好奉獻。我的工作總目標是:按照市局增強責任意識,樹立良好的執法形象,執法與服務相結合,加強隊伍建設的總體要求,結合我局實際,著力在“隊伍建設上”下功夫,在“專業化”方面做文章,在“高效執法上”求實效,在執法實踐中力爭建立一支政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、監管有力、廉潔高效的執法隊伍,更好的服務於縣域經濟和社會的發展。
為了實現這一工作目標,我的具體的工作思路是“366”模式,即:樹立三種理念、增強六種意識,做到六個確保。
一、樹立行政執法新理念
一要樹立“優化服務,重在創新“的理念,堅持執法中服務,在服務中執法,重在創新服務方式,創新執法領導。
一枝筆寫作事務所
二要樹立“合理執法”的理念,堅持客觀公正的原則,不因人而異,顯失理性,合理使用法律所賦予的裁量權,做到誠信執法。
三要樹立“以事實為依據,以法律為準繩”的理念,保證執法行為的合法、有效,做到人性化執法,充分發揮經檢執法的監管效能。
二、增強六種意識,做到六個確保
一確立堅定的政治方向,增強服務意識,確保政治合格。國家公務員代表國家執行公務,服務於民,這就要求我們必須加強政治學習,學習小平理論,掌握“xxxx”重要思想,只有用這個強大思想武器武裝我們的經檢戰士,自然就堅定了理想信念,就懷有了“為人民服務、讓人民滿意”的高尚情懷,就理解了經檢工作為誰服務的問題。當然,我們不能做“口的巨人”,必須作行動的標竿,用經檢無小事的強烈責任感切實落實好:政務公開,程式規範,用語文明,服務熱情,耐心地開展工作,不畏烈日戰酷暑,不畏暴雨迎狂風,切實把工商人的關懷送到千家萬戶,樹立起紅盾衛士的良好形象。
二鑄造過硬的專業素質,增強改革意識,確保業務過硬。時代風雲變化,隨著市場主體逐步多元化,市場監管逐步國際化,監管方式逐步法制化,經檢工作面臨嚴峻挑戰,全面推進經檢隊伍建設是為是地所驅,當務之急:一要深化認識明職責,使經檢幹部從思想深處認識到行政執法是工商管理的基本職能,是工商工作的主業,是整頓規範市場經濟秩序服務地方經濟的“利劍”;二是注重學習強素質,創新學習方式,加大學習力度,暢通培訓渠道,提高培訓質量,把幹部培養成懂管理、精執法、高素質的複合型人才;三要規範管理約行為,嚴格考核、獎懲制度,嚴肅廉政紀律,規範管理,以制度為準則,以“禁令”為高壓線,規範自身行為;四要力抓作風強服務,結合經檢隊的實際情況,著力解決幹部思想不新,精神不振,作風不純,效率不高等問題,同時適應新形勢的需要,學習計算機、工商應用、wto知識,做到學習意識明顯增強,辦案能力明顯提升,經檢素質明顯提高。
篇三
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
上午好!首先感謝局領導和組織上給了我一個站在這裡展現自己的機會。我叫其實,現年31歲,中共黨員,大學文化,經濟師職稱。現任農稅局辦公室主任.1992年參加工作,在大山財政所從事過農稅徵收、農稅稽查、農財會計、文祕等工作,1995年調回縣城,先後在財政局農稅徵收處、縣財辦、財政局辦公室從事農稅徵收、綜合管理等工作,但大部分時間是在農稅局工作,1998年開始負責農稅局辦公室全面工作,2000年任辦公室主任至今。
根據競爭上崗的要求,我競爭的崗位是稽查隊副隊長,有局領導和評委們的支援,有同事們的共同努力,我有信心、有能力搞好這項工作,因為我有以下五點優勢和有利條件:
一是具有良好的思想品格和紮實的工作作風。四年的基層生活,十年多的農稅徵管稽查工作,養成了勤儉好學,勇於吃苦,樂於貢獻,淡泊名利的思想品格,認真負責,任勞任怨的工作作風。由於工作突出,在農稅局工作6年多,被各級表彰22次,平均每年3.5次。
二是具有較高的政策理論水平。在工作中,我從未放鬆過學習,通過學政治、學理論、學業務;邊學習,邊實踐,使自己的政策水平、業務素質有了較大的提高。同時,我主動利用業餘時間自修完大學本科,考取了財政經濟師職稱。由於多年不間斷的學習,極大地優化了自身的知識結構,提高了工作技能,更好地服務了本職工作。
三是有豐富的稽查工作實踐經驗。在鄉鎮財政所工作時,我就從事農稅稽查一年多。農村稅費改革後,因工作需要,我每年都多次參加過鄉鎮和縣直的農稅稽查工作。同時,我參與了農稅稽查員守則、農稅稽查工作程式等一系列規章制度的制定和實施工作,為規範稅費改革後全縣農稅稽查工作,作出了應有的貢獻。對農稅稽查工作可以說是瞭解深、業務熟。
四是有較強農稅稽查宣傳調研能力。我一直關注和參與稽查工作。對國家關於農稅稽查的政策法規做到了早學習、早了解,對全縣農稅稽查動態,做到了勤收集、勤調查,在農稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農稅稽查工作特色的資訊50多篇、調研文章20多篇,被省、市、縣各級報、刊、臺發表。為淨化稽查環境起到了很好的促進作用。
五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業精神強,自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則,無任何影響工作的不良嗜好,能夠全身心地投入到工作中。
如果能競爭上崗,我將不負眾望,以為爭位,以位促為,做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標是:以“團結協作,規範程式,內強素質,外樹形象”為原則,積極協助稽查隊長開展農稅稽查工作,查處農稅徵管過程中發生的偷、逃、抗、欠稅案件,規範稽查工作程式,強化隊伍素質建設,抓好稽查宣傳調研工作,幫助基層徵收機關搞好農稅集中催收,在納稅人心目中樹立起良好的農稅稽查形象。我將從以下5個方面採取措施,確保任職目標的圓滿完成。
一是擺正位置,當好配角。稽查工作是一項非常複雜而政策性強的工作。搞好團結與協作是做好稽查工作的前提。在工作中,我將嚴格要求自己,發揮主觀能動性,當好助手,當好參謀,維護集體團結,為抓好稽查工作盡心、盡力、盡責。
二是突出重點,抓好催收。稅費改革後,農稅徵管工作面臨著許多新情況、新問題,協助鄉鎮搞好集中催收,是當前農稅稽查工作的一項重要任務。我將在稽查隊的統一安排佈置下,同全隊稽查人員一道,繼續發揚勇於吃苦、克難奮進的工作作風,協助鄉鎮搞好農稅集中催收工作。
三是夯實基礎,規範管理。農稅稽查在近幾年才真正發揮重要作用,還存在許多有待進一步完善的地方,為此,我將積極協助稽查隊長,進一步健全農稅稽查報送程式、農稅稽查過任制等制度,規範稽查文書格式,從而提高農稅稽查工作效率。
四是注重實踐,強化調研。農稅工作一直是各方面關注的焦點,而農稅稽查則是焦點中的焦點。我將充分發揮自身的專長,深入調查研究,及時採寫出有價質的宣傳調研文章,為樹立良好的農稅稽查形象做出自己的貢獻。
五是加強學習,與時俱進。新的形勢,對農稅稽查工作提出了新的要求,在工作中,我將通過學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學習農稅新知識、新技能,更新思想觀念,嚴格遵紀守法,力爭在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在本文轉載自
各位領導、各位評委、各位同事,我深知農稅工作任務的繁重,稽查工作,責任更大,要求更高,但我堅信,只要心裡始終裝著工作,時刻牢記政策觀念、群眾觀念、敬業觀念,就一定能做好稽查工作。如果我能競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,嚴格要求,恪盡職守,以實際行動履行自己的諾言。謝謝大家!
主任助理競聘演講稿