泵站管理制度範文三篇

　　為了加強泵站管理，明確各泵站管理職責，使管理工作更加標準化、制度化和規範化，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你整理了泵站管理制度範文，希望你喜歡。

　　泵站管理制度範文一

　　城市排水一分公司泵站管理制度為了加強泵站管理，明確各泵站管理職責，使管理工作更加標準化、制度化和規範化，結合汙水泵站工作實際情況，按公司相關規定和要求，制定以下管理制度：

　　一、工作時間各個泵站實行24小時值守制度，無值班室的泵站根據實際情況進行定時巡視，遇特殊情況需要增加巡視次數和看守時間。

　　二、執行隊包站人職責：

　　1、各站具體事務由包站人負責，出現問題公司將根據相關法律、法規追究包站人責任。

　　2、各個包站人負責督促各個看站人員，管理好所屬泵站裝置的日常維護、保養、檢查等工作，並做好相關執行記錄。並統計維修記錄及裝置隱患記錄，發現問題及時上報給排程室，並馬上採取故障應急措施。

　　4、各泵站各自負責站內環境衛生，保持室內外地面平整、整潔，過道通暢，備品備件堆放整齊。

　　5、各泵站各自負責站內安全，做好防火、防盜、防水、防電等安全問題，排除安全隱患並杜絕一切不安全行為。

　　6、各泵站自檢自查，嚴格控制執行成本，做好節能降耗工作。

　　7、各站統一聽從執行隊長指揮，並嚴格貫徹執行公司的各項規章制度。

　　三、汙水泵站管理細則：

　　1、看站人必須堅守生產崗位，不脫崗、不睡崗、不醉崗，穿工作服上崗，保證24小時泵站安全生產執行。

　　2、看站人負責汙水提升站供配電裝置、機泵以及發電機組的日常管理、保養。不允許出現閥門繡死、掛有雜物。在生產執行管理過程中，發現生產隱患，要及時處理，並上報主管部門。認真填寫生產執行記錄，做好各類記錄，並且說明情況時間。

　　3、看站人應熟練掌握排水設施操作方法，熟悉工藝流程，具備一定的專業技術，嚴格執行操作規程。違章或不按規定進行操作的，因此造成的任何事故，造成人身傷亡問題，後果由包站人全責承擔。造成公司經濟損失的，由包站人全部承擔，情節嚴重的，追究刑事責任。

　　4、看站人不準無故關閉汙水提升站進口總閥，如因此造成樓區檢查井冒水，在汙水提升站發生停電等事故時，看站人應及時通知公司生產部門，並及時採取措施，保證汙水正常排放。因看站人措施採取不當或通知不及時而造成汙水提升站被淹的，視情節輕重給予包站人經濟處罰。

　　5、包站人要對汙水提升站配備的工具、用品妥善保管，丟失或故意損壞的要按價賠償。包站人每週一上午9點前必須到站簽到並瞭解站內裝置情況。

　　6、看站人在未經公司同意的情況下，不得利用汙水提升站的房屋、院落進行任何經營活動;不準私自接電、接水供他人使用;不得停放車輛。情節嚴重的，對包站人進行待崗處理，終止合同。

　　7、無人看守泵站每天看站人員巡站5次，時間為:6:00,9:00,12:00,15:00,18:00，其餘時間自行掌握，並做好籤到。

　　8、看站人負責保持泵站室內外衛生，做到常用常新。要做到窗明几淨，各泵、閥門等生產裝置要經常清潔保養，泵站內要做到無雪、無垃圾、無草、無雜物，擺放規整。

　　9、包站人應嚴格遵守公司安排的每季度裝置防腐，裝置保養等工作計劃。當主管領導通知領取油漆、黃油等保養工具時，各站應積極配合，在指定時間內完成領導交辦的工作任務。

　　10、包站人必須謹記四季防火，嚴格遵守總公司用電管理規定，堅決杜絕在未經允許的情況下冬季使用電爐子、電暖器等採暖設施一經發現沒收裝置等待處理。***如因違規用電等造成的任何後果由包站人自負***

　　11、看站人在工作時間內，不得在站內從事撲克、麻將等與工作無關的娛樂活動，不得酗酒。看站不得超過兩人，跟泵站無關人員不得進入泵站。一經發現嚴肅處理。

　　12、各站範圍***院內、屋內***禁止擺放、堆積與工作無關的裝置及各種雜物。站內禁止飼養各種家禽，禁止任何經營專案。

　　13、包站人應時刻注意防盜、防火，臨時裝置應擺放在泵站屋內，不得丟失。看站人員休息室必須整潔，生活用品不能過多，廚房用具要遠離隱患。***站內機泵裝置或臨時寄存各種裝置丟失、損壞等由包站人負全責***

　　14、各站機泵、裝置，如發現有工作異常現象應及時通知所屬隊長進行檢測。如應自己維修部分，必須自己及時維修。如因維修不及時造成後果，由泵站承包人負全責。

　　15、看站人員應隨時觀察水位，禁止水上2平臺，如打水不及時導致水上2平臺或超過標記水位線，嚴肅處理。

　　16、閥門管徑DN150***包括DN150***以下由包站人員自行更換及維修。

　　17、看站人員在泵站出現一切人身安全有關的事故與排水公司無關，由僱傭人即包站人員負全責。

　　18、經鑑定由看站人員操作不當造成泵淤堵、電機損壞，由包站人員負全責，並對損壞的裝置進行維修。

　　19、如因報修不及時造成的任何後果由泵站承包人承擔全部責任。

　　20、有責任看守公司裝置，對站內一切裝置設施，以及公司臨時存放的裝置必須嚴加看護，如因看站人麻痺大意造成的公司財物損失，由包站人負責處理，並賠償公司損失。

　　21、必須詳細記錄機泵執行情況，詳細掌握機泵執行規律，對各種裝置設施資料進行詳細統計、彙總，對本泵站的水罐容積、各個時段用水量要做到資料精確，保證心中有數。

　　22、遇特殊情況，如：管線搶修、施工改造、線路維護等;必須統一服從公司指揮，並嚴格按照現場要求進行停水、打水等各項工作，密切配合公司行動。

　　四、處罰辦法如看站人違反上述泵站管理制度任何規定，由包站人負全部責任，城市排水一公司直接處罰包站人員。對情節惡劣，後果嚴重的違規行為，直接取消包站人資格，並按總公司規定進一步處理。

　　對沒有造成嚴重後果的違規行為記違紀一次，辦法如下：

　　1、執行期間違紀一次者，***50元，內部警告處分一次。

　　2、執行期間違紀二次者，***200元，公司通報批評一次。

　　3、執行期間累計違紀3次者，將按公司規定和相關法律法規對違紀人員採取待崗或辭退處理。

　　泵站管理制度範文二

　　1、站長既是生產工作的組織者和領導者，也是安全工作的執行者，要認真執行安全生產規程，安排佈置落實安全措施，對全站職工在生產中的安全和健康負責。

　　2、以安全為第一宗旨，堅持生產必須安全的原則，每年進行一次安全工作規章制度的考核，做到合格者上崗。

　　3、在執行維修中因違反操作規程造成事故者，按情節大小和事故性質給予嚴肅處理，模範執行安全操作規程者給予表揚和獎勵。

　　4、參加裝置大修、執行操作和臨時檢修時，應做到一人操作一人監護，杜絕操作人員因過失引起事故發生。

　　5、試機、排澇時開停機操作要有專項記錄。

　　6、外出作業施工，由站長指派安全員監督進行，施工期間發現不安全因素仍強行生產者，其後果自己承當。

　　7、用具要有專人管理，保證能夠使用，安全員隨時監督檢查，對不合格的要負責更換。

　　8、嚴格檢測安全用具，保證站內安全遮攔可靠，加強日常值班監督，堅決杜絕違章。

　　泵站管理制度範文三

　　第一章出勤

　　1.在規定上班時間之後5分鐘之內到崗為遲到;下班以前無故離崗的為早退。遲到每次扣款1分;

　　2.員工有以下情況之一為曠工：未經批准，不上班的;未請假的;

　　3.元旦、春節、國際勞動節、國慶節及由國家和當地政府規定的其它公眾假期為雙工。

　　第二章請假

　　1.假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假、產假、帶薪年假等。所有假期均須填寫《假期申請表》，完成審批程式後，交人事行政專員備案。

　　2.請婚假、年假、產假、陪產假，應當提前5個工作日部門經理提出書面申請;再送隊長審批;最後報人事行政專員備案。

　　3.請病假、喪假、事假，在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假髮生的當天以口頭***或電話***形式向直屬上級請假，事後一週內補辦請假手續，交人事行政專員備案。

　　4.病假病假在三個工作日以內的，無需開病假證明;三個工作日以上的，應有醫院的病歷影印件，住院須有《住院通知單》和病歷影印件，並將此證明附在請假單後;請長病假員工不能從事原工作者，公司將根據相關管理規定;

　　5.事假連續事假超過3個工作日，須報隊長審批同意後方可，否則予以停工處理

　　6.年假員工自與公司簽定正式勞動合同之日起，在公司工作滿一年的，每年可享受7個工作日帶薪假;休假前必須安排好個人工作，以保證工作正常進行為前提。員工帶薪年假須在次年內休完，不得累計，且兩年年假不能連休，年假和其他帶薪假也不能連休。

　　第四章監督和管理

　　1.公司全員上下班必須打卡。由人事行政專員負責監督員工考勤。

　　2.員工因公、私事不能按時上下班打卡的，應當事先向其直屬主管請假，事後向考勤人員補交請假說明。

　　3.嚴禁託人、代人打卡。

　　第五章扣款

　　1.病假處理方式：病假為無薪假期，一天病假按1個工作日在當月工資中扣除。

　　2.事假處理方式事假為無薪假期，一天事假按1個工作日在當月工資中扣除。

　　3.曠工處理方式曠工期間扣除按本人曠工期的工資及***300元。連續曠工三個工作日或一年內累計曠工五個工作日或五個工作日以上的，去學習班學習。

　　4.凡發現託人代人打卡的情況，對委託人和被委託人給予通報批評，並分別***100元;如委託人屬遲到、早退、曠工的，還應按相應條款另行扣款。

　　5.員工休婚假、喪假、年假、產假及陪產假期間，工資待遇視同於正常出勤，但不享受其他補貼。

　　第六章監察

　　1.接崗時檢查機電裝置、工具、保險裝置等安全奢侈的可靠性、靈活性、安全性等。消除一切可能引起傷亡事故和裝置事故的不安全隱患，對所有安全設施經常做好維修保養工作，正確使用安全設施。

　　2.交接班應現場交接，對裝置進行檢查。檢視執行記錄，裝置檢修情況。檢查公用工具，資料的完整性。如交接班過程中，發現交接人精神萎靡、酗酒等不予交接。

　　3.要按要求停泵、起泵，不違章作業。領導檢查要做到“手指口述”，安全確認。內按要求做扣5分。

　　4.環境衛生要一日一掃，保持整潔美觀，如泵體有落灰。衛生髒亂差。接班者可不交接班。扣除交班者5分。

　　5.按時向排程室反饋泵站情況、資料及動態變化。否則扣3分。

　　6.按時完成臨時交待的任務。否則扣5分

　　8.每月一評，評一個優秀泵站。並給予物質或金錢獎勵。

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