郵政支局年度工作總結

　　郵政企業改革經歷了從行政性分權到經濟性分權的過程，最終歸結到郵政企業改革的根本問題一還原市場經濟條件下的企業性質，今天小編給大家整理了，謝謝大家對小編的支援。

　　篇一

　　**郵政局在省、市局領導的親切關懷和指導下，在局黨委的領導下，我局幹部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標，以更紮實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創新，調動一切積極因素，迎難而上促發展，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，為企業步入良性迴圈奠定了堅實的基礎，為地區的發展做出了一定的貢獻。其具體體現在以下幾個方面：

　　郵政各項指標完成情況

　　***一***、業務收入完成情況

　　我局全年業務收入計劃為95xxxx元，今年1-11月份實際完成883.xxxx，完成全年計劃的92.xxxx。其中儲蓄業務收入完成696.xxxx元，包裹收入完成52.xxxx元，特快業務收入完成37.xxxx元，匯兌業務收入完成28.xxxx元，報刊發行收入完成28.xxxx元，代辦業務完成6.xxxx元，其他業務收入xxxx元。

　　***二***、儲蓄任務及收支差額完成情況

　　截止11月20日，我局儲蓄餘額達到3460xxxx元，累計淨增餘額656xxxx元，活期儲蓄餘額9978.xxxx元，佔儲蓄比重的28.8xxxx。

　　經營工作基本情況

　　***一***、郵政業務發展進一步加快

　　1、儲蓄業務發展較快 　　郵政儲蓄業務是郵政的支柱業務、吃飯業務，它的收入比重已點全域性總收入的78.xxxx以上。2006年市局給我局下達的郵儲餘額淨增指標為200xxxx，但是由於銀行轉存款利率的下調，一年內完成200xxxx元淨增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上，我們根據市局檔案精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄餘額淨增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考核力度，實施壓縮在途資金在0.xxxx以下、控制庫存現金在xxxx以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄餘額的含金量，以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的，截止3月20日，累計餘額達31，77xxxx元，上劃資金4，85xxxx元，超額完成市局下達的計劃指標，受到了市局的表揚。但是第二季度由於我們舉辦了保險推介會，其中42xxxx元的保費中有8xxxx以上資金都來源於郵政儲蓄，加之四、五月份又是農村播種季節，也是用錢的高峰，想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的，因此局領導多次召開會議，號召職工抓好儲蓄業務，經過全域性幹部職工的共同努力，截止6月20日，我局郵儲淨增餘額3，65xxxx元，僅比3月20日少了7xxxx。在第三季度，我們又加大了儲蓄業務的發展力度，截止11月20日，我局實現了淨增儲蓄餘額656xxxx元，完成了全年計劃的182.xxxx，創下了我局儲蓄淨增餘額的新高。

　　2、代辦保險業務發展突出

　　郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務，是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。2006年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。根據國家郵政局發出的《關於加快2006年代理保險業務發展的若干意見》和省、市局的要求，我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業務的切入點，充分利用郵政網路資源優勢，努力開拓農村市場和大客戶市場業務發展，積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作，聯合開展各類營銷宣傳活動，取得了較好業績。為了充分做好這頂工作，我們先後召開了三次發展保險業務工作會議，制定了切實可行的業務發展獎勵辦法，邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗，並借鑑遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗於4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會，實現保費42xxxx元，超出了原訂的30xxxx元目標，達到了預期的效果，為今後保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會中共有1xxxx儲蓄單位、6xxxx個人參加攬收，職工們為了這次推介會都做了不少的犧牲，付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體，是一支特別能戰鬥的團隊。

　　3、其他業務發展較快

　　按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則，我們積極開闢聯合發展領域，尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作，大力發展中間業務。今年5月份，我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展，僅一個月的時間就賣出了充值卡5xxxx多元。

　　另外，面對激烈的市場競爭形勢，我們還專門研究了**的市場環境和客戶需求，適時調整了業務開發重點，積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關，成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、**發電廠等七家郵資封業務，為局創收2.xxxx元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會，積極與縣委縣政府溝通，發行“五女山山城個性化郵票”，為局創收4xxxx萬元。另外，我局還開發了大雅河漂流郵資明信片2000枚，為移動公司製做了2000枚企業拜年卡，使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。

　　***二***、郵政服務水平有了一定的提高

　　服務是郵政的永恆主題，是企業生存和發展之本。今年，我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待，把改善服務作為企業經營的重要舉措，以桓郵字[2006]1號檔案下發了《**郵政生產服務考核標準》，並根據《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規定，對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯合檢查小組於三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查，對沒有達到考核標準的5xxxx職工進行了處罰，對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查，全域性職工充分認識到了對外服務工作的重要性，都能自覺履行各項服務職責，使自己養成良好的行業規範和職業習慣，形成一種奮發向上的良好氛圍，我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外，為了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規範，今年我局共舉辦的兩期業務培訓班，共有職工6xxxx次參加了培訓。此外，我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試，對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定，共評定出星級投遞員五名、星級營業員2xxxx。通過全域性職工的共同努力，現在我局職工著裝整齊，態度和藹，文明服務、禮貌待客，對使用者熱情周到，基本杜絕了使用者有理由申告，郵政信譽不斷增強。

　　***三***、安全生產工作得到加強

　　安全工作重於泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。儘管在我局資金十分緊張的情況下，我們仍然對各支局、班組安裝了夜間遠紅外線報警器1xxxx、110聯網報警器xxxx、關門提醒器1xxxx。這些裝置的投入使用不僅提高了物防、技防的能力，也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時，我局根據《郵政局***所***營業人員安全操作規程》、《安全生產工作百分制考核細則》、《安全生產工作展開表》等相關檔案的要求，針對我局營業網點多、服務面廣等特點，成立了視察、安保為一體的聯合檢查領導小組，今年我們共進行了綜合大檢查xxxx，安全保衛專項檢查xxxx，進行防搶演練xxxx。半年來由於我們制度到位，責任落實到位，檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展，多次受到省、市局的表揚和認可。

　　***四***、其他工作開展的比較順利

　　1、職工業餘文化活動豐富多彩

　　我們堅持把節日、紀念日與企業的中心工作相結合，積極組織開展各種有益於職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節和“五一”節日期間舉行了職工知識競賽，使職工在工作之餘仍能保持良好的學習勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間，局工會組織了職工運動會***排球、籃球比賽***，黨政領導與一百多名會員一起參加了比賽活動，最後評出一、二、三等獎各一名，這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人，各單位給予了大力的支援，活動取得了圓滿成功，也充分調動了職工工作積極性，提高了工作效率，激發了職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情，文明之風在全域性盛行，也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。

　　2、各種勞動競賽開展的有聲有色

　　為了更好的調動職工發展業務的積極性，今年局工會圍繞企業的中心任務，積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業務勞動競賽和匯兌業務勞動競賽，促進了我局儲蓄金融業務的快速發展，使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄餘額淨增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途註冊業務主題營銷活動競賽，為我局開展物流業務和代辦業務的發展奠定了良好的基礎。為了促進新業務的更好發展，我們還制定了關於代理保險業務和卡哈拉業務的發展獎勵政策，使我局的業務呈多元化發展。通過這些競賽活動的開展工作，使我局的業務發展取得了顯著成效，超額完成了市局下達的各項任務。

　　3、加強了設施建設

　　為了美化環境，創造一個良好的用郵和辦公條件，樹立郵政良好的社會形象，我局先後為1xxxx支局安裝了大的局名牌，更換小局名牌、儲蓄牌、營業時間牌、代辦業務牌、委代辦牌51塊，引進梧桐樹、果樹等近20株。另外，為了配合五女山申報世界文化遺產，我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈，現在我局的營業場所寬敞明亮，滿院飄香，使用者用郵倍感溫馨，職工工作神清氣爽。

　　為了使我局的業務分佈更加合理，今年我們將原城西支局拍賣後，又在江城花園購買了一處新的營業網點，現在已經對外營業，不僅方便了西關使用者用郵，而且一定會給我局帶來更大的經濟效益。

　　雖然經過幹部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善，市場開發力度不夠，有的新業務還有待於深層次開發。二是業務發展不平衡，基礎業務的低迷狀態仍然不能回升。郵儲比重已經佔到78.xxxx以上，可能會給企業的未來發展帶來後患。三是經營和服務工作還需進一步完善，經營意識淡薄的問題仍然存在，應該加強管理，改善服務，特別是對外服務的工種更應加強等等。這此問題給我們的發展造成一定的不良影響，在明年，我們將認真反思，從自身做起，克服不足，發揚成績，為企業發展大局著想，力爭在明年有個實質性的改變。

　　篇二

　　XX年來，我局的政務公開工作在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市政務公開工作辦公室的指示要求，緊緊圍繞企業生產經營中心，將政務公開視為企業“落實年”加強黨風廉政建設、轉變工作作風、提高工作效率的重要舉措，繼續加大政務公開力度，提高依法管理、依法經營、規範服務的能力和水平，促進了郵政工作又好又快發展。

　　一、 XX年政務公開工作情況

　　***一***加強領導，提高認識，推進政務公開

　　為保證政務公開工作規範執行，根據領導班子成員分工，及時成立了政務公開工作領導小組，明確黨委書記負總責，分管領導具體抓的責任體系，同時確定由市局辦公室、市場部兩個部門具體負責政務公開工作的組織實施、檢查落實等工作。並將政務公開工作納入企業年度工作目標考核體系，實行目標管理責任制，形成了一級抓一級、上下齊抓共管的良好格局，保證了政務公開工作責任制落實到位。

　　***二***強化服務，改進作風，提升視窗形象

　　為更好地落實對外公開的服務承諾和標準，提高企業核心競爭力，我局加大行風建設力度。一是推行“管理服務標準化”試點工程，在廣漢向陽支局試點成功的基礎上，全市各縣***市***各選擇2個網點進行推廣，通過統一局所外部形象和內部物品配備，大幅提升對外服務標準化水平;組織各類培訓班20餘期，全面提高視窗服務人員的服務意識、業務素質;強化視窗服務日常考核，嚴把監督檢查關口，全域性服務工作形成一個管理閉環，使用者綜合滿意率達85%以上。二是加強服務設施改造。郵政營業和投遞是郵政兩個基本的服務平臺，也是郵政展示服務形象的集中體現。XX年，我局結合災後重建工作實際，完成災後重建總投資的71.84%，對竣工投產的網點按照標準化進行了統一裝修，全面提升營業環境;今年，我局還在旌陽區率先實行“商函專投試點”，打造精品投遞隊伍，全力縮短投遞時限，提升投遞作業效率。三是全力解決難點熱點問題。針對使用者反映部分報刊投送不及時的問題，我局克服困難，對分揀、投遞服務業流程進行了再造和調整，進一步縮短投遞時限，得到了社會各界的認可。四是聘請社會監督員，主動接受社會各界監督;加大內部監管力度，每月對視窗單位進行服務情況通報;注重內外溝通和協調，對新聞媒體、使用者和上級反饋的經營服務管理等問題，做到認識到位，查辦有力，整改迅速，反饋及時。

　　***三***突出重點，與時俱進，做好宣傳普及

　　一是按照市政務公開辦的統一安排，根據市政府資訊公開指南和目錄編制工作方案，結合我局實際，對重大會議活動資訊進行專門研究策劃，明確了編制原則、主體、內容、組織保障和工作要求，提前對相關單位資訊報送的時間、內容及側重點進行提示，提高了資訊報送的針對性和有效性;按照市《政府資訊公開編碼規範指南》有關原則，編制了公開目錄，確定了公開程式，明確了公開內容，細化了公開制度。二是確立了“黨委為第一責任人、行政為第一執行人、紀檢、工會為第一監督人”的責任機制，明確了領導和部門責任，確保了資訊公開的全面性、及時性和真實性。明確分工、細化步驟、優化流程，確保我局資訊及時主動公開，資訊公開申請及時辦理反饋。

　　在“8.19”洪災、“8.19”搶運k165次列車郵件等突發事件中，我局按照《中華人民共和國政府資訊公開條例》有關要求，及時在市人民政府公眾資訊網、中國郵政報、四川通訊報等媒體上進行了公開。

　　10月1日，為紀念新修訂的《郵政法》實施一週年，結合新形勢下郵政工作特點，我局本著便於使用者知情、便於使用者參與、便於使用者監督的原則，積極通過多種形式推進政務公開。一是利用世界郵政日組織宣傳活動，10月9日舉行了《天下四川 依然美麗》***篇***大型風光郵票首發式，通過日報、電視臺、四川新聞網、四川經濟日報等媒體的報道廣泛宣。二是在《日報》上刊發了第41屆世界郵政日“中國郵政―情繫萬家，信達天下”專刊。 對郵政近年來認真履行普遍服務、規範服務標準、提升服務水平、積極融入地方經濟發展、服務“三農”、服務中小企業、服務經濟建設的舉措進行了紀實宣傳，使群眾對於郵政行業政務公開的新內容、新變化有了全面瞭解。

　　篇三

　　我局根據全省“商業化經營，集約化發展”戰略，確定了今年發展目標，以“爭取主動，創造條件，尋找商機”為經營思路，根據省、地局的郵政會議精神，發揚求真務實、幹事創業、埋頭苦幹的工作作風，加強隊伍建設，強化基礎工作，提高服務質量，較好地完成了上半年工作任務。

　　一、上半年工作回顧：

　　一1—6月份經營各項指標完成情況：

　　1、收入完成情況：業務總收入完成***萬元，比上年同期下降***%，完成年的***%。其中通訊業務收入完成****萬元，比上年同期下降****%，完成年的****%;其他業務收入完成***萬元，完成年計劃的***%。函件收入完成***萬元，完成年計劃的***%;包件收入完成***萬元，完成年計劃的****%，其中快遞包裹收入完成***萬元，完成年計劃的****%;匯票收入完成***萬元，完成年計劃的***%;特快專遞收入完成***萬元，完成年計劃的***%;機要收入完成***萬元，完成年計劃的***%;物流收入完成***萬元，完成年計劃的***%;報刊收入累計完成***萬元，完成年計劃的****%;集郵收入完成***萬元，完成年計劃的***%;儲蓄收入完成****萬元，完成年計劃的***%，其中保險收入完成***萬元，完成年計劃的***%;代辦收入完成***萬元，完成年計劃的***%。

　　2、支出完成情況：成本費用總支出完成****萬元，完成年計劃%。其中通訊業務成本完成***萬元，同比增長***%;管理費用完成***萬元，同比增加***%;財務費用完成***萬元;其他費用支出完成***萬元，同比增長***%。

　　3、收支差額完成情況：完成****元，完成年計劃****%。

　　4、服務滿意度：87.88分

　　5、金融業務指標完成情況：儲蓄淨增餘額完成***萬元，完成年計劃***%;保險業務完成**萬元保額，完成年計劃**%。

　　6、電信業務指標完成情況：代理聯通業務完成G網放號**戶，完成年計劃**%;完成C網放號**戶，完成年計劃**%。

　　二、採取的經營措施：

　　1、實施人才戰略，調整崗位發揮人才效應。

　　今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整，辭退6名勞務，有效地發揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優。由於廣告設計人員相應的技術技能要求較高，我局缺乏相應人才，通過多方考核從社會上招聘了3名設計人員，進行了競爭上崗制，經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出，現在留下的這名設計人員全面素質較高，得到了使用者的認可，為廣告業務發展打下了基礎。

　　2、推進三項制度，提高勞動效率

　　在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規範用工管理，優化人員結構。在分配製度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業績的理念，調整了裝置維護員等技術人員的工資，正棋路、新華路郵政支局XX年收入上了一個等次，支局長工資也相應調整了一個檔次，充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本著向一線傾斜的政，後臺人員由原450元調整為430元，營業員、投遞員均上調了工資。

　　3、注重宣傳營銷戰略的總體部署

　　宣傳是各項業務發展的基礎。三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導，制定了業務宣傳整體營銷戰略，即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通使用者交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組，歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元，發展G網使用者181戶、C網使用者109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版個性化郵票開發意向書。

　　4、根據業務特點提供個性化服務

　　個性化服務即根據不同使用者確定不同服務方式。在特快專業方面，與婚慶公司協商，把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助專案，上半年實現收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議，將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達5000元;4月份正式啟動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至****的配送業務。在報刊發行業務方面，對原投遞到各學校發行站的報刊雜誌，進行年組班級細分後，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時限，得到了學校師生的歡迎。

　　5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間

　　只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元，在營銷中首先將短期訂閱使用者資訊進行統計，分割槽域下發至各支局及縣局投遞員手中，進行逐戶宣傳訂閱，力爭不漏一個老使用者;其次在發展新使用者方面，進行使用者細分，發展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜誌。廣告業務由於縣內競爭激勵，我們藉助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮，將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷，上半年承攬戶外廣告1080塊，收入6萬元，由此打開了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場，開發了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務，由此集聚競爭力量，逐步參與業務競爭，爭取到主動。