北京商業地產運營管理公司運營管理

　　商業地產的運營主要是招商後，根據不同商業專案的規模、業態和定位，匯入開發商自主開發的商業管理模式，對商業專案進行全面、有效的經營管理。下面小編為大家講講北京商業地產運營管理公司。

　　北京商業地產運營管理公司運營核心

　　一是營運：負責環境的整潔，監管員工的服務品質，是銜接顧客與商家的橋樑;

　　二是招商：負責各品類各品牌的引進，維護整體的經營檔次，確保優秀的商家資源和商場的盈利目標;

　　三是推廣：負責形象推廣，開展定期活動吸引顧客前來，培養顧客的消費習慣;

　　北京商業地產運營管理公司常用模式

　　***一***只租不售;

　　***二***商家與地產商結成戰略聯盟;

　　***三***又租又售，部分租，部分賣，產權持有 租售並舉 產權出售;

　　***四***只售不租，出讓產權;

　　***五***包租+回購;

　　北京商業地產運營管理公司SWOT分析

　　一、產權持有

　　優勢

　　1、便於統一經營定位和管理，較好地控制商業業態和檔次，降低經營風險;

　　2、物業租金逐年遞增，利潤源泉穩定;

　　3、可將物業抵押融資，等待增值。

　　劣勢

　　1、專業商業運營公司談判實力強，有時開發商租金回報不及運營商經營回報;

　　2、回報期長;

　　3、初期投入資金壓力大。

　　適用條件

　　1、開發商以商業地產為長期經營的資產;

　　2、資金實力雄厚;

　　3、擁有優秀經營管理人才。

　　二、租售並舉

　　優勢

　　1、業態可控，大租戶、小業主的結構使專案能維持較高的經常性收益;

　　2、出售部分物業使回報期縮短;

　　3、主力店使物業增值快。

　　劣勢

　　1、對主力店招商能力要求極高;

　　2、回報期長;

　　3、初期投入資金壓力大。

　　適用條件1、盈利週期短;

　　2、資金實力雄厚。

　　產權出售優勢

　　1、短期可有回報;

　　2、整體出售銷售週期較長，客戶少。

　　劣勢

　　1、後期可能缺乏統一管理、規劃，小業主經營風險高;

　　2、不享有地產增值的效益。

　　適用條件

　　1、短期內要求回報;

　　2、資金實力不夠;

　　3、人才缺乏。

　　北京商業地產運營管理公司運營理念

　　統一的運營管理是商業地產成功的關鍵

　　統一招商管理

　　統一營銷***廣告宣傳等***

　　統一服務監督

　　統一物業管理