專案啟動儀式上的講話

　　在專案啟動儀式上，身為領導通常都會發表講話。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　【篇一】

　　尊敬的王東昇董事長，各位來賓，同志們、朋友們：

　　上午好!很高興參加京東方在重慶建設8.5代液晶面板專案的啟動儀式。我代表市委、市政府，對專案的正式啟動，表示熱烈的祝賀!

　　最近幾年，重慶市政府按照中央穩增長、調結構的戰略方針，積極調整產業結構。重點在於三個方面：

　　第一，淘汰落後產能，壓制過剩產能。對於汙染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產業，採取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產能，十年前600萬噸，現在也600萬噸，沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁，各方面都是如此。

　　第二，改造提升傳統產業。比如汽車產業，我們按照叢集的思路，推動了三方面的整合。一是開發中高檔汽車，通過開拓新品，提高了汽車的價值量;二是支援長安汽車發展的同時，吸引了北汽、二汽、上汽等國內外知名汽車集團來渝，建立少則30萬輛多則60萬輛的生產基地，使重慶今年汽車產量可達250萬輛。三是上千個汽車零部件生產商，由以前只為長安配套，發展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業也是如此，是要技術進步，要規模化、叢集化發展。

　　第三，更加註重培育發展戰略性新興產業。一個地方的結構調整，僅僅在存量裡邊關停並轉是遠遠不夠的。一個社會最大的發展潛力，就是戰略性的新興產業、朝陽產業，十年二十年長週期持續擴張的產業。這幾年，在西部大開發的過程中，我們按照中央要求，抓住建設兩個保稅區的機遇，“無中生有”地發展電子資訊產業，形成網路終端產品製造基地。預計今年膝上型電腦產量將達到 6000萬臺，加上2000多萬臺印表機、2000萬臺平板電腦和臺式電腦，網路終端產品將會達到1億臺，實現產值4000億。十多年前，我市電子資訊產業產值僅20億，佔全市工業總產值的1%。到20**年，產值達到3000億，佔全市工業近20%。預計到20**年，將佔全市工業的1/3。

　　這幾年，重慶工業每三年能夠翻一番，和我們以叢集化方式調整汽車產業結構有關，和以網路終端產品為重點的電子資訊產業戰略性的崛起有關。今年上半年，全市工業總產值增長15%，企業利潤增長42%，位居全國前列，主要就得益於電子資訊產業35%和汽車工業19%的增長。更重要的是，這樣的增長率，不是拼消耗、拼投資產生的，而是產業結構戰略性調整的自然結果。

　　產業結構調整戰略，也使重慶的投資結構發生變化。過去，全市幾千億固定投資，50%是基礎設施投資，30%是房地產投資，工業和其他服務業投資只佔20%。現在每年上萬億投資，基礎設施投資佔比降到30%，房地產投資佔30%，工業等實業經濟的投資佔到40%。到20**年，我們爭取工業投資增加到50%，房地產投資下降到25%，基礎設施投資也降到25%。工業經濟不僅在投資過程拉動經濟，而且一旦投產，就會有就業、稅收等，形成持續的發展。所以，千方百計鼓勵實體經濟投資，特別是鼓勵工業投資，是市委、市政府確定的戰略方針。 今天，重慶京東方專案也體現了這個精神。去年9月，我跟東昇董事長聯絡這件事，談得非常默契。經過三個月醞釀，12月份就簽約，半年時間完成前期準備和各種審批手續。按常規，這樣一個投資規模達50億美元，要經過國務院及國家相關部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區審批的重大專案，審批花上一年兩年很正常。但由於國家對戰略性新興產業高度重視和支援，大家心往一處想，半年時間手續規範到位，20**年6月就可以竣工投產。這個專案，在我們看來，有三個方面的特徵和意義：

　　首先，是市場與技術的結合。重慶到20**年將產出2億臺件的電子資訊終端產品，對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內，把全世界五大終端產品品牌商、六個代工企業集中到重慶，形成“5+6+800”的產業叢集，是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式，把膝上型電腦從研發、零部件製造、總裝到銷售結算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實現重慶本地產，從而大大降低物流成本，提高核心競爭力。這種模式，有兩個80%的概念。一是電腦零部件中佔運輸成本80%的零部件實現本地化。這些零部件，往往運輸量大，運輸成本高，但附加值較低。目前，已有800個零部件廠落戶重慶，這一目標已經實現。二是零部件和原材料價值量的80%實現本地化。目前已實現47%。液晶面板佔到價值量的14%，京東方專案投產後就將提升到60%多。再加上正在洽談引進的晶片、硬碟專案，最終將會實現電子終端產品價值量的80%重慶造。

　　有種觀點認為，代工企業只產生3%的附加值，等而下之，不划算，因此做代工廠沒意思。我之所以願意借這個場合來討論這件事，我是覺得從經濟學的理論上，需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元，裡面包括六七十美元的加工費，其中代工企業的利潤只有兩三個百分點，好象品牌商賺了400多美元，所以認為代工這個東西沒有意義，這種觀點是囫圇吞棗，是不大懂現代經濟，不大懂現代代工企業的流程。仔細把500美元的鏈環分析一下，其中100美元是產品出來以後，品牌商通過物流，通過商店，通過各種營銷渠道的過程，這個過程，包括倉儲費、櫃檯費還有物流費等等，整個營銷渠道的費用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的，而是商業、服務業的費用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的費用，這些零部件企業和代工廠、品牌商是一個合作的叢集，上下游的產業鏈的合作，它佔到了250美元，還剩下150美元。這150美元裡，有七八十美元是屬於品牌商，它負責研發，品牌的維護經營，以及售後服務。還剩下六七十美元是屬於代工企業，代工企業要支付工人的工資福利，另外廠房建設，各種裝置、生產線要投資，另外還有生產過程中的能源消耗，最後它的利潤也就十幾美元，在500美元中只佔三個百分點。作為地方政府來說，我們仔細研究了這個流程，所以我們在四年前就決定，重慶要把這個流程的微笑曲線，從零部件研發製造到總裝，到銷售結算，儘可能多的留在重慶。所以我們重慶發展加工貿易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整機加零部件垂直整合，一旦真正做到，一臺膝上型電腦的500美元中，第一，代工企業的六七十美元肯定會在重慶;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味著200美元的零部件製造也在重慶，這些零部件企業的產值、稅收、就業也都留在重慶了;第三，全球銷售過程中的結算，像惠普全球銷售電腦，一年幾百億美元，以前在國外結算，現在在重慶，一年可以產生幾十億的稅，還有銀行手續費，以及白領服務外包人員的工資收入，這一塊也佔幾十美元，也留在重慶。所以重慶發展的膝上型電腦加工貿易，把一臺膝上型電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此，怎樣才能給企業營造最好的投資環境，絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補貼，最關鍵在於把產業鏈各個方面所需要的條件配好，配好以後，就能產生競爭優勢。仔細研究重慶的做法，最重要的一點，就是零部件、原材料跟整機叢集配套，垂直整合，這樣一整合以後，它的原材料成本、物流成本比哪兒都低，就產生競爭力，這也就是為什麼惠普來了以後，巨集碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也願意來，就是因為重慶的這個模式，有效地降低了物流成本，有競爭力。

　　回到京東方這個專案，就給我們進行垂直整合，零部件、原材料的匹配，產生了重大的貢獻，要實現零部件和原材料價值量的80%本地化，這裡邊的十幾個點，將是由這個專案來實現的。

　　其次，是資本和技術的結合。這個專案是個上市公司的專案，也是地方政府一起合作的專案，要麼不幹，要幹就資本金一步到位。京東方專案投資300多億，包括100多億的銀行貸款，190多億的資本金。190多億資本金中，重慶國資委和兩江新區通過金融企業股權出讓和土地出讓共籌集100億，京東方通過股市面向重慶企業定向增發籌集90億，所以，京東方專案資產負債率只有30%多，運作前景看好。

　　第三，是市場與核心競爭力的結合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主智慧財產權，跟上世界發展第一梯隊的面板製造企業。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術，有許多還是原創技術，從這個意義上說，京東方的核心競爭力，代表了我們國家在這個領域的核心競爭力。重慶專案作為京東方的第六個基地，有三個特徵：一是重慶基地五年後將有300億產值，屆時整個京東方將形成1000多億的產值，是一個可以進入世界500強的大企業。二是面板技術是越後建的水平越高，這個是8.5代，不僅給我們1億臺的膝上型電腦使用，還會生產大尺寸的液晶電視機，以及小尺寸的其他的終端產品，這是一個綜合利用的過程。三是這個專案市場前景好，供不應求。目前京東方生產的面板，大量的是惠普、三星、蘋果在採購，現在的幾條生產線日夜開工，供不應求，因此重慶專案不僅是產能擴張，而且意味著價值、效益、利潤的增長，所以我們是在為一個供應短缺的產品抓住機遇，增加供應，而不是在增加一個過剩產能。

　　總之，我相信，重慶和京東方的合作，是市場、技術和資本的有機結合，一定會使重慶市政府和北京市政府之間的經濟合作獲得更好的結果。預祝重慶京東方專案圓滿竣工。謝謝大家!

　　【篇二】

　　尊敬的**、各部室和兄弟單位領導：

　　大家上午好!今天很榮幸，能有機會代表**廠，在公司27萬噸****挖潛改造專案開工會議上發言。該專案在近一年的時間裡，歷經各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領導的高度關注和極大支援。在此，我代表**廠全體員工向長久以來給予我們大力支援和幫助的公司領導、各部室、兄弟單位領導表示衷心的感謝!同時，也向公司27萬噸****挖潛改造專案順利開工表示熱烈的祝賀!

　　我今天發言的題目是《發揚優良傳統 展現過硬作風 為27萬噸專案順利實施作出貢獻》。

　　27萬噸****挖潛改造是公司全面落實十二五發展規劃的重要體現，是紮實推進“控虧增盈、結構調整”兩場攻堅戰的關鍵環節，它的建設投用將進一步提升公司**產能規模，為上市、存續企業的互動雙贏而搭建橋樑，為公司應對嚴峻的市場挑戰，做大做強**事業，造福鋁城職工家屬，促進科學可持續發展打下堅實的基礎。它必將載入公司的發展史冊，也必將為公司打造低溫****示範基地注入新的生機和活力。

　　**廠作為生產使用單位，一定會在專案的建設投用中，發揚63萬噸擴建專案實施中的優良傳統和過硬作風，為27萬噸專案順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。

　　第一，密切配合，深度介入專案建設各環節。早在去年專案論證階段，我廠就成立了專案領導小組、設立了專案工作組，完善、出臺了一系列相應的專案管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉暖，各子項建設也將步入快車道，我們要本著“充分論證 系統平衡 全面參與 嚴格把關”的原則， 嚴格按照基本建設程式，全方位深度介入到設計、裝置採購、監理、計劃、施工等各環節，進行多方協調配合，為公司在專案建設過程中做到細節計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎。

　　第二，以開放的胸懷，迎接各路建設大軍。專案實施過程中，我們遇到的當務之急，就是要處理好生產組織和施工建設的交叉問題。我們要進一步理順當前工藝流程，做好“**”三項平衡，持續保持指標優化、高產穩健的生產態勢，從主觀上減少交叉的機率和可能性。即便出現難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環節，為施工建設創造更為便利的條件，為各部室、監理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬體保障，續寫互動發展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發揮好屬地管理的職責，配合監理單位做好施工進度、質量的監督建設，協助施工單位做好施工安全、現場等基礎管理工作，為專案加快施工、及早竣工、儘快投用、安全文明生產做出應有的貢獻。

　　第三，及早投用，確保專案儘快發揮作用。公司年初提出了“強化管理、優化指標、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們藉助27萬噸專案的投用，進一步發揮規模優勢、工藝優勢、指標優勢，帶動降本百元目標的實現。所以，在專案建設過程中，我們要充分發揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規程，同步開展操作培訓，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，儘快達產達標。我們還要突出發揮央控制的作用，使各子項在投用後又好又快地融入**工藝中去，提升整體的規模效應，促進**成本的降低。

　　27萬噸****挖潛改造專案現已開工，這既是公司****科學發展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領導的大力支援、各職能部室的密切協調下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸****挖潛改造專案一定會成為山鋁基建領域的又一典範!一定會為公司十二五發展和打造低溫**示範基地增添不竭的動力!

　　【篇三】

　　尊敬的領導，各位來賓，朋友們：

　　上午好!

　　正值春分時節，古時將春分分為三候，一候元鳥至，二候雷乃發聲，三候始電。今天正是播種耕耘的好時節!今天，參與大瀝十大專案啟動及簽約儀式，宣告中安合泰公司將入住南海大瀝。在此對政府及各部門的領導在推進合作過程中開掘、務實且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感謝!

　　這次合作是中安合泰發展戰略規劃中，繼“立足深圳、輻射全國”，“拓展上海、完善產業鏈”後又一重大舉措“根植佛山，做大做強”。選址南海大瀝，可是“傾慕已久，一談傾心”，這片土地，擁有著渾厚的歷史文化底蘊，這裡是千年文化名城，地傑人靈，名人云集，書香滿溢。今天則是經濟實力和社會事業和諧發展的城市，國家資訊示範城市，區域技術創新城市，經濟強鎮，教育強鎮…不便一一列舉。“民富市強，幸福佛山”，“廣佛同城，南海先行”，“瀝桂新城，發展中軸”的建設藍圖讓我們嚮往，大瀝“十二五”大力發展金融、高階服務業的規劃和我們業務方向契合，政府推行的可持續發展理念，務實高效的作風更堅定了我們的選擇。

　　中安合泰投資有限公司，作為投資控股企業，旗下主要企業有深圳安仕德資產管理公司，上海安仕德資產管理公司，上海中安融合保險經紀公司，重慶北江區國諮小額貸款公司，業務遍佈全國各地，構建了一條金融外包服務領域，資產管理、企業信用管理、供應鏈金融服務、企業融資服務、保險經紀服務等較為完整的金融產業鏈。近幾年業務發展迅速，目前管理的金融資產超過了150億元人民幣，公司經營模式領先、風險控制體系完善，贏得了合作伙伴國家開發行下屬企業國銀金融租賃和中江信託、人保財險等金融機構;九鼎投資等私募股權基金;三一重工、徐工集團、西安築路、日立建機等大型知名企業的長期緊密合作和認可。

　　在網際網路、大資料、技術創新、產業協作主導經濟程序背景下，我們計劃在大瀝投資8億建設金融服務、科技創新、產業服務等綜合性的載體，為入駐企業提供一個集辦公、研發中心、資料中心、產品展示銷售、產業服務及金融人才培訓基地等功能於一體的產業園區。專案建成後，將會充分整合公司的現有的業務資源，並引入金融機構設立區域辦事處及外包業務，將三一、徐工等龍頭企業的華南區域銷售結算、信用風險控制中心等引入園區，聯合成立產業投資基金，吸引扶持更多技術密集型、資訊密集型的創新企業進入，形成實業與資本的良性互動，使園區成為引領產業升級的典範，同時發揮其輻射帶動作用，打造成大瀝創新的標杆性專案!

　　最後，預祝今天所有的啟動專案進展順利、合作愉快。祝大家身體健康、家庭幸福!謝謝!

　　看過的人還：