大學生創業文章

　　我國高校大學生創業教育起步晚，仍處於摸索階段，下面就是小編給大家整理的，希望大家喜歡。

　　：常九礦：大學生開水餃店 3年開8店年利潤超百萬

　　2005年大學畢業，他和大部分同學一樣選擇參加工作。2008年因不滿足於當時的薪水，他決定自己創業。從跟女朋友半夜爬起來包餃子到如今成了連鎖店的負責人，他用了僅3年左右的時間 ，如今，他的餃子店已經開到了8家，其中有5家直營店 、3家加盟店。緊接著，正值事業巔峰的他不僅沒有得意忘形，而是通過註冊狀元水餃獲得了青島市大學生十佳創業明星企業稱號，他叫常九礦，是一個普通的80後大學生。

　　“幹一票大的”

　　常九礦生於濟寧滕州市，在一個小煤礦上長大，父親是地地道道的煤礦工人。拮据的家境，讓常九礦自小就立下“當老闆”的夢想。

　　但當他大學畢業後，父母希望他能找到一個體面的、薪資待遇不錯的“鐵飯碗”，平淡過完一生。可是，作為從礦區走出來的孩子，迫於城市帶來的壓力，這樣的生活讓常九礦無從找尋安全感。“對我來說，想要在城市裡立足，必須要靠自己的努力。”常九礦說。

　　於是，當他大學畢業在民辦高校教了一年書後，他那不可安放的老闆夢再一次被喚醒：“我想趁自己年輕的時候闖出一番事業來，自己當老闆就是我一直以來的夢想。”懷著這樣的信念，常九礦決定破釜沉舟“幹一票大的”，他毅然辭去了教師工作，承載著對父母的愧歉，下海經商!

　　創業初期：需要吃苦再吃苦

　　“如果你沒有吃苦的打算，你就不要選擇自己創業，尤其是餐飲業”。

　　經過反覆地論證和市場調查，他決定投身消費群廣、風險小的餐飲業，開一家餃子館。為了成為一名合格的老闆，他先去餐館裡免費給人家打工，切菜、炒菜、刷碗、端盤子，他什麼都做。為了練顛鍋，他的右手拇指磨出了七八個血泡。期間還特意拜一位做小籠包的師傅為師，學習製作餃子餡。

　　終於在一年後，常九礦覺得時機成熟了，他開始著手四處湊錢，用借來的三萬五千元錢把他的第一家餐館“狀元水餃”開了起來，邁出了自主創業的第一步。

　　常九礦是典型的零點創業，幾乎所有的籌備資金都是借來的，2008年8月，揹著4萬元的債務，他和女友在原來工作的單位附近開了第一家狀元水餃店。源於債務壓力，也因為他們秉性所具有的毅力，他們在開業初期可謂是拼了命地工作，每天3點半就起來開始做早餐，一直忙到晚上11點。你很難想象一個人每天只睡幾個小時，而且連續十幾個小時高強度工作會是什麼樣子，他們倆為此都病倒過，醫生的檢查結果是——勞累過度，階段性貧血。一個人要負責和麵、切配、掌勺、打餡、進貨……幾乎飯店中所有的體力活都集中在他一個人身上。

　　“創業需要三種力：魄力、能力和毅力，三者缺一不可。”常九礦對筆者講，“沒有魄力，你就不敢邁出創業的那隻腳，你的創業想法也就僅僅停留在大腦;沒有能力 ，即便是你已經創業了，面對實際的各種問題，你會束手無策，沒能力去解決，同樣會陷入泥潭;而毅力則是創業成功的最關鍵因素，只要你選擇的方向沒有問題，那你就沿著這條路一直走下去，無論坎坷挫折，終會得到成功。”

　　年輕不怕失敗，愛拼才會贏

　　說起“狀元水餃”這個名字，還有一段故事呢。小學時常九礦的學習成績一直不太好，四年級的一次期末考試前，他的母親特意為他包了他最喜歡的白菜豬肉水餃，讓他開心的不得了，結果那次考試他得了第一名。以後每次考試媽媽都會為常九礦包水餃，而他也幾乎每次都考第一名。這在學校裡一度傳為佳話，大家都稱常九礦為“狀元”，而他媽媽包的水餃也被稱之“狀元水餃”。在取店名的時候，常九礦自然想到了童年的這段記憶，他希望“狀元”兩個字給他帶來好運，也給每一個來吃水餃的人帶來好運。

　　創業之初，為了節省開支，他沒僱一個員工，每天凌晨三點四十準時起床，和女朋友一起和麵、生爐子、賣早餐、進貨、包餃子，一直到晚上十點才能收工休息。每天他自己一個人要提著幾十斤的貨物擠公交車，有時候東西多了，售票員還不讓他上車。為了省下租房子的費用，常九礦和女朋友晚上乾脆睡在店裡，桌子拼一拼，就是一張床。

　　“認定了就堅持下去，創業貴在堅持!”開第一家店時，常九礦身上揹著四萬多元的債務，心裡承受著巨大的壓力。這句話便成了常九礦選擇自主創業始，銘刻心間的座右銘。他心裡清楚創業是一條充滿艱辛的路，很難一帆風順。哪怕歷盡失敗，也要堅持到成功。

　　世上無難事，只怕有心人。雖然在開業第一個月，“狀元水餃”的盈利額僅僅能支撐當月的房租。但四個月後，由於常九礦和女朋友“有心”的運營，餃子館的生意越做越好，不到一年的時間就賺了近十萬元。

　　常九礦曾說過，想要在城市裡立足，必須要靠自己的努力。眼光長遠的他並沒有讓眼前的勝利衝昏頭腦，心想：“這才哪到哪，離成功還遠著呢!”一年後，他認為自己在餐飲行業已有了一定的經驗沉澱，就又在母校附近的青大一路開了一家連鎖店。現在青大店的經營也已經走上正軌，不論是水餃還是飯菜的口味都贏得了學生和周圍居民的喜愛，每到吃飯的時間，大堂裡就坐滿了人，許多顧客成了餃子館的黏性消費人群。

　　2010年2月，常九礦又借了20多萬元，投資47萬元在李村開了第三家連鎖店，店面面積有600多平方米。身負鉅債，常九礦壓力很大，新店剛開業，生意並不理想。為了儘快找到影響餃子館生意的因素，常九礦深入地進行市場調查，與員工一起討論研究。經過努力，餃子館存在的問題終於被找到。常九礦對症下藥，打算將店裡的餃子間***即包餃子的地方***公開化，讓顧客可以看到廚房包餃子的整個過程，使客人吃得放心。此外，常九礦還決定重新設計選單，將菜品的價位降低一個檔次，以更好地滿足顧客的需求。

　　創業過程：誠信經營，不斷創新

　　因為從事餐飲業，常九礦對自己的要求就是——任何一道菜，任何一盤餃子，都要讓顧客放心。為了讓顧客吃得放心，同時也嚴格要求員工的工作細節，他把李村店的餃子間做成了全透明玻璃設計，餃子間所有的工序都能讓客人看到。“對待客人的任何一個細節都不能摻假，一次糊弄，能讓你佔個小便宜，但最終糊弄的是你自己。”這就是常九礦兩年開飯店的最大經驗。新開業的李村店，是常九礦的轉型店，他一直主張的純手工水餃，也在這個店完全實現，手工剁餡、手工打餡、手工和麵、手工擀皮兒、手工包……常九礦告訴筆者，“這樣做，我們會累一些，也會因為生產效率不足而導致營業額受損，但純手工才能讓顧客吃上正宗的家常味兒，有很多客人都是開著車甚至打車過來吃餃子，其實也都是奔著這個家常味來的。”

　　常九礦平時除了負責幾個店的貨物調配和賬目清算外，最主要的任務就是要和麵點師傅開發新產品，菜譜上的餃子種類有20多種，“我們只是把老百姓平時用的一些家常原料進行合理搭配，從而能推出一些既好吃又有營養的餃子。”常九礦指著餃子間剛出鍋的那盤餃子說，“那盤餃子的名字叫冰花煎餃，是我們店的特色餃子，也是我們根據鍋貼的製作工藝進行改進的，冰花煎餃在李村店特別受歡迎。”

　　創新照進“傳統行業”

　　“現在問題正在解決中，雖然現在遇到困難，但我一定會堅持!只要不停下前進的腳步，這就不是我的終點。”常九礦告訴我們，“在創業過程中，遇到困難是在所難免的。因為創業之路就像一條不斷上升的正弦曲線，總會有波峰和波谷，在低谷期只要我能堅持走下去，總有一天會撥開雲霧見日出。”

　　在開第一家店的時候，由於經濟原因，常九礦沒請大廚，和麵、調餡、炒菜都自己來，到了晚上他和女朋友都累得直不起腰來，感覺胳膊都不像是自己的了。但看到生意越來越紅火，收入也在一天天增加，他們就感覺充滿了力量。就是憑著這股決心和毅力，四萬多元的債務只用了四個月就還清了。在餃子館越來越正規後，常九礦希望能幫助像他一樣家庭貧困的大學生。現在他青大一路的店裡有三個大學生在做兼職，除了約定的報酬外，常九礦還替他們解決一日三餐。

　　常九礦是個閒不住的人，他喜歡自己動手解決問題。在幾家連鎖餃子館越來越正規後，除了注重食品安全，常九礦還不斷創新。“冰花煎餃就是我們店最引以為豪的餃子品種。”常九礦驕傲地說，他這兩年事業發展越來越快，基本用不著自己去包餃子了，可也一直在研究煎餃的最佳做法，從鍋的選擇，灶具的火力大小，到澱粉水的濃度，再到煨鍋的時間，所有的細節，他都仔細地分析，“現在我們的冰花煎餃應該達到一個很高的水平了，我的研究算是沒有白費。”

　　現在常九礦的幾家餃子店年利潤已經近百萬，但他對餃子店的未來還有更高的期望。“我喜歡餐飲這個行業，也會把它當成事業去做。”常九礦透露說，他還打算吸引一些社會資金來投資，打造“琴島狀元水餃”這個品牌，並且在未來開設中型旗艦店和小型標準店，設計全新的透明化廚房和敞開式操作間。同時他也想幫助一些大學生實現創業的夢想。

　　創業得益於大學期間的鍛鍊

　　常九礦十分珍惜自己在大學裡的經歷。除了學習，常九礦做過多份兼職，他推銷過傳呼機，賣過電話卡，做過服務員，開過大學內的資訊管理公司。這些經歷讓他切切實實體會到，在大學裡除了學習課本知識外，也要多參加社會實踐活動，廣泛地接觸社會，克服眼高手低的缺點。在學校裡充分鍛鍊了自己，畢業後才能更快更好地適應社會。

　　常九礦說，大學畢業應聘到恆星學院做教師時，安逸悠閒的生活讓他感到很滋潤，可不久他就發現，這種生活無法跟上社會前進的腳步，跟自己的理想相差很遠。為了追逐夢想，他決定辭職，自主創業。創業這條路走下來，雖然開始的日子很艱苦，但他始終堅信自己的選擇是正確的，只有適應了社會的需求，自己的努力才能換來更大的回報。經歷過風雨，才能最終見彩虹，這是常九礦最深的體會。破釜沉舟，不給自己留後路。敢闖敢幹，敢於吃苦的常九礦就是這樣，一路走來。撥開雲霧見日出。

　　常九礦沒有停下前進的腳步。他的目標是：做強做大，做出品牌。他計劃利用七八年的時間，把“狀元水餃”做成島城的餐飲品牌。

　　專家：中國海洋大學張成渝副教授

　　對於常九礦的創業故事，張副教授總結道：大學生只要踏踏實實做事，普通的水餃也能做成大文章。現在大學生在學校學習相關知識時，平時一定要注意培養自己的心態。肯吃苦、有毅力、不盲目，有想法。這些並不是你高數、英語學得很好就能獲得的。常九礦大學裡學得並不是水餃專業，但並不妨礙他把普通的水餃店開到三家。憑什麼?憑他在學習之外養成的肯吃苦、有毅力、不盲目、有想法的好習慣。所以 ，上大學並不意味你過了錄取線就可以了，關鍵是這四年的學習你是不是過了你人生的“錄取線”，這才是重要的。

　　文/梓忱

　　：曾舜：湘妹子大二創業開密室脫逃,畢業1年公司估值2.7億

　　這個株洲妹子叫曾舜，1994年出生，剛滿22歲。她的公司總部設在廣州，目前在全國開設了15家直營店，20個加盟店。

　　印象:毫無老闆架子，員工直呼其名

　　採訪約在這家位於株洲的直營店，這是一家線下恐怖體驗館，裡面除了鬼屋，還新開了密室脫逃專案，營業面積達1600多平方米。進來的客人，大都是年輕男女。

　　我們一邊等曾舜，一邊觀察店子大堂裡另類的擺設。這時，進來一個身穿紅花格裙子、中等個的姑娘，營業員迎上去：“你好，一個人?”

　　但店長忙迎了上去，喊出她的名字。原來進來的，是公司的執行總裁曾舜。

　　“雖然這是開在株洲老家的直營店，但包括這一次，我才來了兩次。”曾舜說，她是公司的執行總裁，但與員工之間，都是直呼名字，“有一次，一名員工走進我辦公室，喊曾總，我還以為我爸到廣州來了……呵呵，我也和爸媽一樣當老總了，但聽起來有些不習慣。”

　　創業：玩密室逃脫激發創業靈感

　　2011年，曾舜考進四川大學，專業是廣播電視編導。“我是一個愛說話的人，喜歡講故事，也喜歡寫故事。小時候，我的理想是，成為一個善於與人溝通的社會活動家。但進大學後，我發現我更加喜歡做生意，或許我生來就有做生意的天賦。”

　　2012年暑假，曾舜和一個女同學到北京旅遊，一起玩了一次密室脫逃。“當時，我就有了創業靈感，決定將這個專案帶到成都去。我想買他們的技術，找了店方問需要多少加盟費。一聽說五萬元，一分錢也不肯少，我就放棄了加盟的想法。”曾舜說，當時，密室脫逃這個專案還很初級，門檻也很低，於是她決定自己設計。

　　旅遊歸來，曾舜將創業的想法告訴了父母，但父母堅決反對。她母親何美玲說：“我們所賺的錢，足夠你用一輩子了，讀大學，首要任務是讀好書。”她父母擔心她不務正業，將來學業會掛科。

　　創業的想法遭到了父母的堅決反對，但得到了同學的支援，他們決定一起出資，共同創業。

　　火爆：兩個月開了三家店，一年賺了幾百萬

　　瞭解到，最後一起出資的共有13個人，每人湊了幾千元錢，總共5萬元，但主要做事的有4人，另外9個同學只是投入資金，不參與經營。

　　第一家店選址在成都市中心，一家商場的樓上，250平方米。因為是大學生創業，房東將租金打了折。當時募資5萬元，實際只用了3萬多元。“搬磚、貼牆紙的事都由自己做，密室設計也是我自己動手。第一家店在當年11月10日開業，火爆得不得了，一個星期就賺回了成本。12月10日、12月底，又連續開了兩家店。一年下來，我們賺了幾百萬元。”曾舜說。

　　在這期間，因為擔心擴張過快，一部分同學選擇了退出。

　　大三時，公司開始招加盟，一年下來，加盟店達到了15家。但到大四時，他們漸漸將加盟店停了，開始做直營店。目前，公司的直營店已經挺進了重慶、武漢、天津、北京、廣州、長沙和株洲，並將總部從成都搬到了廣州。

　　據天使投資人聘請的第三方公司評估，其公司資產估值為2.7億元，而曾舜的股權為49%，職務是公司執行總裁;另一名大股東為李威，佔股51%。“李威大學時是我朋友的朋友，他也想創業，我們兩人的世界觀、價值觀都很相似，很投緣。現在，我們修成正果，已經結婚了。”曾舜說。

　　兼顧：事業學業雙不誤

　　曾舜創業，她父母所擔心的掛科是否出現?曾舜說：“我將創業和學業協調得很好，我的成績一直名列班上前三名。”

　　大二下學期時，英國南安普敦大學在四川大學選拔交流生，交流時間一年。競爭很激烈，經過層層選拔，曾舜順利通過，但到最後關頭她還是放棄了，因為創業正處在緊要關頭。

　　後來，曾舜報考了美國哥倫比亞大學研究生，最終如願收到了錄取通知書，但最後她再次選擇了放棄，“公司的發展正處於上升勢頭，這時離開，我不放心。”

　　曾舜說，她準備等自己積累三五年工作經驗、公司發展再上一個臺階後，再申請哥倫比畢亞大學的商科，“我有信心一定能再次考上這所大學。

　　創業提醒：

　　“真人密室逃脫”創業也有眾多失敗案例：

　　“密室”難以“逃脫”盲目擴張

　　認為，創業固然需要激情，但也需要適時地潑潑冷水。成功的故事總是難以複製，但失敗的教訓卻很值得創業者們去吸取。中山職業技術學院創新創業教育中心導師李智超跟我們分享了他個人和學生的創業經歷，創業初始的大學生們不妨從一些小敗局中吸取教訓，避免自我創業實踐時重蹈覆轍。

　　隨著越來越多的年輕人投入到創業大潮中，不少學校也開設了創業相關的專業。而與學術性較強的其他傳統專業相比，創業無疑具備更強的實踐性。畢業於中山大學的李智超目前是中山職業技術學院創新創業教育中心導師，他認為光是理論無法讓學生在創業中受益，自己也轉換身份成為一名創業者，創業成立的三個公司至今都也在運營。創業過程中，他也同樣遭遇過發不起工資、公司盲目擴張後導致銷售跟不上從而人員流失、業務萎縮，團隊成員間意見不合等等的問題。

　　李智超說，創業過程中一定會遇到困難，而當困難發生的時候往往會產生連鎖反應。2013年底，他和幾位圈內的好友合夥成立了一家商業管理公司，主營的專案是當時鮮有的“真人密室逃脫”。廣州許多“真人密室逃脫”開設在民居中，而他卻選址在了中山市商業中心的一個鋪位。由於地處黃金位置，加上佔領了市場先機，到2014年春節時，他們的“密室逃脫”生意可謂紅紅火火，每天營業時間都被預約滿。李智超說，“當時看著專案生意火爆，嚐到挖取創業第一桶金的興奮”。

　　也許是第一桶金來得太快，他的創業團隊按照專案的模式同時複製了三個，在中山市市中心的商業區中，開設了三間“密室逃脫”。並且由於第一間開在大商場中，嚐到了人流旺盛的甜頭，他們的“密室逃脫”便走起了“高大上”的路線，全部開設在商業廣場內。與此同時，團隊也開始擴張，人員也擴張到了二三十人，三間共有7個主題，總面積超過了上千平方米。

　　伴隨著擴張，問題也就凸顯而來。由於團隊在最初並沒有看到“密室逃脫”因為更契合年輕群體，因此具有明顯的假期火爆、工作日冷淡的週期性，這在只有一間店鋪時並不明顯，而在三間店鋪同時運營時恰逢春節過後迎來淡季，導致了一系列的連鎖問題。另一方面，開店3個月後，更多的模仿者和競爭者在中山市內出現，一些成本低於他們的店面因價格便宜，也在一定程度上分走了許多客源。

　　客流量在淡季減少、商場萬元以上的租金、團隊擴張後人員架構不穩定，這些問題共同導致了半年以後生意萎縮收入減少，資金鍊面臨斷裂的危險，一度也有過發不出工資的窘境。李智超說，當時想過無論如何也不能拖欠員工工資，因此只能向商場方面申請延遲繳納租金，或者股東自籌資金先把錢發給員工。但這樣並不是解決方法，時間一長員工的積極性很受挫，一些員工也就這樣流失掉了，拖欠租金也會遭到商場的不滿，遇到被停電的情況。最後，團隊結束了後期擴張的兩家店的生意，只保留了最初的一家，員工也僅剩五六人。

　　如今，經過了一年多的起起伏伏，李智超和他的團隊也意識到盲目擴張的模式不可行，他們轉而深耕細作自己的一家店。從主題設計上走的是原創而不是品牌加盟的路線，因此他們每週都會微調已有的主題，每個月進行一個“補丁版”的改進，同時增加一些活動來增加活躍度。譬如同一個主題在一段時間後進入疲倦期，店裡就會推出競賽模式、抽獎模式、全黑模式等。去年萬聖節時，他們就曾經做過一個室外版的恐怖主題密室逃脫，聚集了非常多的人氣和一些媒體的關注。

　　：唐運毅：大學生回鄉當職業農民租地千畝種糧

　　當不少鄉下人因種糧效益不高而紛紛“洗腳上田”外出打工掙錢時，從四川農業大學畢業的大學生唐運毅，卻挽起褲腿，回鄉下田種糧，耕種1200多畝糧食地。

　　“他是一個農民,一個有知識的職業農民。”榮昌縣農委負責人說,“今年,這位農民要種1000畝糧食。”

　　“人以食為天，這糧食總得有人來種吧?”5月11日，正在稻田邊檢視水稻分櫱情況的唐運毅說，“我就是要實踐一下，尋找一條現代化種糧的路徑。”

　　大學生回鄉當職業農民

　　今年37歲的唐運毅,老家在榮昌廣順街道柳壩村。“當年讀高中時,我就對種地有興趣。”他說。

　　2000年,唐運毅從四川農業大學農學專業畢業後,到一家農業服務機構幹過幾年。2004年,想在農業上幹一番事業的他,辭職回到榮昌,利用自己所學,開了一家植保服務店,推廣先進的植保技術。

　　“從事糧食生產服務那幾年,我做了一些當職業農民的準備。”唐運毅說,已摸索出了一套種植優質糧的辦法。

　　租地千畝種植優質稻

　　去年底,唐運毅來到有“糧倉”之稱的榮昌清江鎮,以每畝每年275公斤黃谷的租金,從河中、分水、塔水等3個村農民手中,流轉了1000餘畝稻田種糧。

　　“這些糧田,租期到2028年止。”唐運毅說,“因為租期較長,所以,我將對這些土地進行整治,使之更有利於提高糧食產量和質量,更有利於機械化操作。”

　　在這幾乎連片的稻田裡,唐運毅採用與傳統不同的方式種糧。

　　在品種選擇上,前兩年,他引進的一個水稻品種“宜香優2115”已試種成功。這一品種抗逆性強、產量高,畝產可達650公斤。在種植技術上,將按照有機稻標準種植,採用高產配套技術,在田裡安裝殺蟲燈,用物理方法防治病蟲害。他還組建了一支專業農機隊,從栽插到收割,將全程實現機械化。

　　“科學種糧,是提高產量和質量的關鍵。”唐運毅說,在這千畝稻田裡,他還將實行糧油兩季種植——水稻收割後,再種一季油菜。油菜採用“油蔬”兩用的品種——長出油菜薹後,把菜薹掐下來當蔬菜賣,每畝可收入幾百元;掐了菜薹後的油菜,可繼續產油菜籽。而種植了油菜後的田,又可增加土壤有機質,提升稻田肥力和稻穀質量。

　　學農業的大學生種糧，與傳統農民種糧不同。

　　首先是在耕種環節全程機械化。唐運毅介紹，以目前所種的水稻這一季為例，從耕地，育秧，栽插、病蟲害防治，到收割烘乾，全程都是機械化操作。

　　“全程機械化種地，既保證了科學的種糧技術運用到位，還有效地節約了勞動力。”唐運毅說，1200多畝地的耕、種、收全過程，所需勞動力不到10人，這在很大程度上節約了種糧的成本，提高了產量和質量。

　　其次是保護恢復種糧的生態環境。唐運毅說，在運用先進的種植技術和耕作方式的同時，對種糧的生態環境，則要將其恢復到“聽蛙鳴、捉泥鰍、看蜻蜓”的傳統環境中。他在種糧中，不用高毒農藥，施用有機肥。經過兩三年的努力，目前稻田已能聽到“蛙聲一片”。

　　“在種糧中，我還將單純的種植，延長成種、加、銷一體化的產業鏈條。”唐運毅介紹，對自己所種出的水稻、油菜籽等糧油產品，通過加工，變成商品。然後又通過延伸的銷售鏈條，直接送至消費者手中。

　　種植加工銷售一體化

　　與普通農民種糧還有所不同,唐運毅將實行種植、加工、銷售一體化經營,最大限度地提升糧食效益。

　　“擴大規模和科學種糧會有一定的效益,但是,要讓種糧效益最大化,還得延伸糧食產業鏈條,增加加工、銷售環節。”唐運毅說,種稻的同時,他已著手建優質米加工廠,包裝品牌,建立銷售網路。

　　目前，唐運毅已配套建起糧油加工廠，並註冊了“鑫甲源”、“宛在洲”等商標，生產出綠色優質大米和菜油等。除直接銷售市場外，還創立了“口糧田”品牌，實行會員制，按城市不同消費家庭的需求，定期送所需口糧上門。

　　這種從單純種植延伸成種加銷全產業鏈的新型種糧方式，改變了“種糧不賺錢”的狀況。唐運毅說，雖然流轉土地每年每畝要付500斤至550斤黃谷的流轉金***按現行市場價摺合現金約650元***，但延伸產業鏈後，整體效益提升，平均每畝年所獲純利在500元以上，1200多畝糧田上，每年有近七十萬元的利潤。

　　作者:羅成友 趙偉平