工作中的哲理短文

　　工作是我們生活的一部分，是我們學習到更多東西的地方，但同時我們也需要看看關於工作的哲理短文，讓自己明白該怎麼做?下面是小編為大家整理的關於的相關資料，供您參考!

　　篇1：最高的情商，就是滿懷感恩去工作

　　在兒子踏入社會前，有位父親告誡兒子三句話：“遇到一位好領導，要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的運氣好，要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想，就要懂得在工作中磨鍊自己的技藝。”

　　這位父親無疑是睿智的。所有的年輕人都應將這三句話深深地記在心裡，始終秉行這個原則做事。

　　或許每一份工作都無法盡善盡美，但還是要感謝工作環境，感謝老闆，感謝每一次的工作機會，滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下，也不要去計較，要積極地將每一次工作任務視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。

　　因為每一份工作都有寶貴的經驗和資源，如失敗的沮喪、成功的喜悅、老闆的嚴苛、同事間的競爭等，這些都是任何一個工作者走向成功必須體驗的感受和必須經歷的鍛造。

　　吉百利大中國區人力資源總監曹淵勇表示，目前一些處在實習期的大學畢業生，還沒幹活就先和老闆談條件，或者在新崗位上剛取得一點小成績，就和部門主管討價還價，這是不合時宜的。“這時，他們應該懂得感謝企業的培養，而不是計較是否應多拿幾百元錢，應該在自己有業績的時候，再向企業提出合理的加薪要求，這樣在企業裡才能有更大的發展。”

　　程式設計師史蒂文斯在一家軟體公司幹了八年，正當他幹得得心應手時，公司倒閉了。這時，又恰逢他的第三個兒子剛剛降生，他必須馬上找到新工作。

　　有一家軟體公司招聘程式設計師，待遇很不錯，史蒂文斯信心十足地去應聘了。憑著過硬的專業知識，他輕鬆地過了筆試關。兩天後就要參加面試，他對此充滿了信心。

　　可是面試時，考官提的問題是關於軟體未來發展方向的，他從來沒考慮過這方面的問題，他被淘汰了。

　　不過這家公司對軟體產業的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信：“貴公司花費人力物力，為我提供筆試、面試的機會，我雖然落敗了，但長了很多見識。感謝你們的勞動，謝謝!”這封信經過層層傳閱，後來被送到總裁手中。

　　三個月後，史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時候自然就想到了他。這家公司就是美國微軟公司。十幾年後，史蒂文斯憑著出色的業績成了微軟的副總裁。

　　在企業中，知道感恩的人會更受到歡迎。人力資源專家表示，許多知名企業在招聘員工時，看重的不僅僅是他們的專業知識，而是他們處理問題的方式和融入企業的速度，換句話說，就是能否懷著一顆感恩之心去踏實做人、做事。

　　然而，現在有很多員工可以為一個陌路人點滴的幫助而感激不已，卻無視朝夕相處的老闆的種種恩惠。他們將這一切視為理所當然，視為純粹的商業交換關係。

　　而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道：現在，每當我想起我曾供職的公司，想起我當年的老闆休伊特和塔特爾兩先生，內心就湧起感激之情，那段工作生涯是我一生奮鬥的開端，為我打下了成功的基礎，我永遠對那三年半的經歷感激不已。所以，我從未像有些人那樣抱怨老闆說：“我們只不過是奴隸，我們被僱主壓在塵土上，他們卻在美麗的別墅裡享樂，高高在上。他們的保險櫃裡裝滿了黃金，他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠實的工人得來的。我不知道這些抱怨的人是否想過，是誰給了他們就業的機會?是誰給了他們建設家庭的可能?是誰讓他們得到了發展自己的可能?如果他們已經意識到別人對他的壓榨，那為何不一走了之，結束壓榨?工作是一種態度，決定了我們快樂與否。”

　　誠然，僱用與被僱用是種契約關係，可在這種契約關係的背後，就不能有感恩的成分嗎?

　　正是因為我們有了這次工作機會，才有了生存的物質和實現人生價值的舞臺;我們的聰明才智才有了萌芽的樂土;我們的人生閱歷才得以豐富;我們的能力和才華才有得以施展的機會和空間。所以，為什麼不告訴領導，感謝他給你機會呢?

　　當然，每個人的成功都離不開自己的努力。可無論你的行為是多麼的完美和明智，你都不能不對別人心存感激。

　　想想自己的每次行動，哪一次沒有別人的幫助?正是有了同事的理解和支援，還有平時從他們身上學到的知識，才讓你有了成才和晉升的機會。

　　安東尼說：“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心，時時對自己的現狀心存感激，同時也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領袖的責任之一便是謝謝。”

　　一位由普通職員晉升為總經理的人士這樣說道：“我剛到這家公司時，只是一名沒有任何經驗的普通職員，為什麼在短短兩年內就被晉升為總經理?這是因為，我時常懷著一顆感恩的心去工作，我感謝老闆給予我的機會，我感謝同事對我的點滴關懷與幫助。’滴水之恩，當湧泉相報’。正是這種感恩心，讓我更加努力工作，我要盡最大的努力來回報這一切，沒想到，生活卻給予我更大的回報。”

　　滿懷感恩去工作，並不僅僅有利於公司和老闆，感激能帶來更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恆的法則。班尼迪克特說：“受人恩惠不是美德，報恩才是。當人擁有感恩之心的時候，美德就產生了。”不要以為工作是平淡乏味的，當你滿懷感恩之心去工作時，你就很容易成為一個品德高尚的人，一個更有親和力和影響力的人，一個有著獨特的個人魅力的人。

　　你要相信：感恩將為你開啟一扇神奇的力量之門，發掘出你無窮的潛力，迎接你的也將是更多、更好的工作機會和成功機會。

　　篇2：如何讓自己成功

　　自我成功，是需要一定的心理策略的。我們任何人的努力要有方向，成功也要講究心理策略。如果是一味地蠻幹，那就很可能不會達到理想的效果的。

　　那麼什麼樣的性格容易成功呢?我來引用希臘哲學家普魯塔克說過的話：“習慣形成性格，性格決定命運”來解釋性格在一定程度上，決定了個人成敗。你是成功者，還是失敗者，跟你本人的性格息息相關。都說性格很難改變，但超越卻不難做到。做事必須學會當機立斷，這是每一個成大事者，必備的素養。因為機遇並不是隨時都會出現的，只有你自己當機立斷，才能抓住稍縱即逝的機會，從而一舉成功。

　　其實心理素質，對個人成敗的影響是非常重要的，它的作用在個人能力之上。良好的心理素質是成功的保障，無論面對成功也好或者失敗也罷，都一定要保持自我，從容面對。現在我來列舉幾點成功者，必備的心理素質，僅供大家參考：

　　第一、自我覺察

　　我認為所謂的自我覺察，就是對自我認識的敏銳直覺，指對自己的心理、行為態度等的知覺與瞭解。自我察覺的物件主要是，自己的需要、動機、態度、情感等心理狀態以及人格特點，同時也包括自己的言談、舉止、表情、語調等方面的行為態度。準確的自我察覺，有助於個體的社會調適和心理、行為素質的良好發展。

　　第二點、自我尊重

　　所謂自我尊重，是指人對自我行為的價值以及能力，被他人與社會認可的一種主觀需要，是人對自己的尊嚴和價值的追求。這種需要與追求如果能得以滿足，內心就會產生自信,從而覺得自己有價值。

　　第三點、自我控制

　　自我控制，是個人對自身心理跟行為的主動掌握，是自我意識的一個重要的成分，是個體自覺地選擇目標，在沒有外界監督的情況下，適當地自我控制、調節自己的行為，抑制衝動，抵制誘惑，延遲滿足，堅持不懈地保證目標實現的一種綜合能力，這一切都會表現在認知、情感、行為等方面。

　　第四點、自我調節

　　自我調節，主要是指自我心理調節，現代社會競爭激烈，每一名身在職場的人們，都面臨巨大的壓力，來自工作、生活方面的雙重壓力使很多人身心疲憊，甚至被病魔擊倒。

　　這與身體上的疾病比起來，心理疾病的危害程度更高。很多人認為有壓力是很正常的事，因為有壓力才有動力，但是如果壓力過大，則會在潛移默化中，影響你自己的身心健康。

　　第五點、自我意象

　　自我意象，其實也就是“我屬於哪種人”的自我觀念，它建立在我們對自身的認知和評價基礎上。一般而言，個體的自我信念都是根據自己過往的成功與失敗，他人對自己的反應，自己根據環境的比較意識，特別是童年經驗而不形成的。根據這些，人們心裡會形成“自我意象”。就我們自身而言，一旦某種與自身有關的思想或信念進入這幅“肖像”，它就會變成“真實的”。我們很少會去懷疑它的可靠性，只會根據它去活動，就像它的確是真實的一樣。

　　第六點、自我激勵

　　所謂自我激勵，是指通過激發人的行為動機的心理，使人時時刻刻處於一種興奮狀態。這種狀態不僅能夠促使人們充滿激情地面對工作、迎接挑戰，還可以在工作中做出不平凡的業績來，因為成功總是屬於那些不懈努力和不斷自我激勵的人。

　　第七點、自我實現

　　其實所謂自我實現，是指，人都需要發揮自己的潛力，表現自己的才能;只有當人的潛力充分發揮並且表現出來時，人們才會感到最大的滿足。

　　同樣的，任何人的自我成功，關鍵在於和自己比，不要攀比那些光鮮的成功者，每個人的能力、機遇、付出等都不盡相同，不能簡單地，以成敗論英雄。只要自身能力逐步提高，收入逐步增多，幸福感逐步增加，我們的生活質量就會變得更好，那麼這就是一種自我成功。每天進步一點點，每天提高一小步，生活就將充滿希望，你的未來也就會值得期待!

　　篇3：有能力，也要有脾氣

　　文/湯小小

　　公司裡的銷售總監王兵是位不到三十歲的帥哥，剛到這家公司時，我就大膽地做了一下推理：這麼年輕，坐這麼高的位置，不是富二代就是靠裙帶關係吧?

　　切，才不是呢!同事知道我的想法後，很不屑地白了我一眼。人家跟你我一樣，都是沒靠山的打工族，目前還沒有女朋友，所以，我的猜測，全部被PK掉。

　　時間久了，慢慢了解到他更多的事情，比如，他是如何當上銷售總監的?

　　剛進公司時，他也只是個普通的銷售員，因為業績好，被提拔為總監助理。有次，面對國外的一個大客戶，公司是重視又重視，一撥又一撥的人陪著客戶喝酒唱歌，錢花了不少，時間精力也搭進去很多，但客戶就是不提籤合同的事，好像，人家就是來觀光旅遊的。

　　當第N次陪客戶吃完飯，又第N次提到合同而被客戶不置可否後，王兵助理終於忍無可忍地發了脾氣，站起來，很不客氣地對客戶說：“如果你們想誠心合作，就坐下來好好談合作的事，如果不想合作，恕不奉陪，我們不是旅遊公司，不負責當導遊!”說完，扔下大客戶就氣呼呼地走了。

　　領導得知此事，恨鐵不成鋼地對王兵又批評又教育，你這樣不是把客戶往外趕嗎?可王兵並不低頭乖乖認錯，反而和領導據理力爭，沒原則地慣著客戶，會慣出一大堆麻煩的。

　　本來，大家都以為這個客戶肯定被王兵給罵跑了，想不到，事情峰迴路轉，幾天後，客戶主動聯絡王兵，要求籤合同。點頭哈腰百般獻媚沒搞定的大單，就這樣被幾句狠話給拿下了，王兵一下子成了部門裡的功臣。

　　功高震主，銷售總監有了危機感，就想利用職權，把王兵調到別的部門，但王兵不是那種逆來順受的主兒，直接到老闆那裡據理力爭，把銷售人才往別的部門調，這不是打壓是什麼?如果公司不能做到人盡其才，那我一定選擇離開。

　　老闆當然不想失去這個銷售精英，於是，重新成立了一個小組，讓王兵來帶，這既是妥協，也是考驗。結果，王兵順利通過考驗，用事實證明，自己不但是銷售精英，也是帶團隊精英。

　　於是，他順理成章地坐上了總監的位置。

　　真正讓我見識他的脾氣，是在日常的工作中，有人事情做得不好，犯了低階錯誤，他一定會毫不留情地指責，語氣之嚴厲，常常讓一些女同事掉眼淚，但哭也沒用，工作不相信眼淚，王兵也不相信，訓斥會因此變本加厲。

　　在他的嚴格要求下，員工的銷售業績越來越好，錯誤也越來越少，看到自己的進步，又拿到越來越多的獎金，同事們自然喜形於色，被罵的那點事兒都跑到九霄雲外了。

　　對於公司其他部門，王兵也是敢說敢罵，他要的人沒有招到，沒有按客戶要求生產產品，他都會第一時間找到負責人，語氣嚴厲地要求對方改正，甚至有時還會毫不顧惜同事之情，在公司會議上點名批評。

　　雖然這些人對他恨得牙癢癢，但他交待的事，任何人都不敢馬虎，總是高效完成。良好的配合，讓他的部門走得越來越順，業績越來越好，而他自己，也成為公司裡最有價值的員工。

　　職場中，很多人都努力壓抑自己的脾氣，生怕脾氣恣意流淌，會傷了別人，也傷了自己。其實，你的脾氣傳遞著你的態度，一個有脾氣的人，別人反而不敢輕視，更不敢輕易得罪。

　　當然，前提是，你得有足夠的能力，不然，一切脾氣都是花架子。