小學校本課程教學常規管理辦法
為了保證小學課程的教學正常開展,需要制定並實施常規的管理制度。小編為你整理了小學課程管理制度,希望你喜歡。
小學課程管理制度篇一
一、指導思想
堅持以人為本的科學發展觀,全面深入貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要試行》精神,以《山東省義務教育課程設定》為依據,,以轉變教師角色為突破口,以改變教師教學方式和學生學習方式為重點,以建立新的評價機制為導向,大力推進教育創新,促進學校可持續發展。
二、課程設定
1、學校嚴格課程管理,按照國家課程計劃,開齊開足國家課程。要根據省市教育行政部門的要求執行地方課程,合理開發和選用校本課程。學校有責任建立校本課程的內部評價機制,對於教學活動、教學評價,課程資源開發與利用等方面要進行自我監控,確保學校辦學質量的穩定和提高,以保證校本課程與國家課程、地方課程在總體目標上的一致性和互補性。
2、根據教育部和課程計劃的有關規定,從學校的實際出發,制定學校學年課程實施方案。
三、具體要求
1、改革課程功能。樹立全課程教育理念,為學生終身發展奠定基礎。
2、改革課程結構。強化課程意識,提高學校課程建設與管理的功能,構建重基礎、多樣化、有層次、綜合性的課程結構。
3、改革課程內容。強化“課標”意識,落實各學科課程標準,提高學校與教師把握“課標”與執行“課標”的能力。
4、改革課程實施。樹立新的教學觀、學習觀、教師觀、課程觀,合理有序地安排課程,緊緊圍繞“讓課堂充滿生命活力,讓學生成為學習主人”的主題策略,進行全課程下學科課程的課堂教學改革,重建課堂文化,轉變教師角色,改變教師教學方式和學生學習方式,提高課程實效,實現單位時空內效益的最大化。
5、改革課程評價。樹立新的發展性評價理念,建立學生、教師、學校三位一體的發展性評價體系。
6、改革教師培訓方式。提高教師實施各級課程的能力,促進教師專業化成長,建立一支符合全課程要求的專家型、課程型的教師隊伍。
7、建立和健全課程的管理制度,構建全課程管理執行機制。
8、認真履行學校全課程管理職責。對學校實施的所有課程進行管理,特別是對教學、評價與考試、課程資源開發與利用等進行自我監控,確保學校全課程質量的穩定和提高。
9、繼續加強全課程理論的學習,特別是對非學科課程、校本課程的解讀和學習,提高對全課程的理解和認識。
10、加強課程的過程性管理和監控,不斷反思、總結、推廣成功經驗。
小學課程管理制度篇二
校本課程是學校課程的重要組成部分,重視校本課程開發,是基礎教育課程改革的具體目標之一,有利於培養學生個性,發揮教師特長,辦出學校特色。為了全面落實《基礎教育課程改革綱要試行》的精神,促進我校校本課程的研究、開發和管理,特制定此管理制度。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,認真落實《剛要》精神,堅持以學生的發展為本,深入實施素質教育,優化課程結構,充分利用學校和社會的課程資源,進一步調動學校自主開發課程和自主管理課程的積極性,逐步形成適應地方、學校和學生特殊需要的、體現學校辦學特色的課程體系。
二、管理原則
1、以學生髮展為本,學校課程的研究與開發活動必須認真考慮學生的需要、興趣與經驗,一切從學生的健康發展出發;
2、充分發揮校本課程對學生髮展的不同價值作用,體現學校辦學特色;
3、校本課程的教學要重視學生學習方式的轉變,儘可能的採用合作、參與、探究和體驗等有助於學生主動學習的學習方式;
三、課程開發
在校本課程開發中,教師要確立“針對校本,面向課程,凸顯個性,動態發展”的目標。
“針對校本”,就是要以學校為本,以學校為基礎,針對缺陷,發揮優勢,挖掘資源,組織人員,在學校中開發課程。
“面向課程”,就要認真做好涉及校本課程開發的環境分析、課程目標設定、課程組織、課程試驗和課程評價五個部分工作,加強三個環節的研究,即確定開設的科目;形成校本課程的指向;制定校本課程開發、實施、評價的計劃。
“凸顯個性”,就要在課程開發時,把張揚學生個性,體現老師個性和強化課程個性有機的結合起來。
“動態發展”,就是說校本課程是動態發展的,好的課程不斷完善,新的課程不斷加入,一些不受學生歡迎或準本不足、教學效果不好的課程將被淘汰。
四、課程實施
1、經學校稽核同意開設的校本課程,由學校在第二週將擬開設課程目錄會同年級組向全體學生公佈。
2、教研組長負責安排校本課程教學任務。擬開設的校本課程原則上由申請該課程的教師本人承擔,特殊情況也可由教研組統籌安排。
3、教師在接到校本課程開設任務通知後,應認真做好上課準備。待學生選課結束後,由學校正式下發開課通知。原則上每門課程應有10人以上學生選課才准予開課,特殊情況由學校與開課教師商定。
五、教師管理
1、接到學校開課通知的教師應按要求到指定教室上課,做好學生出勤登記。
2、教師按照課程教學進度計劃組織教學,在教學中應認真聽取學生意見,可以根據實際情況對教學計劃作出適當修改。
3、教師做好所開設課程的學生成績考核工作,在校本課程結束後把學生考核登記冊、學生成績冊交到學校歸檔。
4、開設校本課程的教師應自編講義,寫出教案課件。
5、教師開設學校課程情況應記錄在教師業務檔案中,並作為教學工作內容之一。
六、教務管理
1、學校應會同教研組根據學校的安排提前做好校本課程開設目錄。一般在第二週確定開課課程,第三週確定開課課程、選課名單,第四周正式上課。
2、做好選課指導。對首先選課未成功的學生應通知學生重新選課,並將選課情況下發到班級,及時向學生公佈。
3、學校認真排出校本課程表,在可能情況下滿足教師對裝置和資料的要求,編制學生名單和考勤登記冊,交到上課教師手中。
4、做好日常教學檢查,負責處理調課、代課,師生請假等事宜,並收集校本課程的問卷調查情況。
5、做好校本課程資料收集、歸檔等工作。
七、課程評價
1、每學期校本課程結束後,學校將評選出優秀校本課程,並編入《校本課程優秀集》,進行交流與推廣。
2、學校鼓勵優秀校本課程教師在教學中不斷豐富和完善教案,在專家指導下形成校本教材。
八、本管理制度即日起開始執行。
小學課程管理制度篇三
學校課程是學校教學內容的重要組成部分,重視學校課程開發,是基礎教育課程改革的具體目標之一,有利於培養學生個性、發揮教師特長、辦出學校特色。為了全面落實《基礎教育課程改革綱要試行》的精神,促進我校學校課程的研究、開發和管理,特制定此管理制度。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,認真落實《基礎教育課程改革綱要試行》精神,堅持以學生的發展為本,深入實施素質教育,優化課程結構,充分利用學校和地方的課程資源,進一步調動學校自主開發課程和自主管理課程的積極性,逐步形成適應地方、學校和學生特殊需要的,體現學校辦學特色的學校課程體系。
二、管理原則
1、以學生髮展為本,學校課程的研究與開發活動必須認真考慮學生的需要、興趣與經驗,一切從學生的健康發展出發。
2、充分發揮學校課程對學生髮展的不同價值作用,體現學校辦學特色。
3、學校課程的教學要重視學生學習方式的轉變,儘可能地採用合作、參與、探究和體驗等有助於學生主動學習的學習方式。
4、在鼓勵教師及有關人員創造性地開發課程的同時,要明確各自職責,加強教學和教材的規範管理。
5、充分挖掘和利用校內外課程資源,注意發揮家長和社會力量的作用。
三、課程開發
在學校課程開發中,教師要確立“針對學校,面向課程,凸顯個性,動態發展”的目標。
1、“針對學校”,就要以學校為本,以學校為基礎,針對缺陷,發揮優勢,挖掘資源,組織人員,在學校中開發學校課程。
2、“面向課程”,就要認真做好涉及學校課程開發的環境分析、課程目標設定、課程組織、課程實驗和課程評價五個部分工作,加強三個環節的研究,即確定開設的科目;形成學校課程的指向;制定學校課程開發、實施、評價的計劃。
3、“凸顯個性”,就要在課程開發時,把張揚學生個性,體現老師個性和強化課程個性有機地結合起來。
4、“動態發展”,就是說學校課程是動態發展的,好的課程不斷完善,新的課程不斷加入,一些不受學生歡迎或準備不足、教學效果不好的課程將被淘汰。
四、課程實施
1、經學校稽核同意開設的學校課程,由教務處擬開設課程目錄會同年級組向全體學生公佈。
2、教研組長負責安排學校課程教學任務。
3、教師應認真做好備課、上課工作。
五、教師管理
1、教師按照課程教學進度計劃組織教學,在教學中應認真聽取學生意見,可以根據實際情況對教學計劃作出適當修改。
2、開發學校課程的教師應自編講義或課件。
3、教師開設學校課程情況應記錄在教師業務檔案中,並作為教學工作內容之一。
4、學生積極參與學校課程的建設,有權向任課教師提出合理化建議和要求。
小學課程管理制度篇四
一、指導思想
課程是學校教育教學的核心,是培養人才的藍圖,是實現人才培養目標的根本保證。課程計劃是課程安排的總體規劃,認真貫徹執行國家課程計劃是學校教育教學工作的基本要求。為全面推進素質教育,全面提高教育質量,全面實現基礎教育的培養目標,進一步更新教育觀念,優化教育資源,提升學校文化品位,紮實推進課改工作。結合學校的實際,圍繞學校辦學理念和五年發展規劃,制定老縣小學課程管理制度。
二、目標任務
1、探索與新課程相適應的管理模式和教學模式,全面提高教育教學質量,為學生的終身發展、為創辦學校特色奠定堅實的基礎。
2、探索課程管理執行機制,形成國家、地方二級課程管理工作機制,提高學校開發課程資源的能力,形成有校本特色的學校課程方案。
3、改革教學評價與考試製度,形成學生學業成績與成長記錄相結合的綜合評價體制。
4、建立校本教研製度,促進教師專業發展,使學校成為教師終身學習的學習型組織,實現教師教學方式和學生學習方式的轉變,建立新型師生關係,形成民主、開放、高效的校本教研機制。
三、組織領導
實施和管理學校課程,建立有效的組織管理網路,明確職責,保障學校課程管理的順利進行。學校特成立課程管理領導小組。
組 長:龍靖
副組長:廖春平
組 員:老縣小學全體教師
1、 校長室明確各部門在課程執行力上的監管分工。對各部門在課程管理流程進行監管。各部門不定期地向校長室進行課程執行情況彙報,以便校長室能及時瞭解課程執行過程中的問題不足和亮點經驗。
2、 教導處主管課程的日常管理。根據學生學習和生活規律安排好學校課程計劃,嚴格控制周活動總量和學科教學課時。按照學校課程計劃,編制班級課表,根據師資情況合理安排教師任職任課安排。科學合理地安排學校作息時間。
四、課程管理
一三級課程管理
1、國家課程――國家教育部主管。
國家制定中小學課程發展總體規劃,確定國家課程門類和課時,制定國家課程標準,巨集觀指導中小學課程實施。
2、地方課程
二課程實施要求
1、學校制定課程表時,要嚴格執行《貴州省中小學課程計劃及其說明的通知》,按課程計劃開齊、開足各門課程,認真上好每一門課。
2、要切實按照課程計劃安排各學科課程的教學,課程開設要做到三落實:課時落實、任課教師落實、教材落實;每門課程的任課教師選用要充分發揮其特長,人盡其才。
3、嚴格按照上級教育行政部門的要求統一徵訂和使用規定教材;嚴格執行課程計劃和課程標準,不隨意增減課程門類、難度和課時。對同一課程不得組織學生訂購兩本以上的教科書,不組織推薦購買未經審查的教育用書和教輔材料。
4、認真按照縣教育局額定的教師編制,科學、合理、規範的配置任課教師。任課教師應專業對口,知識面廣,一般能勝任2—3門基礎課。
5、要切實減輕學生的課業負擔。認真落實學生在校時間,科學合理設定各科作業,嚴格控制學生課外作業量。嚴格按照《貴州省中小學課程計劃》規定的小學一、二年級不留家庭作業,三、四年級家庭作業每天不超過30分鐘,五、年級不超過60分鐘。具體每個年級每個科目作業次數按照《老縣小學教育教學常規管理及考核實施方案》執行;假期及雙休日不搞全年級、全班性集體補課,教師不得組織學生到校外舉辦補課班、提高班。不為學生集體徵訂教輔材料,增加學生課業負擔。禁止動員學生參加由本校教師自己進行的家庭有償補課。
6、學校要按有關要求,配置並更新課程實施所需的教具、設施、裝置、儀器等,滿足教學需求。
7、嚴格按照教育局核定的班學額招生。不分重點班、實驗班、快慢班;不以開設特色班為名亂收費。
三創新實施學校課程
1、制定學校課程計劃,確定開設的課程門類。教導處根據學校課程計劃和決策安排,在開學前制定出全校總課程表、教師任課一覽表、班級課程表、教師個人課程表安排表、學校作息時間表等;確保開學後各教學班有條不紊地開展教學活動。各班嚴格按課表上課,做到專課專人上。
2、實施課程計劃,規範常規管理。
1學習課程計劃,領會精神實質
組織領導、教師認真學習市教委課程計劃及其說明,深刻領會課程計劃
的精神實質。堅持全面貫徹黨的教育方針,深化教育教學改革,加強對教學工作的管理和指導;嚴格貫徹執行課程計劃和課程標準;
2聚焦課堂,關注教學五環節
a. 加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,五年以內青年教師手寫詳案,教導處將每月對各科教師的備課進行檢查。
教師必須嚴格按照學科《課程標準》的要求組織課堂教學,課前要精心備課,認真編寫教學設計,做好充分準備。課堂教學要緊扣“三維目標”,改進教學方法,把握重點,突破難點,有效落實教學內容,提高教學質量。
b. 教師必須認真上好每一課,以創新、發展的觀點正確把握生成性過程,及時調整教學策略;恰當運用多媒體輔助手段教學,提高教學效益。課後進行教學反思,每學期上交1篇。列入月考核。
c. 作業求“精”。堅持每題“必”選,每練“必”精,每做“必”批,每批“必”評。提倡有選擇性的作業、分層作業、探究作業;提倡填寫作業日誌和錯題集。教研組月查一次,教務處期查兩次。
d. 針對學生學習實際認真做好個別輔導工作,做到課前輔導、課內輔導
和課外輔導三結合。特別是學困生的輔導,要做到內容有針對性和實效性,個別輔導和集體輔導相結合、輔導要做好詳細的記錄。要及時追蹤學困生的學習情況,及時分析講解,循循善誘,耐心輔導。
e. 重視對學生的學習過程評價,將“知識與技能”、“過程與方法”、“情
感態度與價值觀”三維課程目標作為學習評價的主要內容,以客觀公正的眼光看待學生。
3加強教研組建設,提高校本教研質量
a. 確保活動時間,提高活動質量。一般在每週的週一、週二、週三下午3:45—4:30分別為語、數、外教研活動時間,由各教研組長負責記錄。
b. 確定活動內容,試行主講人制度。單週備課組活動,內容以教材研討為主,包括重點難點的把握、創新作業的設計、命題方法的運用等等;雙週為學科大組教研活動,內容有理論學習、專家講座、話題討論、組內課點評等等。每次活動有一個主講人,有詳細的主講內容,有活動的記錄。
c. 開展聯片教研活動,實行資源共享。以教研室劃分的學校為基準,定期開展教學聯片教研活動,取長補短,互惠共贏。
4規範常規管理檢查制度。每天安排值日教師進行教學常規的檢查,教師應嚴格遵守課堂教學管理制度,上課準時進教室不遲到,下課不拖堂不提前下課,認真指導二課二操二活動,不在課堂上接聽電話,專課專用不隨意調課等等,凡經教導處查處屬實的違規現象,校園網上通報批評,並作為教學責任事故,視情節輕重扣除月考核獎金。
3、 開發校本課程,培養創新人才。
學校在校本課程的開發與實施中,認真執行上級部門頒發的“課改”檔案精神,確保課程計劃與課程標準的嚴肅性。結合學校實際,研究學生多樣化發展的需要,開發適合本校特點的、可供學生選擇的課程。既滿足教師專業發展的需要,也培養了一批有創新思維的人才。
特色校本課程二:經典誦讀
具體學習內容安排如下:一、二年級由教師針對“地方”教材教學、三至六年級進行課間合唱及經典誦讀
四課程的檢測與評價
1、 課程檢測工作應在教導處的統一安排下進行。試卷必須嚴格保密,不得以任何形式向學生透露有關資訊,否則,視為重大教學責任事故,按有關規定予以行政處罰。學生平時成績和教學檢測成績須嚴格按照有關規定登記填報;每次
課程檢測後,教導處要組織有關教師進行試卷分析,並寫出書面分析報告,各科成績及分析報告由教導處統一進行管理。
2、學校要從有利於教師、學生髮展與提高的角度做好對教師、學生的各種內部評價工作。對教師的內部評價制度,要符合上級有關規定;對學生實行全面素質評價,不以學科成績作為唯一或主要依據評價教師、學生,不以學科成績公開排列教師、學生名次。
1對學生的評價目標:
A.堅持參加活動,在活動中興趣濃厚,學習的主動性強。
B.在原有的基礎上,知識或技能得到提高。
C.合作能力、交往能力、操作能力等有所增強。
D.創新精神和實踐能力得到培養。
E.思想道德素質得到培養和提高。
F.評價載體:通過“六一活動”、“期末”教育等平臺對學生進行評價獎勵。 G. 評價的方法主要有:自我評價、學生相互評價、指導教師評價、家長和社群的評價。教師可以根據實際情況選擇運用。
2對教師的評價、考核與獎勵
A.教學五環節等教學常規每月月底檢查一次,評價結果進行公佈,不合格的在月考核中體現;質量監控按《老縣小學教職工考核獎懲管理制度》進行考核獎懲每學年4次;
B.實施校本課程的考核評價考核內容:
1 資料齊全:課程教學計劃、總結、備課本、活動記錄是否完備。
2 成果展示:學期結束前進行成果展示,根據成果的質量進行評獎。如:現場書畫比賽、現場歌舞比賽、學生作品展示等等。
獎勵情況:
1基本參與獎
凡是帶特色班的教師,能按計劃完成教學任務的,達到規定課時數的,都得基本參與獎。沒有專案的教師不得獎。
2成果獎
a. 在上級層面獲獎的按考核方案發放獎金或加減考核分。
b. 學校在期末組織作品展示和特色班評比活動,對
老縣小學課程管理制度優秀的、有創意的特色
專案設立創意獎,授予“老縣小學校本課程優秀特色班”稱號並給予經濟獎勵;對評比中獲獎的作品發單項獎。
對師生的評價努力做到評價機制靈活,評價方法多樣,評價手段創新。對優秀的、有創意的特色專案設立創意獎;對評比中獲獎的作品發單項獎。提高教師、學生參與校本課程的積極性。
五學校課程的教師管理
1、接到教務處下發正式開課通知的教師應按要求到指定教室上課,做好學生出勤記錄如有學生缺席應及時報教務處,指導學生做好學校課程的記錄。
2、教師在學期開學初制定好學科課程計劃,並按照課程計劃教學。教師應認真聽取學生意見,並可根據實際情況修改教學計劃,經教導處同意後執行。
3、教師應根據學校要求做好所開設課程的學生考核工作,在學期結束前到教導處登入、歸檔。
4、教師承擔的學校課程情況應記錄在教師業務檔案中,在學校評優中作為參考。學期結束前應將該課程實施情況進行總結,向教導處上交書面小結。學校將對所有的課程任課教師實行考核,考核結果將與課程津貼的發放及獎勵掛鉤。
5、教師上課要講普通話,注意儀容整潔,儀表大方,語言文明優美。
6、教師有病、事假,要事向學校領導提出書面或口頭申請並寫好請假條註明誰代課,然後到教導處做好調、代課工作。
總之,學校課程計劃是學校工作的起點與基點,更加重要的是實施,我們將積累經驗,逐年完善與積澱,形成自己獨特的學校課程。
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