管理者要承擔什麼企業文化責任

　　在企業文化管理中，企業管理者要注重履行企業文化責任，具體來說，主要包括學習責任、踐行責任、教導責任、維護責任、創造責任和管理責任等六大責任。作為管理者應該要對企業承擔相對應的責任，在企業中，呢?

　　企業文化責任：維護責任

　　管理者要以實際行動維護企業文化的正常執行，並在員工違背公司文化期望時主動給以糾正，並針對此狀況進行分析，對員工進行鍼對性教育培訓，以確保每個員工、每個行為都符合文化規範。同時，管理者要能夠在公司制度、流程等執行過程中，要思考其是否符合文化的價值倡導，當發現有違背公司企業文化倡導的管理行為時，要能夠及時向公司反饋，以採取修訂措施，保證文化倡導與制度流程之間的匹配和一致。

　　企業文化責任：創造責任

　　要以動態的和歷史的視角看待企業文化，在繼承中發揚，在堅持中創新。關注公司發展的外部環境變化，及時發現其對公司企業文化的新要求，並敏感於公司新的文化現象，並對其意義和潛在影響進行評價，從而創造文化的優化變革，實現文化新發展。同時要總結公司在外部環境適應和內部價值整合過程中的成功經驗和做法，並進行總結、提煉和提升，形成新的文化主張，以更廣泛地指導公司工作的成功開展。要在環境分析的基礎上，提煉新的公司文化，以更好地適應外部發展環境要求，更好地營造管理環境。

　　企業文化責任：管理責任

　　管理者要做好本部門的文化管理工作，同時要從公司整體出發，積極參與文化管理，協助文化責任部門開展文化工作，執行各項文化工作任務，支援各項文化活動，並真誠對文化工作提出意見和建議，提高公司整體文化管理水平。 企業文化管理不僅需要高層領導的重視和廣大員工的支援，更需要企業管理者發揮自身在企業管理中的中堅作用，承擔起應有的文化責任，以切實實現企業文化與公司具體經營管理工作的融合，如此才能真正發揮企業文化的引領、激勵、規範和約束等作用。

　　企業文化責任：學習責任

　　學習企業文化不僅是員工的事情，更是管理者的事情。管理者作為公司的一員，必須學習公司企業文化，同時作為管理人員，還要對公司企業文化能夠有較深的認知和理解。管理者要了解企業文化的內容，準確認識企業文化形成背景、發展脈絡、邏輯結構和內涵特點，汲取其中的先進經營思想與管理方式等，同時還要明確企業文化對自身及員工的要求，以便於管理者在自身工作和管理員工過程中保持正確的企業文化方向。

　　企業文化責任：踐行責任

　　員工是企業文化的重要載體，而企業管理者的角色作用更大程度上決定了員工的文化風貌。管理者在工作中不僅要遵守制度流程等規範，還要自覺踐行公司企業文化，遵循公司文化價值和行為規範，在事項決策、工作分配、員工管理、工作評價、上下溝通、關係處理中，要有意識地考慮到公司的文化標準，恰當平衡保守與進取，機遇與風險、效率與規範、成本質量與效益、個人與團隊、整體與部分、社會責任與企業利潤等各種關係。

　　企業文化責任：教導責任

　　管理者不僅要促進下屬員工技術和能力的提升，同時要提高其文化素質和修養。管理者有義務督促下屬員工學習和踐行公司的企業文化，並有責任確保企業文化在其管理範圍內的有效落實。企業管理者在與下屬員工工作交往中，要注重以身作則的文化示範作用，並注重通過正式或非正式的方式，使下屬更深刻地理解、認同公司企業文化，理解企業文化要求的必要性和意義，明確企業文化的要求，並提高員工文化踐行的自覺性。