公司制度通知範文

　　公司制度是公司為了員工規範自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經過一定的程式嚴格制定相應的制度，是公司管理的依據和準則。下面小編給大家分享，謝謝閱覽。

　　一

　　關於規範公司各項規章制度的通知

　　各部門***中心***： 近年來，隨著公司各項工作不斷推進，公司及各部門***中心***相繼制定出臺了許多管理規定、崗位職責、操作流程和應急預案等規章制度。為了進一步規範公司各項規章制度管理，完善修訂各項規章制度內容，經公司研究，決定進行公司規章制度彙編工作，具體要求如下：

　　一、此次彙編的規章制度類別分為：工作職責、崗位職責、管理規定***辦法***、操作流程、應急預案、行業規定及法規、工作手冊及員工須知、其他規章制度***通知***。

　　二、公司質量、環境管理體系受控部門，在彙編本部門規章制度時，可參照《質量、環境管理體系檔案作業指導書》中的相關內容進行修改、完善。

　　三、各部門***中心***制度內容力求貼合工作實際，便於實施操作。

　　四、時間安排

　　1.自即日起，各部門***中心***對各項規章制度進行梳理，形成彙編目錄，於5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。

　　2.6月30日前，各部門***中心***根據工作實際，對各項規章制度具體內容進行梳理、修訂和完善，形成制度彙編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。

　　3.9月20日前，各部門***中心***完成本部門的制度彙編，定稿後以書面形式，經編制人、核對人以及部門負責人簽字後，連同電子稿件交公司辦公室彙總。

　　4.11月份前，總公司辦公室對各部門制度進行編輯、彙總，形成公司的制度彙編，提交總經理辦公會議審定。

　　5.12月份前公司制度彙編定稿，並交付印刷。

　　五、公司此次規章制度的彙編工作，是對公司各部門***中心***制度化管理工作的一次檢查和促進，希望各部門***中心***高度重視，科學組織，認真修訂，務必全面按時細緻地完成此項工作。

　　後勤服務總公司

　　20XX年5月14日

　　二

　　關於修訂公司管理規章制度徵求建議和意見的通知

　　關於修訂公司管理規章制度

　　徵求建議和意見的通知

　　各位同仁：

　　公司規章制度自出臺實施以來，在企業的經營管理過程中發揮了重要作用。為保證公司規章制度的全面性、科學性、可操作性，公司擬對管理制度進行修訂，使管理制度能夠進一步適應公司快速發展的需要，讓公司的各項工作更加健康、有效的執行和發展。經經理辦公會研究決定，現向全體員工徵求對公司管理規章制度的建議和意見，作為修訂公司管理規章制度的參考。

　　希望廣大員工能結合日常工作的經驗和教訓，提出好的建議和意見。

　　徵求截止時間：

　　徵求稿以電子版形式發至郵箱：

　　日期：

　　三

　　關於梳理、修訂、完善公司各類基本規章制度的通知

　　成都福瑞置業有限公司

　　關於梳理、修訂、完善公司各類基本規章制度的通知

　　公司各部門：

　　為進一步加強制度建設，完善內部管理體制和執行機制，確保分工明確、責任明確，促進各項管理工作的專業化、職業化、規範化、標準化，以便於更好地建立“簡單、務實、高效”型企業，決定開展各項基本規章制度的梳理、修訂和完善工作，為保證此項工作順利進行，現將有關事宜通知如下：

　　一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

　　各部門要按照“精而實用”的原則，認真梳理現有規章制度，要以《中鐵二局地產集團管理體系檔案***2013版***》為基礎，查漏補遺、修訂完善。

　　二、機構和職責

　　1.公司成立管理制度領導小組。 組長：馮 斌

　　組員：李心民、羅永霞、劉 萍、溫建發、劉春鳳、肖利生、

　　陳登勇、唐 輝

　　主要職責是根據公司經營開發需要，從全域性統領公司制度體系的總體設計，稽核、批准各類制度的實施，並對制度的執行情況進行檢查督導和考核。

　　2.管理制度建設職能部門是公司黨政綜合辦公室，其主要職責是負責收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議，組織各類專題討論會議。

　　三、梳理、修訂、完善管理制度的範圍及負責部門 1.行政管理

　　負責部門：辦公室。

　　梳理、修訂、完善範圍：***1***檔案管理制度;***2***印章管理制度;***3***會議管理制度;

　　***4***車輛管理制度;***5***低值易耗品與辦公用品管理制度;***6***檔案管理制度;***7***員工休假及獎懲管理制度。

　　2.營銷管理

　　負責部門：營銷部。

　　梳理、修訂、完善範圍：***1***營銷推廣及費用控制管理制度;***2***銷售管理制度;***3***銷售價格優惠管理制度;***4***營銷策劃管理制度。

　　3.成本管理

　　負責部門：成本部

　　梳理、修訂、完善範圍：***1***成本管理制度;***2***工程結算管理制度;***3***工程合同制度;***4***招標管理制度;***5***物資裝置管理制度。

　　4.人力資源管理 負責部門：辦公室

　　梳理、修訂、完善範圍：***1***勞動合同管理制度;***2***薪酬管理制度;***3***績效考核管理制度;***4***員工培訓管理制度;***5***員工招聘、離職管理制度。

　　5.財務管理 負責部門：財務部

　　梳理、修訂、完善範圍：***1***資金管理制度;***2***財務預決算管理制度;***3***財務報銷管理制度;***4***費用管理制度;***5***經濟活動分析管理制度;***5***經濟合同管理制度。

　　6.工程管理 負責部門：工程部

　　梳理、修訂、完善範圍：***1***工程施工管理制度;***2***工程合同管理制度;***3***工程資料管理制度;***4***工程安全質量管理制度。

　　7.物業管理

　　負責部門：辦公室

　　梳理、修訂、完善範圍：***1***物業交接驗收管理制度;***2***物業交付實施管理制度。

　　四、時間安排和要求

　　1.2013年7月29日前，各主責部門按照梳理、修訂、完善管理制度的範圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室彙總，經領導小組確定後下發各主責部門起草初稿。

　　2.2013年8月1日-15日，各主責部門將本部門的各項管理制度的具體內容報領導小組討論、修改。

　　3.2013年8月16日-31日，領導小組組織有關部門對各項管理制度進行評估論證、試執行、資訊反饋、檢查考核、修訂完善後定稿正式釋出。

　　附件：規章制度修訂意見統計表

　　二〇XX年七月二十三日

　　抄送：公司各部門，存檔

　　附件：

　　規章制度修訂意見統計表

　　部門： 填表人： 稽核